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TEMA:
PORTADA
Autor
Tutor
AMBATO– ECUADOR
2023
I
AUTORIZACIÓN POR PARTE DEL AUTOR PARA LA
CONSULTA, REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, Y PUBLICACIÓN
ELECTRÓNICA DEL TRABAJO DE INTEGRACIÓN CURRICULAR
Yo, Miguel Alejandro Cañizares León, declaro ser autor del Trabajo de Integración
Curricular con el nombre “Gestión preventiva de los riesgos laborales según lo
exigido a los lineamientos del acuerdo 957 de la CAN en el GAD provincial de
Cotopaxi.”, como requisito para optar al grado de Ingeniero Industrial y autorizo al
sistema de Bibliotecas de la Universidad Tecnológica Indoamérica, para que con
fines netamente académicos divulgue esta obra a través del Repositorio Digital
Institucional (RDI-UTI).
Los usuarios del RDI-UTI podrán consultar el contenido de este trabajo en las redes
de información del país y del exterior, con la cuales la Universidad tenga convenios.
La Universidad Tecnológica Indoamérica no se hace responsables por el plagio o
copia parcial o total de este trabajo
Del mismo modo, acepto que los Derechos de Autor, Morales y Patrimoniales,
sobre esta obra, serán compartidos entre mi persona y la Universidad Tecnológica
Indoamérica, y que no tramitaré la publicación de esta obra en ningún otro medio,
sin autorización expresa de la misma. En caso de que exista el potencial de
generación de beneficios económicos o patentes, producto de este trabajo, acepto
que se deberán firmar convenios específicos adicionales, donde se acuerdan los
términos de adjudicación de dichos beneficios.
Para constancia de esta autorización, en la ciudad de Ambato, a los 27 días del mes
de septiembre de 2023, firmo conforme:
Firma:
I
APROBACIÓN DEL TUTOR
CERTIFICO
Que dicho Trabajo de Integración curricular ha sido revisado en todas sus partes y
considero que reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la
presentación pública y evaluación por partes los Lectores que se designe.
………………………………
Ing. Patricio Eduardo Sánchez Díaz Mg.
II
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
Quien suscribe, declaro que los contenidos y los resultados obtenidos en el presente
Trabajo de Integración Curricular, como requerimiento previo para la obtención del
Título de Ingeniero Industrial, son absolutamente originales, auténticos y
personales y de exclusiva responsabilidad legal y académica del autor
………………………………
Miguel Alejandro Cañizares León
0504100843
III
APROBACIÓN DE LECTORES
……………………………………………..
LECTOR
…………………………………………….
LECTOR
IV
DEDICATORIA
V
AGRADECIMIENTO
VI
ÍNDICE DE CONTENIDOS
PORTADA ........................................................................................................................... I
AUTORIZACIÓN PARA EL REPOSITORIO DIGITAL ............................................................... I
APROBACIÓN DEL TUTOR ................................................................................................. II
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD ................................................................................... III
APROBACIÓN DE LECTORES ............................................................................................ IV
DEDICATORIA ................................................................................................................... V
AGRADECIMIENTO .......................................................................................................... VI
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
Antecedentes .................................................................................................................. 2
Justificación ..................................................................................................................... 4
Objetivo general:............................................................................................................. 4
Objetivos Específicos: ..................................................................................................... 4
CAPÍTULO II
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Diagnóstico de la situación actual................................................................................... 5
Estructura de la planeación estratégica del GAD provincial de Cotopaxi. ...................... 5
Mapa de procesos ........................................................................................................... 7
Área de estudio: ............................................................................................................ 13
Modelo operativo: ........................................................................................................ 14
Desarrollo del modelo operativo .................................................................................. 14
CAPÍTULO III
PROPUESTA Y RESULTADOS ESPERADOS
Presentación de la propuesta: ...................................................................................... 29
Resultados esperados: .................................................................................................. 76
Cronograma de actividades .......................................................................................... 77
CAPÍTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones: ................................................................................................................ 79
Recomendaciones: ........................................................................................................ 80
LITERATURA CITADA:...................................................................................................... 80
ANEXOS .......................................................................................................................... 83
VII
ÍNDICE DE TABLAS
VIII
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Estructura Organizacional GADPC. ..................................................................... 7
Gráfico 2 Mapa de procesos dentro de la estructura de la organización........................... 8
Gráfico 3. Número de personas por área de gestión ....................................................... 11
Gráfico 4 Puestos de trabajo con mayor cantidad de personal ......................................... 12
Gráfico 5 Modelo Operativo ............................................................................................. 14
Gráfico 6. Total, de la lista de verificación de gestión de talento humano ...................... 15
Gráfico 7 Total de la lista de verificación de la Gestión documental ............................... 16
Gráfico 8. Total de la lista de verificación en gestión en prevención de riesgos laborales
.......................................................................................................................................... 16
Gráfico 9. Total de lista de verificación en Amenazas naturales y riesgos antrópicos ..... 17
Gráfico 10. Lista de verificación en gestión en salud en el trabajo .................................. 17
Gráfico 11. Lista de verificación en servicios permanentes ............................................. 18
Gráfico 12. Total de cumplimiento e incumplimiento ...................................................... 18
Gráfico 13 Procedimiento de actuación ........................................................................... 24
Gráfico 14 Actividades a seguir en la identificación de los peligros y la valoración de los
riesgos ............................................................................................................................... 42
IX
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1 Trabajadores GAD PC.......................................................................................... 83
Anexo 2 Matriz PGV-Riesgos Mecánicos .......................................................................... 86
Anexo 3 Matriz PGV-Riesgos Mecánicos .......................................................................... 87
Anexo 4 Matriz PGV-Riesgos Químicos y Biológicos ........................................................ 88
Anexo 5 Matriz PGV- Riesgo Ergonómicos-Psicosociales ................................................. 89
Anexo 6 Matriz PGV-Riesgos de Trabajos de Alto Riesgo ................................................. 90
Anexo 7 Lista de verificación aplicada como lista de verificación .................................... 91
Anexo 9 Matriz de riesgos ................................................................................................ 98
X
UNIVERSIDAD INDOAMÉRICA
FACULTAD DE INGENIERÍA, INDUSTRIA Y PRODUCCIÓN
CARRERA DE INGENIERÍA
RESUMEN EJECUTIVO
El GAD Provincial de Cotopaxi realiza varias actividades divididas en servicios
enfocados al público, así como también en la gestión de obras públicas, por ello,
esta investigación es una propuesta para la gestión preventiva de los riesgos
laborales según lo exigido a los lineamientos del acuerdo 957 de la CAN, en el
Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Cotopaxi GADPC. Se
identifica en el GADPC un total de 197 puestos de trabajo ocupados por 558
personas, distribuidas en 16 áreas que conforman la institución. Se usó la lista de
verificación del Ministerio del Trabajo dando como resultado un porcentaje del
83.5% respecto del cumplimiento de la gestión preventiva en materia de seguridad
y salud en el trabajo,, la Matriz de Evaluación de Riesgos PGV, y la formulación
de un protocolo para el desarrollo de procedimientos que conforman un manual. Se
diseñaron propuestas entre estos: Propuesta 1 se basa en la conformación de un
subcomité de seguridad e higiene del trabajo; Propuesta 2 es una metodología para
la evaluación de riesgos identificados en el GADPC, así como también los controles
necesarios para los riesgos, Propuesta 3 un acta para la mejora del almacenamiento
de productos inflamables, Propuesta 4 se enfoca en medidas de prevención los
trabajos de alto riesgo. La planificación para la implementación de la gestión
preventiva usando los modelos desarrollados en esta investigación proponen un
horizonte de tiempo de 6 meses. Se promueve el seguimiento y control de la
implementación utilizando indicadores como: Indicador 1 son los controles en los
riesgos identificados, Indicador 2 medidas de intervención. El GADPC deberá
incorporar en el plan operativo anual el presupuesto, que permita la ejecución de
las actividades para lograr la consecución de los objetivos de la gestión preventiva.
