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PLAN OPERATIVO ANUAL

HOSPITAL SANTA ROSA

2 0 12

Enero - 2011

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“El
éxito de CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL una

organización se

Presentación

I. GENERALIDADES
1.1. Visión
1.2. Misión
1.3. Denominación, Naturaleza y Fines

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.


2.1 Análisis de la demanda de Salud.
2.2 Análisis de la oferta de Salud.
2.3 Identificación de problemas.
2.4 Priorización de Problemas.

III. OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL


Articulación de Objetivos 2011
o Matriz Nº 1 Articulación de Objetivos Generales con Objetivos
Específicos e Indicadores del Hospital Santa Rosa

IV. PROGRAMACIÓN DE PRODUCTO/ACTIVIDADES


o Matriz Nº 2 Programación de Productos/Actividades Operativas
Articuladas a La EFP – Presupuesto Institucional de Apertura
2012
o Matriz Nº 2.1 Tareas asociadas a Productos / Actividades para el año 2012

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PRESENTACION

El Ministerio de Salud dentro de su organización y normativa, ha elaborado directivas y técnicas


modernas de gestión para el desarrollo de la planeación operativa estratégica de las cuales
destacan la posibilidad de identificar los principales problemas de salud que aquejan a la población
y del análisis de la oferta de los establecimientos de salud, siendo el Plan Operativo Anual (POA),
un documento de Gestión que contiene los Objetivos Institucionales de corto plazo, los mismos que
expresan los cambios que se pretende realizar a partir de la problemática priorizada, traducidas en
intervenciones o actividades programadas por nuestra institución.

En base a ello, como parte de nuestra responsabilidad y compromiso social como institución
pública al servicio de la comunidad en brindar servicios de atención de salud a la población
demandante es que desarrollamos actividades de atención, objetivos y líneas de acción teniendo
como base los valores y principios, con el fin de brindar bienestar al ciudadano y recuperación de
su salud.

En el presente documento, se realiza el análisis enfocado desde la óptica de situación (Demanda y


Oferta), concluyendo el mismo en el análisis de FODA, procediendo a detectar los problemas y
priorizarlos, determinando los objetivos generales y específicos; incluyendo además actividades
operativas orientadas al desarrollo de actividades propias del área asistencial y administrativa, que
sustentan el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) para el año fiscal 2012.

El Plan Operativo Anual del Hospital Santa Rosa, ha sido desarrollado en coordinación con las
Unidades Orgánicas de nuestra institución, tomando en consideración los Objetivos del Milenio,
Objetivos Estratégicos Institucionales del MINSA para el periodo 2012-2016, Objetivos Generales
Institucionales 2012, así mismo con la naturaleza y fines del Hospital Santa Rosa.

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CAPITULO I
GENERALIDADES

El Ministerio de Salud (MINSA), es el ente rector del Sector Salud que tiene la misión de proteger la
dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención
integral de salud de todos los habitantes del país; proponiendo y conduciendo las políticas
sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y actores sociales.

Es así que el MINSA, dentro de sus funciones y ámbito, viene desarrollando permanentemente
acciones sanitarias para garantizar el acceso a una atención integral de salud, según etapas de
vida con el fin de contribuir al ejercicio pleno de su derecho y a la protección de la salud en los
términos y condiciones que establece la Ley General de Salud.

Asimismo, siendo el Hospital Santa Rosa, parte integrante de la Red Hospitalaria del MINSA; de
Tercer Nivel de Atención de Categoría III-1, realiza actividades de Salud integral, asistenciales de
recuperación y de rehabilitación; actividades de docencia a nivel pregrado y postgrado y de
investigación; contribuyendo de esta manera al desarrollo de la práctica médica en el campo de la
salud humana.

En la actualidad, el Hospital Santa Rosa, se plantea garantizar un mayor acceso a la atención


integral de salud con servicios adecuados y de calidad, cuya única finalidad consiste en brindar
una adecuada provisión de salud a la población, especialmente aquella de menores recursos. En
su cotidiano quehacer, nuestro hospital realiza una serie actividades que dan soporte a una gran
gama de servicios medico quirúrgicos, de ayuda al diagnóstico y de servicios complementarios;
para lo cual es imprescindible que dichas actividades, deban ser planificadas adecuadamente,
siendo el instrumento planificador el Plan Operativo Anual.

FINALIDAD:
Orientar y determinar el rumbo que deberá seguir el Hospital Santa Rosa, para alcanzar los
objetivos planteados en el mediano plazo, que en esta oportunidad corresponde al año fiscal 2012.

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Del Plan Nacional Concertado en Salud:

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia
de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de
un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.

CONTENIDO
Con una Sociedad Civil Organizada, GobiernosDEL PLAN
Locales, OPERATIVO
Gobiernos Regionales y ANUAL
Gobierno Nacional que
logran ejecutar acuerdos concertados para el bien común. Asimismo, las instituciones del Sector Salud se
articularán para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y
accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones integrales de salud a través del aseguramiento
universal y un sistema de protección social.

MISIÓN DE LA DISA V LIMA – CIUDAD

MISION:
La Dirección de Salud V Lima Ciudad es órgano desconcentrado del Ministerio de Salud, en cuyo ámbito se
ejerce rectoría sectorial de salud y se realiza articulación intersectorial para incidir sobre los determinantes
de la salud de 22 distritos de Lima Metropolitana, mediante conducción de sistemas técnico-
administrativos de gestión institucional y territorial en salud, categorización de establecimientos y
servicios médicos de apoyo, y gestión de la oferta diferenciada de servicios de salud públicos, que
garantizan acceso a los medicamentos, desarrollo de estrategias que responden a las prioridades
sanitarias enfatizando la promoción y prevención, armonización de la oferta de servicios, organización de
la respuesta sectorial para prevenir y controlar emergencias y desastres, y vigilancia de procesos que
afectan la salud del medio ambiente.

Asumimos nuestra misión dentro del marco de respeto al derecho de la salud y en correspondencia con
las políticas nacionales de descentralización e inclusión social.

VISIÓN DE LA DISA V LIMA – CIUDAD

V I S I O N:
Al 2016, la Dirección de Salud V Lima Ciudad se ha constituido en órgano descentralizado del Ministerio de
Salud que asume competencias de gobierno regional en salud para lograr los objetivos de la política
sectorial del país; ha fortalecido la conducción y vigilancia de los procesos y servicios de salud de los
diferentes subsistemas y ha mejorado la entrega de servicios a la población con eficiencia, calidad, enfoque
de equidad y el despliegue de las estrategias sanitarias con el fortalecimiento de la promoción y prevención
en salud.

Se ha mejorado así, las condiciones de salud física, mental y social, se ha reducido la brecha en el acceso
de la población a servicios de salud, se ha organizado y canalizado la participación y vigilancia ciudadana
en salud y se ha ampliado y fortalecido el ejercicio del derecho a la salud en Lima Metropolitana.

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1.1 MISIÓN DEL HOSPITAL SANTA ROSA

MISION:
“Somos un Hospital General de Tercer Nivel que brinda atención integral de salud, con calidad, equidad,
y solidaridad contribuyendo a la formación de profesionales de salud en pre y postgrado”.

1.2 VISIÓN DEL HOSPITAL SANTA ROSA

VISION:
“El 2016 seremos reconocidos como un hospital con excelente calidad de atención en los ámbitos
asistencial, de docencia e investigación, con infraestructura y tecnología moderna”.

1.3. DENOMINACION, NATURALEZA Y FUNCIONES


Nombre: HOSPITAL SANTA ROSA
El Hospital Santa Rosa, es una institución que desarrolla actividades de atención integral y
especializada de salud, perteneciente a la Red de Salud de la Dirección de Salud V Lima Ciudad –
Ministerio de Salud.

Domicilio Legal.- El Hospital Santa Rosa tiene su domicilio legal en la Avenida Bolívar Cuadra 8
s/n., en el Distrito de Pueblo Libre, Provincia de Lima, Departamento de Lima, República del Perú.

FUNCIONES:
El Hospital Santa Rosa, responde a los siguientes Objetivos Funcionales:
a) Efectuar la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades de los pacientes,
en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad, en Consulta Externa,
Centro Quirúrgico, Hospitalización y Emergencia.
b) Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte
natural.
c) Establecer la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud.

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d) Apoyar la formación y especialización de los recursos humanos, asignando campo clínico y
el personal para la docencia e investigación, a cargo de las Universidades e Instituciones
educativas, según los convenios respectivos.
e) Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros para el logro de la
misión y sus objetivos en cumplimiento a las normas vigentes.
f) Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la
salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una
cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y
expectativas del paciente y su entorno familiar.

ÁMBITO DE APLICACIÓN.
El presente documento de Gestión es de aplicación y alcance para todas las unidades orgánicas y
funcionales que conforman el Hospital Santa Rosa.

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CAPITULO II

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
La salud pública ocupa un lugar muy importante en la agenda de cada Gobierno y por ende es
prioritario para el actual Gobierno, en ese sentido el Hospital Santa Rosa, es un órgano que
desarrolla actividades de atención integral de salud, perteneciente a la Red de Salud de la
Dirección de Salud V Lima Ciudad – Ministerio de Salud, cuya razón de ser es brindar un servicio
de salud con calidad y eficiencia, bridando bienestar a nuestros pacientes, y por ello es necesario
contar con buena infraestructura, equipos y capacitación continua de los recursos humanos de la
institución a fin de que se encuentren saludables en forma física, mental y emocional, con la
intención de continuar brindando servicios de salud en forma oportuna y eficiente la atención a
nuestro público usuario. En la actualidad parte de los recursos humanos se encuentran
desmotivados, con poca identificación y poco compromiso con la institución, los diversos motivos
del pasado se ve reflejado en la actualidad. Sin embargo la nueva Gestión liderada por el Director
General de la institución, está empeñada en revertir dicha situación no solo enfocado a los
recursos humanos sino en el ámbito logístico y presupuestal, con el fin de fortalecer y mejorar las
diversas áreas administrativas y asistencial del hospital a fin de que se vea reflejado en una mayor
calidad de vida tanto individual como colectiva.

2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE SALUD

2.1.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION


El Distrito de Pueblo Libre está ubicado en la región natural Costa, Provincia de Lima
Departamento de Lima. Limita por el norte con los distritos de Lima y Breña, por el sur con el
distrito de Magdalena del Mar, por el este con el distrito de Jesús María y por el oeste con el distrito
de San Miguel, cuenta con una superficie de 4,38 Km2, una altitud de 90 m.s.n.m., su clima es
templado con precipitaciones esporádicas y una humedad relativa mayor del 90%, es un distrito de
clase media, esencialmente residencial aunque con algunos locales de universidades privadas y
laboratorios médicos. Está formada mayoritariamente por población de clase media.

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AMBITO Y JURISDICCION

El Hospital Santa Rosa, es una entidad de salud que desarrolla actividades de atención integral de
salud, perteneciente a la Red de Salud de la Dirección de Salud V Lima Ciudad – Ministerio de
Salud, considerada como un Hospital III de Tercer Nivel de atención de categoría III-1, debido al
reconocimiento de las especialidades médicas que brinda a la comunidad.

El Hospital Santa Rosa está ubicado en la Av. Bolívar s/n Cdra. 8 (Esquina entre Av. Bolívar y Av
Sucre), Distrito de Pueblo Libre, Departamento de Lima, pertenece a la Jurisdicción de la DISA V
Lima Ciudad. Teniendo un anexo en la calle Moreyra y Riglos Nº 128 – Pueblo Libre, donde
funcionan el Departamento de Psicología, el Servicio de Medicina Física y Rehabilitación y la
Estrategia Nacional de Control y Prevención de la Tuberculosis, y de acuerdo a su categoría le
compete prioritariamente atender pacientes referidos, sin embargo, debido a las características
generales de los tipos de enfermedades que atiende, se constituye un aspecto prioritario contribuir
con la salud general de la población de su área de influencia. El rol estratégico de la institución
comprende la visión, misión, valores, metas y objetivos estratégicos.

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ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
DINAMICA POBLACIONAL
 La población del Distrito de Pueblo Libre (conocido también como magdalena vieja) según
el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), según el último censo XI de
Población y VI de Vivienda del año 2007, es de 74,164 habitantes, correspondiendo 33,265
habs. al sexo masculino y 40,899 habs. al sexo femenino, representando un porcentaje de
44.85 % y 55.15% respectivamente. Asimismo la población proyectada al año 2012 será de
77,038 habitantes, correspondiendo al sexo masculino 35,939 hab. y 41,099 hab. al sexo
femenino alcanzando un porcentaje de 46.65% y 53.35% respectivamente.
 El 100% de la población es urbana, el 99.3% cuenta con agua potable dentro de la
vivienda y/o la edificación, 99.6% con red de desagüe y el 99.8% con luz eléctrica. La
esperanza de vida es 76 años, la tasa de alfabetismo es de 99.5%, escolaridad es superior
al 95%. El gasto per cápita es de S/. 810.70 nuevos soles.
 La pirámide poblacional para el año 2010, en base a la información proporcionada por la
Dirección de Salud V Lima ciudad, proyección realizada por el Ministerio de Salud para
fines de atención del Hospital es de 79,534 habitantes.
 La población de niños de 0 a 4 años es de 6,901 que representa el 9% de la población
total, 3,492 (4.4%) corresponde al del sexo Femenino y 3,409 (4.3%) al sexo masculino,
este grupo es una de las prioridades para la elaboración de estrategias y planes de trabajo
que incluya actividades preventivo promocionales (inmunizaciones, crecimiento y
desarrollo, estimulación temprana y alimentación balanceada) dentro del plan estratégico y
operativo institucional.
 La población de 15 a 19 años es de 7,708 (9.7%) del total de la población, de estos 4,160
(5.2%) son mujeres y 3,548 (4.5%) son hombres.

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 La Población en edad fértil (15 a 49 años) representa el 55.7% (44,313 habs.) de la
población total y dentro de éste grupo la población de sexo femenino presenta el mayor
porcentaje con 55.5% (24,611 habs.) y de ellas el grupo de de 15 -19 años 16.9% (4,160
habs.), cifra importante para la elaboración de planes de atención en salud sexual y
reproductiva.
 El grupo adulto mayor (65 a más años) representa el 6.7% de la población total, según
sexo 2,183 corresponde al sexo masculino y 3,124 al sexo femenino, observándose un
ensanchamiento en el techo de la pirámide que nos direcciona a priorizar las actividades a
través de un plan de trabajo focalizado y ampliar la cobertura de atención especializada de
enfermedades crónico degenerativas y no transmisibles (Diabetes, Hipertensión arterial y
Enfermedades Cardiovasculares), dentro del plan estratégico y plan operativo institucional.
 La Tasa de Mortalidad en Pueblo Libre es de 7,9 por 1000 habitantes, cifra que se
encuentra por encima del promedio nacional (6.2 por 1000 habitantes).
 La Población Económicamente Activa (PEA) del distrito es de 35,278 que representa el
56.5% de la población total del distrito.
 La Razón de Dependencia está dado por la población menor de 15 años y por la población
mayor de 65 años, ésta teniendo como denominador a la PEA.
De ésta forma tenemos:
Razón de Dependencia Pueril <15 años = 35.9 (12,681 / 35,278)
Razón de Dependencia Senilidad >65 años = 30.3 (10,702 / 35,278)

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ACCESIBILIDAD

El hospital cuenta con cinco puertas de acceso, cuatro en la Avenida Bolívar y una en la Avenida
San Martin.
Puerta No. 01 y 02: Ubicadas en la Av. Bolívar, permite el acceso a Cochera para ingreso de
vehículos.
Puerta No. 03: Acceso principal para ingreso de pacientes a Consultorios Externos, Laboratorio,
Farmacia, ubicada en la Av. Bolívar.
Puerta No. 04: Permite el ingreso del Personal, ingreso de la Visita de pacientes y Ambulancia,
ubicada en la Av. Bolívar.
Puerta No. 05: Acceso a Emergencia, permite el ingreso de pacientes al servicio de emergencia,
Farmacia de Emergencia y Sala de espera de familiares de pacientes de emergencia. Ubicada en
la Av. San Martín.

CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES

El Hospital Santa Rosa en la actualidad ha sido edificado en un área de 7,324.32 m2, de propiedad
del INABIF, en condición legal de sesión de uso, y la estructura física es una continuación de esta
institución delimitada con ésta solo por una división estructural provisional. El local anexo tiene un
área de terreno de 520 m2, construidos 474 m2 en 2 niveles (380 m2, 1er piso y 94 m22do piso).

DISTRIBUCION DEL HOSPITAL SANTA ROSA


Pabellón A
 1er Piso Servicio de Emergencia, sala de Operaciones y Central de Esterilización.
 2do Piso Unidad de Cuidados Intensivos Generales, Servicio de Medicina Pediátrica y Cirugía
Pediátrica.
 3er Piso Referidos, Servicio de Neonatología y Servicio de Ginecología
 4to Piso Procedimientos Especiales y Servicio de Obstetricia.
 5to Piso Unidad de Cuidados Intensivos, Sala de Parto y Sala de Operaciones.

Pabellón B
 1er Piso Informes, Admisión, Triaje, Caja Consultorios Externos, Diagnóstico por Imágenes
y Trámite Documentario.
Pabellón C
 1er Piso Consultorios Externos, Patología Clínica (toma de muestra), Oficina de Seguros.
 2do Piso Consultorios Externos, Oficina de Estadística e Informática, Banco de Sangre y
Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica.

