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TEMA:
“RESPONSABILIDAD EN EL TRABAJO”
AUTORES
FUENTES PINOARGOTE FIORELLA DAYANARA
GONZÁLEZ LÓPEZ MIGUEL LEANDRO
MENDIETA ATARIGUANA VERÓNICA ALEXANDRA
ROSADO CORDOVA HEIDY KATHERINE
YEPÉZ MORÁN VERÓNICA SCARLETH
PROFESOR
ING. GUIDO POVEDA
AÑO
2023-2024
GUAYAQUIL- ECUADOR
ÍNDICE
RESUMEN......................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................4
MARCO TEÓRICO........................................................................................................................5
Hipótesis.....................................................................................................................................12
METODOLOGÍA..........................................................................................................................12
RESULTADOS Y DISCUSIÓN...................................................................................................13
Discusión....................................................................................................................................15
CONCLUSIONES.........................................................................................................................16
BIBLIOGRAFÍAS.........................................................................................................................18
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RESUMEN
de las empresas aludiendo a la importancia del compromiso y la conducta profesional que los
un factor clave para impulsar el éxito empresarial y de cómo conocer las estrategias propuestas
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INTRODUCCIÓN
responsabilidad del trabajo sea un factor que influya en el desempeño de las empresas. Los
y el rendimiento de las empresas, identificar los factores que intervienen en ese proceso y
proponer estrategias para mejorar la responsabilidad en el trabajo. Para llegar a cada objetivo se
deben examinar los diferentes factores que mejoran el desempeño de las empresas y como se
necesidades de la sociedad, esto a su vez se caracteriza por ofertar productos y servicios. Todas
empresariales. Es así como las empresas implementan y desarrollan varias estrategias que
involucra y la empresa comienza a realizar exigencias para así contribuir en el desarrollo no solo
empresa, es aquí donde se puede descifrar cuán importante es su relación e influencias en el éxito
de las empresas. También se adiciona que la responsabilidad en el trabajo se expresa a través del
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Según (Faria Mello, 1995) “considera el desempeño laboral como el resultado del
como se define la responsabilidad en el trabajo para poder lograr los objetivos de la empresa y
MARCO TEÓRICO
profesional que los empleados exhiben en el desempeño de sus funciones laborales, pero también
implica que los empleados se sientan vinculados con los valores y objetivos de su empresa y se
El desempeño laboral alude a la capacidad de una organización para alcanzar sus metas y
objetivos, esta a su vez es una métrica crucial que refleja su salud, competitividad y capacidad
impactan sus funciones laborales. Estas funciones suelen estar definidas por la rápida evolución
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Es notable el impacto de la responsabilidad en el trabajo en el desempeño de una
empresa. Existen varias áreas que demuestran cómo la responsabilidad influye en el éxito de una
empresa:
y una mayor productividad y calidad del trabajo está bien establecida. Se sabe que aquellas
personas que exhiben una actitud responsable trabajan con mayor habilidad y precisión. Un
Human Competitive Edge" ha enfatizado cómo el capital psicológico, que abarca un sentido de
responsabilidad, puede tener un impacto positivo en el desempeño laboral, puesto que se observó
desempeño laboral. Esto, a su vez, conduce a un mayor calibre de productos y servicios, una
empresarial. Los empleados que se sienten responsables de sus tareas y del éxito de la empresa a
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"La responsabilidad laboral no solo se relaciona con la mejora de la calidad y la
construcción de una reputación empresarial sólida." (Luthans, Youssef, & Avolio, 2006)
produce una disminución de los gastos asociados con cuestiones de calidad, rotación de
menos probabilidades de cometer errores costosos o de ausentarse sin una razón válida.