XI
UNIVERSIDAD INDOAMÉRICA
FACULTAD DE ………………………………………………………………..
CARRERA …………………………………………..
ABSTRACT
XII
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
Desde el inicio del ser humano este posee innatamente el tener precaución de las
amenazas y peligros inminentes pero, no fue hasta el siglo XX en donde se
empiezan a desarrollar tanto políticas como estrategias que permitan prevenir
accidentes y enfermedades en los lugares de trabajo, el hito más grande en la gestión
preventiva fue en el año de 1970 donde Estados Unidos surgió la ley de Seguridad
y Salud Ocupacional (OSH por las siglas en inglés), donde se estableció la
Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA por la siglas en inglés)
cuyo principal objetivo era el promover un ambiente de trabajo seguro y saludable
(OIT, 2023).
En 1983 se formó una sociedad la cual asesoraba a los industriales que pronto se
convirtió en la Unión Internacional para la Protección de los trabajadores, que ahora
se la conoce como Organización Internacional del Trabajo OIT, es el punto de
partida de la gestión preventiva y su continua evolución no solo para los riesgos
laborales, sino también, en la prevención de la salud y el bienestar (OIT, 2023).
En Ecuador posee una gama de activades laborales, modernas, así como también
ancestrales, por lo tanto, a partir del año 2008 con la nueva Constitución de la
República, en su artículo 33 establece que: … El Estado garantizará a las personas
trabajadoras el pleno respeto a su dignidad, … y el desempeño de un trabajo
saludable y libremente escogido o aceptado”(Asamblea Nacional Constituyente de
Ecuador, 2008)
Antecedentes
En el GADPC de acuerdo con lo descrito a el Código Orgánico de Organización
Territorial, Autonomía y Descentralización COOTAD, es el encargado de varias
actividades como la planificación, construcción y mantenimiento de sistemas viales
dentro de su jurisdicción, ejecución de obras en cuencas y microcuencas y la
fomentación de actividades productivas regionales, por dichas actividades la
2
institución tiene unos varios puestos de trabajos cada uno con sus respectivos riegos
asociados (COOTAD Art. 42).
La estructura organizativa del GADPC tiene dos macroprocesos los cuales son:
Sustantivos y Adjetivos. Respectivamente el uno contiene los procesos
gobernantes, mientras el otro domina los procesos que gestiona el GAD; Estos
procesos son cubiertos por la estructura organizativa es decir los puestos de trabajo.
Antecedentes investigativos:
Justificación
El desarrollar un modelo metodológico para la gestión preventiva de riesgos
laborales es importante, porque se trata de garantizar la efectividad en un puesto
de trabajo, por ende, también la eficiencia de los trabajadores.
El impacto que genera este trabajo sería positivo, ya que, contribuirá a la gestión
de prevención de riesgos laborales como un instrumento de inducción a cada puesto
de trabajo que se desarrolla en el GADPC.
Objetivo general:
- Desarrollar un modelo metodológico para la gestión preventiva de los
riesgos laborales según lo exigido a los lineamientos del acuerdo 957 de la
CAN en el GAD de la Provincia de Cotopaxi.
Objetivos Específicos:
- Analizar la situación actual del gobierno autónomo descentralizado de la
provincia de Cotopaxi en los riegos laborales.
- Identificar los riesgos existentes en la empresa con la matriz PGV
- Diseño del instrumento para el registro, análisis y tratamiento como
acciones preventivas de los riesgos laborales.
4
CAPÍTULO II
5
El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Cotopaxi es una
institución pública responsable del crecimiento y desarrollo provincial, en el marco
de las competencias constitucionales, en concordancia con los principios de
plurinacionalidad, interculturalidad, participación, equidad territorial, equidad de
género y transparencia.
Visión Institucional
El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Cotopaxi es una
institución que lidera un modelo de gestión incluyente e intercultural, con una activa
participación ciudadana, que atiende las necesidades de la comunidad de manera
corresponsable con los actores sociales y demás niveles de gobierno, construyendo
un nuevo sendero hacia el Buen Vivir.
Estructura organizativa del GADPC
Como una organización pública, es necesario llevar a cabo revisiones periódicas de
las normas y leyes por un lado para asegurar que se brinde un servicio público
adecuado y se atienda de manera efectiva a las necesidades de la comunidad y por
otro, garantizar la salud y seguridad de los trabajadores. EL GADPC tiene una
estructura organizativa que se muestra en el gráfico 1, a continuación:
6
Gráfico 1. Estructura Organizacional GADPC.
Fuente: Estatuto orgánico de gestión organizacional por procesos GADPC.
Mapa de procesos
7
Gráfico 2 Mapa de procesos dentro de la estructura de la organización.
Adaptado de: Resolución administrativa Nro. GADPC-PREF-2020-021
8
responsable tenga acceso al manejo de la página encuentra empleo, y esta se orienta
a los administradores quienes realizan el concurso de méritos y posición, una vez
que se obtenga el acceso se detalla las partidas individuales sujeta a los contratos
de servicios ocasionales en gasto corriente.
Pasado el órgano legislativo y con el acceso a la plataforma se procede en la
selección de perfil requerido, y cada uno de los detalles necesarios en el puesto (rol,
grado, remuneración y misión), con los datos de perfil que requiere la institución se
inicia a llenar los datos para el tipo de concurso, con cada campo lleno es necesario
el establecer una planificación y a partir de este punto se puede fijar el inicio del
concurso y notificar a los postulantes para que de acuerdo a la planificación la
UATH (unidad de administración de talento humano) comience a aceptar la
participación de los postulantes.
Siguiendo el proceso de contratación, los resultados y la publicación, es necesario
el resolver apelaciones las cuales pueden surgir por parte de los postulantes, el paso
siguiente es por parte del técnico entrevistador para dar a conocer lugar, fecha y
hora, procediendo así con la aplicación de la entrevista para así publicar el resultado
final.
