UBICACIÓN DEL PROYECTO

La Fundación San José de Buga es una institución dedicada a la prestación de

servicios de salud, de carácter Fundacional, sin ánimo de lucro y de origen
privado, de beneficio social en el sector de la salud, reglamentada por el Sistema
General de Seguridad Social Integral en Salud de Colombia y sus propios
Estatutos. La primera piedra de la construcción de la Fundación San José de Buga
se colocó en 1891 y el 11 de marzo de 1903 se reconoce su personería jurídica
por el Ministerio del Interior y de Justicia de Colombia.
Debido a las limitaciones de la institución para atender a una población en
aumento, con una planta física en deterioro y la necesidad de adecuarse a los
nuevos retos de la medicina, se inicia en el año 1974 la modernización de la planta
física, obra que finaliza en 1979, la cual constaba de un área de urgencias con 4
consultorios, un área de procedimientos, 4 camas de observación, una sala de
espera y una sala de descanso médico. Este servicio de urgencias estaba
concebido para atender un área limitada en Buga, y una zona de influencia muy
delimitada que incluía Yotoco, Calima-Darién, Guacarí y San Pedro.
Respecto de las exigencias en materia de salud en 1967, la Fundación entra a
formar parte del Plan Hospitalario Nacional, denominándose Distrito Integrado de
Salud Pública. En 1975, en virtud del Decreto Ley 056 que conforma el Sistema
Nacional de Salud, la Fundación es Vinculada asumiendo las funciones de Sede
de la Unidad Regional de Buga. El 26 de marzo de 1980 es reconocida como Ente
privado por la Corte Suprema de Justicia. Finalmente dando cumplimiento a lo
dispuesto en la Ley 10 de 1990 que estructura el Sistema Nacional de Salud, se le
asigna a la Fundación la responsabilidad de atención de los servicios de salud en
el nivel I.
En 1992 se crearon los Distritos Integrados de Salud en el Departamento del Valle
del Cauca, la Fundación por tanto no es más sede de la Unidad Regional de Buga.
En 1993, en virtud de la Ley 60, se reciben transferencias del Situado Fiscal
asumiendo la responsabilidad de atención del nivel I a partir del 1 de noviembre de
1995. El 15 de diciembre del mismo año, se inaugura la ampliación y remodelación
del servicio de Urgencias, debido a que en el año 1994 este servicio se consideró
insuficiente y anti funcional, lo que obligó a su remodelación, la cual sirvió para
mejorar la capacidad de respuesta ante la demanda de la época.
En 1998 la institución agudiza su crisis financiera, acogiéndose en 1999 a la figura
del Concordato firmando Acuerdo de Pago de las Acreencias Concordatarias y
Post-Concordatarias en Julio de 2002, estando aún vigente. Así mismo se inicia la
construcción de la Unidad de Cuidados Intensivos, obra que concluye en junio de
2003. En marzo de 2004 se inaugura la Unidad Renal, para el mismo año se
realiza remodelación de las áreas de Ginecología, Pediatría y construcción de la
Unidad de Cuidado Intensivo Neonatal la cual inicia actividades en septiembre de
2005.
En el año 2008 la Junta Directiva de la institución recurre a los más de 50 años de
experiencia de la caja de compensación Familiar Comfenalco Valle suscribiendo
un contrato de administración delegada para que Comfenalco Valle gestione,
opere, direccione, administre y comercialice los servicios y productos de la
institución, con todos los recursos disponibles, este contrato tenía un tiempo de
duración de 20 años, pero debido a la pronta recuperación de la institución, en el
año 2016 se decide realizar la terminación por mutuo acuerdo y de manera
anticipada. La Fundación Hospital San José de Buga viene sometida a un proceso
de transformación profunda desde el punto de vista Administrativo-Financiero y
Asistencial, arrojando una serie de resultados halagadores, logrando mejores
resultados de rentabilidad y mayor calidad en la prestación de los servicios. El 27
de octubre de 2021 en la celebración de los 130 años de vida institucional, se
anuncia el rediseño de la imagen corporativa, pasando a ser Fundación San José
de Buga e ingresando en su logo un corazón que representa el amor y el empeño
con el que los miembros de la institución realizan su trabajo día a día.
La Fundación San José de Buga en el año 2021 realizó un convenio con la
Pontificia Universidad Javeriana para recibir acompañamiento en la formulación
del Direccionamiento estratégico, rediseño de la estructura organizacional y el
diseño del mapa de procesos alineado con la APS y los ejes trazadores de la
acreditación en salud, que permita atender las necesidades de la comunidad,
garantizando la competitividad del Hospital.