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Pabellón D
 1er Piso Comedor, Archivo de historias clínicas, Departamento de Enfermería, Costura,
Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental, Voluntariado, Cuna y Consultorio de Nutrición.
 2do Piso Hospitalización de Medicina, Unidad de Cuidados Intermedios de Medicina
General, Cirugía General, Informática y Telecomunicaciones, Central Telefónica y Cuerpo
Médico.
Pabellón E
 1er Piso Aula Santa Rosa (Consultorios TARGA, Infectología, Psicoprofilaxis) Oficina
Administrativas (Saneamiento Ambiental, Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento,
Médico de Personal y Planta de Ablandamiento).
Pabellón F
 1er Piso Departamento de Servicio Social
 Sótano Nevel Dávila (Consultorios de Quimioterapia y Radioterapia), Servicio de Anatomía
Patológica, Unidad de Transporte, Unidad de Vigilancia Interna, SERVIS de Limpieza,
Morgue y Playa de Estacionamiento.
Pabellón G
 1er Piso INABIF
 2do Piso Hospitalización del Departamento de Oncología, Cuerpo Médico y Biblioteca
 3er Piso Dirección General, Auditorio, Oficina Administrativas (Oficina de Apoyo a la
Docencia e Investigación, Oficina de Comunicaciones y Órgano Interno Institucional,
Oficina de Asesoría Jurídica y Oficina de Gestión a la Calidad).
P L A N O D E L H O SP IT A L G E N E R A L “ SA N T A R O S A ”

IN G R ESO

ZO N A
“ E”
IN G R ESO

IN G R ESO
EM E RG EN C IA

M a nt e ni m ie nto As c e ns o r A re as V e rde s F a r m a c ia s

Fuente : Servicios Generales Elaborado : Sr. Javier Salizar Rojas – UE y SA

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SITUACION DE SALUD

ANALISIS DE MORBILIDAD

La carga de mortalidad en el Perú, realizados en el Ministerio de Salud, el cuál fue publicado el año
2004, en la que refiere que se perdieron 5’557,699 años de vida ajustados a discapacidad (AVISA),
de los cuales el 53.1% (2`953,3125) correspondieron a los hombres y el 46.9% (2`604,384) a las
mujeres. La razón de los AVISA es de 201.8 por cada mil habitantes, la carga de enfermedad es
mayor en los hombres que en las mujeres (AVISA por mil en los hombres y 190 AVISA por mil en
las mujeres).

Los grupos de edad con mayor carga son 0 a 4 años y más de 60 años. En el grupo de 0 a 4 años,
391 AVISA por mil habitantes se encuentran en los hombres y 358 habitantes en las mujeres. En el
grupo de más de 60 años, 362 AVISA por mil habitantes se encuentra en los hombres y 310 AVISA
por mil en las mujeres.

La mayor carga de enfermedades se atribuye a las enfermedades no transmisibles (60.1%) y en


segundo lugar a las enfermedades transmisibles, maternas y peri natales (27.6%) en tanto los
accidentes y lesiones aportan el 12.2% de la carga de enfermedad. Los hombres son más
afectados por accidentes y lesiones y las mujeres más por enfermedades transmisibles, maternas
y peri natales. Los hombres tienen 2.3 veces carga de morbilidad por enfermedades externas que
las mujeres.

A continuación se detalla las principales causas de morbilidad según Unidad Prestadora de


Servicio de Salud (Hospitalización, Consulta Externa, Emergencia), teniendo como fuente el
documento de Análisis de Situación de Salud Hospitalaria del año 2011; dicha información fue
trabajada en base a los registros de la Oficina de Estadística e Informática, del Departamento de
Gineco-Obstetricia, Oficina Materno Perinatal.

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MORBILIDAD EN HOSPITALIZACION

Las Hospitalizaciones realizadas de Enero a Setiembre del 2011 fue de 7,080 correspondiendo a
apendicitis aguda un 6.8 %; a ictericia neonatal un 2.9%, a aborto incompleto un 2.7%, a neumonía
un 2.6%, que son las 04 primeras causas por grupo atareó, además se pude apreciar que el grupo
etáreo de mayor incidencia es el de 20 a 49 años en la mayoría de causas de las 20 principales
causas de morbilidad general en Hospitalización.

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El comportamiento de las causas de Morbilidad en hospitalización en el servicio de Cirugía y
Especialidades tiene el mismo patrón de la mayoría de los hospitales. Dentro de las 20 primeras
causas, las apendicitis agudas ocupan el primer lugar con el 25.8%, seguida de las intervenciones
por cálculo de vesícula biliar con colecistitis con el 12.6%, en tercer lugar se encuentra los cálculos
de la vesícula biliar sin colecistitis con 8.6% y en el cuarto lugar se ubica hernia inguinal unilateral
con 7.6%, del total de la mortalidad del servicio. El grupo etáreo más frecuente son los adultos de
20 – 49, seguido del grupo etáreo de 50 a 64 años, para esta morbilidad y finalmente el grupo
etáreo de 65 años a más.

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La Morbilidad en Hospitalización en el Servicio de Ginecología según las primeras 20 causas por
grupo etáreo, corresponde a leiomiomas de útero con un 20.1%, estos son tumores comunes
encontrados en el útero de las mujeres. Su concurrencia se incrementa con la edad y están
presentes en mujeres fértiles e infértiles, en segundo lugar se encuentran el otros Quistes Ováricos
con 15.50% con mayor incidencia en la edad comprendida entre 20-49 años, en tercer lugar se
ubica prolapso genital femenino con 14.5% con mayor incidencia entre la edad de 20-49 años,
siendo entras 03 enfermedades las de mayor prevalencia en el servicio de ginecología.

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El cáncer: Las causas de muerte en el mundo es el cáncer con las del 12%, anualmente fallecen 7
millones de personas por esta causa. Conforme a la esperanza de vida en el planeta está
mejorando, la incidencia de cáncer estimada en el 2002 fue de 11 millones de casos nuevos, se
alcanzará al 2020 aproximadamente 15 millones, según la última revisión hecha por la Unión for
Internacional Cáncer Control (UICC) en el año 2005.

La Morbilidad en Hospitalización según las 20 primeras causas por Grupo Etáreo del
Departamento de Oncología, se encuentra el tumor maligno de colon con un 12.8%, le sigue el
tumor maligno de mama con un 10.2%, continua el tumor maligno de estomago con 5.9%, linfoma
no hoogkin con 5.7%,tumor maligno del ovario con 5.0%, tumor maligno de la glándula tiroides con
4.9%, , siendo la edad de mayor prevalencia la de 20-49 años con 37.5%, siguiéndole la de 50-64
años con 34.72% del total de pacientes de las veinte primeras causas por grupo etáreo del
Departamento de Oncología.

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La Morbilidad en Hospitalización según las 20 Primeras causas por Grupo Etáreo, en el Servicio de
Neonatología, la primera causa de morbilidad está dada por ictericia neonatal con el 27.7% , como
segunda causa se encuentra otros recién nacidos sepsis bacteriana del recién nacido con el
7.6%,en tercer lugar se encuentran síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido con 5.4% ,
en cuarto lugar esta inmaturidad extrema con 4.3,las demás con menor porcentaje. El 91.55% de
morbilidad en el servicio de Neonatología dentro de las primeras 20 causas de morbilidad
corresponden al grupo etáreo de 0 a 28 días, el resto 8.45 % al grupo de 29 días a 11 meses.

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MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA

La Morbilidad en Consulta Externa según las 20 Primeras Causas por Grupo Etáreo En
Consultorios Externos, se encuentra como primera causa de morbilidad a la Rinofaringitis Aguda,
rinitis aguda con el 7.7%, como segunda causa se encuentra cálculo de vesícula biliar sin
colecistitis con el 2.2%,en tercer lugar se encuentran Vaginitis Aguda con 2.2%, en cuarto lugar se
encuentra la Faringitis aguda con 2.1% y en quinto lugar se ubica el Asma no especificado con
1.8% , las demás con menor porcentaje. El primero grupo etáreo con mayor prevalencia en
consultorios externos según las primeras veinte causas es de 20 a 49 años con el 28.94.00% y
respecto al total general representa un 33%, siguiéndolo el grupo etáreo de 50-64 años con el
16.41% y respecto al total general representa un 19.28%. Estos datos reflejan la necesidad de
contar en nuestra jurisdicción con un establecimiento de salud de primer nivel de atención, con ello
se cubriría la demanda que acude por patología de capa simple, permitiéndole al hospital
enfocarse en la atención de patologías de mayor complejidad.

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La Morbilidad General en Hospitalización según las veinte primeras causas por grupo etáreo del
Departamento de Gineco–Obstetricia, se encuentra como primera causa de morbilidad al aborto
incompleto con 10.8%, como segunda causa se encuentra infección de vías urinarias en el
embarazo con 7.0%, atención materna por desproporción debida a feto demasiado grande con el
6.0%, en cuarto lugar se encuentran leiomioma del útero con 5.6%, en quinto lugar hiperémesis
gravídica con trastorno metabólico con 5.4% , las demás con menor porcentaje. El grupo etáreo de
mayor prevalencia es de 20 a 49 años con el 79.82% y en segundo lugar el grupo etáreo de 15-19
años con 15.43% según las veinte primeras causas, y respecto al total general el grupo de mayor
prevalencia es el de 20-49 años con un 78.81% siguiéndole el grupo de 15 a19 años con un
porcentaje de 14.64%.

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ANALISIS DE LA MORTALIDAD
La causa básica de mortalidad hospitalaria según las veinte primeras causas por grupo etáreo, es
la neumonía que representa un 13.7%, le sigue otras cirrosis del hígado y las no especificadas con
un 7.2%, continuándole septicemia con un 6.6% y otras enfermedades pulmonares intersticiales
con fibrosis con 6.8%, las demás están con menor porcentaje. Asimismo, el grupo etáreo de mayor
prevalencia es la de 65-+años con un 67.86% y el de 50-64 años con un 16.07% según las veinte
primeras causas y respecto al total general el grupo etáreo de mayor prevalencia es de 65 a +
años con un 61.45% y un 18.07% el grupo etáreo de 50-64 años.

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ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

En el Hospital Santa Rosa, las Estrategias Sanitarias de Prevención y Control de Tuberculosis


atendió en trabajadores de salud 1.0 % en el año 2007, 1.8% en el año 2008, y 3.2% en el año
2009, 2.4% en el año 2010 y en el transcurso del 2011 un 1.89% manteniendo una tendencia a
disminuir en los tres últimos años.

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VIH - SIDA
En los casos de VIH SIDA notificados en el periodo 2009 – 2011, según el comportamiento de
esta enfermedad ha sido poco variante así tenemos en el año 2009 con 43 casos seguido por el
año 2010 con una leve subida de 47 casos y al mes de agosto del año 2011 , se tiene 33 casos
con un promedio mensual de 4.2 casos.

VIGILANCIA DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

Notificación Individual

A lo largo de los últimos 2 años vemos que la enfermedad que ha estado en aumento es la
tosferina así tenemos que aumento en el último periodo 11 casos, seguido por el dengue sin
señales de alarma con un aumento de 9 casos, seguido por la rubeola y hepatitis A en 3 casos
cada una; en líneas generales aumento del periodo 2010 al 2011 siendo hasta el momento de 87
casos al 2010 y de 95 casos al mes de agosto del 2011.
.

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NOTIFICACION COLECTIVA

Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS)

En nuestra institución hasta agosto del año 2011 la Vigilancia epidemiológica de las EDAS
(acuosas y disentéricas) presentó un acumulado para el año 2009 de 6851 casos, en el año 2010
el acumulado fue de 6065 casos, 11.5% (786 casos) menos que los registrados el año anterior. En
el presente año, el acumulado es de 3552 casos, que representa el 17.30% (743) casos menos
con respecto al año2010 en el mismo periodo, el 99%(3513/3552) corresponden a diarreas
acuosas, la diferencia 1%(39 casos) a diarreas disentéricas. Del total de casos de EDAS atendidos
a demanda, el 67.1% (2461) casos corresponden al grupo etáreo mayor de 5 años. Según
procedencia el 22.1% (809) de los casos corresponden al distrito de Pueblo Libre, 12.5% (459)
casos al distrito San Miguel y el 21.6% (791) casos a distritos pertenecientes a la jurisdicción de
otros distritos y/o DISAS.

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Asimismo en el cuadro siguiente se puede apreciar los datos del sistema de vigilancia
epidemiológica para las Enfermedades Diarreicas Agudas(EDAS), la tendencia observada en el
canal endémico para el presente año a la SE 35, insinúa un comportamiento similar al mismo
periodo del año anterior mostrándonos una tendencia al incremento de episodios de EDAS
inclusive por encima al valor máximo.

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Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS):
En nuestro país las infecciones respiratorias constituyen uno de los principales problemas de
salud, particularmente en niños menores de 5 años, no solo porque son la primera causa de
morbilidad y mortalidad sino por la alta demanda que genera y el frecuente uso de los
establecimientos de salud. La vigilancia epidemiológica de las IRAS (No Neumonía + Neumonía +
NG + EMG)* se realiza en menores de 5 años. En el 2009 el número de casos notificados fue
9228, en el 2010 en número de casos se incrementó a10787, que representa el16.9% (1559
casos) más. En el presente año a Agosto, el número de casos es de 331, 9.1% (634 casos) menos
que el año 2010 al mismo periodo de estudio. El 23.7% (1499) de los casos proceden de Pueblo
Libre, 14.3% (906) de San Miguel y 24.8% (1568) de otros distritos y/o DISAs.

En la vigilancia de las neumonías para mayores de 5 años para el año 2009 se presenta un
acumulado de152 casos, para el año 2010 el acumulado fue de 184 casos, que representa un
incremento del 21,1% (32 casos) respecto al año anterior. A agosto del presente año se han
registrado 104 casos, 2.8% (3) menos con respecto al año anterior al mismo periodo, del total el
91.3% (95 / 104) son hospitalizados, corresponden al grupo etéreo mayor de 60 años el 62.1% (59
/ 95) casos.

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Las neumonías en menores de 5 años (Neumonías + NG+ EMG)* en el 2009 presentó un
acumulado 199 casos; en el 2010 se han registrado 220 casos, 10.6% (21) más que los reportados
el año anterior. En el presente año a agosto el acumulado es de 137 casos, que representa el 3.5%
(5) menos que el año anterior al mismo periodo. El 99% corresponde a neumonías graves según
egresos hospitalarios. Del total de casos, el 62.8% (69casos) procede de la Red Lima**, el 13.7%
(17 casos) proceden de la jurisdicción de Pueblo Libre, 37.2% (51 casos) proviene de otras DISAS.

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SOB. (Síndrome Obstructivo Bronquial) Asma
A nivel nacional el total de atenciones por SOB/ASMA en menores de 5 años, notificadas la SE 28-
2011 fue de 123,325, que representa una tasa de 419 atenciones por 10000 menores de 5 años.
Las atenciones para el año 2009, en nuestra institución culmina con un acumulado de 2045 casos
de SOB-ASMA, el año 2010 el acumulado es de 2314 casos, 13.2% (269 casos) más que el año
anterior. En el presente año a agosto, el acumulado es de 1189 casos que representa el 29.0%
(389 casos) menos con respecto al año anterior al mismo periodo. El grupo etáreo más afectado
son los menores de 2 años, con un 54.2% (644) casos.

Del total de casos de SOB-ASMA atendidos en el hospital el 32.9% (282 casos) proceden de
distritos de la Red Lima, 25.8% (221 casos) corresponden al distrito de Pueblo Libre. El cambio de
estación podría tener una influencia notable en los resultados obtenidos. Analizando el canal
endémico de los SOB-ASMA en menores de 5 años, se evidencia tendencia similar a los años
anteriores con un incremento entre los meses de Mayo y Junio.

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zoonosis
En el año 2009 la notificación de casos de accidentes por animales ponzoñosos fueron de 275
casos en el año 2010 se tuvo 309 casos aumentando en 34 casos y en el transcurso del año 2011
hasta el mes de Agosto se tiene 159 casos los casos se dan más en el mes de Marzo.
.

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En relación a mordeduras caninas, hay una tendencia en los últimos años a subir en las
mordeduras leves, por ejemplo en el año 2010 el total de mordeduras leves fue de 60.5 % y hasta
agosto del año 2011 llega a 85.2% a lo que respecta leves y la tendencia a mordeduras graves
han ido bajando considerablemente entre el año 2010 y Agosto del 2011.

ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
Haciendo una evaluación de la Vigilancia epidemiológica de los registros hospitalarios de cáncer
en el periodo del 2006-2011*, con una notificación de 1814 casos nuevos, con 185 casos nuevos
para el presente año.

Del total de casos el 80% cuenta con resultados histopatológicos, 10% corresponden a diagnóstico
clínico, mientras que el 10% son notificados por certificados de defunción. Asimismo, se viene
ampliando la cobertura de la vigilancia a otros servicios del hospital (Emergencia, servicio de
Quimioterapia, servicio de hospitalización y Registros de mortalidad).

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TIEMPO DE ESPERA
En lo que respecta a la Calidad de Servicio por parte del Hospital, vemos que una variable
importante de percepción por parte de nuestros pacientes y usuarios es el tiempo de espera para
poder ser atendidos, por tanto, se muestra a continuación algunos gráficos respecto a estas
medidas de tiempo de espera.

Consultorios Externos, Hospitalización, De Altas y Emergencia Tipo III


En lo que respecta al Tiempo de espera que existe en las diversas ofertas de salud del Hospital
Santa Rosa, podemos observar que el promedio al mes de Setiembre del 2011 es de 1.255 hrs en
Consultorios Externos, un promedio de 0.284 hrs en hospitalización, de 2.25 hrs en Espera de
Altas y de 0.1025 hrs para emergencia Tipo III, lo cual también se puede apreciar en las
correspondientes gráficas.

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TIEMPO DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS HSR DE
TERCER TRIMESTRE - 2011
1:55:12

1:49:33 1:40:14
1:40:48

1:29:51
1:26:24
1:30:56 1:13:40 1:15:16
1:22:02 1:26:03
1:12:00 1:06:54

0:57:36

0:43:12

0:28:48

0:14:24
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB

OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD

TIEMPO DE ESPERA DE ALTAS HSR DEL TERCER TRIMESTRE - 2011

3:07:12
2:47:22 2:52:04
2:30:53 2:34:59
2:38:24 2:24:05
2:11:26 2:23:12
2:12:38
2:09:36 2:00:40

1:40:48

1:12:00

0:43:12

0:14:24
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB

OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD

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TIEMPO DE ESPERA DE HOSPITALIZACION HSR DEL TERCER TRIMESTRE - 2011
1:55:12
1:44:23

1:26:24

0:57:36

0:28:48 0:23:03
0:24:41
0:10:55 0:12:51 0:09:06 0:08:43
0:19:10 0:07:36
0:00:00
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB

OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD

TIEMPO DE ESPERA EN EMERGENCIA TIPO-III HSR DEL TERCER TRIMESTRE - 2011

0:15:50

0:14:24
0:14:52

0:12:58
0:11:02 0:10:47
0:11:31

0:10:05

0:08:38

0:07:12

0:05:46 0:06:00
0:04:19

0:02:53

0:01:26
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD

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ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

ANALISIS DE LA OFERTA
Para brindar una atención que cubra las necesidades de nuestra población, el hospital Santa Rosa
cuenta con una estructura organizacional correspondiente a un Hospital de Tercer Nivel de Atención,
esta categorizado como III-1 y forma parte de la Red Hospitalaria del Ministerio de Salud.
Sus actividades están enfocados en la Atención Integral de Salud con énfasis en la recuperación y
rehabilitación de nuestra población, en la docencia a nivel pregrado y postgrado y la investigación,
contribuyendo de esta manera al desarrollo de la práctica médica en el campo de la salud.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

En base al Reglamento de Organización y Funciones vigente aprobado con R.M. Nº 1022-2007-


SA/DM de fecha 11-12-2007, la estructura organizacional del hospital es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGANICA DEL HSR

 Órgano de Dirección

Dirección General

Órgano de Control

Órgano de Control Institucional

Órganos de Asesoramiento

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Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental.
Oficina de Gestión de la Calidad.
Oficina de Accesoria Jurídica.