Con el postulante que cumplió todo el perfil se le entregara todos los requisitos que
son tanto generales, legales, especiales, una vez cumpla cada uno, se realizara la
inducción general por parte de la UATH para tener el conocimiento de cómo se
desarrollara las actividades cuando este ingrese al puesto de trabajo a base de una
hoja ruta donde se indicara todos los datos del postulante además de cada una de
las actividades, las inducciones o capacitaciones propios de la gestión a la que
pertenece se la hará por parte del jefe inmediato o la persona encargada de la misma,
pero en si el GADPC no posee un sistema para capacitaciones.
Proceso de exámenes ocupacionales en la selección y contratación
De acuerdo con el puesto de trabajo al que la persona este ingresando el medico
ocupacional emitirá una orden de exámenes clínicos que son de tipo evaluación para
ingreso, para ver si la persona de nuevo ingreso no tiene ninguna afección que traiga
desde otros trabajos, además de tener un reporte de como él está ingresando al
nuevo trabajo, en caso de cumplir con los requisitos se emitiría un informe en donde
se redactará que es apto para el puesto.
9
Puestos de trabajo en el GADPC
La información recopilada de esta investigación permitió obtener detalles de la
cantidad y descripción de los puestos de trabajo, a continuación, se detalla el
resumen de esta información en la tabla 1:
Tabla 1 Número de trabajadores por área de gestión
10
NUMERO DE PUESTOS Y TRABAJADORES POR
AREA DE GESTION
45 40 300
40
245 250
35
30 200
25 22
19 18 18 150
20
114 14 13
15 12 100
9
10 6 6 5 4 4 4 3 50
5 37
22 21 24 20 17 12
0 10 10 9 6 4 4 3 0
La gestión de obras públicas forma parte de los pilares de la provincia ya que aquí
hay diferentes niveles de expertos enfocados en la construcción, al igual que la
gestión anterior estos se dedican a la planificación, diseño y ejecución de los
proyectos, los trabajadores de esta gestión contribuyen directamente al desarrollo
urbano y rural, por ejemplo va desde la construcción y mantenimiento de carretera
11
así como también edificaciones públicas con el fin de la promoción de la movilidad
y accesibilidad.
La Gestión de Riego y Drenaje se enfoca en los recursos hídricos, así como también
en la promoción de la agricultura en la provincia, aquí los trabajadores se dedican
a planificar y mantener los sistemas de riegos para que sean eficientes, considerando
también estrategias para evitar inundaciones.
12
A partir de la información expuesta anteriormente, aplicando el principio conocido
como la regla del 80-20 en el gráfico 4, se identificaron aquellos puestos de trabajo
con la mayor cantidad de trabajadores, con el fin de enfocarse en ellos y plantear
las estrategias para la gestión preventiva.
En el gráfico 4 se muestra áreas administrativas que, si bien pueden presentar
riesgos laborales, que se considerarán. Algunos ejemplos de riesgos laborales en el
ámbito administrativo podrían incluir: problemas de postura, dolores musculares,
fatiga visual, caídas, tropezones o cortes.
Área de estudio:
13
Modelo operativo:
1. Diagnóstico por
lista de verificación
según lo exigido a
los lineamientos
del acuerdo 957
2. Identificación y
valoración de
riesgos acorde a
la la matriz pgv
14
humano las cuales se enfocan en el personal o servidores necesarios para una unidad
o departamento de seguridad, esta cumple con la mayoría de interrogantes
planteadas dando un cumplimiento de 16.67% de cumplimiento y un 3.33% de no
cumplimiento, dando un total de 20% como total que se cumple en la lista de
verificación de gestión de talento humano
15,00%
CUMPLE
10,00%
16.67% NO CUMPLE
5,00% NO APLICA
3.33%
0,00%
CUMPLE NO CUMPLE NO0,00%
APLICA
15
Cumplimiento de gestión documental
0,94%
0,94%
CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA
13.33%
1.74%
CUMPLE
5.22% NO CUMPLE
13.04%
NO APLICA
16
El gráfico 9 trata sobre aspectos relacionados a la identificación de amenazas
naturales, así como también a como si se ha explicado el cómo tratar dichas
amenazas, por otro lado, habla de una manera general de los riesgos antrópicos,
como resultado en el grafico 9 tenemos un cumplimiento de 8.33%, un
incumplimiento del 5 % y 1.67% de no aplica teniendo un total 15% para esta parte
de la lista de verificación.
1,67% CUMPLE
NO CUMPLE
5,00% 8,33%
NO APLICA
0%
CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA
20,00%
El gráfico 11 trata sobre los servicios dentro de la institución como puede ser
botiquines, servicio de enfermería y servicios higiénicos y la calidad de estos, para
el grafico 11 se consideró que tienen varias áreas y por lo tanto no todos van a tener,
además de que estos servicios no consideran a los que están trabajando en campo,
aquí existe un cumplimiento del 5%, un incumplimiento de 2% y el no aplica de un
3%, como total para esta parte de lista de verificación es de un 10%.
3,00% CUMPLE
5,00% NO CUMPLE
NO APLICA
2,00%
Total de Cumplimiento
PORCENTAJE DE
16,49% CUMPLIMIENTO EN LA
INSPECCIÓN/ REINSPECCIÓN
PORCENTAJE TOTAL DE
83,51% INCUMPLIMIENTO
19
Con los riesgos identificados dentro del GADPC, que son los que cumplen de
acuerdo con la lista de verificación, los riesgos mecánicos son del tipo de riesgos
se ven reflejados a trabajos en altura, superficies inseguras, un mal uso de las
herramientas, equipos defectuosos. Se debe siempre de revisar la maquinaria en la
que se trabaja para evitar posibles incidentes(Pantoja-Rodríguez et al., 2017).
Presiones Anormales
Temperaturas extremas
FÍSICOS
Iluminación
Radiación Ionizante
Radiación no Ionizante
Ventilación Insuficiente
Riesgos químicos: Son producidos por procesos químicos y por el medio ambiente.
Las enfermedades como las alergias, la asfixia o algún virus son producidas por la
inhalación, absorción, o ingestión(Pantoja-Rodríguez et al., 2017).
21
Inestabilidad en el empleo
Déficit en la
comunicación
Inadecuada supervisión
Relaciones
interpersonales
Desmotivación
Trato con usuarios
Amenaza delincuencial
Elaborado por: Cañizares, Alejandro (2023)
Para la matriz PGV se toma en cuenta dos datos los cuales son:
22
Para la evaluación de riesgo se da en función de la probabilidad de ocurrencia y la
gravedad de las consecuencias. Se realiza mediante el manejo de matrices para la
evaluación de riesgos, donde, se asignan valores numéricos. Para la matriz PGV se
considera que esta se divide en tres categorías distintas de análisis, que se describen
de la siguiente manera:
2. Gravedad (G): La gravedad se divide en tres niveles: baja (1), media (2) y
alta (3).