En la construcción del direccionamiento y plan estratégico participan los líderes de

los servicios asistenciales, coordinadores médicos, coordinadores administrativos
y financieros, además de la participación de los miembros de Junta Directiva.

Durante el primer trimestre del año 2022 se finalizó la estructuración del

direccionamiento estratégico para el periodo 2022-2032 de la Fundación San José
de Buga, donde se definió:

La Fundación San José de Buga, presta servicios de salud de Mediana y Alta

Complejidad a los usuarios de la red privada y pública. En la Red Pública
Departamental, su área de influencia son los municipios de Guadalajara de Buga,
Yotoco, Guacarí, Ginebra, Calima y Restrepo.

Los servicios ofertados por la Fundación San Jose de Buga son:

 Hospitalización
 Unidad de Cuidados Intensivo e Intermedio Adulto
 Unidad de Cuidados Neonatales
 Cirugía
 Consulta Externa
 Procedimientos Ambulatorios
 Urgencias
 Unidad De Cardiología No Invasiva
 Apoyo Diagnóstico
 Laboratorio Clínico Automatizado
 Unidad Transfusional
 Imagenología
 Homecare (Hospitalización En Casa)
 Hemodinamia
 Cardiología

A continuación, en la Tabla 1 podemos observar los servicios habilitados por

grupos y con corte a octubre de 2023, los cuales se encuentran distribuidos en
alta, mediana y baja complejidad, para lo cual el mayor porcentaje que equivale al
55% corresponde a la mediana complejidad y el 24% corresponde a la alta
complejidad.

Tabla 1. Grupo de servicios habilitados en la Fundación San Jose de Buga

Complejidad Cantidad
Grupos No servicios
Alta Mediana Baja
aplica
Consulta Externa 0 23 5 0 28
Apoyo Diagnóstico y
2 3 0 7 12
Complementación Terapéutica
Quirúrgicos 7 4 0 0 11
Internación 4 4 1 0 9
Atención Inmediata 2 0 0 0 2
Total General 15 34 6 7 62
% Distribución 24% 55% 10% 11% 100%

Fuente: REPS actualizado al 31/10/2023

La Fundación San José de Buga ha contribuido activamente en contextos tanto

ambientales como sociales, alineando iniciativas relacionadas a estos en su mapa
estratégico, específicamente en dos perspectivas: la perspectiva Social y
Financiera y la perspectiva del Cliente.

Dentro de la perspectiva Social y Financiera se plantea el objetivo estratégico

“Disminuir el impacto ambiental de la Fundación” dentro del cual, se consideran
diferentes estrategias para la consecución del mismo, las cuales se mencionan a
continuación:

 Implementar un sistema de gestión ambiental basado en metodología ISO

14001:2015. Esta estrategia permitirá dar una organización sistemática y
planificada de las acciones en el ámbito ambiental. Esta estrategia representa un
programa del direccionamiento estratégico, en donde se cuenta con plan de
trabajo a partir del año 2023.
 La Fundación hace parte de la red de Hospitales Verdes y Saludables de
Salud Sin daño, una red a nivel global que busca unir esfuerzos para que la
prestación del servicio de salud se realice con el menor impacto ambiental posible.
 Este año, la Fundación se encuentra participando en el proyecto
"estimación de la huella de Carbono del sector salud en Colombia”, liderado por el
Ministerio de Salud y Protección Social, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible y la Organización Salud Sin Daño.