Órganos de Apoyo

Oficina Ejecutiva de Administración.


- Oficina de Administración de Recursos Humanos.
- Oficina de Economía.
- Oficina de Logística.
- Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento.
Oficina de Apoyo a la Docencia e Investigación.
Oficina de Estadística e Informática.
Oficina de Seguros.
Oficina de Comunicaciones.

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Órganos de Línea
Departamento de Medicina.
- Servicio de Medicina General.
- Servicio de Especialidades Médicas.
- Servicio de Medicina de Rehabilitación
Departamento de Cirugía.
- Servicio de Cirugía General.
- Servicio de Especialidades Quirúrgicas.
- Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología.
Departamento de Pediatría.
- Servicio de Medicina Pediátrica.
- Servicio de Cirugía Pediátrica.
- Servicio de Neonatología.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
- Servicio de Ginecología.
- Servicio de Medicina Materno-Fetal.
- Servicio de Fertilidad y Climaterio.
- Servicio de Obstetrices.
Departamento de Oncología.
- Servicio de Oncología Clínica, Ginecológica y Mama.
- Servicio de Cirugía Oncológica de Abdomen, Cabeza y Cuello.
Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos.
- Servicio de Emergencia.
- Servicio de Cuidados Críticos.
Departamento de Odontoestomatología.
- Servicio de Odontopediatria y Corrección Dental.
- Servicio de Atención Integral y Cirugía Oral
Departamento de Enfermería
- Servicio de Enfermería en Emergencia
- Servicio de Enfermería en Cuidados Críticos.
- Servicio de Enfermería en Hospitalización de Medicina y Especialidades.
- Servicio de Enfermería en Hospitalización de Oncología.
- Servicio de Enfermería en Hospitalización de Cirugía y Especialidades.
- Servicio de Enfermería en Hospitalización de Gineco-Obstetricia
- Servicio de Enfermería en Hospitalización Medicina y Cirugía Pediátrica.
- Servicio de Enfermería en Centro Quirúrgico y Central de Esterilización.
- Servicio de Enfermería en Hospitalización de Neonatología.
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.
- Servicio de Centro Quirúrgico.
- Servicio de Recuperación.
- Servicio de Anestesia y Tratamiento del Dolor.
Departamento de Patológica Clínica y Anatomía Patológica.
- Servicio de Patológica Clínica.
- Servicio de Anatomía Patológica.
- Servicio de Banco de Sangre.
Departamento de Diagnóstico por Imágenes.
- Servicio de Radiología.
- Servicio de Ecografía.
Departamento de Nutrición y Dietética.
Departamento de Servicio Social.
- Servicio Social en Consulta Externa.
- Servicio Social en Hospitalización.
- Servicio Social en Emergencia.
- Servicio Social Familiar.
Departamento de Farmacia.
- Servicio de Dispensación de Medicamentos.
- Servicio de Farmacotecnia y Set Quirúrgicos.
- Servicio de Farmacia Clínica.
Departamento de Psicología.

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INFRAESTRUCTURA

La Infraestructura del Hospital “Santa Rosa” está distribuida de la siguiente forma:

AREA TOTAL DEL TERRENO

Área Av. Bolívar y Sucre 5,778.54 mts2

Área Calle Riglos 461.50 mts2

ANTIGÜEDAD 54 años

MATERIAL PREDOMINANTE Noble

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En la actualidad nuestro hospital tiene una antigüedad de 55 años, fue construido con un enfoque
materno-neonatal, por lo que la posterior redistribución de los servicios en razón de la demanda y
la especialización generó la necesidad de modificaciones, remodelaciones y mantenimiento
arquitectónico que favorezca un crecimiento organizado del hospital, en la actualidad se viene
enfrentando un problema de infraestructura realizando sus funciones con el mayor esfuerzo, a fin
de brindar un adecuado servicio, dentro del espacio físico limitado, condiciones que con el
transcurrir del tiempo viene generando una situación crítica, existen casos en donde se ha
requerido la hospitalización y atención de pacientes graves en otros ambientes del hospital, sin que
reúna estos lugares las condiciones necesarias, asimismo se han presentado:

1. Casos de infecciones nosocomiales por gérmenes multirresistentes que requirieron atención en


el Servicio de Cuidados Críticos.

2. En situaciones de desastre no se cuenta con camas disponibles para evacuación masiva de


pacientes graves entre otros.

3. Distribución inadecuada de ambientes que generan aglomeración de pacientes en


pasadizos estrechos, y de difícil tránsito entre otros. Es evidencia objetiva y probatoria de la
precariedad de la atención asistencial en nuestra institución, en perjuicio de la población debido
a la deficiente infraestructura, así mismo, se tiene evidencia, del uso administrativo de un local
del estado, colindante con el hospital que puede ser utilizado para la ampliación y el adecuado
desempeño de la actividad asistencial. Es necesario, de contar con terreno propio, el área
sobre la cual ha sido construido nuestro local principal no nos pertenece y requerimos que
nos sea adjudicada directamente, pues tenemos posesión de ella por 55 años. De esta
manera poder realizar proyectos de infraestructura dentro del área en donde nos
encontramos y de ser posible solicitar, además, la adjudicación del terreno colindante ocupado
por INABIF, lo que lograría contar con un área total de 13,221.20 m2 y poder satisfacer con
calidad la necesidad de salud a un mayor número de pobladores.

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RECURSOS HUMANOS
Nuestra Institución actualmente cuenta con 1,086 trabajadores de salud de los cuáles 852 es
personal nombrado y el resto está dividido entre destacados, contratados por diversas
modalidades, asimismo contamos con personal residentes.

RECURSOS HUMANOS PEA ( Diciembre/2011)

NOMBRADOS 861
CAS 271
TERCEROS 22
DESTACADOS AL HOSPITAL 15

En la actualidad buena parte de los recursos humanos se encuentran desmotivados, con poca
identificación y poco compromiso con la institución, sin embargo se está poniendo énfasis para
revertir esta situación. Es por ello que la capacitación para el personal será continua, donde se
utilizará dos vertientes a) Capacitación en masa con intereses comunes y b) Capacitación de
acuerdo a la labor que realizan, esto nos permitirá aumentar nuestro nivel competitivo, mejora
nuestros servicios y por ende brindar una buena atención a nuestro público usuario (pacientes), lo
que redundará en la imagen del sector salud.

RESPECTO AL EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS

Se continuará mejorando el equipamiento de las oficinas administrativas y asistenciales


renovando en una primera etapa el soporte informático además de la adquisición de equipos
modernos que permiten mejorar los servicios de salud en forma oportuna y eficiente.

El Hospital cuenta con 03 ambulancias: Como se observa los vehículos tienen entre 10 a 30
años de antigüedad, en tal sentido la Alta Dirección y la Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Estratégico ha realizado las gestiones para contar con una nueva ambulancia, la misma que será
adquirida a través del Ministerio de Salud.

Ambulancias del Hospital Santa Rosa


1. Marca Peugeot mod. Baxer Placa QI8944, año 1999
2. Marca Toyota ,mod. Hiace , Placa QI 3156, año 1992
3. Marca Dodge, mod. B100, Placa RG8575, año 1972 (De baja y en donación)
4. Marca NISSAN mod. Urban Placa UA-302 tipo I. Año 2010 ( DelShock de inversiones)

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Activos fijos y Bienes No Depreciables adquiridos a Diciembre 2011

DESCRIPCION CANTIDAD
CENTRIFUGA REFRIGERADA 1
COMPUTADORA CON MONITOR LCD 3
MONITOR PLANO LCD 2
COLORIMETRO PORTATIL DIGITAL 1
MICROFONO INALAMBRICO 2
RESUSITADOR MANUAL ADULTO 5
RESUSITADOR MANUAL PEDIATRICO 2
PARANTE ORDENADOR 10
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO – A 1
ASPIRADOR DE SECRECIONES PARA ADULTO 2
TELEFONO DIGITAL 1
PARANTE ORDENADOR 1
CAPTURADOR DE IMÁGENES –SCANER 1
EQUIPO DE SONIDO 1
BOMBA DE INFUSION TRIPLE CANAL 6
BOMBA DE INFUSION TRIPLE CANAL 5
OXIMETRO DE PULSO PEDIATRICO 1
MICROSCOPIO BINOCULAR 1
GRUPO ELECTROGENO DE 70 KVA 1
ESCALINATA – GRADILLA 15
PORTA SUERO METALICO RODABLE 2
CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL 1
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA 1
COMPUTADORA CON MONITOR LCD 3
COMPUTADORA CON MONITOR LCD 1
EQUIPO DE POSICIONAMIENTO GPS 1
CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL 1
SILLA GIRATORIA DE METAL ERGONOMIC 1
SILLON GIRATORIO DE CUERO CON BRAZO 1
ESCRITORIO DE MELAMINA DE DOS GAVETAS 1
ROTAFOLIO DE METAL 15
ROTAFOLIO DE METAL 10
PERCHERO METALICO –WOL USA 1
TALADRO ELECTRICO PORTATIL PERCUT 2
ESCRITORIO DE MADERA TRES GAVETAS 1
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO- A 2
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 1
COMPUTADORA CON MONOTOR LCD 2
COMPUTDORA CON MONITOR LCD 2
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO –A 20
IMPRESORA OTRAS 1
CAPTURADOR DE IMAGEN - SCANER 1
IMPRESORA DE CODIGO DE BARRAS TER 6
COMPUTADOR CON MONITOR LCD 2
COMPUTADOR DE IMAGEN SCANER 1
IMPRESORA MATRIZ DE CARRO – A 10
TELEVISOR LCD 32” PANASONIC 1
COCHE PORTA HISTORIAS DE METAL 1
BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES 10
BANCA DE ASIENTO MULTIPLES 6
SILLA DE RUEDAS METALICAS 3
CAMILLA DE METAL RODANATE CON BARRA 2
COCHE METALICO PARA TRANSPORTE 1

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DESCRIPCION CANTIDAD
COCHE METALICO PARA TRANSPORTE EN GEI 1
ASPIRADOR DE SECRECIONES PARA ADL 2
TENSIOMETRO DFE MERCURIO DE PIE 6
ELECTROCARDIOGRAFO DE TRES CANALES 1
MICROSCOPIO BINOCULAR 1
FRONTO LUZ 1
LARINGOSCOPIO PEDIATRICO RIESTER 1
LARINGOSCOPIO PARA ADULTO 1
EQUIPO DE CRIOCIRUGIA 1
ASPIRADOR DE SECRECIONES PORTATIL 2
TENSIOMETRO ANERORIDE RODABLE 5
TENSIOMETRO ANERORIDE RODABLE 1
CENTRIFUGA PARA DOCE TUBOS 2
OXIMETRO DE PULSO PORTATIL 1
PROCESADOR AUTOMATICO DE PLACAS 1
REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1
SECADORA INDUSTRIAL PARA EQUIPOS 1
GRUPO ELECTROGENO DE 70 KVA 1
GLUCOMETRO PORTATIL 3
OXIMETRO DE PULSO PORTATIL 2
OXIMETRO PORTATIL 1
REPRODUCTOR DE DVD PIONER 1
TELEFONO 1
TELEFONO 2
TENCIOMETRO PEDIATRICO 1
DOCIMETRO PARA OXIDO DE ETILENO 2
VENTILADOR ELECTRICO PARA TECHO 1
CRONOGRAMA DIGITAL 2
ESTUFA –MIRAY 6
TENSIOMETRO ANEROIDE CON BRAZALE 18
TENSIOMETRO DE PARED 6
TELEFONO ANALOGICO 43
GLUCOMETRO 1
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA DULTO 3
DETECTOR DE BILLETE FALSO 5
ESTUFA MIRAY 4
SILLA GIRATORIA DE METAL CON BRAZO 10
BIMBO DE METAL DE DOS CUEPOS 1
PIZARRA ACRILICA 2
GABINETE DE METAL PARA EXTINTOR 1
SILLA FIJA DE METAL 6
ESTALERA METALICA DE UN PASO 1
ESCRITORIO DE METAL DE DOS GAVETAS 1
ESCALINATA – GRADILLA TRES PELDAÑOS 1

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CAMAS HOSPITALARIAS

Con Resolución Directoral Nº-0113-2007-SA-DS-HSR-OEP/DE, se aprueba el número de camas


con que cuenta el hospital Santa Rosa, el mismo que se detalla: 206 camas para Hospitalización
recursos disponibles sujeto a programación), 20 camas para Emergencia, 13 camillas de atención,
03 camas para UCI y 03 camas de parto distribuidos.

.SERVICIO Nro. CAMAS


Medicina General 38
Medicina Pediátrica 17
Neonatología 16
Cirugía Adulto 31
Oncología 11
Cirugía Pediátrica 15
Obstetricia 38
Ginecología 40
TOTAL 206
Emergencia 20
Cama de Parto 3
UCI 3
TOTAL 26
Camillas de Atención 13
Fuente: Unidad de Estadística e Informática – HSR

OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD


El Hospital Santa Rosa presta atención en las siguientes especialidades: Medicina, Pediatría,
Cirugía, Gineco-Obstetricia, Oncología, Diagnóstico por Imágenes, Hospitalización, Servicios
Especiales, Servicios de Emergencia, Psicología, Rehabilitación, Odontoestomatología, Patología
Clínica y Anatomía Patológica, entre otros.

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CARTERA DE SERVICIOS DEL HOSPITAL SANTA ROSA

MEDICINA GENERAL
ENDOCRINOLOGIA
GASTROENTEROLOGIA
CARDIOLOGIA
NEUROLOGIA
NEUMOLOGIA
MEDICINA NEFROLOGIA
ESPECIALIDADES MEDICAS
DERMATOLOGIA
REUMATOLOGIA
PSIQUIATRIA
GERIATRIA
INFECTOLOGIA
MEDICINA FISICA Y REHABILITACION
OBSTETRICIA
MEDICINA MATERNO FETAL
GINECO-OBSTETRICIA
GINECOLOGIA
INFERTILIDAD
NEONATOLOGIA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES
MEDICINA PEDIATRICA
PEDIATRIA MEDICINA PEDIATRICA CONTROL DE NIÑO SANO
ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE
CIRUGIA PEDIATRICA
CIRUGIA GENERAL
TRAUMATOLOGIA
UROLOGIA
CIRUGIA
OTORRINOLARINGOLOGIA
ESPECIALIDADES QUIRURGICAS
OFTALMOLOGIA
CIRUGIA PLASTICA Y RECONSTRUCTIVA - ONCOLOGICA
MEDICINA ONCOLOGICA
CIRUGIA ONCOLOGICA DE CABEZA Y CUELLO
CIRUGIA ONCOLOGICA DE SENOS HUESOS Y TUMORES MIXTOS
ONCOLOGIA
CIRUGIA ONCOLOGICA - UROLOGICA
CIRUGIA ONCOLOGICA DE ABDOMEN
CIRUGIA ONCOLOGICA GINECOLOGICA
EMERGENCIA
CUIDADOS CRITICOS
EMERGENCIA Y CUIDADOS
CRITICOS CENTRO QUIRURGICO
RECUPERACION
ATENCION AMBULATORIA
PATOLOGIA CLINICA - LABORATORIO
PATOLOGIA CLINICA Y ANATOMIA
PATOLOGICA ANATOMIA PATOLOGICA
BANCO DE SANGRE
ODONTOESTOMATOLOGIA ODONTOESTOMATOLOGIA
NUTRICION CLINICA
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
NUTRICION AMBULATORIA Y VIGILANCIA NUTRICIONAL
SERVICIO SOCIAL
FARMACIA
RADIOLOGIA
ECOGRAFIA
DIAGNOSTICO POR IMAGENES
MAMOGRAFIA
TOMOGRAFÍA
PSICOLOGÍA

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2.3 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y/ O NECESIDADES

PROBLEMAS DE DEMANDA (Problemas Sanitarios)

1. Capacidad resolutiva reducida frente a la creciente demanda de pacientes que requieren


mayor requerimiento de especialidades médicas.
2. Creciente demanda de los servicios de apoyo al diagnóstico como Patología, Diagnóstico
por Imágenes, entre otros.
3. Incremento de la población adulta mayor que requiere una atención especializada en
enfermedades no trasmisibles y degenerativas.
4. Prevalencia de morbi-mortalidad debida a Tuberculosis y de VIH, en la población joven y
adulta.

PROBLEMAS DE OFERTA (Gestión y de Inversión)

1. Infraestructura, instalaciones insuficientes e inadecuadas con poca probabilidad de


expansión o crecimiento.
2. Áreas que no cumplen con los requisitos mínimos con la normatividad vigente, por
ejemplo, no se cuenta con adecuados ambientes para pacientes que requieren atención
por emergencia, no existe área de aislamiento para pacientes con enfermedades
infectocontagiosas, entre otros.
3. Ineficiente funcionamiento del sistema de referencia y contrarreferencia.
4. Insuficiente abastecimiento de medicamentos e insumos, así como, cumplimiento parcial
de normas que garantizan las Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA).
5. Falta de actualización, desconocimiento y aplicación de gran porcentaje de documentos
normativos y de gestión.
6. Limitado presupuesto no permite solventar los recursos humanos y materiales para una
atención de calidad.
7. Insuficiente cobertura de la red informática que permita agilizar procesos de atención y
obtener información adecuada y oportuna para el respectivo análisis.
8. Cultura organizacional débil que genera, desmotivación, falta de identificación con la
institución.
9. Abastecimiento inadecuado, inoportuno e insuficiente de materiales, insumos y bienes a los
servicios.
10. Regulares condiciones para la atención de pacientes y promoción del uso racional de
medicamentos en el departamento de Farmacia.

