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BOTICAS
GESTIN Y EMPRESA
BOTICAS ARCANGEL
Alumnos: /Cecilia Cueva Becerra, Francia Rodrguez Dolmy, Tantajulca Torres Carmen, Torres Samam
Fresia, Torres Senmache Yuly
Docente: / Arq. Javier Llorach / GESTIN Y EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
BOTICAS
ARCANGEL
RECURSOS O
CAPACIDADES
RESUMEN EJECUTIVO+
SLOGAN
TANGIBLLES
INTANGIBLES
CULTURA
ORGANIZACIONAL
BOTICAS ARCANGEL
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
UBICACIN Y SUCURSALES
MISISON Y VISION
PRODUCTOS Y SERVICIOS
ANALISIS FODA
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
UBICACIN Y SUCURSALES
MISISON Y VISION
PRODUCTOS Y SERVICIOS
ENTORNO EMPRESARIAL
OBJETIVOS Y GESTIN
TENDENCIAS
RETOS
CARACTERISTICAS
PRINCIPALES COMPETIDORES
CLIENTES
CONCLUSIONES
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2. HISTORIA E INICIO
Boticas Arcngel fue fundado por el seor
Jorge Snchez Avellana en la dcada de
los 90, perteneci al grupo JORSA hasta el
ao 2006.
Su Actividad es la venta al por Menor de
productos farmacuticos, medicinales,
cosmticos y artculos de Tocador.
Inicio sus operaciones en la ciudad de
Jan y actualmente cuenta con ms de
315 boticas a nivel nacional. El Centro de
operaciones se encuentra en la ciudad de
Lima (comprendiendo: Gerencia, finanzas,
marketing, contabilidad, compras).
En el ao 2002 se asocia con al empresa
ALBIS S.A perteneciente al grupo INCA.
Para luego ser comprada por esta
empresa en el ao 2006 y ahora ALBIS
S.A uno de sus nombre comerciales es
Boticas Arcngel. Cabe recalcar que ALBIS
S.A es una empresa lder netamente
peruana fue fundada en la ciudad de
Parque de la ciudad de
JAEN
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ALBIS S.A.
RUC: 20418140551
Razn Social: ALBIS S.A.
Pgina Web: http://www.albis.com.pe
Nombre Comercial: ALBIS O BOTICAS
ARCANGEL O TGI
Tipo Empresa: Sociedad Anonima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 01 /
Diciembre / 1998
Actividad Comercial: Vta. Min. Prod.
Farmac. y Art. Tocador.
CIIU: 52310
Direccin Legal: Cal. los Negocios Nro.
185
Distrito / Ciudad: Surquillo
Departamento: Lima
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3.Boticas Arcngel
LA EMPRESA
3.1-Descripcin de la empresa:
Nombre comercial: Boticas Arcngel
Razn social: Jorsa S.A. - Boticas Arcngel
Direccin: Av. Avenida Domingo Orue # 469-Surquillo-Lima
RUC: 20313463631
Actividad econmica: Venta minorista de productos farmacia
medicina y artculos tocador.
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Ubicacin y
sucursales:
Cuenta con
instalaciones en:
1.Piura
2. Tumbes
3.Lambayeque
4. La Libertad
5. Ancash
6.Lima
7. Ica
8. Arequipa
9. Tacna
10.Cajamarca
11. Amazonas
12.San Martin
13.Loreto
14.Hunuco
15.Junn
16.Cuzco
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MISION
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VISION
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Cartera de
productos:
Sanaprox
Dolodiclomed
Vapomed
Sanagram
Sanaprim
Sildemed
Pyridol
Amoximed
Irrisana
Espasmosana
Piridina
Flamamed
Notimed
Sanaflat
Ip-max
Plidimed
Sanarub
Anaprox
Sanaflu
Nastimed
Febrimed
Perusana
Hepamed
Bhapri
Forte
Gravimed
Flatumed
Flexmed
Sanatussin
Cortimed
Sanavol
Hirumed
Aliviex
Sanahepat
3 PUNTOS
BSICOS
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TENDENCIAS
RETOS
PROMOCIONAR
CARACTERSTICAS
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COMUNICAR
GENERAR
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TENDENCIAS
Formar alianzas entre las transnacionales y pases
productores de medicamentos.
