Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección de Personas y Apellidos:

Gestión del Talento Nombre:

Caso práctico grupal: Rosa Vañó and Castillo de

Canena. Multimedia Case
▸ Objetivos
Con esta actividad aprenderás a trabajar con las nuevas tendencias de RR.HH.,
planificar y desarrollar estas nuevas estrategias e implementarlas en la empresa, con el
objetivo final de generar valor diferencial a la organización.

▸ Descripción de la actividad y pautas de elaboración.

A partir de la descripción del caso, sabemos que finalmente Rosa y Francisco Vañó han
decidido ampliar y replicar su modelo de negocio. Se plantean el reto de hacerlo
crecer y una cuestión fundamental para lograrlo será el diseño y la puesta en marcha
de las nuevas estrategias de Marca de Empleador (“Employer Branding”) y de
Experiencia del Empleado (“Employee Experience) de la compañía.

▸ Preguntas:
Responde y desarrolla todas las cuestiones prácticas planteadas a continuación,
teniendo en cuenta que eres la persona que ostenta la máxima responsabilidad dentro
del departamento de RRHH de la empresa Castillo de Canena:
1. Uno de los principales objetivos que se plantean los hermanos Vañó para la nueva
etapa de la compañía es tener una buena Marca de Empleador / Employer
Branding, pues entienden que la captación de talento es clave para el desarrollo
del proyecto. Debes crear una estrategia de Marca de Empleador / Employer
Branding para castillo de Canena basada en las 4 ideas necesarias para crear una
buena estrategia en dicho ámbito y orientada en las 2 direcciones necesarias para
que sea exitosa. Comienza desarrollando, en primer lugar, las 4 ideas (recuerda
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
que giran en torno a las nociones de empresa atractiva, transparencia, digital y
fidelizadora de sus empleados).
2. Como complemento a las 4 ideas de la nueva estrategia de Marca de Empleador /
Employer Branding de Castillo de Canena, seguidamente deberás diseñar las dos

Dirección de Personas y Gestión del Talento

Actividades 1
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direcciones a las cuales debe apuntar dicha estrategia (la interna, dirigida a los
empleados actuales, y la externa, enfocada en los nuevos empleados que desea
atraer) y así completar el punto 1 anterior.
3. Los hermanos Vañó tuvieron que desechar la cosecha de todo un año al detectar
restos de insecticida en su aceite. Los procesos de control de calidad son clave y es
por ello que desean incorporar a una persona que desempeñe las funciones
propias de la Dirección de Calidad de la compañía. Debes realizar la descripción del
puesto y diseñar el proceso de reclutamiento, selección y acogida para la persona
que ocupe esta nueva posición.
4. Una de las grandes preocupaciones de Rosa Vañó es tener una potente propuesta
de valor hacia los empleados (PVE), razón por la cual te encarga a ti de forma
especial que la desarrolles. ¿Qué aspectos clave debe contemplar dicha propuesta
y cómo se podría medir su efectividad?
5. Los hermanos Vañó no quieren olvidar el papel clave que desempeñan las
experiencias positivas de los empleados con los que actualmente cuenta la
empresa para generar valor en la compañía. ¿Qué recomendarías a Rosa y
Francisco a la hora de diseñar una estrategia de Employee Experience propia y
diferenciadora, capaz de extraer el máximo potencial de dichas experiencias?

Extensión máxima: 4 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.

Indica tus datos personales en el trabajo.

▸ Criterios de entrega
Al tratarse de una actividad grupal, el representante del grupo, debe incorporar a la
actividad lo siguiente: a) la hoja de control, b) el documento en Word con la resolución
del caso y c) una presentación resumen en nombre del equipo (se aconseja hacerlo en
powerpoint y exportarlo a pdf). Cada miembro del equipo debe presentar además el
documento
© Universidad Internacional en(UNIR)
de La Rioja Word con la resolución del caso. Por favor los documentos que subáis
deben denominarse con el número del equipo al que perteneces y la extensión del
archivo (.doc ó .pdf). Dentro del documento deben aparecer siempre el número del
equipo y los nombres de los que han participado en la resolución de caso.

Dirección de Personas y Gestión del Talento

Actividades 2
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de Personas y Apellidos:
Gestión del Talento Nombre:

▸ Criterios de evaluación y Rúbrica

Los criterios de evaluación -qué se le pide al alumno en la actividad-, los cuales a su vez
están relacionados con la rúbrica, son los siguientes:
 Identifica y utiliza apropiadamente herramientas, metodologías y conceptos
estudiados en la asignatura y relacionados directamente con el caso.
 Desarrolla la nueva estrategia de Marca de Empleador – “Employer Branding”
de la empresa.
 Desarrolla la nueva estrategia de Experiencia de Empleado – “Employee
Experience de la empresa.
 Adopta un enfoque de gestión de recursos humanos coherente con la misión,
visión y valores de la empresa y alineado con sus objetivos estratégicos.
 Argumenta adecuadamente las decisiones adoptadas y fundamenta las mismas
a partir de las diferentes opciones y análisis aportados en el desarrollo del trabajo.

▸ Bibliografía
El trabajo debe incluir una sección de bibliografía, en formato APA 1, es decir, con los
detalles de todas las referencias bibliográficas a las que se haga referencia en la
memoria de resolución del caso. No se debe realizar plagio. Por lo tanto, cualquier cita
debe referenciarse correctamente. Si se detecta plagio en más de una pregunta se
notificará como falta grave a la Coordinación de la titulación.

Se deben seguir criterios académicos al plantear las referencias:

 Todos las fuentes citadas en vuestro texto como parte de las respuestas a las
preguntas indicadas anteriormente han de aparecer debidamente
referenciadas en la bibliografía.
 Todas las fuentes incorporadas a la bibliografía deben aparecer debidamente
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
mencionadas en vuestro texto.

Por lo tanto, no se puede incluir una sección de bibliografía adicional en la que se

añadan más trabajos relacionados con el caso como lectura adicional.

1
http://www.normasapa.com

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Actividades 3
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de Personas y Apellidos:
Gestión del Talento Nombre:

La bibliografía se debe centrar en referencias citadas en el texto que se usa para

responder a las preguntas del caso.

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Actividades 4