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2.4 PRIORIZACION DE PROBLEMAS
IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS DE PLAN OPERATIVO 2012
Nº IDENTIFICACION DE PROBLEMAS PROBLEMAS PRIORIZADOS HSR- OBJETIVOS GENERALES HSR-2012
2012
1 Entre las primeras causas de morbilidad Entre las primeras causas de OG 1. Reducir la mortalidad materna y neonatal con
tenemos apendicitis aguda, aborto incompleto, morbilidad tenemos apendicitis aguda, énfasis en la población más vulnerable.
ictericias neonatales aborto incompleto, ictericias
neonatales
2 Persisten casos de mortalidad infantil Persisten casos de mortalidad infantil OG 2. Reducir la Desnutrición crónica en menores de 5
años con énfasis en la población de pobreza y extrema
pobreza.
3 Prevalencia de morbi-mortalidad debido a TBC Prevalencia de morbi-mortalidad OG 3. Disminuir la prevalencia por enfermedades
y VIH en la población joven y adulta debido a TBC y VIH en la población trasmisibles, no transmisibles, reducir y mitigar los
joven y adulta daños y/o lesiones ocasionados por factores externos
en el HSR.
4 Procesos Administrativos lentos y no OG 4. Garantizar la atención integral y
estandarizados altamente especializada con calidad y pleno
5 Infraestructura e instalaciones Infraestructura e instalaciones acceso a los servicios de salud, con el fin de
insuficientes e inadecuadas con poca insuficientes e inadecuadas recuperar la salud y la capacidad de los
probabilidad de expansión o con poca probabilidad de pacientes de los diferentes ciclos de vida.
crecimiento expansión o crecimiento
6 Incremento de pacientes y falta de Incremento de pacientes y falta
capacidad resolutiva impiden un buen de capacidad resolutiva
funcionamiento del sistema de impiden un buen
referencia y contrareferencia funcionamiento del sistema de
referencia y contrareferencia
7 La creciente demanda de pacientes
ocasionan debilidad en el
abastecimiento de medicamentos e
insumos
8 Falta de actualización y
desconocimiento y aplicación de gran
porcentaje de documentos normativos
y de Gestión
9 Limitado presupuesto no permite
solventar los recursos humanos y
materiales para una atención de
calidad
10 Insuficiente cobertura de la red Insuficiente cobertura de la red
informática que permite agilizar informática que permite agilizar
procesos de atención procesos de atención
11 Cultura Organizacional débil que
genera desmotivación, falta de
identificación con la institución

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12 Baja producción de investigaciones
desarrolladas por las unidades
orgánicas del Hospital
13 Abastecimiento inadecuado e Abastecimiento inadecuado e
insuficiente de materiales, insumos y insuficiente de materiales,
bienes a los servicios insumos y bienes a los
servicios
14 Falta mejorar la calidad en la atención
de los pacientes del HSR
15 Demanda de consultorios externos, Demanda de consultorios OG 5. Mejorar la calidad de la intervenciones
hospitalización y servicios intermedios externos, hospitalización y de salud, atenciones y capacidad resolutiva
servicios intermedios de los servicios de apoyo que demanda la
16 Riesgo de enfermedades Riesgo de enfermedades población.
ocupacionales e infecciones ocupacionales e infecciones
intrahospitalarias intrahospitalarias
17 Limitado monitoreo a los servicios del
hospital de la aplicación de medidas
de bioseguridad por falta de personal
18 El grado de uso de camas, hace
necesario contar con un número
mayor de camas
19 Creciente demanda en los servicios de
Patología, Banco de Sangre,
Diagnóstico por Imágenes
20 Capacidad resolutiva reducida frente a Capacidad resolutiva reducida OG 6. Lograr mayor efectividad de la Gestión
la creciente demanda de pacientes frente a la creciente demanda Administrativa enfatizando en la mejora del
que requieren atención en los de pacientes que requieren desempeño institucional.
servicios de diagnostico atención en los servicios de
diagnostico
21 Regulares condiciones para la Regulares condiciones para la OG 7. Mejorar el acceso a los servicios de
atención de pacientes y promoción del atención de pacientes y salud y medicamentos que demande la
uso racional de medicamentos en el promoción del uso racional de población.
Departamento de Farmacia medicamentos en el
Departamento de Farmacia

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ANALISIS FODA

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación
de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos.

ANALISIS INTERNO

FORTALEZA
1. Optimización de recursos financieros
2. Se cuenta con profesionales altamente especializados en las diferentes unidades
orgánicas de nuestra institución.
3. Servicios y departamentos organizados.
4. Aumento de la capacidad resolutiva en los servicios que brindamos
5. Accesibilidad geográfica urbana y periférica

DEBILIDADES
1. Falta el saneamiento legal del terreno
2. Servicios con ambientes reducidos que no están acorde con la normatividad vigente.
3. Sistema de información deficiente, no existe un método sistemático de difusión de toda
la Información generada por nuestra institución.
4. Incrementar el nivel de capacitación del recurso humano acorde al nivel del Hospital III -1
5. No existe un método sistemático de difusión de toda la Información generada por nuestra
institución.
6. Equipos biomédicos insuficientes y con mantenimiento inadecuado.
7. Falta de liderazgo de los gestores
8. Inadecuado sistema de costos hospitalario (sinceramiento del tarifario del hospital)
9. Falta de Eficiencia en la Ejecución presupuestaria.

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ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDAD
1. Apoyo de entidades nacionales e internacionales a fines a los objetivos de nuestra
institución.
2. Participación en la Mesa de Concertación de acción de promoción de la salud con
organismos locales de nuestra jurisdicción, con el fin de aplicar estrategias para mejora
continua para la atención de la población.
3. Ubicación geográfica del hospital a fin de incrementar nuestra demanda de atención en
beneficio de la población en general.
4. Campañas de promoción y prevención de la salud para nuestro público usuario (interno y
externo).
5. Sistema de atención de los usuarios del Seguro Integral de Salud y SOAT, a fin de ampliar
nuestra cobertura así como establecer los costes reales de los servicios.
6. Mejorar la oferta de los servicios y especialidades médicas y de diagnóstico que brinda el
hospital, con la finalidad de mejorar los ingresos financieros en beneficio de la población
más necesitada.
7. Incremento de la población de nuestro ámbito geográfico debido al crecimiento inmobiliario.

AMENAZAS

1. Presupuesto insuficiente a nivel de las diversas fuentes de financiamiento que imposibilita


cubrir adecuadamente los gastos ineludibles del Hospital, así como su desarrollo en otros
aspectos importantes.
2. Falta de coordinación entre el pliego MINSA y Pliego SIS a fin de restablecer un
reconocimiento adecuado de las deudas que se generan por las atenciones a los pacientes
del SIS.
3. Incremento de establecimiento privado de exámenes de diagnóstico en el entorno del
hospital así como establecimiento de ventas de medicinas, ecografías y laboratorios.
4. La probable Municipalización del la salud, en que ya no dependamos del MINSA sino de la
Municipalidad de Lima Metropolitana.
5. Competidores externos de igual o mayor complejidad y calidad: Clínicas y Hospitales

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CAPITULO III
OBJETIVOS GENERALES DEL HOSPITAL SANTA ROSA
Establecer el marco directriz para la Gestión del Hospital Santa Rosa, para el periodo 2012,
mediante la implementación del Plan Operativo Anual, el mismo que incorpora los lineamientos de
política sectorial, definición de las prioridades y objetivos y metas, orientadas al cumplimiento de
las funciones de nuestra Institución, las mismas que se encuentran en el marco de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio (ODM) para el 2015.

1. OBJETIVO GENERAL: Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más
vulnerable.

Disminuir la Mortalidad Materno y Neonatal


La reducción de la mortalidad materna es una prioridad sanitaria establecida en el Acuerdo
Nacional y en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El Estado ha diseñado e implementado
estrategias como: la afiliación de las gestantes al Seguro Integral de Salud, la aplicación del
enfoque de interculturalidad en la atención de parto.
 Garantizar una adecuada y oportuna atención materna
 Garantizar una adecuada y oportuna atención neonatal con el fin de preservar la salud del
niño.

2. OBJETIVO GENERAL: Reducir la Desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la


población de pobreza y extrema pobreza.

Reducir la Desnutrición crónica en menores de 5 años


Necesitamos transformaciones profundas en la lucha contra la mortalidad infantil; los propios
objetivos de Desarrollo del Milenio nos plantean esa orientación y nuestro país se ha trazado las
metas a alcanzar y seguir disminuyendo los índices en los próximos años, a través de:
 Garantizar una atención y alimentación adecuada previniendo todo tipo de enfermedades
que pueda dañar la salud del paciente infantil.
 Garantizar la salud del niño mediante el adecuado desarrollo y crecimiento infantil.

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3.- OBJETIVO GENERAL: Disminuir las incidencias por enfermedades trasmisibles, no transmisibles,
reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionados por factores externos en el Hospital Santa
Rosa.

Disminuir las incidencias por Enfermedades transmisibles, no transmisibles y reducir daños


por factores externos en el Hospital Santa Rosa.

Dentro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio tenemos también compromisos y retos con
relación a las enfermedades transmisibles, como son los temas de malaria, dengue, bartonelosis,
el VIH Sida, además se debe poner énfasis en otro conjunto de enfermedades que son las no
transmisibles y crónico degenerativas, que tiene una tendencia creciente y por ello son parte de
las acciones que se vienen desarrollando desde el nivel nacional, entre ellos tenemos.

 Lograr la atención integral a pacientes con enfermedades trasmisibles.


 Lograr la disminución de enfermedades de TBC-VIH/SIDA mediante la prevención,
diagnóstico y control.
 Lograr la atención integral a pacientes con enfermedades no transmisibles.
 Lograr la prevención y control de cáncer.

4.- OBJETIVO GENERAL: Garantizar la atención integral y altamente especializada con calidad y pleno
acceso a los servicios de salud, con el fin de recuperar la salud y la capacidad de los pacientes de los
diferentes ciclos de vida.

Garantizar la Atención integral y altamente especializada de los servicios de salud con el fin
de recuperar la salud de los pacientes de diferentes ciclos de vida.

Nuestro compromiso es garantizar una atención óptima y oportuna tanto para nuestros
trabajadores, como para los pacientes de nuestra institución, por ello se aplicara diferentes
estrategias a corto y mediano plazo, y dentro de nuestras perspectivas se encuentran las
siguientes:
 Garantizar una adecuada atención directa y final de todos los pacientes que acuden al
hospital.
 Garantizar la calidad de las intervenciones operatorias con la mejora de la atención
asistencial.

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5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de las intervenciones de salud, atenciones y capacidad
resolutiva de los servicios de apoyo que demanda la población.

Mejorar la calidad de las intervenciones de salud, atenciones y capacidad resolutiva de los


servicios de apoyo.
Mejorar la calidad y lograr los resultados óptimos es una de las metas de nuestra institución, como
hospital especializado de tercer nivel de atención, se necesita prestar servicios con personal
especializado y con el equipamiento adecuado, brindando a nuestros pacientes una atención con
calidad.

En tal sentido, debemos poner mayor énfasis en la medición de estas actividades a través de los
indicadores trazadores, con compromisos por parte de los jefes de las unidades orgánicas
responsables con el fin de mejorar nuestra gestión por resultados, que para ello debemos realizar
lo siguiente:
 Garantizar el buen funcionamiento de la operatividad de los servicios del Departamento de
Diagnostico por Imágenes y Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica.
 Repotenciar los servicios de Apoyo al Diagnóstico

6.- OBJETIVO GENERAL: Lograr mayor efectividad de la Gestión Administrativa enfatizando en la


mejora del desempeño institucional.

Lograr mayor efectividad de la Gestión Administrativa

El asesoramiento y apoyo administrativo, son determinantes para la conducción y gestión


institucional, como soporte para el funcionamiento de los servicios asistenciales; asimismo la
elaboración de documentos de gestión, directivas y demás normativas, así como, la ejecución y
gran desempeño de las oficinas de asesoría y apoyo administrativas son el respaldo del accionar
de nuestra institución.

Uno de los grandes problemas que afronta la realidad sanitaria nacional, es la inadecuada
distribución de personal asistencial y administrativo, en tal sentido nuestra institución debe contar
con una eficiente distribución de personal y una política de motivación que permita un mayor
rendimiento de nuestro personal.
 Optimizar los procedimientos administrativos y los de control.
 Contribuir a elevar las competencias del personal en sus diferentes niveles.

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7.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos que demande la
población.

Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos.

Con el fin de mejorar el acceso de la población al hospital es necesario ordenar y estandarizar


procesos, así como fortalecer la oficina de Seguro Integral de Salud, el cual permitirá brindar
atención a la población que no cuenta con recursos, acortando la brecha económica y mejorando
el acceso a nuestros servicios.

Otro aspecto importante es el desarrollo de mecanismos necesarios que permitan afrontar una
mayor demanda y evitar desabastecimientos de medicamentos, así como, una educación en la
utilización de los mismos.

 Establecer acciones orientadas a la ampliación y acceso al uso de medicamentos


asegurando la programación, preparación y distribución de medicamentos en forma
oportuna.
 Garantizar la aplicación de buenas prácticas de almacenamiento.

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CAPITULO IV.
PROGRAMACION DE
PRODUCTOS/ACTIVIDADES

El logro de los objetivos generales plantea la ejecución de una serie de actividades que serán
medidas mediante indicadores que involucra a las unidades orgánicas de nuestra institución, por
ello se presentan las siguientes matrices:

 Matriz Nº 1 Articulación de Objetivos Generales e Indicadores de Desempeño del HSR

 Matriz Nº 2 Programación de Productos/Actividades Operativas Articuladas a La EFP


– Presupuesto Institucional 2012

 Matriz Nº 2.1 Tareas asociadas a Productos / Actividades para el año 2012

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MATRIZ N° 1
ARTICULACION DE OBJETIVOS GENERALES E INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL HSR - 2012

DENOMINACIÓN : U.E. 029 HOSPITAL GENERAL "SANTA ROSA"


Misión: "Somos un Hospital General de Tercer Nivel que brinda atención integral de Salud, con calidad, equidad y solidaridad contribuyendo a la formación de profesionales de salud en pre y post grado".

I N D I C A D O R (4) FUENTE DE FINANCIAMIENTO (5)

OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL SANTA PRESUPUESTO


OBJETIVO GENERAL INSTITUCIONAL 2012 MINSA COD OBJETIVO ESPECIFICO (3)
ROSA (2) COD ASIGNADO (S/.) (5)
LINEA BASE VALOR
DENOMINACION (4a) FORMA DE CALCULO (4b) FUENTE (4e) PERIODICIDAD (4f) RO RDR DyT OTROS
(4c) ESPERADO (4d)

Nº de muertes maternas X 100,000


Garantizar una adecuada y oportuna Mortalidad materno Of.Estadistica e
1.00 1.00 Trimestral
atención materna perinatal Nº de nacidos vivos Informática

REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA Reducir la mortalidad materna y neonatal
OG1 OG1 2,212,117.00 0.00 0.00 0.00 2,212,117.00
POBLACIÓN MAS VULNERABLE con énfasis en la población mas vulnerable
Garantizar una adecuada y oportuna Nº de muertes neonatales X 1,000
Morbimortalidad en Of.Estadistica e
atención neonatal con el fin de preservar 1.00 1.00 Trimestral
neonatos Nº de nacidos vivos Informática
la salud del niño.

Nº de niños RN protegido con vacuna BCG y


Recien Nacido Protegido HUB x 100
1.00 1.00 Dpto. Enfermeria Trimestral
con BCG y Hub Nº de niños RN con vacunas programadas

Garantizar una atención y alimentacion


adecuada previniendo todo tipo de Niño Protegido con
Nº de niños < de 1 año protegidos con
enfermedades que pueda dañar la salud vacuna pentavalente 3 dosis x 100
vacuna prevalente 1.00 1.00 Dpto. Enfermeria Trimestral
del paciente infantil. menor de un año
Reducir la Desnutrición cronica en menores Nº de niños < 1 año
REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON
OG2 de 5 años con enfasis en la población de OG2 202,337.00 0.00 0.00 0.00 202,337.00
ENFASIS EN LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA
pobreza y extrema pobreza

Nº de niños de un año protegidos con vacuna


Niño Protegido de un Neumococo con 3 dosis x 100
año con vacuna 1.00 1.00 Dpto. Enfermeria Trimestral
neumococo con 3 dosis Nº de niños de un año programados

Nº de niños con controles completos x 100


Garantizar la salud del niño mediante el Porcentaje de niños
1.00 1.00 Dpto. Enfermeria Trimestral
adecuado desarrollo y crecimiento infantil controlados Nº de niños con controles programados

2,414,454.00 0.00 0.00 0.00


MATRIZ N° 1

ARTICULACION DE OBJETIVOS GENERALES E INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL HSR - 2012

DENOMINACIÓN : U.E. 029 HOSPITAL GENERAL "SANTA ROSA"

Misión: "Somos un Hospital General de Tercer Nivel que brinda atención integral de Salud, con calidad, equidad y solidaridad contribuyendo a la formación de profesionales de salud en pre y post grado".