Para la estimación del riesgo se realiza por medio de la suma de los valores
colocados de la siguiente ecuación:
𝐸𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 𝑃 + 𝐺 + 𝑉
1-3 Moderado
4-6 Importante
7-9 Intolerable
La matriz PGV está basada en la norma técnica NTP 330 método simplificado la
cual tiene como objetivo establecer requerimientos y pautas para prevenir y
controlar los riesgos asociados con el ámbito laboral. Este tiene como
procedimiento el siguiente:
23
Elaborar el check
list sobre los Plantear el nivel de
Determinar cada riesgos con importancia de
riesgo potencial de cada riesgo
accidente de observado.
trabajo
Elaborar el manual
Obtener el grado
Estimar la de prevención de
de exposición y
deficiencia de los riesgos
consecuencia de
riesgos. determinado del
cada riesgo.
estudio.
24
Tabla 12 Nivel de Exposición
NE Valor Significado
𝑁𝑃 = 𝑁𝐷 ∗ 𝑁𝐸
Una vez aplicada la formula es posible el obtener una relación la cual se presenta
en la tabla 13.
Con la relación anterior se procede a aplicar la tabla 14 que sirve para ver que
significa cada uno de los valores anteriores.
Tabla 14 Tabla de NP
NP Valor Significado
Muy alta (MA) 40 – 24 El riesgo puede materializarse con frecuencia.
Alta (A) 20 – 10 El riesgo puede aparecer varias veces durante la
jornada de trabajo.
Media (M) 8–6 El riesgo puede aparecer algunas veces durante la
jornada de trabajo.
25
Baja (B) 4–2 El riesgo puede aparecer rara vez durante la
jornada de trabajo.
Fuente: Norma NTP 330
𝑁𝑅 = 𝑁𝑃 ∗ 𝑁𝐶
III (120)
25 I (1000-600) II (500-250) II (200-150) III (100-50)
10 II (400-240) II (200) III (80-60) III (40)
26
La valoración final se establece mediante la utilización de los valores
proporcionados en la tabla 16, los cuales están relacionados con los daños que
puedan afectar los recursos de una planta de producción. Para evaluar el riesgo, se
calcula el nivel de intervención (NI) con base en los valores previamente obtenidos,
tal como se detalla en la tabla 17
Tabla 17 Valor NI
NI Valor Daños sobre el RRHH
27
Electricista 29 40 4 73
Personal administrativo 4 10 2 16
TOTAL 182 346 37 565
Elaborado por: Cañizares, Alejandro (2023)
Con dicha tabla se puede concluir que cada puesto de trabajo tiene una gran
variedad en lo que respecta en los riesgos existentes por ello es necesario el no solo
tener la cantidad de riesgos sino también el tener controles y medidas correctivas
para disminuirlos.
28
CAPÍTULO III
Presentación de la propuesta:
29
Gestión Preventiva de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
2023
30
Gestión Preventiva de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
Introducción
La Norma 957 de la Comunidad Andina (CAN) representa un marco normativo
clave para la gestión preventiva de riesgos laborales en los países miembros. Su
principal objetivo es salvaguardar la seguridad y salud de los trabajadores en el
ámbito laboral, estableciendo principios fundamentales para la prevención de
accidentes y enfermedades profesionales, esta se aplica a empresas de todos los
tamaños, tanto del sector público como privado como parte de los pilares centrales
de la Norma 957 es la promoción de una cultura de prevención, involucrando
activamente a los trabajadores y empleadores en la identificación, evaluación y
control de los riesgos asociados a sus actividades laborales.
Objetivo
El objetivo de este manual es completar los principios establecidos en el Acuerdo
957 de la Comunidad Andina (CAN) en el Gobierno Autónomo Descentralizado
(GAD) Provincial de Cotopaxi, Ecuador. Esta guía tiene como finalidad
proporcionar a los funcionarios y empleados del GADPC un marco para un mayor
cumplimiento de la gestión preventiva de riesgos laborales, conforme a los
lineamientos y requisitos establecidos por la normativa legal.
Alcance
El alcance de este manual de gestión preventiva para riesgos laborales, basado en
la Norma 957 de la CAN, se extiende a los puestos de trabajo del GAD Provincial
de Cotopaxi. El manual abarca los puntos específicos de no cumplimiento de la lista
de verificación ya aplicado.
Responsable de la gestión de seguridad y salud
El Responsable de la Gestión de Seguridad y Salud es un profesional altamente
capacitado y comprometido con la promoción, implementación y supervisión de
políticas y prácticas destinadas a garantizar la seguridad y bienestar de todos los
empleados, clientes y visitantes dentro de la organización.
El Responsable de la Gestión de Seguridad y Salud debe tener un conocimiento
profundo de la legislación y normativas relacionadas con la seguridad y salud
ocupacional siendo capaz de identificar y evaluar los riesgos y peligros potenciales
31
Formatos Prevención de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
32
Formatos Prevención de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
Términos y definiciones.
Como base legal para el presente, se tomará la siguiente:
Acción correctiva: acción necesaria a realizar un análisis del problema que sucedió
y después encontrar la causa y corregirla(Toro, 2015).
Acción preventiva: Acción para eliminar las causas de una no conformidad
potencial, defecto, u otra situación no deseable, para prevenir que suceda(Vera,
2014).
Amenaza: probabilidad de ocurrencia de un suceso potencialmente desastroso
durante cierto período de tiempo en un sitio dado(Vera, 2014).
Centro de trabajo: Es toda área destinada a una actividad económica en una
empresa
Condiciones de Salud: bienestar de los trabajadores como consecuencia del
trabajo, fijándose en la agresividad del agente material y en la inmediatez con que
se materializa el daño(Bestratén et al., 2011).
Condiciones y medio ambiente de trabajo: Trabajadores más predispuestos a
accidentarse que otros a sufrir un mayor número de accidentes (Bestratén et al.,
2011), a elementos, agentes o factores que tienen influencia significativa en la
generación de riesgos.
Efectividad: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la máxima eficacia y
eficiencia(Lam Díaz & Hernández Ramírez, 2008)
Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera de una acción(Lam
Díaz & Hernández Ramírez, 2008).
Eficiencia: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto
determinado(Lam Díaz & Hernández Ramírez, 2008).
Emergencia: situación de peligro o desastre o la inminencia del mismo, que afecta
el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una reacción inmediata y
coordinada de los trabajadores(Carpio & Fernando, 2022).
33
Formatos Prevención de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
Evaluación del riesgo: Proceso de evaluar el riesgo que aparece de uno o varios
peligros considerando la adecuación de los controles existentes, y decidir si el
riesgo es o no aceptables(Vera, 2014).
Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las
características de éste(Vera, 2014).
Indicadores de gestión: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a
recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las
necesidades en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo (IESS, 2012).
Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST (Freire et al. 2017).
Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el
período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de
recursos propios del programa o del sistema de gestión (Freire et al. 2017).
Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión para
la Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este
campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo SST
de la organización(ISASTUR, 2010).