¨La responsabilidad en el trabajo no solo impulsa una mayor eficiencia y calidad, sino
cometen menos errores, lo que tiene un impacto positivo en los resultados financieros de la
poseer cualidades de liderazgo y trabajar eficazmente con los demás. Esto puede conducir
inevitablemente a la eficiencia que requiere una empresa entre varios equipos y departamentos.
impacto positivo en el clima organizacional general. Esto puede cultivar un ambiente de trabajo
saludable y constructivo donde los empleados se sientan apreciados y se comprometan más con
Según Robbins (1998), es evidente que los empleados dan una importancia significativa a
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disponibles para que realicen su trabajo y su preferencia por un entorno seguro, limpio y cómodo
que no esté abarrotado de distracciones innecesarias. Esta noción resalta el hecho de que los
contentos en el entorno donde realizan sus actividades diarias. En última instancia, los
empleados sienten que su compensación y sus logros dentro de una organización no son lo único
que importa. También valoran la empatía, la ayuda y el compañerismo. Este tipo de apoyo
manera.
positiva dentro del mercado. Esta imagen por lo general es beneficiosa para la empresa puesto
que atrae a clientes potenciales, inversores e incluso empleados de primer nivel que buscan un
la empresa. Los empleados responsables son aquellos que cumplen con sus obligaciones y
Consciente, 2021)
de la empresa incluyen:
responsabilidad y compromiso suelen tener empleados más responsables. Debido a que “La
cultura empresarial es un conjunto de valores, creencias y prácticas que definen la forma en que
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una empresa opera y se relaciona con sus empleados, clientes y la sociedad en general. La cultura
empresarial puede afectar a la responsabilidad del trabajo de diversas maneras” (Thevenet, 1992)
responsables.
• Los empleados responsables cumplen con los plazos y entregan proyectos de alta
calidad.
importantes.
• Los empleados responsables colaboran con otros para lograr objetivos comunes.
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• Los empleados responsables son flexibles y pueden adaptarse a los cambios.
la empresa. Los empleados responsables son aquellos que cumplen con sus obligaciones y
importante que influye en el comportamiento de los empleados. Las empresas que promueven
empleados a ser responsables. Las empresas deben capacitar a sus líderes para que sean modelos
de responsabilidad.
empleados a ser más responsables. Las empresas pueden establecer sistemas de recompensas
puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y el conocimiento necesarios para ser
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responsables. Las empresas pueden ofrecer capacitación en temas como la gestión del tiempo, la
ellos. Las empresas deben establecer objetivos claros y medibles, y comunicarlos a los
empleados.
deben proporcionar retroalimentación a los empleados de forma regular, tanto positiva como
negativa.
programas de mentoría.
responsabilidad. Las empresas deben crear un ambiente de trabajo que sea respetuoso,
Al implementar estas estrategias, las empresas pueden crear un entorno en el que los
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Hipótesis
Si se fomenta la responsabilidad en el trabajo dentro de una empresa entonces habrá un
Esta hipótesis refleja la relación propuesta entre la responsabilidad laboral y los diversos
empresarial. Se espera que las empresas que fomentan una cultura de responsabilidad laboral y
aplican estrategias efectivas para mejorarla, experimenten un aumento y una mejora en diferentes
áreas. Esta relación se sustenta en la idea de que los empleados responsables demuestran un
mayor nivel de compromiso con los objetivos y valores de la empresa, lo que se traduce en un
METODOLOGÍA
documentales donde se recolectan datos para poder llevar a cabo respuestas para la resolución
del problema.
Según (Blasco & Peréz Turpín, 2007) “señalan que la investigación cualitativa estudia la
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y el análisis que obtuvimos con obras referentes al tema, donde se recopilaron datos disponibles
en los libros, reporte, textos, páginas web para categorizar la variable, el resultado de esta
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
empresa. Para esto, se diseñó varias interrogantes para responder más sobre el tema, además se
¿Qué sucedió?
En el caso de la encuesta que se realiza a varios empleados, se hace notar que son
responsables y sienten que eso contribuye positivamente a la empresa, por otra parte, algunos no
¿Por qué?