Dentro de la perspectiva del Cliente, se plantean los objetivos estratégicos

“Mejorar la experiencia del usuario y sus familias” y “Mejorar los resultados de
salud en la comunidad” en los cuales se ha desplegado la iniciativa con la Jornada
de Ortopedia y Traumatología pediátrica en conjunto con la Fundación Casa de
Colombia y The Silver Service Children´s Foundation para mejorar la calidad de
vida de la población más vulnerable del país, el cual consiste en realizar jornadas
gratuitas de ortopedia y traumatología para niños de escasos recursos con
malformaciones congénitas en extremidades superiores e inferiores. Desde el año
1992 hasta octubre de 2022 se han realizado 55 jornadas y se han beneficiado
alrededor de 1.780 niños.

Teniendo en cuenta el carácter sin ánimo de lucro de la Fundación San José de

Buga y considerando los requerimientos para mejorar la dotación, las condiciones
locativas de sus servicios, ofertar nuevos servicios de salud y expandir la
capacidad instalada que contribuya en la prestación de un servicio amable y
seguro y que favorezca positivamente al desarrollo de la región y de la salud de la
población, la administración realiza la gestión de solicitudes para obtención de
recursos. A continuación, se presenta el resultado de las donaciones en dinero y
en especie para los años 2022 (corte a diciembre) y 2023 (corte a octubre).
Tabla 2. Consolidado de Donaciones año 2022 - 2023

Año 2022 Año 2023

Efectivo $79,000,000 $170,191,732

Especie $372,275,490 $281,059,460

Club de Leones $0 824,200

Club Rotario $180,221,802 $0

Subtotal $631,497,292 $452,075,392

Otras donaciones
Resolución 1161- Disponibilidad de $0
$0
camas UCI COVID-19
Equipos en comodato de Expansión $0 $0

Subtotal otras donaciones $0 $0

Total donaciones $631,497,292 $452,075,392

Fuente: Informe de gestión, Contabilidad

 ALCANCE DEL PROYECTO PARA LA AUTOGENERACIÓN DE
ENERGÍA ELÉCTRICA A PARTIR DE LA ENERGÍA SOLAR
FOTOVOLTAICA

OBJETIVO: Elaborar una propuesta para la autogeneración de energía eléctrica a

partir de la energía solar fotovoltaica siendo esta una de las fuentes no
convencionales de energía renovable -FNCER- para el autoconsumo de la
Fundación San José de Buga.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1) Implementar una solución de energía renovable confiable, eficiente y
amigable con el ambiente.
2) Generar energía eléctrica a partir de la radiación solar, reduciendo el costo
de generación, las emisiones de CO2 y el valor en la factura.
3) Brindar cobertura financiera a los servicios que presentan baja rentabilidad
en la Fundación San José de Buga, a partir de la disminución del valor de
facturación de consumo eléctrico resultante del ahorro energético.

1. JUSTIFICACIÓN

La creciente demanda de energía eléctrica en Colombia y la disminución de los

recursos disponibles para generarla, ha ocasionado un aumento considerable en
el valor del kWh que se ve reflejado en la factura de energía. En este sentido, la
implementación de un sistema de energía solar fotovoltaica como una de las
fuentes no convencionales de energía renovable, identificada por sus siglas como
FNCER, representaría para la Fundación San José de Buga, acercarse cada vez
más al cumplimiento del objetivo estratégico para la disminución del impacto
ambiental a través del uso de la energía solar, como un recurso más eficiente,
menos costoso y más respetuoso con el medio ambiente, también creciendo en su
reconocimiento como un Hospital Verde y afianzando además el cumplimiento de
los objetivos de la red global de hospitales verdes y saludables, organización de la
cual hacemos parte hace desde el año 2020.

El proyecto contempla desde el punto de vista técnico, la implementación de un

sistema fotovoltaico de energía solar conectado a la red o sin baterías, como su
nombre lo dice, trabaja conjuntamente con red eléctrica convencional, los paneles
solares e inversor (on grid) o un microinversor, estos dispositivos están
programados para darle prioridad a la energía que producen los paneles solares e
inyectarla al circuito donde está instalado el sistema, de esta manera el consumo
de energía de la red es utilizado en menor medida, lo cual trae el beneficio de
disminuir el consumo de energía y por ende el costo de la factura del servicio
eléctrico.
Es importante destacar que la Energía solar fotovoltaica es aquella energía que
aprovecha la luz del sol para producir electricidad mediante el uso de paneles, los
cuales transforman directamente la luz solar en energía para el consumo.

