Universidad Autónoma de Bucaramanga

Formulación y Evaluación de Proyectos

Taller Grupal

1. La empresa RFC considera el reemplazo de una máquina cepilladora. El mejor sustituto costará
$30.000, incluyendo costos de instalación, tendrá una vida estimada de 12 años y un valor de
salvamento de $2.000, se estima que los gastos anuales promediarán $16.000. La máquina existente
tiene un valor de mercado hoy de $4.000 y tienen una vida útil de tres años. La información de la
maquina existente para el periodo de tres años se presenta a continuación:

Año Valor de salvamento Gastos anuales

1. 3.000 20.000
2. 2.500 25.000
3. 2.000 30.000

a. Utilizando una tasa de descuento del 15%, determinar si se debe hacer el reemplazo hoy de la
máquina.
b. Si los gastos anuales para la máquina existente se estiman en 15.000, 18.000 y 23.000
respectivamente, ¿cuál debe ser la estrategia de reemplazo que se debe recomendar?

2. Una compañía considera reemplazar un torno existente (defensor) por otro nuevo (retador), El
defensor costó $80.000 hace 6 años con valor de salvamento hoy de $15.000 y una vida útil restante de
4 años, al final del cuál no tendría valor de salvamento. El retador tiene una vida útil de 10 años, con
costos diferenciales del mano de obra es de $1.2 por hora. Las maquinas tienen capacidades iguales y
operarían 8 horas diarias durante 250 días por años; el mantenimiento del defensor ha sido de $3.000
por año, para el retador se espera sea de $1.500 por año, los seguros para las maquinas serán del 2%
anual del costo inicial. Si la tasa de descuento es del 10% anual, ¿Cuál es el precio máximo que se
puede permitir pagar por la maquinaría nueva (retador)? Suponga que el retador no tiene valor de
salvamento.

3. Un paso peatonal se debe reforzar o reemplazar; el refuerzo costaría $22.000 y haría que el peatonal
tenga una vida útil de 5 años más de servicio. Si se derriba el peatonal, el valor de desecho del acero
sobrepasa a los costos de demolición en $14.000, si se refuerza, se estima que el valor neto de
recuperación aumentaría en $16.000 en el momento que se retire del servicio. Un peatonal nuevo de
hormigón prensado costará $140.000 y tendrá una vida técnica de 40 años, tal diseño no tendrá valor
de desecho o recuperación. Se estima que los gastos de mantenimiento anuales del peatonal reforzado
excederían en $3.200 a los del peatonal de hormigón, si la tasa de descuento adecuada es del 10%
anual, ¿cuál de las dos alternativas recomendaría?

4. Guthrie Enterprises necesita que alguien le proporcione 130.000 cajas de tornillos de máquinas por año
para apoyar sus necesidades de fabricación a lo largo de los cinco años siguientes, y usted ha decidido
concursar para obtener el contrato. La instalación del equipo necesario para empezar la producción
tendrá un costo de 830 000 dólares; este costo se depreciará en línea recta hasta cero a lo largo de la
vida del proyecto. Usted ha estimado que el precio de rescate de este equipo, dentro de cinco años,
será de 60 000 dólares. Los costos fijos de producción serán de 210 000 dólares por año y los costos
variables de producción deben ser de 8.50 dólares por caja. También necesitará realizar una inversión
 inicial en capital de trabajo neto de 75 000 dólares. Si la tasa tributaria es de 35% y se requiere un
rendimiento de 14% sobre la inversión,
a. Si el análisis se hace mediante el modelo C-V-U ¿qué precio de oferta debe presentar? Si el análisis se
hace mediante el concepto de punto de equilibrio financiero, ¿cuál sería el precio a ofertar?
b. Ahora si el precio es de 14 dólares, calcule la cantidad de cajas por año que debe vender para estar en
punto de equilibrio financiero.

5. Los valores presentes acumulado de los flujos de efectivo después de impuestos para un activo
existente (3 años de vida útil restante) y para un activo nuevo (5 años de vida útil) se presentan en el
siguiente cuadro. Suponga que la tasa de descuento es de 12% anual, con base en esta información:
a. Cuál es SNU mínima que determina la vida útil económica de cada uno de los activos
b. Cuando se debe reemplazar el activo existente por el nuevo.

Año Activo Existente Activo Nuevo

1 14.020 18.630
2 28.100 34.575
3 43.075 48.130
4 65.320
5 77.910