ACTIVIDAD grupal. No 06 13.01.

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Apellidos y Nombres JOSE GUILLERMO PEREZ QUISPE, OBLITAS RAMOS LUIS CARLOS Nota…………

PARA LAS CLASES DEL DIA DE HOY- ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACIÓN-

CAPÍTULO 15:

1.- EJ. PP.309: SISTEMA DE INFORMACIÓN DE QUIMPAULISTA.

El proyecto debe ser convincente implica comprender claramente el problema o la
necesidad que se aborda, definir objetivos claros, planificar una estrategia detallada para
lograr estos objetivos, contar con un software ayudaría a trabajar de manera concadenada,
proporcionar un presupuesto realista y respaldar todas las afirmaciones con datos y
evidencia donde se presentan las líneas fundamentales que se pretenden desarrollar
posteriormente en el proyecto. Es flexible y, por tanto, caben modificaciones hasta llegar a
la versión definitiva, que se convertirá en proyecto.

2.- EJ.PP.315: DESCENTRALIZACION DE LA RED DE INFORMACIONE3S DE SIMPOSIUM.

Las ventajas serias que se podría agregar nuevos dispositivos, de alguno de los equipos
fallara no afectaría al sistema, Genera inseguridad, discusiones y desconfianza entre los
trabajadores. No querer dedicar un tiempo a la explicación de las tareas: hay jefes que
creen que pierden más tiempo explicando la actividad que haciéndola ellos mismos.

3.- EJ. PP.322: LA INTRANET EN GAMA ASOCIADOS.

Aplicar la eficiencia usando los recursos mejorando costos para lograr objetivos, llevando
procesos correctamente realizados, Las soluciones innovadoras permitan a los ejecutivos
generar nuevas fuentes de ingresos adaptándose a los modelos de negocio que son
tendencia en el mercado digital para mayor productividad, una tienda electrónica permite a
los equipos de ventas dirigirse a una base de clientes y mejorar su experiencia de compra.

CAPITULO 16: TEORÍA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

4.- EJ. PP.327 LOS INVENTARIOS DE CUSTOM CAR

Ella debería seguir pasos como recopilación de datos, costos de almacenamiento, tiene que
identificar el modelo adecuado para la empresa, puede ser un punto de reorden, políticas
específicas, tiene que tener un monitoreo continuo para prevenir los cambios bruscos
laborales, Escribir un blog corporativo, Realizar demostraciones, Mejorar el producto, Dar
un nuevo uso al producto, Brindar servicios adicionales gratuitos, Dar obsequios a tus
clientes, Usar redes sociales para captar clientes.

5.- EJ. PP.328: LA COMPAÑÍA DE CEMENTO KAPA.

Para resolver el caso deberíamos conocer la materia prima como la producción, a través de
los datos históricos, podemos utilizar para mejor la producción, se puede optimizar la
producción mediante los costos de insumos, mano de obra y costos , Para concluir, la
importancia de las matemáticas en la administración reside en que es una de las mejores
herramientas que tienen las organizaciones y empresas para encontrar soluciones a
diversos problemas, y así, poder tomar las decisiones adecuadas de manera segura y con un
mayor grado de certeza
6.- EJ. PP.335: DISEÑO DE UNA AGENCIA DE TURISMO.
Crear un buen ambiente de clima organizacional, Establecer de forma precisa la estructura
organizacional, Selección de personal altamente competitivo, Capacitación continua, Tener
una comunicación abierta, induce a la empresa a mejorar en las dinámicas interactivas
entre los trabajadores. Las matemáticas aplicadas en los negocios y la gestión de empresas
son una herramienta clave para la resolución de problemas, llevar el control de la
contabilidad, las finanzas y de las estrategias, lo que posibilitará una buena administración
del negocio.

CAPITULO 17: TEORÍA DE SISTEMAS

7.- EJ. PP.353 EL SISTEMA INTEGRADO DE LA CENTRUM EXPRESS.