Los empleados encuestados son responsables y son mas propensos a cumplir con sus
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Los resultados obtenidos pueden interpretarse que tienen implicaciones importantes para
responsabilidad en el trabajo.
habrá un mejor desempeño de la empresa. Los resultados del estudio apoyan esta hipótesis. El
objetivo era describir e identificar los factores que mejoran el rendimiento de la empresa. Los
Para esta investigación se realizó una encuesta según los roles y responsabilidades de los
SI NO
SOLO A LA EMPRESA NO TENGO RESPONSABILIDAD
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Interpretación:
En cuanto a roles y responsabilidades, de los 15 encuestados, son 8 de los que creen que,
Discusión.
Existen varias razones por las que la responsabilidad en el trabajo conduce a un mejor
desempeño. En primer lugar, los empleados responsables son más propensos a cumplir con sus
obligaciones y compromisos. Esto significa que son más probables que entreguen proyectos a
tiempo y de alta calidad. En segundo lugar, los empleados responsables son más propensos a
esforzarse por alcanzar los objetivos de la empresa. Esto significa que están más motivados para
contribuir al éxito de la empresa. En tercer lugar, los empleados responsables son más propensos
a colaborar con otros para lograr objetivos comunes. Esto significa que pueden trabajar de
trabajo.
siguientes estrategias:
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Crear una cultura de responsabilidad: Las empresas deben promover una cultura de
Desarrollar líderes responsables: Los líderes deben ser modelos de responsabilidad. Esto
significa que deben cumplir con sus propias obligaciones y compromisos, y ser ejemplos
ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y el conocimiento necesarios para ser
responsables.
que los empleados sean más propensos a ser responsables y, por lo tanto, a contribuir al éxito de
la empresa.
CONCLUSIONES
dedicación y comportamiento profesionales que los empleados demuestran al llevar a cabo sus
tareas laborales, y conlleva además la conexión que los empleados establecen con los valores y
metas de su empresa, actuando de manera coherente con estos principios. Por otro lado, el
desempeño laboral hace referencia a la habilidad de una organización para lograr sus metas y
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Al evaluar el desempeño laboral en las organizaciones, resulta esencial analizar cómo los
el rendimiento laboral. Este enfoque más integral y centrado en el individuo nos ayuda a
comprender mejor cómo los empleados pueden marcar una diferencia significativa en el éxito y
mejora la satisfacción del cliente y reduce los costos, contribuyendo al éxito y a una positiva
reputación empresarial.
trabajo como un factor clave que contribuye al desempeño de la empresa. Se han identificado
responsables pueden impactar positivamente en la empresa, como cumplir con los plazos, ser
han recomendado estrategias clave, que incluyen la creación de una cultura de responsabilidad,
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sugerido prácticas específicas, como establecer expectativas claras, ofrecer retroalimentación
entorno en el que los empleados estén motivados para ser responsables y contribuir de manera
empleados individuales, sino que también impacta de manera positiva en el rendimiento general
de la empresa.
BIBLIOGRAFÍAS
ADECCO BLOG. (22 de 10 de 2019). Importancia de la responsabilidad social para las empresas.
Obtenido de https://blog.adecco.com.mx/2019/10/22/importancia-responsabilidad-social-
empresarial/
Blasco, J., & Peréz Turpín, J. (2007). . Metodologías de investigación en educación física y deporte.
Alicante: Club Universitario.
HCMFRONT. (2021). Habilidades claves en las que debes capacitar a tus colaboradores en 2021.
Obtenido de https://home.hcmfront.com/blog/las-principales-habilidades-a-capacitar-en-los-
colaboradores-en-2021#:~:text=Seg%C3%BAn%20TalentLMS%2C%20plataforma%20de
%20aprendizaje,y%20creatividad%3B%20pensamiento%20cr%C3%ADtico%20y
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Jerez, M. E., Chango, M., & Cejas, M. (2019). Repositorio Pucesa. Obtenido de
https://repositorio.pucesa.edu.ec/bitstream/123456789/2222/1/Responsabilidad.pdf
Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2006). Oxford Academic. Obtenido de
https://academic.oup.com/book/26255
QWANTEC. (26 de 11 de 2018). Las 7 formas para recompensar y reconocer a tus trabajadores. Obtenido
de https://blog.qwantec.com/recompensar-reconocer-trabajadores
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