Imagen 1. Sistema fotovoltaico a red

Fuente: tomado de internet

Colombia, por su posición cercana a la línea del ecuador, tiene las condiciones
para el aprovechamiento de la energía solar. Ambientalmente, la energía solar
fotovoltaica disminuye el impacto ambiental negativo, ya que: se reducen los
gastos energéticos del transporte de hidrocarburos, se reducen los derivados de la
producción y transmisión de energía, se disminuye la huella de carbono y se
descarta el uso de otros tipos de energía como los contratados ahora.

Aunque la energía eléctrica de La Fundación se genera mayoritaria o totalmente

hidráulica, reconocida como una manera de producción más limpia que la
generada por hidrocarburos, se debe reconocer que la implementación de energía
solar tiene menos impacto dentro del entorno. Igualmente, es necesario mencionar
que la infraestructura para la generación de energía hidráulica requiere un
consumo alto de recursos, dejando en su proceso de construcción una huella de
carbono bastante grande.

Con la información anterior, si realizamos una evaluación cuantitativa sobre la

huella de carbono de estas dos opciones de producción energética, que serían la
comparación entre las condiciones actuales y las esperadas con este proyecto,
para la energía solar fotovoltaica su huella de carbono es de 6 gramos de CO2 por
kWh, mientras que para la energía hidráulica sería de 97 gramos de CO2 por kWh
(National Geographic España, 2022) considerando todo su ciclo de vida desde la
producción, hay una diferencia importante de ahorro en la huella de carbono que
podemos dejar como institución.

Por otra parte, el desarrollo de este proyecto está respaldado normativamente bajo
la Ley 1715 de 2014, la cual en el Articulo N°1 dictamina que “La presente ley
tiene por objeto promover el desarrollo y la utilización de las fuentes no
convencionales de energía, sistemas de almacenamiento de tales fuentes y uso
eficiente de la energía, principalmente aquellas de carácter renovable”, además,
está ley ofrece beneficios tributarios en renta, IVA, aranceles y depreciación de
activos, teniendo así un soporte para su realización ya que estaría siguiendo los
lineamientos nacionales establecidos frente a este contexto. También está el
derecho a reducir de la renta el 50% del valor de la inversión del proyecto dentro
de los primeros cinco años de la realización y según el artículo 12 de la Ley 1715
de 2014, dictamina que “los equipos, elementos, maquinaria y servicios
importados para la ejecución de estos emprendimientos están exentos de IVA y
aranceles”, lo cual aplica incluso si dicha implementación es parcial o no cubre
todos los requerimientos energéticos de un consumidor tan grande como lo es La
Fundación, por lo que representaría ser un referente para otras instituciones
ubicándonos como una organización que se preocupa por el ambiente y está en
permanente búsqueda de iniciativas que permitan la eficiencia operativa y al
mismo tiempo logren el mejor impacto económico de acuerdo a lo trazado en el
direccionamiento estratégico a través de los objetivos definidos para el periodo
2022 a 2032.

COSTOS ESTIMADOS Y RETORNO DE LA INVERSIÓN

El consumo de energía en la Fundación San José de Buga es un aspecto

fundamental que influye en su operación y sostenibilidad, siendo suministrado en
su totalidad por la empresa Celsia S.A. E.S.P.

Con el fin de proporcionar datos relativos a este tópico, en la Tabla 3 se presenta

el indicador de comportamiento mensual frente al consumo de energía y costos
asociados de la energía eléctrica durante el año 2023 con corte a octubre:

Tabla 3. Consumo de energía y costos asociados año 2023.

CONSUMO DE ENERGÍA Y COSTOS ASOCIADOS AÑO 2023

PROMEDIO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
MES MES

ACTIVA
127.634 129.973 137.991 136.826 163.319 153.327 148.854 147.112 149.884 145.258 144.018
(KWM)

COSTO
TOTAL $73.838.200 $73.964.500 $81.794.820 $79.982.410 $98.313.071 $100.614.427 $63.737.483 $79.932.229 $82.406.472 $78.628.605 $81.321.222

Fuente: Facturas por concepto de Energía proveedor CELSIA - Fundación San

José de Buga.
 Grafica 1. Consumo de energía (KWM) 2023

Fuente: Fundación San José de Buga

Como es posible evidenciar en la Grafica 1, el consumo de energía en el año 2023

presenta varias fluctuaciones teniendo un notable incremento en mayo, denotando
un comportamiento poco predictivo frente al consumo de energía.

