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Interno Con

Periodo Flujo Periodo


Costos Ingreos Flujo neto Valor equivalente
0 -30000000 -30000000 $5,358,923.57 0
1 -5000000 14000000 9000000 1
2 -5000000 14000000 9000000 2
3 -5000000 14000000 9000000 3
4 -5000000 14000000 9000000 4
5 -5000000 16000000 11000000 5

sin analizar los otros factores externos el


proyecto interno es mas ventajoso porque
me devuelve mas ganancias
Contrato
Flujo
Costos Ingreos Flujo neto Valor equivalente
0 0 $ 4,169,865.45 igual aquí no tenemos
que invertir nada si
-2000000 3100000 1100000 estamos contratamos ¿,
-2000000 3100000 1100000 tenemos una ganancia
-2000000 3100000 1100000 menor cuando
comparada conla interna
-2000000 3100000 1100000 pero igual no tendriamos
-2000000 3100000 1100000 que endeudarnos
Periodo Metodo A Metodo B Metodo C
0 -40000 -80000 -130000
1 -9000 -6000 -4000
2 -49000 -6000 -4000
3 -9000 -6000 -4000
4 -49000 -86000 -4000
5 -9000 -6000 -4000
6 -49000 -6000 -4000
7 -9000 -6000 -4000
8 -9000 -86000 8000
tengo que llevar todas las alternativas a un minimo comun.. En este caso es 8 años
de ley para comprar 2 proyectos ellos tienen que tener un mismo periodo para ser justo al momento de

MCM 8

Valores equivalentes
Metodo A Metodo B Metodo C
$ -170,971.68 $ -203,971.22 $ -145,741.62
ara ser justo al momento de comparar
METODO DEL VALOR PRESENTE Y FUTURO

Robot X Robot y
Valor equivalente Robot X
Periodo Flujo
0 -80000 -97000 $ -122,196.10
1 -30000 -27000
2 -30000 -27000
3 10000 23000 -185,845.00
METODO DEL VALOR ANUAL
EL VALOR PRESENTE Y FUTURO

Valor equivalente Robo Y


Valor equivalente Robot X Valor equivalente Robot Y
$ -125,771.27 $ -
$-53,519.08 $-55,084.92
$-53,519.08 $-55,084.92
-195,282.38 $-53,519.08 $-55,084.92
Periodo flujos Periodo flujos

0X 0
1X 1
2X 2
3X 3
4X 4
5X 5 $1,250,000.00
6 6 $100,000.00
7 7 $100,000.00
8 8 $100,000.00
9 9 $100,000.00
10 10 $100,000.00
11 11 $100,000.00
. . $100,000.00
. . $100,000.00
. . $100,000.00
. . $100,000.00
n n $100,000.00
$850,729.00 $-170,394.23 $787,712.03
$-170,394.23 $-170,394.23
$-170,394.23
$-170,394.23
$-170,394.23
$-170,394.23

CC A/i $1,250,000.00
minimo comun multiple
18 PERIDOS

PERIDO FABRICA A PERIDO


0 -15000 $ -45,036.36 0
1 -3500 1
2 -3500 2
3 -3500 3
4 -3500 4
5 -3500 5
6 -17500 6
7 -3500 7
8 -3500 8
9 -3500 9
10 -3500 10
11 -3500 11
12 -17500 12
13 -3500 13
14 -3500 14
15 -3500 15
16 -3500 16
17 -3500 17
18 -2500 18
FABRICA B
-18000 $ -41,383.28
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-19100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-3100
-1100
PERIODO FLUJO CC
0 $ 8,626.09
1 $1,883.55
2 $1,883.55
3 $1,883.55
4 $1,883.55
5 10000 $ 8,626.09 $1,883.55
6 $1,883.55
7 $1,883.55
8 $1,883.55
9 $1,883.55
10 10000 $ 8,626.09 $1,883.55
11 $1,883.55
12 $1,883.55
13 $1,883.55
14 $1,883.55
15 10000 $ 8,626.09 $1,883.55
16 $1,883.55
. $1,883.55
. $1,883.55
. $1,883.55
. $1,883.55
n $1,883.55
A/i

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