Especializacin de las producciones.
Buscar nuevas formas farmacuticas que alarguen la
vida del producto.
Diferenciacin del producto.
Interdisciplinariedad para obtener frmacos y
biolgicos de mayor calidad.
Que el conocimientose convierta
en valor agregado
Legislacin de la propiedad industrial.
Relacin entre lainformtica
y el genoma humano.
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El altocostodel cuidado de la
salud
El
largotiemporequerido
para producir un nuevo
medicamento
Las
dificultades
con
suministro de losservicios.
el
La
desigualdad
de
los
planes de beneficio con los
medicamentos
Las
nuevas
complejas
tecnologas
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La
tercera
edad
que
conduce a enfermedades
crnicas y degenerativas.
RETOS
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CARACTERSTICAS
La universidad de las necesidades teraputicas.
El desarrollo intensivo de conocimientos
Grandesinversionesde investigaciones y desarrollo
necesarios para el mercado.
Crear un mercado interno con perspectivas de despegue
internacional.
Ciclos cortos de tiempo para desarrollar los productos.
Capacidad ingenieril muy elevada para aplicar las nuevas
tecnologas.
Eficiencia de los servicios que complementan la produccin.
Terapias medicamentos corta y efectivas para la poblacin.
Reduccin de loscostosde los nuevos medicamentos.
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ncipales
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competidores:
RECURSOS O
CAPACIDADES
RECUR
SOS O
CAPAC
IDADE
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TANGIBLES
INTANGIBL
ES
Definiremos
los
recursos
y
capacidades como
factores
que
la
empresa posee o
controla y que le
permitan formular o
poner en marcha
una
estrategia
competitiva
PROFE
SIONAL
ISMO
RAPIDE
Z
CULTU
RA
ORGA
NIZACI
ONAL
INNOVA
CION
SERVICI
O
AUSTE
RIDAD
FODA
ANAL
ISIS
FOD
A
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
ES
El
mejoramiento
de
las
expectativas de vida de las
personas, y en alguno de
nuestros
mercados,
el
aumento
de
su
poder
adquisitivo provocan que los
clientes
requieran
de
productos ms avanzados y
desarrollados para mejorar
sucalidadde vida, logrando
que el mercado sea aun ms
interesante para la empresa.
Expansin
FODA
ANAL
ISIS
FOD
A
El
consecuente
crecimiento
de
las
cadenas farmacuticas en
Peru, desembocan en una
altacompetitividad, que
se ve reflejada en la
adquisicin de farmacias
independientes
y
la
aparicin
de
nuevos
competidores.
Los competidores ms
fuertes
poseen
una
publicidad
cualitativamente
ms
agresiva
que
Boticas
Arcangel.
AMENAZAS
DEBILIDADES
Las empresas lderes del
mercado
se
encuentran
fuertemente posicionamadas
en
la
mente
de
los
consumidores,
por
su
tradicin y servicio de calidad
ELa competencia interna que
existe dentro de la misma
compaa, debido a que en
unradiode
una
cuadra
podemos encontrar por lo
menos
dos
locales,
principalmente en lugares
cntricos, los cuales compiten
diariamente por la obtencin
de la mayor cantidad de
ventas.
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Y
PARA QUE ?
Fidelizacin de clientes
Mejor servicio
Aumento de las ventas
Aumentar nmero de visitas
Mejorar la seleccin de
personal
Aumentar el nmero de
clientes
Mayor interaccin con el
clientes: Retroalimentacin
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CARTERA DE CLIENTES
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PRESUPUESTOS Y
PLAZOS
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Se caracteriza por
una buena
planificacin
y
organizacin de los esfuerzos de venta para integrarlos
con los elementos de estrategia de marketing, que les
permite expandirse y consolidar sus servicios a nivel
nacional.
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a sus
que le