Teniendo en cuenta lo anterior, la Fundación San José de Buga realiza en el mes

de octubre de 2023 el levantamiento de información con diferentes empresas que
cuentan con experiencia en el diseño, gestión, instalación e implementación de
Sistemas de Energía Solar Fotovoltaica, logrando así consolidar la siguiente
información:

Tabla 4. Información estimada de la inversión

INFORMACIÓN ESTIMADA DE LA INVERSIÓN
CONSUMO PROM MES (kWh) 143,880
COSTO PROM MES $81,620,401
COSTO ANUAL $979,444,816
COSTO TOTAL INVERSIÓN $2,000,000,000
ÁREA DISPONIBLE (m2) 3,602
GENERACIÓN ENERGÍA ESPERADA (kWh) 71,900
PORCENTAJE DE COBERTURA 50%
DURACIÓN PROYECTO (AÑOS) 25
Fuente: Autoría propia
De acuerdo con la Tabla 4, estas empresas expertas recomiendan a la Fundación
San José de Buga la utilización de algunas de las áreas disponibles que serían
adecuadas para la instalación de los paneles solares, estas son identificadas en la
siguiente tabla:

Tabla 5. Áreas disponibles para la instalación de paneles solares.

ETAPA Cod ÁREA DISPONIBLE m2
PRIMERA P1 PARQUEADERO 1 (Urgencias) 1161
P2 PARQUEADERO 2 (Auditorio HSR) 851
CA CUBIERTA AUDITORIO EXTERNO 213
PI PARQUEADERO INSUMOS 276
SEGUNDA CF CUBIERTA EDIFICIO FUNDADORES 1101
Total m 2
3602
Fuente: Subgerencia Administrativa y Financiera

Se debe destacar que la cubierta del edificio Fundadores estará disponible para la
segunda etapa del proyecto, debido a que este edificio se proyecta iniciar su
construcción en el último trimestre del año 2023 con una duración estimada de
dieciocho (18) meses, por lo tanto, se esperaría contar con dicha superficie para el
segundo semestre del año 2025.

Para la primera etapa, la Fundación San José de Buga dispone de dos (2)
parqueaderos con cubierta parcial, la cubierta del auditorio y un espacio en suelo
frente a la puerta de insumos. La orientación de las zonas es principalmente
Suroeste. Se marcan seguidamente las zonas solicitadas objeto de implantación
de la instalación:

Imagen 2. Vista aérea de la Fundación San José de Buga

 Fuente: Archivo fotográfico Subgerencia Administrativa y Financiera

Una vez recopilada esta información se cuantifica en valores monetarios la

cobertura mensual del ahorro frente al consumo promedio por mes, permitiendo
realizar el análisis evidenciado en la Tabla 6.

Tabla 6. Retorno frente a la inversión del proyecto.

Fuente: Autoría propia.

Teniendo como referencia las especificaciones técnicas de las empresas expertas

que han realizado visita técnica en la Fundación, se establece un porcentaje de
cobertura del 50% frente al consumo promedio mes de acuerdo con las áreas
disponibles indicadas en la tabla N°5, el cual es traducido como un ahorro
mensual de $40,787,509 de acuerdo al consumo por energía eléctrica promedio
mes del año 2023 a corte septiembre, permitiendo tener un retorno a la inversión
50 meses después (4,2 años) considerando que en los años anteriores se haría
efectivo el pago a la inversión, lo cual evidencia que el proyecto es rentable al
mediano y largo plazo. De acuerdo con EDP Energía frente a la vida útil de los
paneles solares plantea que “Normalmente, tienen una producción garantizada de
energía de 25 a 30 años. Sin embargo, la mayoría de los paneles solares
continúan produciendo electricidad después de este periodo de tiempo”, lo cual
puede ampliar 20,8 años el ahorro garantizado (250 meses).
 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Y CARACTERISTICAS DE LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA

Actualmente tanto en el ámbito nacional como departamental ha sido posible

evidenciar la disminución de oferta principalmente en los servicios de
Ginecobstetricia, Pediatría y Neonatos teniendo un impacto significativo en la
atención médica y la salud de la población; dentro de los motivos de esta
disminución se adjudican diversas razones de este declive, remarcando
principalmente en problemáticas operativas y financieras.