No conformidad: No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación de
estándares, practicas, procedimientos de trabajo, requisitos normativos aplicables,
entre otros (ISO, 2014).
Peligro: Situación o acto con potencial para causar un perjuicio en términos de
daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de ambas (Vera, 2014).
Política de seguridad y salud en el trabajo: Intenciones y direcciones de la
organización relacionadas con su desempeño, tal y como las exprese la alta
dirección (Vera, 2014), además que define su alcance y compromete a toda la
organización.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia
de las actividades desempeñadas (ISASTUR 2010).
34
Formatos Prevención de
Versión: 01
Riesgos Laborales
GP-F-PRL-01 Fecha:27/09/2023
Elaborado por: Pág. xx
Alejandro Cañizares
35
Formatos Prevención de
Versión: 01
Riesgos Laborales
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Política de seguridad
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Formatos Prevención de
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Estructura organizacional.
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1. Valorar riesgo:
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada peligro, incluyendo los
controles existentes que están implementados. Se debería considerar la eficacia de
dichos controles, así como la probabilidad y las consecuencias si éstos fallan.
Para la evaluación de nivel de riesgo (NR) se determina por:
En donde:
NP= Nivel de probabilidad
NC= Nivel de consecuencia
Además, para determinar NP requiere:
Donde:
ND= Nivel de deficiencia
NE= Nivel de exposición
Para determina ND se debe utilizar la tabla 22, a continuación:
43
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Para los peligros higiénicos se recomiendo en tomar en cuenta las siguientes escalas
para poder determinar el nivel de deficiencia, considerando también las
particularidades de las condiciones presentes en las actividades de la tabla 23:
evidentes y
dificultad
para leer.
Ruido No Escuchar la Escuchar la No hay
escuchar conversació conversación a dificultad
una n a una una distancia de para
conversaci distancia de 2 m a una escuchar una
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hongos y
constituye un grave y constituir un enfermedad.
otros
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Esporádica
1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.
(EE)
Elaborado por: Cañizares, Alejandro (2023)
Fuente:(Icontec, 2012)
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4 3 2 1
10 MA-40 M_30 A-20 A-10
Nivel de
6 MA-24 A-6 A-12 M-6
Deficiencia (ND)
2 M-8 M-6 B-4 B-2
Fuente:(Icontec, 2012)
Muy Grave
60 Lesiones o enfermedades graves irreparables
(MG)
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Con los resultados de la tabla 27 y la tabla 28, se crea la tabla 29 que es el nivel de
riesgo para luego con los resultados esta se someta a los criterios de la tabla 30.
Una vez determinado el nivel de riesgo, será necesario tomar decisiones sobre
cuáles de estos riesgos son considerados aceptables y cuáles no, si la evaluación se
basa completamente en datos cuantitativos, es posible evaluar el riesgo antes de
establecer el umbral de aceptabilidad. Sin embargo, cuando se utilizan métodos
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• Peor consecuencia
Medidas de intervención
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Como parte de los controles para los riesgos químicos se crea un formato basado
en la protección de los trabajadores ya que, al proporcionar las herramientas
necesarias, reducir los riesgos con las sustancias químicas esto ayuda a cumplir con
las regulaciones de seguridad necesarias para el trabajador, a continuación en el
formato 4 se presenta un formato el cual contiene datos generales, los riesgos ya
identificados con la metodología de la GTC 45, el control del riesgo, así como
también los EPP del trabajador o trabajadores expuestos a la sustancia química.
Riesgos biológicos
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Objetivos Principales:
Repercusiones Positivas:
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Los trabajos de alto son las tareas que conllevan riesgos potenciales que pueden
resultar en accidentes graves, lesiones o incluso pérdidas humanas si no se toman
las medidas adecuadas de prevención. A continuación, se presenta una descripción
de los trabajos de alto riesgo aplicables en el GADPC.
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Se adiciona una propuesta de control para los trabajos de alto riesgo en función
donde estos trabajos son esenciales para proteger vidas y propiedades el cual se
encuentra en el formato 8, especialmente en proyectos de construcción o en
situaciones que involucran sustancias peligrosas, estos trabajos pueden ser vitales
para la viabilidad de proyectos estratégicos y, al mismo tiempo, ofrecen
oportunidades de aprendizaje para mejorar continuamente nuestras prácticas de
seguridad.
Plan para simulacros
Llevar a cabo un plan de simulacro se refleja en la capacidad del GADPC para
enfrentar eficazmente situaciones de emergencia o desastres. Los ejercicios
prácticos permiten evaluar la preparación y la respuesta ante eventos críticos de
manera controlada y segura.
Los simulacros desempeñan un papel fundamental en la capacitación y
concientización de las personas. Ayudan a los participantes a comprender sus roles
y responsabilidades durante una emergencia, lo que, a su vez, fortalece la
coordinación y la comunicación entre equipos.
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Disposiciones finales.
El presente documento tiene como fin el dar las pautas generales iniciales para la
mejora del Sistema de Gestión Preventiva de riesgos laborales en el GAD
Provincial de Cotopaxi, el mismo que luego de la revisión de las autoridades
competentes de la USSO, podrá aplicarse para la mejora de la seguridad laboral.
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Participantes
Agenda:
No. Tema Tratado
1
Resultados y Acuerdos:
No. Resultado/Acuerdo
1
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Ubicación:
Impacto Potencial:
Personas Expuestas:
1. Medida de control 1
2. Medida de control 2
3. Medida de control 3
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Observaciones: [Comentarios]
1. Casco de Seguridad:
2. Gafas de Seguridad:
¿Los trabajadores las usan cuando sea necesario para proteger los
ojos?
3. Protectores Auditivos:
60
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4. Guantes de Protección:
5. Calzado de Seguridad:
6. Protección Respiratoria:
7. Chalecos Reflectantes:
8. Trajes de Protección:
61
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Información General:
Evaluación de Riesgo:
Justificación: _______________________________________
Control de Riesgos:
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Información General:
________________________________________________________________
Guantes
Máscaras o respiradores
Batas u overoles
Otros: _______________________
Procedimientos de Higiene y Desinfección: ___________________
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Información General:
Tarea/Actividad: ___________________________________
Procedimiento de Evaluación:
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2. Evaluación de la Actividad:
Frecuencia: _________________________
Intensidad: _________________________
3. Evaluación RULA:
Otros: ___________________________________________
6. Seguimiento y Evaluación:
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Fecha: xx-xx-xxxx
Agenda:
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Compromisos:
Cierre de la reunión:
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I. Introducción
En el GAD Provincial de Cotopaxi la principal prioridad es la seguridad de los
trabajadores. Para garantizar un ambiente de trabajo seguro y prevenir accidentes
graves, proponemos la implementación de un sólido plan de control de trabajos de
alto riesgo. Este plan tiene como objetivo identificar, evaluar y gestionar los riesgos
asociados con las tareas de alto riesgo en nuestro lugar de trabajo.