I N D I C A D O R (4) FUENTE DE FINANCIAMIENTO (5)

OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL SANTA PRESUPUESTO


OBJETIVO GENERAL INSTITUCIONAL 2012 MINSA COD OBJETIVO ESPECIFICO (3)
ROSA (2) COD LINEA BASE VALOR ASIGNADO (S/.) (5)
DENOMINACION (4a) FORMA DE CALCULO (4b) FUENTE (4e) PERIODICIDAD (4f) RO RDR DyT OTROS
(4c) ESPERADO (4d)

Nº de pacientes según tipo de enfermedad


% de casos de metaxenica x 100 Of. De
DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES CON Lograr la atención integral a pacientes con
OG3 enfermedades 0.45 1.00 Epidemiologia y Mensual
ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA enfermedades transmisibles Nº total de pacientes atendidos con enfermedades
transmisibles según tipo metaxenicas Salud Ambiental

Estrategia
Lograr la disminucion de enfermedades de % de Targa en PVVS Nº de PVVS que iniciaron TARGA en el periodo x Sanitaria de
TBC-VIH/SIDA mediante la prevencion, diagnosticados en el 100 1.18 1.00 Prevención y Trimestral
diagnostico y control . periodo Control de las
Total de PVVS con criterios de inclusiión al TARGA
ITS,VIH y SIDA

Disminuir las incidencias por enfermedades


trasmisibles, no transmisibles, reducir y
DIMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON ENFASIS OG3 Nº de pacientes según tipo de diabetes x 100 Of. De 2,228,560.00 2,400.00 0.00 0.00 2,230,960.00
OG4 mitigar los daños y/o lesiones ocasionados Lograr la atención integral a pacientes con % de casos de diabetes
EN LA POBLACIÓN EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA 1.00 1.00 Epidemiologia y Mensual
por factores externos en el HSR enfermedades no trasmisibles según tipo Nº total de pacientes con diabetes confirmada Salud Ambiental

Nº de personas informadas que recibieron consejería


% de pacientes x 100 Dpto. de
Lograr la prevencion y control de cáncer informados con la 1.00 1.00 Trimestral
Oncologia
consejeria del servicio Nº de personas programadas para recibir consejeria
REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR
OG5
FACTORES EXTERNOS

2,228,560.00 2,400.00 0.00 0.00


MATRIZ N° 1

ARTICULACION DE OBJETIVOS GENERALES E INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL HSR - 2012

DENOMINACIÓN : U.E. 029 HOSPITAL GENERAL "SANTA ROSA"

Misión: "Somos un Hospital General de Tercer Nivel que brinda atención integral de Salud, con calidad, equidad y solidaridad contribuyendo a la formación de profesionales de salud en pre y post grado".

I N D I C A D O R (4) FUENTE DE FINANCIAMIENTO (5)

OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL SANTA PRESUPUESTO


OBJETIVO GENERAL INSTITUCIONAL 2012 MINSA COD OBJETIVO ESPECIFICO (3)
ROSA (2) COD LINEA BASE VALOR ASIGNADO (S/.) (5)
DENOMINACION (4a) FORMA DE CALCULO (4b) FUENTE (4e) PERIODICIDAD (4f) RO RDR DyT OTROS
(4c) ESPERADO (4d)

Total
Total
Presupuesto
dede personal
Fallecidos
Ejecutado
capacitado
x 100
AnualX 100
Total de
NºTotal
Pacientes
de procesos
de Pacientes
conde
Infecciones
selección
- Díaejecutados
dex herida
100 operatoria Total
Total
Total de recetas de
atendidas en Consulta Externa
Total de Pacientes - Día x 100 Of.Estadistica e
% de ocupación cama 0.84 0.84 Mensual
Garantizar una adecuada atencion directa Informática
Total Días Cama Disponible
Garantizar la atención integral y altamente y final de los pacientes que acuden al
especializada con calidad y pleno acceso a hospital
Tasa de mortalidad bruta Total de Fallecidos x 100 Of.Estadistica e
los servicios de salud, con el fin de recuperar OG4 _________________________ 2.10 1.90 Mensual 17,825,789.00 4,799,145.00 0.00 0.00 22,624,934.00
x 100 Informática
la salud y la capacidad de los pacientes de Total de Egresos Nº Total de Casos según diagnóstico confirmados de
los diferentes ciclos de vida.
Garantizar la calidad de las intervenciones Total de Pacientes con infeciones Intrahospitalarias x
Tasa de infecciones 100 Of.Estadistica e
operatorias con la mejora de la atencion 7.00 2.00 Mensual
intrahospitalarias Informática
asistencial
Nº de Egresos

Nº de equipos biomédicos con mantenimiento X 100


% de mantenimiento
Garantizar el buen funcionamiento de la ____________________________________ Of. De Servicios
preventivo y correctivo
operatividad y la vigilancia epidemiologica 2.00 1.00 Generales y Semestral
de equipos biomedicos Total de equipos programados segun plan de
de la institucion Mantenimiento
en el hospital Mantenimiento

Mejorar la calidad de la intervenciones de


salud, atenciones y capacidad resolutiva de
OG5 Nº de Examenes de Diagnóstico según especialidad x 7,281,887.00 2,474,593.00 0.00 0.00 9,756,480.00
los servicios de apoyo que demanda la 100
% de exámenes según Dpto. Diagnostico
población. 1.00 1.00 Mensual
especilaidad Nº Total de Examenes de Diagnostico x Imágenes
Repotenciar los servicios de Apoyo al
Diagnóstico
Promedio de análisis Nº de Análisis realizados en Consulta Externa x 100 Of.Estadistica e
realizados en consulta 2.80 2.00 Mensual
Informática
FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA Y OPTIMIZACIÓN DE LOS externa Nº Total de Consultas Externas
OG6
SERVICIOS DE SALUD

Nº de procesos de selección ejecutados según PAC


Porcentaje de Procesos
de selección ejecutados Total de Procesos Programados en el PAC 0.92 1.00 Of. Logistica Mensual
según PAC
Optimizar los procedimientos
administrativos y los de control
Lograr mayor efectividad de la Gestión
Administrativa enfatizando en la mejora del OG6 Porcentaje de ejecución Presupuesto Ejecutado Anual 20,181,528.00 2,231,360.00 0.00 0.00 22,412,888.00
desempeño institucional. _______________________________ 0.90 1.00 OEPE Mensual
presupuestal
Presupuesto Asignado en el año

Contribuir a elevar las competencias del % de personal Total de personal capacitado x 100
0.85 1.00 Of. Adm.RR:HH. Mensual
personal en sus diferentes niveles capacitado
Total de Personal nombrado

Establecer acciones orientadas a la


ampliación y acceso al uso de Total de recetas atendidas en Consulta Externa
Promedio de recetas por ____________________________________
medicamentos asegurando la 1.00 1.00 Dpto. Farmacia Mensual
consulta externa
programación, preparación y distribución
Total de atenciones en Consulta Externa
de medicamentos en forma oportuna
Mejorar el acceso a los servicios de salud y
OG7 2,309,302.00 1,436,250.00 0.00 0.00 3,745,552.00
medicamentos que demande la población.
Total de superviciones realizadas en almacén especializado
Porcentaje de ________________________________
Garantizar la aplicación de buenas
cumplimiento de 0.80 1.00 Dpto. Farmacia Trimestral
practicas de almacenamiento Total de superviciones programadas en almacén
monitoreo en almacén
especializado

47,598,506.00 10,941,348.00 0.00 0.00


MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

DENOMINACION: HOSPITAL SANTA ROSA


1º OBJETIVOS GENERAL : Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población mas vulnerable
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (5) U.M. (6) COD ACTIVIDADES (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
MINSA(1) PRESUPUESTAL (4) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE GESTANTE


PROGRAMA ARTICULADO GESTANTE CON SUPLEMENTO GESTANTE
001 3033317 5000032 HIERRO Y ACIDO FOLICO A SUPLEMENTAD 2033 508 508 508 509 4,000 4,000
NUTRICIONAL DE HIERRO Y ACIDO FOLICO SUPLEMENTADA
GESTANTES A

ATENCION PRENATAL GESTANTE BRINDAR ATENCION PRENATAL GESTANTE


3033172 5000037 2033 508 508 508 509 40,868 40,868
REENFOCADA CONTROLADA REENFOCADA CONTROLADA

BRINDAR ATENCION A LA
ATENCION DE LA GESTANTE GESTANTE GESTANTE
3033294 5000044 GESTANTE CON 563 140 141 141 141 200,321 200,321
CON COMPLICACIONES ATENDIDA ATENDIDA
COMPLICACIONES

POBLACION ACCEDE A MEJORAMIENTO DEL ACCESO


PAREJA PAREJA
3033291 METODOS DE PLANIFICACION 5000042 DE LA POBLACION A METODOS 2611 652 653 653 653 29,580 29,580
PROTEGIDA PROTEGIDA
FAMILIAR DE PLANIFICACION FAMILIAR

POBLACION ACCEDE A MEJORAMIENTO DEL ACCESO


SERVICIOS DE CONSEJERIA EN DE LA POBLACION A SERVICIOS
3033292 ATENCION 5000043 ATENCION 4000 1,000 1000 1000 1000 15,230 15,230
SALUD SEXUAL Y DE CONSEJERIA EN SALUD
REPRODUCTIVA SEXUAL Y REPRODUCTIVA

Garantizar una adecuada y


OED1 BRINDAR ATENCION DE PARTO
oportuna atención materna 3033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL PARTO NORMAL 5000045 PARTO NORMAL 1200 300 300 300 300 37,757 37,757
NORMAL
SALUD MATERNO
002
NEONATAL
ATENCION DEL PARTO PARTO BRINDAR ATENCION DEL PARTO PARTO
3033296 5000046 5 1,250 1250 1250 1250 33,164 33,164
Reducir la Reducir la COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO
mortalidad mortalidad
materna y materna y
Estrategia Salud Materno
OG1 neonatal con OG1 neonatal con 3033297
ATENCION DEL PARTO
CESAREA 5000047
BRINDAR ATENCION DEL PARTO
CESAREA 1250 312 312 313 313 280,663 280,663 Neonatal
enfasis en la enfasis en la COMPLICADO QUIRURGICO COMPLICADO QUIRURGICO
población mas población mas
vulnerable vulnerable
ATENCION ATENCION
3033298 ATENCION DEL PUERPERIO 5000048 ATENDER EL PUERPERIO 2450 612 612 613 613 107,146 107,146
PUERPERAL PUERPERAL

ATENCION DEL PUEPERIO CON ATENDER EL PUERPERIO CON


3033299 EGRESO 5000049 EGRESO 16 4 4 4 4 106,691 106,691
COMPLICACIONES COMPLICACIONES

ATENCION OBSTETRICA EN
ATENDER COMPLICACIONES
3033300 UNIDAD DE CUIDADOS EGRESO 5000050 EGRESO 44 11 11 11 11 33,306 33,306
OBSTETRICAS EN UCI
INTENSIVOS

ATENCION DEL RECIEN NACIDO RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO RECIEN NACIDO
3033305 5000053 2450 625 625 625 625 735,831 735,831
NORMAL ATENDIDO NORMAL ATENDIDO

ATENCION DEL RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO


Garantizar una adecuada y 3033306 EGRESO 5000054 EGRESO 600 150 150 150 150 270,129 270,129
SALUD MATERNO CON COMPLICACIONES CON COMPLICACIONES
OED2 oportuna atención neonatal con el 002
NEONATAL
fin de preservar la salud del niño.
ATENCION DEL RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO
CON COMPLICACIONES QUE CON COMPLICACIONES QUE
3033307 REQUIERE UNIDAD DE EGRESO 5000055 REQUIERE UNIDAD DE EGRESO 250 62 62 63 63 317,431 317,431
CUIDADOS INTENSIVOS CUIDADOS INTENSIVOS
NEONATALES-UCIN NEONATALES-UCIN
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HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


2º OBJETIVO GENERAL: Reducir la Desnutrición cronica en menores de 5 años con enfasis en la población de pobreza y extrema pobreza.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

NIÑOS CON VACUNA APLICACIÓN DE VACUNAS NIÑO


3033254 NIÑO PROTEGIDO 5000017 3212 803 803 803 803 144,478 144,478
COMPLETA COMPLETAS PROTEGIDO

Reducir la Reducir la
desnutrición desnutrición
cronica en cronica en
menores de 5 menores de 5 Garantizar una atención adecuada y NIÑO
años con años con alimentación previniendo todo tipo de PROGRAMA ARTICULADO 3033256 NIÑOS CON SUPLEMENTO DE NIÑO ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE Estrategia Articulado
OG2 OG2 OED3 002 5000019 SUPLEMENTAD 1040 260 260 260 260 4,000 4,000
enfermedades que pueda dañar la salud NUTRICIONAL HIERRO Y VITAMINA A SUPLEMENTADO HIERRO Y VITAMINA A Nutricional
enfasis en la enfasis en la O
del paciente infantil
población de población de
pobreza y pobreza y
extrema extrema
pobreza pobreza

NIÑOS CON CRED COMPLETO ATENCION A NIÑOS CON NIÑO


3033255 NIÑO CONTROLADO 5000018 1020 255 255 255 255 53,859 53,859
SEGÚN EDAD CRECIMIENTO Y DESARROLLO CONTROLADO
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MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


3º OBJETIVO GENERAL: Disminuir las- incidencias por enfermedades trasmisibles, no transmisibles, reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionados por factores externos en el HSR. TOTAL 60'78 53'00
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ATENDER A NIÑOS CON


ATENCION DE INFECCIONES
3033311 CASO TRATADO 5000027 INFECCIONES RESPIRATORIAS CASO TRATADO 480 120 120 120 120 14,000 14,000
RESPIRATORIAS AGUDAS
AGUDAS

PROGRAMA ARTICULADO
001 Estrategia IRA
NUTRICIONAL
ATENDER A NIÑOS CON
ATENCION DE INFECCIONES
DIAGNOSTICO DE INFECCIONES
3033313 RESPIRATORIAS AGUDAS CON CASO TRATADO 5000029 CASO TRATADO 2691 672 673 673 673 197,770 196,570 1,200
RESPIRATORIAS AGUDAS CON
COMPLICACIONES
COMPLICACIONES

Lograr la atención integral a


OED4 pacientes con enfermedades ATENCION DE ENFERMEDADES ATENDER A NIÑOS CON
PROGRAMA ARTICULADO
001 3033314 DIARREICAS AGUDAS CON CASO TRATADO 5000030 DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD CASO TRATADO 98 24 24 25 25 79,745 78,545 1,200 Estrategia EDA
trasmisibles NUTRICIONAL
COMPLICACIONES DIARREICA AGUDA COMPLICADA

DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y


PERSONA
3043983 DE ENFERMEDADES PERSONA TRATADA 5000093 TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES 542 135 135 136 136 14,448 14,448
METAXENICAS
TRATADA
METAXENICAS
Estrategia
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES
017 METAXENICAS Y
METAXENICAS Y
ZOONOSIS
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y ZOONOTICAS
PERSONA
3043984 DE CASOS DE ENFERMEDADES PERSONA TRATADA 5000094 TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES 479 119 120 120 120 6,460 6,460
ZOONOTICAS
TRATADA
ZOONOTICAS

AGENTES COMUNITARIOS QUE


PROMUEVEN PRACTICAS PROMOVER LAS PRACTICAS
PERSONA PERSONA
3043954 SALUDABLES PARA 5000064 SALUDABLES PARA LA PREVENCION 3 0 1 1 1 4,000 4,000
CAPACITADA DE TBC
CAPACITADA
PREVENCION DE VIH-SIDA Y
Disminuir y TBC
Controlar las
enfermedades
no transmisibles
ADULTOS Y JOVENES RECIBEN
OG3 con enfasis en
CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES
la población en 3043959 INFECCIONES DE
PERSONA
5000069 VARONES CONSEJERIA Y TAMISAJE
PERSONA
9000 2,250 2250 2250 2250 75,492 75,492
INFORMADA INFORMADA
pobreza y TRANSMISION SEXUAL Y PARA ITS Y VIH/SIDA
extrema VIH/SIDA
pobreza
DESPISTAJE DE
ACCIONES DE DESPISTAJE DE
TUBERCULOSIS EN PERSONA PERSONA
3043962 5000072 TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS 1500 375 375 375 375 4,000 4,000
SINTOMATICOS ATENDIDA RESPIRATORIOS
ATENDIDA
RESPIRATORIOS

CONTROL Y TRATAMIENTO
BRINDAR CONTROL Y TRATAMIENTO
PREVENTIVO DE CONTACTOS
PREVENTIVO A CONTACTOS DE PERSONA
3043963 DE CASOS TBC(GENERAL, PERSONA TRATADA 5000073 300 75 75 75 75 42,750 42,750
CASOS DE TBC (GENERAL, INDIGENA TRATADA
INDIGENA, PRIVADA DE SU Y PRIVADA DE SU LIBERTAD)
LIBERTAD)

PERSONA
DIAGNOSTICO DE CASOS DE PERSONA
3043964 5000074 DIAGNOSTICAR CASOS DE TBC DIAGNOSTICAD 300 75 75 75 75 51,046 51,046
TUBERCULOSIS DIAGNOSTICADA
A

PERSONA QUE ACCEDE AL


EESS Y RECIBE TRATAMIENTO BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO
OPORTUNO PARA TBC ESQUEMAS 1 Y 2 NO MULTIDROGO PERSONA
3043965 PERSONA TRATADA 5000075 150 37 37 38 38 4,200 4,200
ESQUEMAS 1,2, NO RESISTENTE Y MULTIDROGO TRATADA
MULTIDROGO RESISTENTE Y RESISTENTE
NULTIDROGO RESISTENTE

Logara la disminucion de enfermedades


POBLACION CON INFECCIONES ESTRATEGIA TBC
OED5 de TBC-VIH/SIDA mediante la prevencion 016 TBC-VIH/SIDA BRINDAR A POBLACION CON
DE TRANSMISION SEXUAL PERSONA INFECCIONES DE TRANSMISION PERSONA VIH/SIDA
diagnostico y control 3043968 5000078 2500 625 625 625 625 18,000 18,000
RECIBEN TRATAMIENTO ATENDIDA SEXUAL TRATAMIENTO SEGÚN GUIA ATENDIDA
SEGÚN GUIA CLINICAS CLINICAS

PERSONAS DIAGNOSTICADAS
BRINDAR ATENCION INTEGRAL A
CON VIH QUE ACUDEN A LOS PERSONA PERSONA
3043969 5000079 PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE 500 125 125 125 125 117,508 117,508
SERVICIOS Y RECIBEN ATENDIDA VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS
ATENDIDA
ATENCION INTEGRAL
MUJERES GESTANTES
BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO
REACTIVAS Y NIÑOS PERSONA PERSONA
3043970 5000080 A MUJERES GESTANTES REACTIVAS 20 5 5 5 5 4,000 4,000
EXPUESTOS AL VIH RECIBEN ATENDIDA Y NIÑOS EXPUESTOS A VIH
ATENDIDA
TRATAMIENTO OPORTUNO