Uno de los motivos de esta disminución obedece a la baja rentabilidad resultante

de cada uno de estos servicios, sin embargo, su valor va más allá de
consideraciones puramente económicas, ya que su importancia para la salud y el
bienestar de la población, así como para el futuro de la sociedad, hace esencial su
prestación para la integridad de la población.

Por su parte, la Fundación San José de Buga atendiendo esta situación desde el
enfoque de responsabilidad social para la prestación del servicio, asume estas
pérdidas con objeto de dar cobertura a la población que requiere las atenciones en
estos servicios.

Con el fin de dar un contexto referente a la población que frecuenta la Fundación

San José de Buga y teniendo como referencia los datos demográficos
evidenciados en la Tabla 7, se realiza la segmentación de esta población en dos
grupos:

 Población de 0 a 17 años.
 Población Femenina

Tabla 7. Población de Guadalajara de Buga y su zona de influencia.

Fuente: Informe ASIS con proyección realizada con el censo poblacional del 2018 DANE.

Por su ubicación geográfica, la Fundación San José de Buga además de los

pacientes de Guadalajara de Buga y su zona de influencia (Guacarí, Restrepo,
Yotoco, Ginebra y Calima Darién), atiende también pacientes remitidos de
poblaciones fuera de esta (centro y norte del Valle del Cauca), lo cual incrementa
el volumen de pacientes en diferentes servicios, hecho importante a considerar ya
que con el pasar del tiempo y debido al aumento del nivel de complejidad de los
servicios ofertados por la Fundación, se ha convertido en un importante centro de
referencia para toda el área de influencia y ciertos sectores del departamento del
Valle del Cauca.

Imagen 3. Red departamental de servicios de salud valle del cauca

Centro Tuluá

Centro Buga
Pacífico

Sur Occidente

Sur Oriente

Fuente: Autoría propia con información del DANE censo del 2018.

A continuación, se obtienen los siguientes datos:

Tabla 8. Población de 0 a 17 años en Guadalajara de Buga y su zona de influencia.

 Municipios 2022 2023
Guadalajara de Buga 34,029 33,756
Calima Darién 5,387 5,255
Guacarí 9,699 9,632
Restrepo 4,724 4,690
Yotoco 4,492 4,454
Ginebra 6,282 6,110
Total, Buga y su área
64,613 63,897
de influencia

Fuente: Informe ASIS con proyección realizada con el censo poblacional del 2018 DANE.

Tabla 9. Población femenina de Guadalajara de Buga y su zona de influencia.

Municipios 2022 2023

Guadalajara de Buga 68,676 69,486
Calima Darién 9,352 9,632
Guacarí 17,656 18,158
Restrepo 7,873 7,961
Yotoco 8,239 8,449
Ginebra 11,867 12,130
Total, Buga y su área de
123,663 125,816
influencia

Fuente: Informe ASIS con proyección realizada con el censo poblacional del 2018 DANE.

En las Tablas 8 y 9 se presentan los datos demográficos de los años 2022 y 2023
en el cual se evidencia un aproximado frente al total poblacional en estos
segmentos, permitiendo tener un supuesto en relación con la cantidad de
pacientes que probablemente sean atendidos en la Fundación.

En respuesta a esto, la Fundación San José de Buga dentro de su portafolio

cuenta con servicios relacionados a la integralidad de todo paciente menor de 18
años como también a la población femenina en condiciones de embarazo y/o
patologías ginecológicas, siguiendo los diferentes criterios de calidad definidos;
alineándose a las directrices de la Ley 3280 de 2018 y siguiendo las
especificaciones normativas que son planteadas en esta, la Fundación se adhiere
a los criterios planteados por la ruta materno perinatal llevando un control de las
diferentes pacientes en embarazo y concediendo accesibilidad a servicios
hospitalarios y de urgencias, como también disponibilidad de agenda para
consulta especializada en ginecología y ginecoobstetricia. Por otra parte, con el fin
de dar cumplimiento a los diferentes criterios relacionados a pacientes con
embarazo de alto riesgo, a inicios del año 2023 se inaugura la Unidad de Alto
Riesgo Obstétrico (ARO) en búsqueda de brindar una atención complementaria
a los diferentes casos que ingresen a la Fundación.