II. Identificación y Evaluación de Riesgos
1.1. Realización de una Evaluación de Riesgos Inicial:
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Tema Responsable
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Evaluación de
Jef de USSO
riesgos
Capacitación
y
entrenamiento Tecnico de
sobre los seguridad
trabajos de
alto riesgo
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Uso de equipo
de proteccion Jef de USSO
personal
Trabajo en
equipo y Jef de USSO
comunicación
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Plan de Simulacros
Nombre del Simulacro: Especificar el nombre o descripción del evento de
simulacro, por ejemplo, "Simulacro de Terremoto" o "Simulacro de Incendio"
Fecha de Ejecución: xx-xx-xxxx
Objetivos:
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Alejandro Cañizares
75
Resultados esperados:
Como se observó anteriormente en el presente trabajo de investigación, se
diagnosticó el cumplimiento legal de acuerdo a la lista de verificación o lista de
verificación del Ministerio del Trabajo, el cual establece pautas para la verificación
de la seguridad laboral y la prevención de riesgos laborales donde los niveles de
cumplimientos fue del 83.51% del cumplimiento en la inspección, mientras el
porcentaje total de incumplimiento de 16.49%, partiendo de allí se plantea para la
propuesta preventiva desarrollada en el capítulo 3 del trabajo, partiendo de allí se
describe los resultados esperados para esta propuesta.
76
Cronograma de actividades
Tabla 35 Cronograma de actividades de la propuesta
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
TIEMPO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Presentación
de la
propuesta a
la USSO
Selección de
los
responsables
de la
aplicación
Socialización
de la
propuesta
preventiva al
personal.
Designación
del
subcomité.
Identifcación
de los
riesgos.
77
Evaluación
de los riesgos
Socialización
a los
trabajadores
de los riesgos
identificados
Medidas de
control
Capacitación
al personal
sobre las
medidas de
control
Control sobre
la aplicación
del manual
Elaborado por: Cañizares, Alejandro (2023)
78
CAPÍTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
79
trabajo, los riesgos representan una amenaza para la integridad física y
emocional de los trabajadores, y requieren medidas preventivas, la
identificación de los riesgos fue el primer paso para la elaboración de un
plan de gestión que garantice la seguridad y salud de todos los empleados
del GAD Provincial de Cotopaxi.
- El diseño del instrumento para el registro, análisis y tratamiento de los
riesgos laborales se revela como una herramienta crucial para el abordaje
preventivo de potenciales peligros en el entorno de trabajo, la
implementación exitosa de dicho instrumento conlleva a un destacado
perfeccionamiento en la detección temprana de riesgos, facilitando la
implementación de medidas preventivas efectivas. Además, la aplicación
coherente de este recurso contribuye a que se incremente el porcentaje de
cumplimiento del 83% a un expectante 91% de cumplimiento de la
seguridad dentro del GADPC.
Recomendaciones:
LITERATURA CITADA:
https://www.seso.org.ec/index.php/alaseht
80
Asamblea Nacional Constituyente de Ecuador. (2008). Constirución del Ecuador.
https://preverlab.com/los-accidentes-mas-comunes-en-la-construccion/
Bestratén, M., Guardino, X., Iranzo, Y., & Piqué, T. (2011). Seguridad en el
https://www.insst.es/documents/94886/599872/Seguridad+en+el+trabajo/e
34d1558-fed9-4830-a8e3-b0678c433bb1
Moderno.
https://books.google.com.ec/books/about/Manual_de_salud_ocupacional.h
tml?id=b5WqzQEACAAJ&redir_esc=y
https://www.isastur.com/external/seguridad/data/es/2/2_12_1.htm
Lam Díaz, R. M., & Hernández Ramírez, P. (2008). Los términos: Eficiencia,
81
Navarrete Córdova, M. A. (2014). Factores de riesgo laboral y su incidencia en
https://repositorio.uta.edu.ec:8443/jspui/handle/123456789/7645
https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/history/lang--es/index.htm
https://doi.org/10.23857/pc.v2i5.98
Matanzas.
Romero, Á., Villena, B. M., González, M. de las N., Segarra, M., & Rodríguez, Á.
Article 3. https://doi.org/10.20868/ade.2018.3794
82
45001.com/2015/12/requisitos-ohsas-18001-correcciones-acciones-
correctivas/
Vera, E. (2014, marzo 20). OHSAS 18001: Términos y definiciones. Nueva ISO
45001. https://www.nueva-iso-45001.com/2014/03/ohsas-18001-terminos-
y-definiciones/
ANEXOS
83
Gestor de Calidad Ambiental y
Acreditación 4 0,007168459 0,620071685
Gestor de Formulación de
Proyecto 4 0,007168459 0,627240143
Asistente de Talento Humano 3 0,005376344 0,632616487
Mensajero 3 0,005376344 0,637992832
Gestor de Implementación,
Seguimiento y Monitoreo de
Proyectos 3 0,005376344 0,643369176
Gestor de Turismo 3 0,005376344 0,64874552
Asistente de Talleres 3 0,005376344 0,654121864
Gestor de Desarrollo Humano 3 0,005376344 0,659498208
Asistente de Ingeniería Civil 4 3 0,005376344 0,664874552
Servicios generales 3 0,005376344 0,670250896
Gestor Operativo de Talleres 3 0,005376344 0,67562724
Gestor de Procuraduria Síndica 3 0,005376344 0,681003584
Gestor de Regularización
Ambiental 3 0,005376344 0,686379928
Gestor de Planificación Territorial
e Institucional 3 0,005376344 0,691756272
Gestor Ambiental de Riego y
Drenaje 2 0,003584229 0,695340502
Plomero 2 0,003584229 0,698924731
Asistente de Obras Públicas 2 0,003584229 0,702508961
Mecánico automotriz 2 0,003584229 0,70609319
Gestor de cooperación
internacional y planificación
institucional 2 0,003584229 0,709677419
Mecánico 2 0,003584229 0,713261649
Controlador de Mantenimiento de
Agua 2 0,003584229 0,716845878
Gestor Social de Obras Públicas 2 0,003584229 0,720430108
84
Asistente de Fiscalización 2 0,003584229 0,724014337
Gestor de SIGTH 2 0,003584229 0,727598566
Técnico de Apoyo
Comunicacional 2 0,003584229 0,731182796
Gestor de Riesgos 2 0,003584229 0,734767025
Gestor de Control Previo 2 0,003584229 0,738351254
Gestor de Recursos Naturales 2 0,003584229 0,741935484
Gestor Ambiental de Fiscalización 2 0,003584229 0,745519713
Gestor de Planificación Vial 2 0,003584229 0,749103943
Asistente Financiero 2 0,003584229 0,752688172
Abogado de Talento Humano 2 0,003584229 0,756272401
Asistente de Obras 2 0,003584229 0,759856631
Gestor de Mantenimiento Vial 2 0,003584229 0,76344086
Asistente de Apoyo 2 0,003584229 0,76702509
Técnico de Apoyo de Riego y
Drenaje 2 0,003584229 0,770609319
Técnico de Apoyo de Proyectos 2 0,003584229 0,774193548
Gestor de Contabilidad 2 0,003584229 0,777777778
Directora de la Gestión de
Comunicación 1 0,001792115 0,779569892
Asistente de Tesorería 1 0,001792115 0,781362007
Soldador 1 0,001792115 0,783154122
Jefe de la Unidad de Activos Fijos 1 0,001792115 0,784946237
Asistente de Compras Públicas 1 0,001792115 0,786738351
Jefe de la Gestión de Calidad
Ambiental de Acreditación 1 0,001792115 0,788530466
Director de Gestión de Compras
Públicas 1 0,001792115 0,790322581
Jefe de Documentación y Archivo 1 0,001792115 0,792114695
Asistente técnico de Nómina 1 0,001792115 0,79390681
Inspector de Obra 1 0,001792115 0,795698925
Procurador/a Sindica 1 0,001792115 0,797491039
85
ÁREA / DEPARTAMENTO
GADPC
PROCESO ANALIZADO
Albañil
mecanica
Ayudante de
Ayudande de equipo
Auxiliar de servicios
ACTIVIDADES / TAREAS
DEL PROCESO
trabajo
tamaño
insumos
higiénicos
maquinaria
instalaciones
instalaciones
Mantenimiento de
Mantenimiento de
internas y externas
Limpieza de servicios
Manejo de recursos de
Levantar edificaciones
Reparación de equipos
Solicitud de compra de
herramientas de trabajo
Limpieza general de las
INFORMACIÓN GENERAL
Control de herramientas
Construcción civil y vial
1
1
1
1
1
1
1
1
1
TRABAJADORES (AS) total
Anexo 2 Matriz PGV-Riesgos Mecánicos
1
1
1
1
Mujeres No.
