UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera:

Licenciatura en Finanzas

Tema:

Análisis del entorno general empresa ecuatoriana

Asignatura:

Planeación y dirección estratégica

Grupo #11

• Avila Ramírez Melany Mabel

• Barcia Espinoza Cindy Vanessa

• Cabrera Navarrete Manuel de Jesús

• Lamilla Parrales Wilson Omar

• Moran Ruiz Eva maría

• Vera Montaño Daniela Madeline

CURSO:

FIN-S-MA-6-1

Docente:

Ing. Franklin Raul Lòpez Vera, MBA.

Periodo Lectivo:

CII:2023-2024
 Trabajo Autónomo 2

Unidad # 2 Análisis del entorno general empresa ecuatoriana

EMPRESA PRONACA

1. ANÁLISIS PESTEL

Político

✓ Su objetivo es garantizar la inocuidad de los

alimentos para consumo humano (PRONACA).

✓ El exceso de impuestos y regulaciones entorpecen las posibilidades de desarrollo de

las empresas.

Económico

✓ Los precios al consumidor de Ecuador subieron un 0,29% en agosto frente a un

alza de 0,26% del mes.

✓ La verdadera crisis que cruza el ecuador es el desempleo de todos los sectores;

bajos, clase media y la migración de las grandes inversiones de capitales a países

vecinos donde se percibe algo de estabilidad económica, política, social.

Social

✓ PRONACA S.A. genera casi 6.400 puestos de trabajo directo y alrededor de

60.000 indirectos, además de contar con 4.500 proveedores y 42.000 puntos de

venta a nivel nacional.

✓ El Ecuador no ha establecido su diversidad social en un mismo plano.

Tecnológico

✓ Un equipo de 15 investigadores altamente calificados se concentra en el estudio de

cuatro grandes áreas: genética, sanidad, manejo y nutrición de los animales.

✓ Las investigaciones en mejoramiento genético producen cada vez pollos más

nutritivos, ricos y saludables. (PRONACA).

Ecológico

✓ Reducción de contaminación de aguas residuales en el sector de sus plantas.

✓ Compra de terrenos para ser bosques y vegetación de protección ambiental

privada.

Legales

✓ Cuenta con una Política Integral, en donde declara que cuida el ambiente,

haciendo un uso responsable de los recursos, previniendo la contaminación y

priorizando la Adquisición de productos, servicios y diseños energéticamente

eficientes.

✓ Mantiene buena relación con las comunidades vecinas, previene los riesgos.

2. LISTADO DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

Oportunidades

• Marca de gran reconocimiento y presencia en el mercado.

• Fuerzas de ventas organizado y preparado.

• Amplia y eficiente red de distribuidores de alimentos.

• Desarrollo de programas de bioseguridad que maneja estrictas normas de inocuidad

sanitaria.

• La empresa cuenta con un sitio web. El mismo que brinda información de contacto a

los clientes.

• El sitio web brinda información completa sobre los productos disponibles.

• Reconocimientos de marca: la EMPRESA PRONACA es sinónimo de ventas en línea

y de servicio orientado al cliente.

• Liderazgo en el mercado tiene alrededor de 70% del mercado.

• Presencia en el mercado y gran reconocimiento de marca.

• Fuerzas de ventas organizada y preparada.

 • Experiencia en el mercado.

• B. Producción.

• Sistema de procesamiento de producto de alta tecnología.

• Sistema de distribución altamente desarrollado.

Amenazas

• Poca experiencia en el mercado de caldos concentrados de pollo.

• Puede haber problemas si los consumidores no hacen conexión entre su marca y su

extención.

• Complejidad del negocio al inventar la variedad de productos y el alcance geográfico,

se hace más compleja la distribución.

• Estilo colores brillantes y vivos lo que afecta la vista de sus visitantes.

• Poco conocimiento de sus compradores de la existencia del sitio.

3. MATRIZ EFE (EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS).

Matriz de evaluación de
factores externos (EFE)