Además, la Fundación San José de Buga cuenta con una Unidad de Cuidados
Intensivos Neonatales (UCIN) la cual fue inaugurada en el año 2005 dando
asistencia a todos los neonatos de hasta 44 semanas corregidas o menos de 30
días a término; en complemento a esto y de manera bilateral la Fundación también
oferta el Plan Canguro para los neonatos que cumplan con las diferentes
especificaciones de cada ruta definida dando un aporte significativo a la primera
infancia. Por último, la Fundación culmina el acompañamiento de la población
menor de 18 años en el área de Pediatría concediendo accesibilidad a servicios
hospitalarios y de urgencias, como también disponibilidad de agenda para
consulta especializada.

A continuación, se presenta la relación para los años 2022 y 2023 (corte a

octubre) con la cantidad de población atendida en los servicios de UCI Neonatos,
Pediatría y Ginecobstetricia:

Tabla 10. Población atendida por servicio (Neonatos y Pediatría)

2022 2023
PEDIATRIA PEDIATRIA
URGENCIAS 11599 URGENCIAS 12195
HOSPITALIZACION 647 HOSPITALIZACION 633
CONSULTA EXTERNA 2910 CONSULTA EXTERNA 3069
NEONATOS NEONATOS
HOSPITALIZACION 543 HOSPITALIZACION 300

Fuente: Gestión de la información - Fundación San José de Buga.

Tabla 11. Población atendida por servicio (Ginecobstetricia)

2022 2023
GINECO-OBSTERICIA GINECO-OBSTERICIA
URGENCIAS 2493 URGENCIAS 2391
HOSPITALIZACION 1769 HOSPITALIZACION 1458
CONSULTA EXTERNA 4293 CONSULTA EXTERNA 4654

Fuente: Gestión de la información - Fundación San José de Buga.

En las Tablas 10 y 11 es posible observar la cantidad de pacientes atendidos con

relación a la prestación de los servicios integrales para estos grupos poblacionales
durante los periodos 2022 y 2023 (a corte del 31 de octubre), evidenciando así la
cobertura de la Fundación San José de Buga frente a estos servicios afirmando su
compromiso en la calidad de estos segmentos poblacionales de la población del
Valle del Cauca.

Acorde a la información suministrada anteriormente, la Fundación San José de

Buga dentro de los consolidados financieros de estos servicios para los años 2022
y 2023 con respecto a la atención realizada, presenta pérdidas operacionales
acumulada al mes de octubre representativas en los servicios de Pediatría y
Neonatos para el año 2022 y 2023, como es posible observar en la tabla N° 12:

Tabla 12. Consolidado PyG servicios de Pediatría, Neonatos y Ginecología.

Corte a octubre 2022 y 2023

Excedente/pérdida operacional Excedente/pérdida operacional
Servicio 2022 2023
Pediatría -$ 421.143.729 -$ 893.060.232
Neonatos -$ 206.566.211 -$ 585.316.360
Ginecología -$ 49.114.772 -$ 631.300.357

Fuente: Contabilidad FSJB, octubre 2023

Teniendo en cuenta la información expuesta anteriormente y continuando con su

carácter Fundacional y responsabilidad con la comunidad y zona de influencia, La
Fundación San José de Buga ha planteado utilizar los ahorros que se generarían
por las eficiencias de la implementación del proyecto de energía solar fotovoltaica
en el sostenimiento de los servicios de Ginecología, Pediatría y neonatos
entendiendo que la oferta de estos servicios es una necesidad que debemos suplir
como institución más allá de la generación de valor financiero, por lo cual se
establece que este ahorro destinado a cada servicio permitirá dinamizar el estado
de resultados en estos logrando así disminuir la brecha hacia el punto de
equilibrio, además garantizando la accesibilidad y disponibilidad de estos para la
población que los requiere, como también prolongando su permanencia en el
tiempo.