1
1
1
1
1
Hombres No.
7
7
3
4
3
4
5
5
MANEJO ELECTRICO
3
3
5
3
3
4
5
6
5
4
4
3 PISO IRREGULAR
4
4
5
5
OBSTÁCULOS EN EL PISO
4
3
4
5
3
5
8
7
6
7
DESORDEN
86
5
4
4
4
4
MAQUINARIA DEPROTEGIDA
3
5
5
4
5
5
6
PUNZANTE
4
3
6
5
3
4
4
TRABAJO
AÉREO, MARITIMO)
4
6
3
4
4
5
5
5
2
4
4
3
3
3
TRABAJO SUBTERRÁNEO
4
3
4
SUPERFICIES CALIENTES
3
3
8
5
7
7
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
5
3
ILUMINACIÓN INSUFICIENTE
VENTILACIÓN INSUFICIENTE
RADIACIÓN NO IONIZANTE
TEMPERATURA ELEVADA
RADIOACIÓN IONIZANTE
PRESIONES ANORMALES
ILUMINACIÓN EXECIVA
TRABAJADORES (AS) total
ÁREA / DEPARTAMENTO
ACTIVIDADES / TAREAS
PROCESO ANALIZADO
TEMPERATURA BAJA
DEL PROCESO
VIBRACIÓN
Hombres No.
Mujeres No.
RUIDO
Construcción civil y vial 1 1 3 3 8 7
Mantenimiento de
1 1 2 3 4 7 8 3
instalaciones
Limpieza de servicios
1 1 5
higiénicos
Auxiliar de servicios
Limpieza general de las
1 1 4
instalaciones
Control de herramientas
1 1 5 5
Ayudande de equipo maquinaria
Manejo de recursos de
1 1 4 4
trabajo
Reparación de equipos 4 8 7 3
Ayudante de Mantenimiento de
4 5 6
mecanica herramientas de trabajo
Solicitud de compra de
1 1
insumos
Ayudante de
GADPC
topografía Desarrollo de planos
Planificación de proyectos 1 1
Guardia
Protección del personal 1 1
Cuidado de equipos y
1 1
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 5 4
pesados
Chofer de vehículo
pesado Transporte de materia prima 1 1 6 5
Compra de insumos y
1 1 4
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 5 4
pesados
Chofer vehículo
Transporte de personal 1 1 4 5
liviano
Compra de insumos y
1 1 4
materia prima
TOTAL
87
Anexo 4 Matriz PGV-Riesgos Químicos y Biológicos
FACTORES DE RIESGO
(SALVAJES O DOMÉSTICOS)
PRESENCIA DE VECTORES
ANIMALES PELIGROSOS
TRABAJADORES (AS) total
ANIMALES VENENOSOS
ÁREA / DEPARTAMENTO
VAPORES EN GENERAL
AEROSOL EN GENERAL
ACTIVIDADES / TAREAS
EMISIÓN EN GENERAL
NIEBLAS EN GENERAL
PROCESO ANALIZADO
POLVO INORGÁNICO
GASES DE PINTURA
POLVO ORGÁNICO
DEL PROCESO
Hombres No.
Mujeres No.
Construcción civil y vial 1 1 3 3 3 4
Mantenimiento de
1 1 4 5 3 3
instalaciones
Limpieza de servicios
1 1 3 3 3 3
higiénicos
Auxiliar de servicios
Limpieza general de las
1 1 3 3 4 3
instalaciones
Control de herramientas
1 1 4 4
Ayudande de equipo maquinaria
Manejo de recursos de
1 1 3 3
trabajo
Reparación de equipos 5 5 5 6 8 5 4 3
Ayudante de Mantenimiento de
4 3 4 7 6 3 4 2
mecanica herramientas de trabajo
Solicitud de compra de
1 1 5 5 4 3 3 3 3
insumos
Ayudante de
GADPC
topografía Desarrollo de planos
Planificación de proyectos 1 1
Guardia
Protección del personal 1 1
Cuidado de equipos y
1 1
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 5 5 3 4
pesados
Chofer de vehículo
pesado Transporte de materia prima 1 1 4 5 2 5
Compra de insumos y
1 1 5
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 4 6 2 6
pesados
Chofer vehículo
Transporte de personal 1 1 6 5 2 5
liviano
Compra de insumos y
1 1 4
materia prima
TOTAL
88
Anexo 5 Matriz PGV- Riesgo Ergonómicos-Psicosociales
FACTORES DE RIESGO
MANIFESTACIONES PSICOSOMÁTICAS
USO INADECUADO DE PANTALLAS DE
INESTABILIDAD ECONÓMICA
INADECUADA SUPERVISIÓN
AMENAZA DELICUENCIAL
AGREASIÓN O MALTRATO
ENCORVADO, ACOSTADO)
ALTA RESPONSABILIDAD
SOBREESFUERZO FÍSICO
TRABAJADORES (AS) total
DESARRIEGO FAMILIAR
ÁREA / DEPARTAMENTO
SOBRECARGA MENTAL
ACTIVIDADES / TAREAS
VIZUALIZACIÓN PVDs
TRABAJO MONÓTOMO
PROCESO ANALIZADO
TRABAJO NOCTURNO
TURNOS ROTATIVOS
TRABAJO A PRESIÓN
(PALABRA Y OBRA)
DESMOTIVACIÓN
DEL PROCESO
Hombres No.