MUJERES GESTANTES
REACTIVAS A SIFILIS Y SUS
BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO
CONTACTOS Y RECIEN GESTANTE GESTANTE
3043971 5000081 A MUJERES GESTANTES REACTIVAS 10 2 2 3 3 4,000 4,000
NACIDOS EXPUESTOS ATENDIDA A SIFILIS
ATENDIDA
RECIBEN TRATAMIENTO
OPORTUNO

PERSONA QUE ACCEDE AL BRINADAR TRATAMIENTO OPORTUNO


Disminuir las EESS Y RECIBE TRATAMIENTO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL ESS Y
PERSONA
incidencias por 3043972 OPORTUNO PARA TBC PERSONA TRATADA 5000082 RECIBEN TRATAMIENTO TBC 3 0 1 1 1 10,251 10,251
EXTREMADAMENTE DROGO
TRATADA
enfermedades EXTREMADAMENTE DROGO
RESISTENTE (XDR) RESISTENTE
transmisibles,
no DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO
transmisibles, DE TUBERCULOSIS PARA
REALIZAR DESPISTAJE Y
PERSONA
3043973 PERSONA TRATADA 5000083 DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 100 25 25 25 25 97,000 97,000
reducir y PACIENTES CON TRATADA
Disminuir y OG3 COMORBILIDAD
CON PACIENTES CON COMORBILIDAD
mitigar los
Controlar las
daños y/o
enfermedades PERSONA CON COMORBILIDAD
lesiones BRINDAR TRATAMIENTO PARA TBC A PERSONA
transmisibles 3043974 RECIBE TRATAMIENTO PARA PERSONA TRATADA 5000084 110 27 27 28 28 100,660 100,660
ocasionados PERSONAS CON COMORBILIDAD TRATADA
OG4 con enfasis en TUBERCULOSIS
por factores
la población en
externos en el
pobreza y
HSR ATENCION ESTOMATOLOGICA
extrema ATENCION ESTOMATOLOGICA
RECUPERATIVA BASICA EN PERSONA
pobreza 3000007 PERSONA TRATADA 5000105 RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS 5770 1,442 1442 1443 1443 18,000 18,000
NIÑOS, GESTANTES Y GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
TRATADA
ADULTOS MAYORES

ATENCION ESTOMATOLOGICA ATENCION ESTOMATOLOGICA PERSONA


3000008 PERSONA TRATADA 5000106 2351 587 588 588 588 9,000 9,000
ESPECIALIZADA BASICA ESPECIALIZADA BASICA TRATADA

TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN EXAMENES DE TAMIZAJE Y


PACIENTES CON RETINOPATIA PERSONA DIAGNOSTICO EN PACIENTES CON PERSONA
3000009 5000107 100 25 25 25 25 1,000 1,000
OFTALMOLOGICA DEL TAMIZADA RETINOPATIA OFTALMOLOGICA DEL TAMIZADA
PREMATURO PREMATURO

CONTROL Y TRATAMIENTO DE BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS


PERSONA
3000010 PACIENTE CON RETINOPATIA PERSONA TRATADA 5000108 PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE 25 6 6 6 7 1,000 1,000
RETINOPATIA OFTALMOLOGICA
TRATADA
OFTALMOLOGICA

EVALUACION DE TAMISAJE Y
TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONA PERSONA
3000011 5000109 DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON 1500 375 375 375 375 156,357 156,357
PACIENTES CON CATARATAS TAMIZADA CATARATAS
TAMIZADA

BRINDAR TRATAMIENTO A
Estrategia de
Lograr la atencion integral a pacientes ENFERMEDADES NO TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONA
OED6 con enfermedades no transmisibles
018
TRANSMISIBLES 3000012 PERSONA TRATADA 5000110 PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE 1500 375 375 375 375 1,000 1,000 Enfermedades No
PACIENTES CON CATARATAS TRATADA
CATARATAS transmisibles

TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE EXAMENES DE TAMIZAJE Y


PERSONA PERSONA
3000013 PERSONAS CON ERRORES 5000111 DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON 700 175 175 175 175 1,000 1,000
TAMIZADA ERRORES REFRACTIVOS
TAMIZADA
REFRACTIVOS

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A


PERSONA
3000014 PACIENTES CON ERRORES PERSONA TRATADA 5000112 PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE 100 25 25 25 25 1,000 1,000
ERRORES REFRACTIVOS
TRATADA
REFRACTIVOS

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS


PERSONA
3000016 PERSONAS CON PERSONA TRATADA 5000114 CON DIAGNOSTICO DE 4000 1,000 1,000 1,000 1,000 122,293 122,293
HIPERTENSION ARTERIAL
TRATADA
HIPERTENSION ARTERIAL

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS


PERSONA
3000017 PERSONAS CON DIAGNOSTICO PERSONA TRATADA 5000115 CON DIAGNOSTICO DE DIABETES 4833 1,208 1,208 1,208 1,209 581,250 581,250
MELLITUS
TRATADA
DE DIABETES MELLITUS

TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE EXAMENES DE TAMISAJE Y


PACIENTES CON PROBLEMAS Y TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PERSONA
3043994 PERSONA TRATADA 5000102 8000 2,000 2,000 2,000 2,000 132,180 132,180
TRANSTORNOS DE SALUD PROBLEMAS Y TRANSTORNOS DE TRATADA
MENTAL SALUD MENTAL

Reducir y
mitigar los
daños y
OG5 lesiones
ocasionadas
por factores
externos
Reducir y
mitigar los
daños y MUJERES MAYORES DE 18 CONSEJERIA A MUJERES MAYORES
3044195 AÑOS CON CONSEJERIA EN PERSONA 5000119 DE 18 AÑOS PARA PREVENCION DE PERSONA 12500 3,125 3,125 3,125 3,125 91,900 91,900
OG5 lesiones CANCER DE CERVIX
CANCER DE CERVIX
ocasionadas
por factores
externos MUJERES MAYORES DE 18 CONSEJERIA A MUJERES MAYORES
3044197 AÑOS CON CONSEJERIA EN PERSONA 5000120 DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION PERSONA 13000 3,250 3,250 3,250 3,250 1,000 1,000
CANCER DE MAMA DE CANCER DE MAMA

MUJERES DE 40 A 65 AÑOS MAMOGRAFIA BILATERAL EN


44198 PERSONA 5000121 PERSONA 2600 650 650 650 650 10,000 10,000
CON MAMOGRAFIA BILATERAL MUJERES DE 40 A 65 AÑOS

PERSONAS CON CONSEJERIA Estrategia de


PREVENCION Y CONSEJERIA PARA LA PREVENCION
OED7 Lograr la prevencion y control de cancer 024
CONTROL DEL CANCER
3044199 EN LA PREVENCION DEL PERSONA 5000122
DE CANCER GASTRICO
PERSONA 17000 4,250 4,250 4,250 4,250 108,050 108,050 Prevencion y Control
CANCER GASTRICO de Cancer

MUJERES DE 21 A 65 AÑOS
EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN
3044205 CON EXAMEN DE PERSONA 5000128 PERSONA 880 220 220 220 220 107,250 107,250
MUJERES DE 21 A 65 AÑOS
COLPOSCOPIA

MUJERES DE 21 A 65 AÑOS CRIOTERAPIA EN MUJERES DE 21 a


3044206 PERSONA 5000129 PERSONA 220 55 55 55 55 3,500 3,500
CON CRIOTERAPIA 65 AÑOS

PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS
ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA EN
3045112 CON ENDOSCOPIA DIGESTIVA PERSONA 5000130 PERSONA 680 170 170 170 170 39,850 39,850
PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS
ALTA
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PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

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4 º OBJETIVO GENERAL : Garantizar la atención integral y altamente especializada con calidad y pleno acceso a los servicios de salud, con el fin de recuperar la salud y la capacidad de los pacientes de los diferentes ciclos de vida.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

APOYO A LA REHABILITACION
SESION 5000446 SESION 15628 3,907 3,907 3,907 3,907 435,903 374,543 61,360
FISICA

APOYO AL CIUDADANO CON


INFORME 5000453 INFORME 4 1 1 1 1 377,564 357,784 19,780
DISCAPACIDAD

Garantizar la DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS


RACION 5000723 CON CALIDAD NUTRICIONAL RACION 63654 15,913 15,913 15,914 15,914 924,237 811,373 112,864
atención PARA LA POBLACIÓN
integral y ASIGNACIONES
Garantizar una adecuada atención directa
altamente OED 8 y final de todos los pacientes que acuden 9002
PRESUPUESTALES QUE
3999999 SIN PRODUCTO
especializada NO RESULTAN EN ACCION NACIONAL CONTRA LA
al hospital ATENCION 5001060 ATENCION 90 22 22 23 23 132,916 105,376 27,540
PRODUCTOS VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
Fortalecer el con calidad y
ejercicio de la pleno acceso a UNIDADES ORGANICAS
ATENCION EN CONSULTAS ASISTENCIALES/
rectoria y los servicios de ATENCION 5001562 ATENCION 151276 37,819 37,819 37,819 37,819 1,610,411 1,257,067 353,344
OG6 OG4 EXTERNAS OFICINA DE
optimización de salud, con el fin ESTADISTICA E
los servicios de de recuperar la INFORMATICA
ATENCION EN
salud salud y la DIA-CAMA 5001563 DIA-CAMA 74984 18,746 18,746 18,746 18,746 11,565,667 8,022,755 3,542,912
HOSPITALIZACION
capacidad de
los pacientes PERSONA OTRAS ATENCIONES DE SALUD PERSONA
5001566 11000 2,750 2,750 2,750 2,750 132,337 53,629 78,708
de los ATENDIDA ESPECIALIZADAS ATENDIDA
diferentes
ciclos de vida. ATENCION 5001561
ATENCION DE EMERGENCIAS Y
ATENCION 50308 12,577 12,577 12,577 12,577 3,680,245 3,323,799 356,446
URGENCIAS
ASIGNACIONES
Garantizar la calidad de las
PRESUPUESTALES QUE INTERVENCIONES
OED 9 intervenciones operatorias con la mejora 9002 3999999 SIN PRODUCTO INTERVENCION 5001564 INTERVENCION 3948 987 987 987 987 2,824,343 2,682,933 141,410
NO RESULTAN EN QUIRURGICAS
de la atencion asistencial
PRODUCTOS

ATENCION DE CUIDADOS
DIA-CAMA 5001568 DIA-CAMA 1820 455 455 455 455 941,311 836,530 104,781
INTENSIVOS

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5º OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de la intervenciones de salud, atenciones y capacidad resolutiva de los servicios de apoyo que demanda la población.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
ACCION 5000953 ACCION 12 3 3 3 3 692,896 499,518 193,378
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Mejorar la Oficina de Servicios


calidad de las ACCION 5001195 SERVICIOS GENERALES ACCION 12 3 3 3 3 4,269,853 3,460,990 808,863 Generales y
ASIGNACIONES
intervenciones Mantenimiento
Fortalecer el OED 10
Garantizar el buen funcionamiento de la
9002
PRESUPUESTALES QUE
3999999 SIN PRODUCTO
de salud, operatividad y la vigilancia epidemiologica NO RESULTAN EN
ejercicio de la
atenciones y PRODUCTOS
rectoria y EQUIPO 5001565
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
EQUIPO 730 182 182 183 183 395,821 310,351 85,470
OG6 OG5 capacidad EQUIPO
optimización de
resolutiva de
los servicios de
los servicios de
salud
apoyo que ACCION 5001286
VIGILANCIA Y CONTROL
ACCION 11 2 3 3 3 73,767 49,317 24,450
Oficina de Epidemiologia y
demanda la EPIDEMIOLOGICO Salud Ambiental
población
ASIGNACIONES
Repotenciar los servicios de apoyo al PRESUPUESTALES QUE SERVICIOS DE APOYO AL Dpto de Diagnóstico por
OED 11 9002 3999999 SIN PRODUCTO EXAMEN 5001189 EXAMEN 284127 71,031 71,032 71,032 71,032 4,324,143 2,961,711 1,362,432
diagnostico NO RESULTAN EN DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO Imágenes
PRODUCTOS
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PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


6º OBJETIVO GENERAL: Lograr mayor efectividad de la Gestión Administrativa enfatizando en la mejora del desempeño institucional.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ACCION 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO ACCION 14 3 4 3 4 378,693 351,843 26,850 Oficina Ejecutiva de
Planeamiento Estrategico
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO Oficina Ejecutiva de
Lograr mayor ACCION 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA ACCION 4 1 1 1 1 6,734,123 4,548,453 2,185,670 Administración
Fortalecer el efectividad de OED 12 Optimizar los procedimientos
administrativos y los de control Organo de Control
ejercicio de la la Gestión ACCION 5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA ACCION 50 12 12 13 13 113,384 103,464 9,920
Institucional
rectoria y Administrativa
OG6 OG6
optimización de enfatizando en ASIGNACIONES
los servicios de la mejora del 9002
PRESUPUESTALES QUE
3999999 SIN PRODUCTO PLANILLA 5001210 SISTEMA PENSIONES PLANILLA 12 3 3 3 3 14,278,144 14,278,144 0
salud desempeño NO RESULTAN EN Oficina de Administración
PRODUCTOS de RRHH
institucional

Contribuir a elevar las competencias del Oficina de Administración


OED 13 9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO ACCION 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS ACCION 10 5 5 908,544 899,624 8,920
personal en sus diferentes niveles de RRHH (Unidad de
Capacitación)

MINISTERIO DE SALUD 0
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


7º OBJETIVO GENERAL : Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos que demande la población.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (13)

OBJETIVO PROGRAMACION TRIMESTRAL(12)


OBJETIVO COD UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL COD. OGD. OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA
GENERAL HSR(2) OED COD COD PRODUCTO (8) U.M. (9) COD ACTIVIDADES (10) U.M. (11) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE
MINSA(1) PRESUPUESTAL (7) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

Establecer acciones orientadas a la


ASIGNACIONES
ampliación y acceso al uso de BRINDAR UNA ADECUADA
Mejorar el PRESUPUESTALES QUE
OED 14 medicamentos asegurando la 9002 3999999 SIN PRODUCTO RECETA 5001867 DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y RECETA 240000 60,000 60,000 60,000 60,000 3,744,552 2,309,302 1,435,250
Fortalecer el NO RESULTAN EN
acceso a los programación, preparación y distribución PRODUCTOS FARMACEUTICOS
ejercicio de la de medicamentos en forma oportuna
PRODUCTOS
servicios de
rectoria y Departamento de
OG6 OG7 salud y Farmacia
optimización de
medicamentos
los servicios de
que demande
salud
la población ASIGNACIONES
Garantizar la aplicación de las Buenas PRESUPUESTALES QUE MONITOREO DE LA APLICACIÓN DE
OED 15
Prácticas de Almacenamiento.
9002
NO RESULTAN EN
3999999 SIN PRODUCTO INFORME 5001867
BUENAS PRACTICAS
INFORME 4 1 1 1 1 1,000 0 1,000
PRODUCTOS
MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION: HOSPITAL SANTA ROSA


1º OBJETIVOS GENERAL : Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población mas vulnerable
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE GESTANTE ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE GESTANTE


PROGRAMA ARTICULADO GESTANTE CON SUPLEMENTO GESTANTE
001 3033317 5000032 HIERRO Y ACIDO FOLICO A SUPLEMENTAD HIERRO Y ACIDO FOLICO A SUPLEMENTAD 2033 508 508 508 509 4,000 4,000
NUTRICIONAL DE HIERRO Y ACIDO FOLICO SUPLEMENTADA
GESTANTES A GESTANTES A

ATENCION PRENATAL GESTANTE BRINDAR ATENCION PRENATAL GESTANTE BRINDAR ATENCION PRENATAL GESTANTE
3033172 5000037 2033 508 508 508 509 40,868 40,868
REENFOCADA CONTROLADA REENFOCADA CONTROLADA REENFOCADA CONTROLADA

BRINDAR ATENCION A LA BRINDAR ATENCION A LA


ATENCION DE LA GESTANTE GESTANTE GESTANTE GESTANTE
3033294 5000044 GESTANTE CON GESTANTE CON 563 140 141 141 141 200,321 200,321
CON COMPLICACIONES ATENDIDA ATENDIDA ATENDIDA
COMPLICACIONES COMPLICACIONES

POBLACION ACCEDE A MEJORAMIENTO DEL ACCESO MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE


PAREJA PAREJA PAREJA
3033291 METODOS DE PLANIFICACION 5000042 DE LA POBLACION A METODOS LA POBLACION A METODOS DE 2611 652 653 653 653 29,580 29,580
PROTEGIDA PROTEGIDA PROTEGIDA
FAMILIAR DE PLANIFICACION FAMILIAR PLANIFICACION FAMILIAR

POBLACION ACCEDE A MEJORAMIENTO DEL ACCESO MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE


SERVICIOS DE CONSEJERIA EN DE LA POBLACION A SERVICIOS LA POBLACION A SERVICIOS DE
3033292 ATENCION 5000043 ATENCION ATENCION 4000 1,000 1000 1000 1000 15,230 15,230
SALUD SEXUAL Y DE CONSEJERIA EN SALUD CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA SEXUAL Y REPRODUCTIVA REPRODUCTIVA

Garantizar una adecuada y


OED1 BRINDAR ATENCION DE PARTO BRINDAR ATENCION DE PARTO
oportuna atención materna 3033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL PARTO NORMAL 5000045 PARTO NORMAL PARTO NORMAL 1200 300 300 300 300 37,757 37,757
NORMAL NORMAL
SALUD MATERNO
002
NEONATAL
ATENCION DEL PARTO PARTO BRINDAR ATENCION DEL PARTO PARTO BRINDAR ATENCION DEL PARTO PARTO
3033296 5000046 5 1,250 1250 1250 1250 33,164 33,164
COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO

ATENCION DEL PARTO BRINDAR ATENCION DEL PARTO BRINDAR ATENCION DEL PARTO Estrategia Salud Materno
3033297 CESAREA 5000047 CESAREA CESAREA 1250 312 312 313 313 280,663 280,663
COMPLICADO QUIRURGICO COMPLICADO QUIRURGICO COMPLICADO QUIRURGICO Neonatal

ATENCION ATENCION ATENCION


3033298 ATENCION DEL PUERPERIO 5000048 ATENDER EL PUERPERIO ATENDER EL PUERPERIO 2450 612 612 613 613 107,146 107,146
PUERPERAL PUERPERAL PUERPERAL

ATENCION DEL PUEPERIO CON ATENDER EL PUERPERIO CON ATENDER EL PUERPERIO CON
3033299 EGRESO 5000049 EGRESO EGRESO 16 4 4 4 4 106,691 106,691
COMPLICACIONES COMPLICACIONES COMPLICACIONES

ATENCION OBSTETRICA EN
ATENDER COMPLICACIONES ATENDER COMPLICACIONES
3033300 UNIDAD DE CUIDADOS EGRESO 5000050 EGRESO EGRESO 44 11 11 11 11 33,306 33,306
OBSTETRICAS EN UCI OBSTETRICAS EN UCI
INTENSIVOS

ATENCION DEL RECIEN NACIDO RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO RECIEN NACIDO
3033305 5000053 2450 612 612 613 613 735,831 735,831
NORMAL ATENDIDO NORMAL ATENDIDO NORMAL ATENDIDO

ATENCION DEL RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO CON
Garantizar una adecuada y 3033306 EGRESO 5000054 EGRESO EGRESO 600 150 150 150 150 270,129 270,129
SALUD MATERNO CON COMPLICACIONES CON COMPLICACIONES COMPLICACIONES
OED2 oportuna atención neonatal con el 002
NEONATAL
fin de preservar la salud del niño.