Utilizando un sistema abierto Manteniendo un equilibrio dinámico u homeostasis una
interacción activa y un constante intercambio de ideas en tiempo real , información con su
entorno, Identificar los Sistemas de Gestión existentes., Designar a los responsables, Definir
objetivos estratégicos, Diseñar y documentar el proceso, Implementar el sistema integrado,
Análisis de brechas (proceso que se usa para comparar el desempeño real de la empresa
con el desempeño deseado), Medir, monitorear y revisar.

8.- EJ. PP.356 GLOBAL FACE.

A la empresa global se le recomienda seguir adaptándose a los cambios, como serializarla
innovación, mantenerse estable como organización en el mercado, como organización debe
garantizar su viabilidad ante sus competidores como una empresa competente, cualquier
cambio ambiental que ocurra no le afecte directamente.

9.- EJ. PP.360 A.W. MONTEIRO.

Se debe realizar un taller de informativo a todos los colaboradores, para poder
implementar el nuevo modelo a establecer a la organización, donde se explicará las
ventajas y las técnicas, en base a la información que cuenta la organización, el modelo a
implementar debe ser adecuado de acuerdo a las características de la organización. La
tecnología que cuenta la organización será que determina qué tipo de modelo a
implementar.

CAPITULO 18: TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

10.-EJ. PP.377 EL FOCO INTERNO DE BIO VITA.

Edmundo lo que debería realizar inmediatamente en la organización es un diagnostico
general lo más minucioso que sea, de acuerdo al resultado, debe definir de reestructurar la
organización e implementar diferentes estrategias y enfrentar diferentes ambientes.
Edmundo también posteriormente debe hacer el monitorio a las nuevas estrategias
implementadas en la empresa, de esta manera recuperar lo que era antes una empresa
competitiva en el mercado y recuperar a sus clientes.

11.- EJ. PP. 382 EL ESDENARIO DE OPERACIONES DE AMARALINA CONFECCIONES.

Las nuevas características de la empresa Amaralina confecciones se basa en las condiciones
tecnológicas, económicas, legales, políticas, culturales, demográficos y ecológicos son
fenómenos ambientales que forman un campo de fuerzas dinámicas que interactúan entre
sí, el cambio que realizo la empresa fue en una ambiente heterogeneidad donde los
proveedores, clientes y competidores son muy diferenciados y la producción, la estructura
se encuentra departamentalizado por productos, la toma de decisiones es descentralizada.
12.- EJ.PP.388 LAS MODERNAS TECNOLOGÍAS DEL BANCO MÚLTIPLO.
Banco múltiplo lo que quiere hacer es una innovación que sustituya rápidamente a las
tecnologías existentes porque las tecnologías nuevas son mas innovador y baratos y fáciles
de usar, porque el poder de a invocación nueve todos los aspectos de la vida económica
social de una sociedad. Lo que la empresa quiere implementar es una banca por internet
donde los usuarios tenga acceso las 24 horas. Y mantenerse en el mercado como una
empresa a la vanguardia con la tecnología.

13.- EJ. PP. 404 EL NUEVO DISEÑO ORGANIZACIONAL DE COLMEIA.

En su situación de Nicia procedería de la siguiente manera primero evaluar las
características fundamentales de la organización, posteriormente explicar las ventajas y las
desventajas de las nuevas opciones organizacionales, cual de ellas se adecua a sus
características de la empresa y que le pueda seguir siendo competente en el mercado,
todos los cambios deben estar enfocado a la mejora continua para el bienestar de todo los
colaboradores de la empresa.

METODOLOGIA: LEER LOS CAPITULOS DEL LIBRO GUIA, PREVIA EXPLICACCION DEL DOCENTE, Y
LUEGO RESOLUCION INDIVIDUAL O DE A DOS, PARA FINALMENTE INDICAR CUAL FUE ELL
APORTE DE ESTAS TEORIAS AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION.

EXITOS…
RBA-2024.