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1: Cadena de suministro
Semana: 1
Número de cuenta:
61841513
Sede de estudio:
Ceutec SPS
Docente:
Sección:
V5337
Fecha de entrega:
22 de enero 2024
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Índice
Objetivos.........................................................................................................................................3
Grupo Bimbo..................................................................................................................................4
Cadena de Suministros............................................................................................................5
Autores / Eslabones Involucrados en la cadena de Suministro....................................6
Flujos en Grupo Bimbo............................................................................................................7
Éxito logístico de Grupo Bimbo................................................................................................8
Conclusiones.................................................................................................................................9
Bibliografia....................................................................................................................................10
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Objetivos
2. Describir los actores involucrados en cada una de las etapas del proceso de la
cadena de suministro de grupo Bimbo y otros flujos en el proceso de la cadena
de valor.
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Grupo Bimbo
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Cadena de Suministros
Proveedores
Estrategicos,
Proveedores evaluados en materia
ambiental y social
Presencia en 33
197 Plantas Paises
Almacenaje
Centros de
Distribucion
Rutas de Puntos de Ventas
Distribucion Mayoristas y
Minoristas
Cliente Final
Fuente: (Propia)
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Autores / Eslabones Involucrados en la cadena de Suministro
a. Proveedores
b. Plantas de producción
Grupo Bimbo cuenta con 197 plantas de producción a nivel mundial con
presencia en 33 países incluyendo 4 centros de innovación y nutrición. Así
mismo algunas de las acciones de grupo Bimbo han sido (Bimbo, Grupo
Bimbo , 2020):
- Parque eólico Piedra Larga, el cual suministra energía eléctrica verde a
casi la totalidad de las instalaciones de Grupo Bimbo en México.
- Programa buen vecino con el objetivo principal de contribuir a mejorar la
calidad de vida de las personas que viven o trabajan alrededor de sus
centros de trabajo, ya sean plantas de producción o centros de ventas.
(Directo, 2020)
- Reformulación y desarrollo de productos saludables: a fin de mejorar su
perfil nutrimental y atender los requerimientos de nuestros
consumidores. Durante 2019, 82% de nuestro portafolio de productos de
consumo diario incrementó su calidad nutricional. (Bimbo, 2019)
c. Almacenaje
Considerando que los productos que ofrece Grupo Bimbo han mejorado en
procesos en ingredientes lo cual ha evolucionado y ha permitido aumentar
el ciclo de vida haciendo los un poco más extensos manteniendo la misma
frescura. (Logistec, 2018)
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Por otro lado, grupo Bimbo utiliza el almacenaje de materias primas y
envolturas para los diferentes productos que venden.
d. Rutas de distribución
Grupo Bimbo cuenta con mas de 58 mil rutas de distribución y con 1700
centros de distribución, así mismo cuenta con una flota ecológica en México
utilizando camiones eléctricos en su flota de repartidores.
Grupo Bimbo es la empresa con la flotilla de vehículos de reparto eléctricos
más grande de México y una de las más extensas de América Latina, con
cerca de 400 unidades en funcionamiento. (Carillo, 2019)
e. Cliente Final
Grupo bimbo cuenta con mas de 3 millones de puntos de ventas a nivel de
América, Europa, África y Asia llevando su producto de frescura a todos los
clientes.
Es el primer flujo con el cual grupo Bimbo inicia su cadena de valor, ya que
cuenta con diferentes proveedores que les proporcionan la materia prima
para producir sus productos.
- Flujo de Productos
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- Flujo de pedidos:
- Flujo de Información
Grupo Bimbo tiene una cadena de suministro costosa, pero orientada a la excelencia,
donde tiene en promedio un 98 o 99% de cumplimiento en todos los eslabones de la
cadena, lo que refleja el buen trabajo que hacen. Con los años, las fórmulas de
elaboración de productos y las mejoras en procesos e ingredientes han ido evolucionando
y han permitido aumentar el ciclo de vida, haciéndolos un poco más extensos, lo que ha
permitido a la compañía ir destensando la cadena en busca de mayor optimización en
cuanto a carga de camiones, stock, etc. Esto no afecta la frescura de nuestros productos,
pero si nos da un cierto margen para optimizar la cadena. (Logistec, 2018)
Claro está que, dada las características de sus productos, planificar es vital para la
operación de Grupo Bimbo. “Uno de los grandes retos de la empresa, de cara al futuro, es
seguir profesionalizando nuestra planificación. En la compañía estamos conscientes que
diseñar correctamente la operación es clave, ya que con un flujo tan denso y con la
variedad de productos que tenemos sería un desastre sino lo hiciéramos correctamente.
Pero hoy estamos enfocado en optimizar toda la cadena para ir mejorando
constantemente nuestro servicio y llegar con aún más frescura a los clientes”. (Logistec,
2018)
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Conclusiones
Grupo Bimbo se conoce como unas de las empresas con un gran éxito a nivel
mundial de origen mexicano, una empresa dedicada a la producción de pan para
su consumo cuenta con una red de distribución de gran calidad incluyendo su flota
ecológica contando con vehículos eléctricos que se alimentan de su parque eólico.
Grupo bimbo a medida su cadena de valor fue creciendo aprendió que sus
productos cuentan con un ciclo de vida de poca duración por lo cual tuvieron que
mejorar su formula en la producción para que los productos mantengan la frescura
y no sufran de grandes cantidades de merma por fechas de expiración muy cortas.
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Bibliografia
Propia, E. (s.f.).
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