ATENCION DEL RECIEN NACIDO ATENDER AL RECIEN NACIDO


ATENDER AL RECIEN NACIDO CON
CON COMPLICACIONES QUE CON COMPLICACIONES QUE
COMPLICACIONES QUE REQUIERE
3033307 REQUIERE UNIDAD DE EGRESO 5000055 REQUIERE UNIDAD DE EGRESO EGRESO 250 62 62 63 63 317,431 317,431
UNIDAD DE CUIDADOS
CUIDADOS INTENSIVOS CUIDADOS INTENSIVOS
INTENSIVOS NEONATALES-UCIN
NEONATALES-UCIN NEONATALES-UCIN
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


2º OBJETIVO GENERAL: Reducir la Desnutrición cronica en menores de 5 años con enfasis en la población de pobreza y extrema pobreza.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

NIÑOS CON VACUNA APLICACIÓN DE VACUNAS NIÑO APLICACIÓN DE VACUNAS NIÑO


3033254 NIÑO PROTEGIDO 5000017 3212 803 803 803 803 144,478 144,478
COMPLETA COMPLETAS PROTEGIDO COMPLETAS PROTEGIDO

Garantizar una atención adecuada y NIÑO NIÑO


alimentación previniendo todo tipo de PROGRAMA ARTICULADO 3033256 NIÑOS CON SUPLEMENTO DE NIÑO ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE Estrategia Articulado
OED3 002 5000019 SUPLEMENTAD SUPLEMENTAD 1040 260 260 260 260 4,000 4,000
enfermedades que pueda dañar la salud NUTRICIONAL HIERRO Y VITAMINA A SUPLEMENTADO HIERRO Y VITAMINA A HIERRO Y VITAMINA A Nutricional
O O
del paciente infantil

NIÑOS CON CRED COMPLETO ATENCION A NIÑOS CON NIÑO ATENCION A NIÑOS CON NIÑO
3033255 NIÑO CONTROLADO 5000018 1020 255 255 255 255 53,859 53,859
SEGÚN EDAD CRECIMIENTO Y DESARROLLO CONTROLADO CRECIMIENTO Y DESARROLLO CONTROLADO
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


3º OBJETIVO GENERAL: Disminuir las incidencias por- enfermedades trasmisibles, no transmisibles, reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionados por factores externos en el HSR. TOTAL TOTAL
53'009,074 60'782,404 53'009,074
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ATENDER A NIÑOS CON ATENDER A NIÑOS CON


ATENCION DE INFECCIONES
3033311 CASO TRATADO 5000027 INFECCIONES RESPIRATORIAS CASO TRATADO INFECCIONES RESPIRATORIAS CASO TRATADO 480 120 120 120 120 14,000 14,000
RESPIRATORIAS AGUDAS
AGUDAS AGUDAS

PROGRAMA ARTICULADO
001 Estrategia IRA
NUTRICIONAL
ATENDER A NIÑOS CON ATENDER A NIÑOS CON
ATENCION DE INFECCIONES
DIAGNOSTICO DE INFECCIONES DIAGNOSTICO DE INFECCIONES
3033313 RESPIRATORIAS AGUDAS CON CASO TRATADO 5000029 CASO TRATADO CASO TRATADO 2691 672 673 673 673 197,770 196,570 1,200
RESPIRATORIAS AGUDAS CON RESPIRATORIAS AGUDAS CON
COMPLICACIONES
COMPLICACIONES COMPLICACIONES

Lograr la atención integral a


OED4 pacientes con enfermedades ATENCION DE ENFERMEDADES ATENDER A NIÑOS CON ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO
PROGRAMA ARTICULADO
001 3033314 DIARREICAS AGUDAS CON CASO TRATADO 5000030 DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD CASO TRATADO DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA CASO TRATADO 98 24 24 25 25 79,745 78,545 1,200 Estrategia EDA
trasmisibles NUTRICIONAL
COMPLICACIONES DIARREICA AGUDA COMPLICADA COMPLICADA

DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y


PERSONA PERSONA
3043983 DE ENFERMEDADES PERSONA TRATADA 5000093 TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES 542 135 135 136 136 14,448 14,448
METAXENICAS
TRATADA METAXENICAS
TRATADA
METAXENICAS
Estrategia
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES
017 METAXENICAS Y
METAXENICAS Y
ZOONOSIS
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y EVALUACION Y DIAGNIOSTICO Y ZOONOTICAS
PERSONA PERSONA
3043984 DE CASOS DE ENFERMEDADES PERSONA TRATADA 5000094 TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES 479 119 120 120 120 6,460 6,460
ZOONOTICAS
TRATADA ZOONOTICAS
TRATADA
ZOONOTICAS

AGENTES COMUNITARIOS QUE


PROMUEVEN PRACTICAS PROMOVER LAS PRACTICAS PROMOVER LAS PRACTICAS
PERSONA PERSONA PERSONA
3043954 SALUDABLES PARA 5000064 SALUDABLES PARA LA PREVENCION SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE 3 0 1 1 1 4,000 4,000
CAPACITADA DE TBC
CAPACITADA TBC
CAPACITADA
PREVENCION DE VIH-SIDA Y
TBC

ADULTOS Y JOVENES RECIBEN


CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES
PERSONA PERSONA PERSONA
3043959 INFECCIONES DE 5000069 VARONES CONSEJERIA Y TAMISAJE VARONES CONSEJERIA Y TAMISAJE 9000 2,250 2250 2250 2250 75,492 75,492
INFORMADA PARA ITS Y VIH/SIDA
INFORMADA PARA ITS Y VIH/SIDA
INFORMADA
TRANSMISION SEXUAL Y
VIH/SIDA

DESPISTAJE DE
ACCIONES DE DESPISTAJE DE ACCIONES DE DESPISTAJE DE
TUBERCULOSIS EN PERSONA PERSONA PERSONA
3043962 5000072 TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS 1500 375 375 375 375 4,000 4,000
SINTOMATICOS ATENDIDA RESPIRATORIOS
ATENDIDA RESPIRATORIOS
ATENDIDA
RESPIRATORIOS

CONTROL Y TRATAMIENTO
BRINDAR CONTROL Y TRATAMIENTO BRINDAR CONTROL Y TRATAMIENTO
PREVENTIVO DE CONTACTOS
PREVENTIVO A CONTACTOS DE PERSONA PREVENTIVO A CONTACTOS DE CASOS PERSONA
3043963 DE CASOS TBC(GENERAL, PERSONA TRATADA 5000073 300 75 75 75 75 42,750 42,750
CASOS DE TBC (GENERAL, INDIGENA TRATADA DE TBC (GENERAL, INDIGENA Y PRIVADA TRATADA
INDIGENA, PRIVADA DE SU Y PRIVADA DE SU LIBERTAD) DE SU LIBERTAD)
LIBERTAD)

PERSONA PERSONA
DIAGNOSTICO DE CASOS DE PERSONA
3043964 5000074 DIAGNOSTICAR CASOS DE TBC DIAGNOSTICAD DIAGNOSTICAR CASOS DE TBC DIAGNOSTICAD 280 70 70 70 70 51,046 51,046
TUBERCULOSIS DIAGNOSTICADA
A A

PERSONA QUE ACCEDE AL


EESS Y RECIBE TRATAMIENTO BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO
OPORTUNO PARA TBC ESQUEMAS 1 Y 2 NO MULTIDROGO PERSONA ESQUEMAS 1 Y 2 NO MULTIDROGO PERSONA
3043965 PERSONA TRATADA 5000075 150 37 37 38 38 4,200 4,200
ESQUEMAS 1,2, NO RESISTENTE Y MULTIDROGO TRATADA RESISTENTE Y MULTIDROGO TRATADA
MULTIDROGO RESISTENTE Y RESISTENTE RESISTENTE
NULTIDROGO RESISTENTE

Logara la disminucion de enfermedades


POBLACION CON INFECCIONES ESTRATEGIA TBC
OED5 de TBC-VIH/SIDA mediante la prevencion 016 TBC-VIH/SIDA BRINDAR A POBLACION CON BRINDAR A POBLACION CON
DE TRANSMISION SEXUAL PERSONA INFECCIONES DE TRANSMISION PERSONA INFECCIONES DE TRANSMISION PERSONA VIH/SIDA
diagnostico y control 3043968 5000078 2500 625 625 625 625 18,000 18,000
RECIBEN TRATAMIENTO ATENDIDA SEXUAL TRATAMIENTO SEGÚN GUIA ATENDIDA SEXUAL TRATAMIENTO SEGÚN GUIA ATENDIDA
SEGÚN GUIA CLINICAS CLINICAS CLINICAS

PERSONAS DIAGNOSTICADAS
BRINDAR ATENCION INTEGRAL A BRINDAR ATENCION INTEGRAL A
CON VIH QUE ACUDEN A LOS PERSONA PERSONA PERSONA
3043969 5000079 PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH 512 128 128 128 128 117,508 117,508
SERVICIOS Y RECIBEN ATENDIDA VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS
ATENDIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS
ATENDIDA
ATENCION INTEGRAL
MUJERES GESTANTES
BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A
REACTIVAS Y NIÑOS PERSONA PERSONA PERSONA
3043970 5000080 A MUJERES GESTANTES REACTIVAS MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y 20 5 5 5 5 4,000 4,000
EXPUESTOS AL VIH RECIBEN ATENDIDA Y NIÑOS EXPUESTOS A VIH
ATENDIDA NIÑOS EXPUESTOS A VIH
ATENDIDA
TRATAMIENTO OPORTUNO

MUJERES GESTANTES
REACTIVAS A SIFILIS Y SUS
BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A
CONTACTOS Y RECIEN GESTANTE GESTANTE GESTANTE
3043971 5000081 A MUJERES GESTANTES REACTIVAS MUJERES GESTANTES REACTIVAS A 10 2 2 3 3 4,000 4,000
NACIDOS EXPUESTOS ATENDIDA A SIFILIS
ATENDIDA SIFILIS
ATENDIDA
RECIBEN TRATAMIENTO
OPORTUNO

PERSONA QUE ACCEDE AL BRINADAR TRATAMIENTO OPORTUNO BRINADAR TRATAMIENTO OPORTUNO A


EESS Y RECIBE TRATAMIENTO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL ESS Y PERSONAS QUE ACCEDEN AL ESS Y
PERSONA PERSONA
3043972 OPORTUNO PARA TBC PERSONA TRATADA 5000082 RECIBEN TRATAMIENTO TBC RECIBEN TRATAMIENTO TBC 3 0 1 1 1 10,251 10,251
EXTREMADAMENTE DROGO
TRATADA EXTREMADAMENTE DROGO
TRATADA
EXTREMADAMENTE DROGO
RESISTENTE (XDR) RESISTENTE RESISTENTE

DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO
REALIZAR DESPISTAJE Y REALIZAR DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO
DE TUBERCULOSIS PARA PERSONA PERSONA
3043973 PERSONA TRATADA 5000083 DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS DE TUBERCULOSIS CON PACIENTES 100 25 25 25 25 97,000 97,000
PACIENTES CON CON PACIENTES CON COMORBILIDAD
TRATADA CON COMORBILIDAD
TRATADA
COMORBILIDAD

PERSONA CON COMORBILIDAD


BRINDAR TRATAMIENTO PARA TBC A PERSONA BRINDAR TRATAMIENTO PARA TBC A PERSONA
3043974 RECIBE TRATAMIENTO PARA PERSONA TRATADA 5000084 110 27 27 28 28 100,660 100,660
PERSONAS CON COMORBILIDAD TRATADA PERSONAS CON COMORBILIDAD TRATADA
TUBERCULOSIS

ATENCION ESTOMATOLOGICA
ATENCION ESTOMATOLOGICA ATENCION ESTOMATOLOGICA
RECUPERATIVA BASICA EN PERSONA PERSONA
3000007 PERSONA TRATADA 5000105 RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS 5770 1,442 1442 1443 1443 18,000 18,000
NIÑOS, GESTANTES Y GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
TRATADA GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
TRATADA
ADULTOS MAYORES

ATENCION ESTOMATOLOGICA ATENCION ESTOMATOLOGICA PERSONA ATENCION ESTOMATOLOGICA PERSONA


3000008 PERSONA TRATADA 5000106 2351 587 588 588 588 9,000 9,000
ESPECIALIZADA BASICA ESPECIALIZADA BASICA TRATADA ESPECIALIZADA BASICA TRATADA

TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN EXAMENES DE TAMIZAJE Y EXAMENES DE TAMIZAJE Y


PACIENTES CON RETINOPATIA PERSONA DIAGNOSTICO EN PACIENTES CON PERSONA DIAGNOSTICO EN PACIENTES CON PERSONA
3000009 5000107 100 25 25 25 25 1,000 1,000
OFTALMOLOGICA DEL TAMIZADA RETINOPATIA OFTALMOLOGICA DEL TAMIZADA RETINOPATIA OFTALMOLOGICA DEL TAMIZADA
PREMATURO PREMATURO PREMATURO

CONTROL Y TRATAMIENTO DE BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS


PERSONA PERSONA
3000010 PACIENTE CON RETINOPATIA PERSONA TRATADA 5000108 PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE 25 6 6 6 7 1,000 1,000
RETINOPATIA OFTALMOLOGICA
TRATADA RETINOPATIA OFTALMOLOGICA
TRATADA
OFTALMOLOGICA

EVALUACION DE TAMISAJE Y EVALUACION DE TAMISAJE Y


TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONA PERSONA PERSONA
3000011 5000109 DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON 1500 375 375 375 375 156,357 156,357
PACIENTES CON CATARATAS TAMIZADA CATARATAS
TAMIZADA CATARATAS
TAMIZADA

BRINDAR TRATAMIENTO A
Estrategia de
Lograr la atencion integral a pacientes ENFERMEDADES NO TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONA BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES PERSONA
OED6 con enfermedades no transmisibles
018
TRANSMISIBLES 3000012 PERSONA TRATADA 5000110 PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE 1500 375 375 375 375 1,000 1,000 Enfermedades No
PACIENTES CON CATARATAS TRATADA CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS TRATADA
CATARATAS transmisibles

TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE EXAMENES DE TAMIZAJE Y EXAMENES DE TAMIZAJE Y


PERSONA PERSONA PERSONA
3000013 PERSONAS CON ERRORES 5000111 DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON 700 175 175 175 175 1,000 1,000
TAMIZADA ERRORES REFRACTIVOS
TAMIZADA ERRORES REFRACTIVOS
TAMIZADA
REFRACTIVOS

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES


PERSONA PERSONA
3000014 PACIENTES CON ERRORES PERSONA TRATADA 5000112 PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CON DIAGNOSTICO DE ERRORES 100 25 25 25 25 1,000 1,000
ERRORES REFRACTIVOS
TRATADA REFRACTIVOS
TRATADA
REFRACTIVOS

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS


PERSONA PERSONA
3000016 PERSONAS CON PERSONA TRATADA 5000114 CON DIAGNOSTICO DE CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION 4000 1,000 1,000 1,000 1,000 122,293 122,293
HIPERTENSION ARTERIAL
TRATADA ARTERIAL
TRATADA
HIPERTENSION ARTERIAL

TRATAMIENTO Y CONTROL DE BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS


PERSONA PERSONA
3000017 PERSONAS CON DIAGNOSTICO PERSONA TRATADA 5000115 CON DIAGNOSTICO DE DIABETES CON DIAGNOSTICO DE DIABETES 4833 1,208 1,208 1,208 1,209 581,250 581,250
MELLITUS
TRATADA MELLITUS
TRATADA
DE DIABETES MELLITUS

TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE EXAMENES DE TAMISAJE Y EXAMENES DE TAMISAJE Y


PACIENTES CON PROBLEMAS Y TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PERSONA TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PERSONA
3043994 PERSONA TRATADA 5000102 8000 2,000 2,000 2,000 2,000 132,180 132,180
TRANSTORNOS DE SALUD PROBLEMAS Y TRANSTORNOS DE TRATADA PROBLEMAS Y TRANSTORNOS DE TRATADA
MENTAL SALUD MENTAL SALUD MENTAL
MUJERES MAYORES DE 18 CONSEJERIA A MUJERES MAYORES CONSEJERIA A MUJERES MAYORES DE
3044195 AÑOS CON CONSEJERIA EN PERSONA 5000119 DE 18 AÑOS PARA PREVENCION DE PERSONA 18 AÑOS PARA PREVENCION DE PERSONA 12500 3,125 3,125 3,125 3,125 91,900 91,900
CANCER DE CERVIX CANCER DE CERVIX CANCER DE CERVIX

MUJERES MAYORES DE 18 CONSEJERIA A MUJERES MAYORES CONSEJERIA A MUJERES MAYORES DE


3044197 AÑOS CON CONSEJERIA EN PERSONA 5000120 DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION PERSONA 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE PERSONA 13000 3,250 3,250 3,250 3,250 1,000 1,000
CANCER DE MAMA DE CANCER DE MAMA CANCER DE MAMA