Mujeres No.
Mantenimiento de
1 1 4 5 2 5 3 4 3 4
instalaciones
Limpieza de servicios
1 1 4 5 3 4 5 4 5 4 4 5 3
higiénicos
Auxiliar de servicios
Limpieza general de las
1 1 3 4 2 3 6 5 3 2 4 3 3
instalaciones
Control de herramientas
1 1 4 3 4 5 4 4 3 4 4
Ayudande de equipo maquinaria
Manejo de recursos de
1 1 6 5 3 4 6 7 4 3 4
trabajo
Reparación de equipos 3 5 3 6 4 5 9 6 4 3
Ayudante de Mantenimiento de
4 5 3 4 5 4 8 3 5 4
mecanica herramientas de trabajo
Solicitud de compra de
1 1 5 4 4 5 5
insumos
Ayudante de
GADPC
topografía Desarrollo de planos 5 4 5 6
Planificación de proyectos 1 1 7 6 5 4
Guardia
Protección del personal 1 1 5 3 3 3 3 3 6
Cuidado de equipos y
1 1 5 4 3 4 4 4 5
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 4 4 5 5 4 3 3 3 3
pesados
Chofer de vehículo
pesado Transporte de materia prima 1 1 4 5 4 4 4 3 3 4 4
Compra de insumos y
1 1 3
materia prima
Conducción de vehículos
1 1 5 6 5 5 5 4 5 4 4
pesados
Chofer vehículo
Transporte de personal 1 1 4 5 4 4 4 4 6 4 4
liviano
Compra de insumos y
1 1 3
materia prima
TOTAL
89
Anexo 6 Matriz PGV-Riesgos de Trabajos de Alto Riesgo
FACTORES DE RIESGO
UBICACIÓN EN ZONAS DE
TRABAJADORES (AS) total
ELEMENTOS A PRESIÓN
ÁREA / DEPARTAMENTO
ACTIVIDADES / TAREAS
PROCESO ANALIZADO
Y/O EXPLOSIVOS
DEL PROCESO
DESASTRES
Hombres No.
Mujeres No.
Construcción civil y vial 1 1 4
Mantenimiento de
1 1 3
instalaciones
Limpieza de servicios
1 1 4
higiénicos
Auxiliar de servicios
Limpieza general de las
1 1 4
instalaciones
Control de herramientas
1 1 5 4
Ayudande de equipo maquinaria
Manejo de recursos de
1 1 3 4
trabajo
Reparación de equipos 5 6 4 6
Ayudante de Mantenimiento de
3 4 2 3
mecanica herramientas de trabajo
Solicitud de compra de
1 1 6 4 3 4 3
insumos
Ayudante de
GADPC
topografía Desarrollo de planos
Planificación de proyectos 1 1
Guardia
Protección del personal 1 1
Cuidado de equipos y
1 1
materia prima
Conducción de vehículos
1 1
pesados
Chofer de vehículo
pesado Transporte de materia prima 1 1
Compra de insumos y
1 1
materia prima
Conducción de vehículos
1 1
pesados
Chofer vehículo
Transporte de personal 1 1
liviano
Compra de insumos y
1 1
materia prima
TOTAL
90
Anexo 7 Lista de verificación aplicada como lista de verificación
1 Aplica para empleadores que cuenten con 100 o más trabajadores y/o X
servidores; o empleadores de sectores catalogados como de alto riesgo con
más de 50 trabajadores/servidores
3 X
4 X
91
GESTIÓN DOCUMENTAL CUMPLE NO CUMPLE NO APLICA
7. ¿Cuenta con el registro del Organismo Paritario en el Sistema
Único de Trabajo (SUT)?
X
Comité de Seguridad e Higiene del Trabajo
Subcomité de Seguridad e Higiene del Trabajo
Delegado de Seguridad y Salud en el Trabajo
X
Registro en el SUT
Acta de constitución
Sesiones mensuales
X
Sesiones bimensuales N/A
X
Resolución de aprobación
Entrega de ejemplar que incluye la política de seguridad y salud en el trabajo
x
Actividad 2 Actividad 8
Actividad 43 Actividad 9
Actividad Actividad 10
Actividad 5 Actividad 11
Actividad 6 Actividad 12
Actividad 1 Actividad 8
Actividad 2 Actividad 9
Actividad Actividad
Actividad 10
Actividad 3
4 11
Actividad 5 Actividad 12
Actividad 6 Actividad 13
Actividad 7 Actividad 14
92
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE SALUD EN EL TRABAJO
93
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
33. ¿La estructura de prevención contra caída de objetos y
personas está en buen estado y bajo norma? (Plataformas de
trabajo, barandillas, rodapiés, escaleras fijas y de servicio, x
cadenas, cuerdas, cables, eslingas, ganchos, poleas, tambores
de izar)
34. ¿Los locales se encuentran limpios y ordenados? (Áreas de
trabajo, pasillos, galerías y corredores libres de obstáculos y x
objetos almacenados correctamente)
94
TRABAJOS DE ALTO RIESGO
39. Se han tomado medidas de prevención y protección para:
SEÑALIZACIÓN
40. Señalización preventiva.
*Cumple con la normativa. x
95
AMENAZAS NATURALES Y RIESGOS
CUMPLE NO CUMPLE NO APLICA
ANTRÓPICOS
46. ¿Cuenta con un plan de emergencia / autoprotección?
96
GESTIÓN EN SALUD EN EL TRABAJO CUMPLE NO CUMPLE NO APLICA
55. ¿Cuenta con Historial de exposición laboral de los
trabajadores/servidores (Historia Médica Ocupacional)?
x
Historia clínica ocupacional (Formato publicado por el Ministerio de Salud
Pública).
Si
___Protocolo interno de actuación
___ Reporte al IESS x
___Medidas correctivas y preventivas
___Historia médica del seguimiento
97
SERVICIOS PERMANENTES CUMPLE NO CUMPLE NO APLICA
64. ¿Cuenta con botiquín de emergencia para primeros auxilios?
Aplica para todos los centros de trabajo
x
EFE
PELIGROS
(SI O NO)
CONSECUENCIA
INTERVENCION
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
CONTROLES DE
ACEPTABILIDA
INTERPRETACI
INTERPRETACI
D DEL RIESGO
ELIMINACION
SUSTITUCION
EXPOSICION
INGENIERIA
EXPUESTOS
EXISTENCIA
DEFICINCIA
ESPECIFICO
REQUISITO
ON DEL NR
ASOCIADO
ON NIVEL
RIESGO E
NIVEL DE
(SI o NO)
LEGAL
NIVEL
NIVEL
NIVEL
NIVEL
PEOR
No
S
98
99