Actividad 4

Nombre: Angel Giovane Molina Hernández

ID: 0029353

Licenciatura: Administración
Las empresas mexicanas realizan diferentes tipos de evaluaciones con el fin de
valorar el ambiente laboral en la organización.

Existen diferentes factores que pueden influir en la productividad de las

organizaciones y uno de ellos es el ambiente laboral. Por ello, lo ideal en una
organización es contar con un clima organizacional que contribuya al cumplimiento
de objetivos. Factores externos como la política, la economía y la globalización
pueden afectar el clima organizacional y por lo tanto la productividad de la empresa.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE UNA EVALUACIÓN DE

AMBIENTE LABORAL?

Este tipo de evaluaciones se realizan por medio de encuestas que miden la

satisfacción de los trabajadores. Para obtener mejores resultados en las
evaluaciones se requiere un compromiso de veracidad total por parte del trabajador.
Esto permitirá elaborar diagnósticos más objetivos e identificar soluciones
adecuadas. Para un resultado con diferentes perspectivas, es importante que
participen todos los rangos de colaboradores dentro de la empresa.

Los principales objetivos de la evaluación del ambiente laboral son:

• Analizar el estado de satisfacción laboral de los trabajadores para encontrar

aspectos que puedan evitar o bloquear los buenos resultados.
• Detectar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.
• Evaluar la eficacia de los procedimientos puestos en práctica dentro de la
empresa.
• Implementar nuevas medidas correctivas o consolidar las actuales.
• Alinear comportamientos de los jefes y del personal en general.

Un clima organizacional sano reduce tensiones y ayuda a que los trabajadores sean
más efectivos. Los colaboradores motivados trabajan en pro de un beneficio mutuo,
y reflejan resultados en el crecimiento de la empresa. El trabajo en equipo
(influenciado por un clima laboral sano) aumenta la productividad en la organización.

¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE SE EVALÚAN PARA ANALIZAR EL CLIMA

LABORAL?

Condiciones del espacio.

Las características del lugar de trabajo también son un factor que afecta al clima
organizacional de la empresa. El sonido, la calidad de iluminación, el
acondicionamiento de espacios y las herramientas de trabajo son algunos
elementos del entorno físico que influyen en las relaciones laborales. Un espacio en
óptimas condiciones aumenta el gusto por el trabajo. Esto se ve reflejado en el
ambiente y en la productividad, que cuando mejoran la empresa mejora con ellos.

Independencia.

Se mide el nivel de independencia que presentan los colaboradores al momento de

realizar una tarea. Para las organizaciones, contar con personas independientes
favorece al clima laboral.

Liderazgo.

Es de suma importancia evaluar la capacidad de liderazgo, así como las conductas

que se emplean para éste. Gran parte del bienestar o malestar de los colaboradores
se debe a las conductas que mantienen con ellos los líderes y los directivos
empresariales. Un líder que brinda a sus colaboradores un trato a su medida
propicia un buen ambiente para el trabajo y contribuye a aumentar la confianza y el
gusto por las tareas.

Relaciones.

En este punto se evalúan las relaciones interpersonales de los colaboradores con

sus colegas. Los resultados indican las amistades que existen, así como las
personas que nunca se relacionan a pesar de trabajar juntos. Este factor del estudio
también indica el nivel de cohesión entre los subgrupos existentes en la
organización. Las relaciones entre éstos pueden afectar positiva o negativamente
el ambiente y por lo tanto la productividad.

Dentro de las relaciones laborales, la madurez, comunicación, trabajo colaborativo,

compañerismo y respeto son elementos importantes. Por ello, su nivel de presencia
también es evaluado en las evaluaciones de ambiente organizacional. Las
relaciones dentro del espacio de trabajo son un aspecto que perciben los clientes y
por lo tanto forman parte de la imagen de la empresa.

Dedicación y sentido de pertenencia.

En este punto se analiza el nivel de dedicación que los colaboradores presentan

hacia la empresa. Así también, se identifica si los colaboradores sienten pertenencia
a la organización o no, pues este es un factor que influye en su comportamiento y
entrega laboral.

Reconocimiento.

En la evaluación de este factor se averigua si la empresa cuenta con un sistema de

reconocimiento por el trabajo de sus colaboradores. Dentro de las organizaciones,
reconocer a los colaboradores por sus servicios genera relaciones sanas entre éstos
y sus directivos o líderes. El reconocimiento también es considerado como una
fuente de motivación tanto individual como colectivamente.

Equidad.

La evaluación de este factor se enfoca en averiguar si los miembros de una

organización son tratados de forma justa. Esto permite ver si existen de por medio
actitudes de discriminación ejecutadas hacia sectores específicos. Cuando un
miembro se siente rechazado o excluido, se corre el riesgo de que pierda el gusto
por su trabajo, genere malas relaciones y opte por abandonar la empresa.
Referencias

ARAMBURU, N. Y RIVERA, O. (2010). Organización de empresas. España:

Universidad de Deusto.
http://elibro.net.talisis.remotexs.co/es/ereader/unid/34010?page=1

[MUNDO EJECUTIVO TV]. (2017, febrero 03). Del pan sí vive el hombre:
Don Lorenzo Servitje. [Archivo de video]. Recuperado de:
https://youtu.be/nXqsteKpT0A
EGGERS, M. (2012). Teoría de las organizaciones. Argentina: Maipue.
http://elibro.net.talisis.remotexs.co/es/ereader/unid/79002?page=1

FRANKLIN, E. B. Y KRIEGER, M. (2012). Comportamiento Organizacional. México:

Pearson Educación.