MUJERES DE 40 A 65 AÑOS MAMOGRAFIA BILATERAL EN MAMOGRAFIA BILATERAL EN MUJERES


44198 PERSONA 5000121 PERSONA PERSONA 2600 650 650 650 650 10,000 10,000
CON MAMOGRAFIA BILATERAL MUJERES DE 40 A 65 AÑOS DE 40 A 65 AÑOS

PERSONAS CON CONSEJERIA Estrategia de


PREVENCION Y CONSEJERIA PARA LA PREVENCION CONSEJERIA PARA LA PREVENCION DE
OED7 Lograr la prevencion y control de cancer 024
CONTROL DEL CANCER
3044199 EN LA PREVENCION DEL PERSONA 5000122
DE CANCER GASTRICO
PERSONA
CANCER GASTRICO
PERSONA 17000 4,250 4,250 4,250 4,250 108,050 108,050 Prevencion y Control
CANCER GASTRICO de Cancer

MUJERES DE 21 A 65 AÑOS
EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN MUJERES
3044205 CON EXAMEN DE PERSONA 5000128 PERSONA PERSONA 880 220 220 220 220 107,250 107,250
MUJERES DE 21 A 65 AÑOS DE 21 A 65 AÑOS
COLPOSCOPIA

MUJERES DE 21 A 65 AÑOS CRIOTERAPIA EN MUJERES DE 21 a CRIOTERAPIA EN MUJERES DE 21 a 65


3044206 PERSONA 5000129 PERSONA PERSONA 220 55 55 55 55 3,500 3,500
CON CRIOTERAPIA 65 AÑOS AÑOS

PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS
ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA EN ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA EN
3045112 CON ENDOSCOPIA DIGESTIVA PERSONA 5000130 PERSONA PERSONA 680 170 170 170 170 39,850 39,850
PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS
ALTA
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1

TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


4 º OBJETIVO GENERAL : Garantizar la atención integral y altamente especializada con calidad y pleno acceso a los servicios de salud, con el fin de recuperar la salud y la capacidad de los pacientes de los diferentes ciclos de vida.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

APOYO A LA REHABILITACION APOYO A LA REHABILITACION


SESION 5000446 SESION SESION 15628 3,907 3,907 3,907 3,907 435,903 374,543 61,360
FISICA FISICA

APOYO AL CIUDADANO CON APOYO AL CIUDADANO CON


INFORME 5000453 INFORME INFORME 4 1 1 1 1 377,564 357,784 19,780
DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD

DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS


RACION 5000723 CON CALIDAD NUTRICIONAL RACION CON CALIDAD NUTRICIONAL PARA RACION 63654 15,913 15,913 15,914 15,914 924,237 811,373 112,864
PARA LA POBLACIÓN LA POBLACIÓN
ASIGNACIONES
Garantizar una adecuada atención directa
PRESUPUESTALES QUE
OED 8 y final de todos los pacientes que acuden 9002 3999999 SIN PRODUCTO
NO RESULTAN EN ACCION NACIONAL CONTRA LA ACCION NACIONAL CONTRA LA
al hospital ATENCION 5001060 ATENCION ATENCION 90 22 22 23 23 132,916 105,376 27,540
PRODUCTOS VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
UNIDADES ORGANICAS
ATENCION EN CONSULTAS ATENCION EN CONSULTAS ASISTENCIALES/
ATENCION 5001562 ATENCION ATENCION 151276 37,819 37,819 37,819 37,819 1,610,411 1,257,067 353,344 OFICINA DE
EXTERNAS EXTERNAS
ESTADISTICA E
INFORMATICA
ATENCION EN
DIA-CAMA 5001563 DIA-CAMA ATENCION EN HOSPITALIZACION DIA-CAMA 74984 18,746 18,746 18,746 18,746 11,565,667 8,022,755 3,542,912
HOSPITALIZACION

PERSONA OTRAS ATENCIONES DE SALUD PERSONA OTRAS ATENCIONES DE SALUD PERSONA


5001566 11000 2,750 2,750 2,750 2,750 132,337 53,629 78,708
ATENDIDA ESPECIALIZADAS ATENDIDA ESPECIALIZADAS ATENDIDA

ATENCION DE EMERGENCIAS Y ATENCION DE EMERGENCIAS Y


ATENCION 5001561 ATENCION ATENCION 50308 12,577 12,577 12,577 12,577 3,680,245 3,323,799 356,446
URGENCIAS URGENCIAS
ASIGNACIONES
Garantizar la calidad de las
PRESUPUESTALES QUE INTERVENCIONES
OED 9 intervenciones operatorias con la mejora 9002 3999999 SIN PRODUCTO INTERVENCION 5001564 INTERVENCION INTERVENCIONES QUIRURGICAS INTERVENCION 3948 987 987 987 987 2,824,343 2,682,933 141,410
NO RESULTAN EN QUIRURGICAS
de la atencion asistencial
PRODUCTOS

ATENCION DE CUIDADOS ATENCION DE CUIDADOS


DIA-CAMA 5001568 DIA-CAMA DIA-CAMA 1820 455 455 455 455 941,311 836,530 104,781
INTENSIVOS INTENSIVOS

MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


5º OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de la intervenciones de salud, atenciones y capacidad resolutiva de los servicios de apoyo que demanda la población.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE


ACCION 5000953 ACCION ACCION 12 3 3 3 3 692,896 499,518 193,378
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Oficina de Servicios
ACCION 5001195 SERVICIOS GENERALES ACCION SERVICIOS GENERALES ACCION 12 3 3 3 3 4,269,853 3,460,990 808,863 Generales y
ASIGNACIONES
Garantizar el buen funcionamiento de la PRESUPUESTALES QUE
Mantenimiento
OED 10 9002 3999999 SIN PRODUCTO
operatividad y la vigilancia epidemiologica NO RESULTAN EN
PRODUCTOS MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
EQUIPO 5001565 EQUIPO EQUIPO 730 182 182 183 183 395,821 310,351 85,470
EQUIPO EQUIPO

VIGILANCIA Y CONTROL VIGILANCIA Y CONTROL Oficina de Epidemiologia y


ACCION 5001286 ACCION ACCION 11 2 3 3 3 73,767 49,317 24,450
EPIDEMIOLOGICO EPIDEMIOLOGICO Salud Ambiental

ASIGNACIONES
Repotenciar los servicios de apoyo al PRESUPUESTALES QUE SERVICIOS DE APOYO AL SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Dpto de Diagnóstico por
OED 11 9002 3999999 SIN PRODUCTO EXAMEN 5001189 EXAMEN EXAMEN 284127 71,031 71,032 71,032 71,032 4,324,143 2,961,711 1,362,432
diagnostico NO RESULTAN EN DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO Y TRATAMIENTO Imágenes
PRODUCTOS
MINISTERIO DE SALUD 2,474,593
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


6º OBJETIVO GENERAL: Lograr mayor efectividad de la Gestión Administrativa enfatizando en la mejora del desempeño institucional.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

ACCION 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO ACCION PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO ACCION 14 3 4 3 4 378,693 351,843 26,850 Oficina Ejecutiva de
Planeamiento Estrategico
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO Oficina Ejecutiva de
ACCION 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA ACCION GESTION ADMINISTRATIVA ACCION 4 1 1 1 1 6,734,123 4,548,453 2,185,670 Administración
Optimizar los procedimientos
OED 12 Organo de Control
administrativos y los de control ACCION 5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA ACCION ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA ACCION 50 12 12 13 13 113,384 103,464 9,920
Institucional

ASIGNACIONES
PRESUPUESTALES QUE
9002 3999999 SIN PRODUCTO PLANILLA 5001210 SISTEMA PENSIONES PLANILLA SISTEMA PENSIONES PLANILLA 12 3 3 3 3 14,278,144 14,278,144 0
NO RESULTAN EN Oficina de Administración
PRODUCTOS de RRHH

Contribuir a elevar las competencias del Oficina de Administración


OED 13 9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO ACCION 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS ACCION GESTION DE RECURSOS HUMANOS ACCION 10 5 5 908,544 899,624 8,920
personal en sus diferentes niveles de RRHH (Unidad de
Capacitación)

MINISTERIO DE SALUD 0
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 2.1
TAREAS ASOCIADAS A PRODUCTOS/ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


7º OBJETIVO GENERAL : Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos que demande la población.
META FISICA REQUERIMIENTO FINANCIERO (10)

PROGRAMACION TRIMESTRAL(9)
COD UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (1) PROGRAMA
OED COD COD PRODUCTO (3) U.M. (4) COD ACTIVIDADES (5) U.M. (6) TAREAS (7) U.M. (8) TOTAL RO RDR DyT OTROS RESPONSABLE (11)
PRESUPUESTAL (2) META
PRODUCTO/ACTIVI I II III IV
DAD

Establecer acciones orientadas a la


ASIGNACIONES
ampliación y acceso al uso de BRINDAR UNA ADECUADA BRINDAR UNA ADECUADA
PRESUPUESTALES QUE
OED 14 medicamentos asegurando la 9002 3999999 SIN PRODUCTO RECETA 5001867 DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y RECETA DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y RECETA 240000 60,000 60,000 60,000 60,000 3,744,552 2,309,302 1,435,250
NO RESULTAN EN PRODUCTOS FARMACEUTICOS PRODUCTOS FARMACEUTICOS
programación, preparación y distribución
PRODUCTOS
de medicamentos en forma oportuna
Departamento de
Farmacia

ASIGNACIONES
Garantizar la aplicación de las Buenas PRESUPUESTALES QUE MONITOREO DE LA APLICACIÓN DE MONITOREO DE LA APLICACIÓN DE
OED 15
Prácticas de Almacenamiento.
9002
NO RESULTAN EN
3999999 SIN PRODUCTO INFORME 5001867
BUENAS PRACTICAS
INFORME
BUENAS PRACTICAS
INFORME 4 1 1 1 1 1,000 0 1,000
PRODUCTOS
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 4
MATRIZ DE PRODUCTOS/ ACTIVIDADES SIN FINANCIAMIENTO - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


4 º OBJETIVO GENERAL : Garantizar la atención integral y altamente especializada con calidad y pleno acceso a los servicios de salud, con el fin de recuperar la salud y la capacidad de los pacientes de los diferentes ciclos de vida.
META FISICA REQUERIMIENTO
FINANCIERO (13)
OBJETIVO OBJETIVO
COD META UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL MINSA COD. OGD. GENERAL HSR OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA REQUERIMIENTO
OED COD COD PRODUCTO (5) U.M. (6) COD ACTIVIDADES (7) U.M. (8) PRODUCTO/ACTIVI RESPONSABLE (11)
(1) (2) PRESUPUESTAL (4) FINANCIERO (10)
DAD (9)

APOYO A LA REHABILITACION
SESION 5000446 SESION 2940 82,000
FISICA

APOYO AL CIUDADANO CON


INFORME 5000453 INFORME
DISCAPACIDAD

DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS
RACION 5000723 CON CALIDAD NUTRICIONAL RACION 51574 748,830
Garantizar la Garantizar una adecuada
PARA LA POBLACIÓN
ASIGNACIONES
atención integral y atención directa y final de todos PRESUPUESTALES QUE
altamente OED 8 9002 3999999 SIN PRODUCTO
los pacientes que acuden al NO RESULTAN EN ACCION NACIONAL CONTRA LA
especializada con PRODUCTOS ATENCION 5001060 ATENCION
hospital VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
Fortalecer el
calidad y pleno UNIDADES ORGANICAS
ejercicio de la
acceso a los ATENCION EN CONSULTAS ASISTENCIALES/
rectoria y ATENCION 5001562 ATENCION 19727 210,000
OG6 OG4 servicios de salud, EXTERNAS OFICINA DE
optimización de ESTADISTICA E
con el fin de
los servicios de INFORMATICA
recuperar la salud DIA-CAMA 5001563
ATENCION EN
DIA-CAMA 2698 416,082
salud HOSPITALIZACION
y la capacidad de
los pacientes de
PERSONA OTRAS ATENCIONES DE SALUD PERSONA
los diferentes ATENDIDA
5001566
ESPECIALIZADAS ATENDIDA
ciclos de vida.
ATENCION DE EMERGENCIAS Y
ATENCION 5001561 ATENCION 2051 150,000
URGENCIAS
Garantizar la calidad de las ASIGNACIONES
PRESUPUESTALES QUE INTERVENCIONES
OED 9 intervenciones operatorias con la 9002
NO RESULTAN EN
3999999 SIN PRODUCTO INTERVENCION 5001564 INTERVENCION 906 647,511
QUIRURGICAS
mejora de la atencion asistencial PRODUCTOS

ATENCION DE CUIDADOS
DIA-CAMA 5001568 DIA-CAMA
INTENSIVOS

2,254,423
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 4
MATRIZ DE PRODUCTOS/ ACTIVIDADES SIN FINANCIAMIENTO - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


5º OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de la intervenciones de salud, atenciones y capacidad resolutiva de los servicios de apoyo que demanda la población.
META FISICA REQUERIMIENTO
FINANCIERO (13)
OBJETIVO OBJETIVO
COD META UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL MINSA COD. OGD. GENERAL HSR OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA REQUERIMIENTO
OED COD COD PRODUCTO (5) U.M. (6) COD ACTIVIDADES (7) U.M. (8) PRODUCTO/ACTIVI RESPONSABLE (11)
(1) (2) PRESUPUESTAL (4) FINANCIERO (10)
DAD (9)

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
ACCION 5000953 ACCION 8 450,000
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Oficina de Servicios
Mejorar la calidad
ACCION 5001195 SERVICIOS GENERALES ACCION 3 1,070,000 Generales y
de las Garantizar el buen ASIGNACIONES
Mantenimiento
Fortalecer el intervenciones de OED 10 funcionamiento de la operatividad 9002
PRESUPUESTALES QUE
3999999 SIN PRODUCTO
ejercicio de la salud, atenciones NO RESULTAN EN
y la vigilancia epidemiologica PRODUCTOS
rectoria y y capacidad EQUIPO 5001565
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
EQUIPO 508 275,000
OG6 OG5 EQUIPO
optimización de resolutiva de los
los servicios de servicios de
salud apoyo que
VIGILANCIA Y CONTROL Oficina de Epidemiologia y
demanda la ACCION 5001286 ACCION 60 400,000
EPIDEMIOLOGICO Salud Ambiental
población

ASIGNACIONES
Repotenciar los servicios de PRESUPUESTALES QUE SERVICIOS DE APOYO AL Dpto de Diagnóstico por
OED 11 9002 3999999 SIN PRODUCTO EXAMEN 5001189 EXAMEN 23390 355,970
apoyo al diagnostico NO RESULTAN EN DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO Imágenes
PRODUCTOS

2,550,970
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 4
MATRIZ DE PRODUCTOS/ ACTIVIDADES SIN FINANCIAMIENTO - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


6º OBJETIVO GENERAL: Lograr mayor efectividad de la Gestión Administrativa enfatizando en la mejora del desempeño institucional.
META FISICA REQUERIMIENTO
FINANCIERO (13)
OBJETIVO OBJETIVO
COD META UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL MINSA COD. OGD. GENERAL HSR OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA REQUERIMIENTO
OED COD COD PRODUCTO (5) U.M. (6) COD ACTIVIDADES (7) U.M. (8) PRODUCTO/ACTIVI RESPONSABLE (11)
(1) (2) PRESUPUESTAL (4) FINANCIERO (10)
DAD (9)

ACCION 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO ACCION 3 72,000 Oficina Ejecutiva de


Planeamiento Estrategico
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO Oficina Ejecutiva de
Lograr mayor ACCION 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA ACCION 4 6,831,098 Administración
Fortalecer el efectividad de la OED 12 Optimizar los procedimientos
administrativos y los de control Organo de Control
ejercicio de la Gestión ACCION 5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA ACCION
Institucional
rectoria y Administrativa
OG6 OG6
optimización de enfatizando en la ASIGNACIONES
los servicios de mejora del 9002
PRESUPUESTALES QUE
3999999 SIN PRODUCTO PLANILLA 5001210 SISTEMA PENSIONES PLANILLA 1 170,000
salud desempeño NO RESULTAN EN Oficina de Administración
PRODUCTOS de RRHH
institucional

Contribuir a elevar las


OED 13 competencias del personal en sus 9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO ACCION 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS ACCION Oficina de Administración
de RRHH (Unidad de
diferentes niveles Capacitación)
7,073,098

MINISTERIO DE SALUD 7,073,098


HOSPITAL "SANTA ROSA"
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MATRIZ N° 4
MATRIZ DE PRODUCTOS/ ACTIVIDADES SIN FINANCIAMIENTO - AÑO 2012

DENOMINACION : HOSPITAL "SANTA ROSA"


7º OBJETIVO GENERAL : Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos que demande la población.
META FISICA REQUERIMIENTO
FINANCIERO (13)
OBJETIVO OBJETIVO
COD META UNIDAD ORGANICA
COD. OGI. GENERAL MINSA COD. OGD. GENERAL HSR OBJETIVO ESPECIFICO DEL HSR (3) CATEGORIA REQUERIMIENTO
OED COD COD PRODUCTO (5) U.M. (6) COD ACTIVIDADES (7) U.M. (8) PRODUCTO/ACTIVI RESPONSABLE (11)
(1) (2) PRESUPUESTAL (4) FINANCIERO (10)
DAD (9)

Establecer acciones orientadas a


la ampliación y acceso al uso de ASIGNACIONES
BRINDAR UNA ADECUADA
medicamentos asegurando la PRESUPUESTALES QUE
OED 14 9002 3999999 SIN PRODUCTO RECETA 5001867 DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y RECETA 11229 175,200
Fortalecer el Mejorar el acceso programación, preparación y NO RESULTAN EN PRODUCTOS FARMACEUTICOS
ejercicio de la a los servicios de distribución de medicamentos en PRODUCTOS
rectoria y salud y forma oportuna Departamento de
OG6 OG7 Farmacia
optimización de medicamentos
los servicios de que demande la
salud población ASIGNACIONES
Garantizar la aplicación de las
PRESUPUESTALES QUE MONITOREO DE LA APLICACIÓN DE
OED 15 Buenas Prácticas de 9002
NO RESULTAN EN
3999999 SIN PRODUCTO INFORME 5001867
BUENAS PRACTICAS
INFORME
Almacenamiento. PRODUCTOS

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