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El documento describe el clima organizacional, incluyendo su definición como el conjunto de propiedades medibles del entorno laboral percibidas por los empleados que afectan su motivación y comportamiento. Explica que la encuesta de clima laboral es la herramienta más efectiva para medirlo, estableciendo objetivos, diseñando y distribuyendo la encuesta, y analizando los resultados para hacer cambios. También menciona algunas ventajas como mayor eficacia, productividad, retención y lealtad.
El documento describe el clima organizacional, incluyendo su definición como el conjunto de propiedades medibles del entorno laboral percibidas por los empleados que afectan su motivación y comportamiento. Explica que la encuesta de clima laboral es la herramienta más efectiva para medirlo, estableciendo objetivos, diseñando y distribuyendo la encuesta, y analizando los resultados para hacer cambios. También menciona algunas ventajas como mayor eficacia, productividad, retención y lealtad.
El documento describe el clima organizacional, incluyendo su definición como el conjunto de propiedades medibles del entorno laboral percibidas por los empleados que afectan su motivación y comportamiento. Explica que la encuesta de clima laboral es la herramienta más efectiva para medirlo, estableciendo objetivos, diseñando y distribuyendo la encuesta, y analizando los resultados para hacer cambios. También menciona algunas ventajas como mayor eficacia, productividad, retención y lealtad.
la encuesta de clima laboral. Para llevarla acabo se pueden llevar a cabo los ¿QUÉ ES? siguientes pasos: 1.Establecer objetivos 2.Diseñar encuesta 3. Distribuir encuesta 4.Analizar los resultados y hacer los Conjunto de propiedades cambios necesarios medibles del entorno laboral que son percibidas de forma directa e VENTAJAS indirecta por los empleados, y que afectan su motivación y Eficacia de tareas comportamiento. Mayor productividad Mayor retención CLIMA Lealtad de clientes y empleados ORGANIZACIONAL Felicidad y satisfacción TIPOS Orientado a las personas: Incluye valores y se preocupa por la responsabilidad de CARACTERÍSTICAS los resultados obtenidos por los empleados. Percepción general: Es un reflejo de la percepción de los empleados Orientado a resultados: tienen como sobre el ambiente interno. objetivo sutilizar los procesos para Concepto multidimensional: factores que incluyen en el clima organizacional, son el estilo de liderazgo, la autoridad y autonomía obtener mejores resultados. de la empresa. Orientado a la innovación:se prioriza el Complejidad: apercepción general de la experiencia de los tiempo y los esfuerzos en el desarrollo de empleados. herramientas y procesos nuevos e único: las empresas obtienen una identificación única. innovadores.