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$ 50.000,00
Flujo de Efectivo
$ 0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8
-$ 50.000,00
-$ 100.000,00
-$ 150.000,00
AÑOS
𝑉𝐴 = −$115′ 000(𝐴⁄𝑃 , 8%, 8) − $10′ 500 − $3′ 600(𝑃⁄𝐹, 8%, 4)(𝐴⁄𝑃, 8%, 8)
+ $45′000(𝐴⁄𝐹, 8%, 8)
𝑉𝐴 = −$115′ 000(0.17401 ) − $10′ 500 − $3′ 600(0.7350)(0.17401) + $45′ 000(0.09401 )
= −$26′ 741.13 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
6.10) Hace 10 años, Jacobson Recovery compró un triturador en $285 000 para compactar vehículos
de 18 ruedas. Anticipaba un valor de rescate de $50 000 después de 10 años. Durante este tiempo
sus ingresos anuales promediaron $52 000. a) ¿Recuperó su inversión y tuvo una tasa de
rendimiento del 12% anual? b) Si el costo anual de OyM fue de $10 000 el primer año y se
incrementó de manera constante $1 000 por año, ¿El VA fue positivo o negativo con 12% anual?
Suponga que se obtuvo el valor de rescate de $50 000
Flujo de Caja triturador
$ 100.000,00
$ 0,00
Flujo de Efectivo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-$ 100.000,00
-$ 200.000,00
-$ 300.000,00
-$ 400.000,00
Años
b) Si el costo anual de OyM fue de $10 000 el primer año y se incrementó de manera constante $1
000 por año, ¿El VA fue positivo o negativo con 12% anual? Suponga que se obtuvo el valor de
rescate de $50 000
Flujo de Caja b
$ 100.000,00
$ 50.000,00
$ 0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de Efectivo
-$ 50.000,00
-$ 100.000,00
-$ 150.000,00
-$ 200.000,00
-$ 250.000,00
-$ 300.000,00
-$ 350.000,00
Años
𝑉𝐴 = −$285′ 000(𝐴⁄𝑃 , 12%, 10) + $52′ 000 + $50′ 000(𝐴⁄𝐹, 12%, 10) − $10′ 000
− $1′000(𝑃⁄𝐺, 12%, 10)
𝑉𝐴 = −$285′ 000(0.17698 ) + $52′ 000 + $50′ 000(0.05698 ) − $10′ 000 − $1′ 000(20.2541)
= −$25′ 844.4 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
6.12) Humana Hospital Corporation instaló una máquina de tomografía nueva con un costo de $750
000 este año en su nueva clínica médica profesional en Cedar Park. Se espera que este sistema
moderno se utilice durante cinco años para después venderlo en $75 000. Humana usa un
requerimiento de rendimiento de 24% anual para todo su equipo médico de diagnóstico. Como
estudiante de bioingeniería que actualmente trabaja durante un semestre con el equipo de apoyo
de Humana Corporation en Louisville, Kentucky, se le solicita calcular el ingreso mínimo requerido
cada año para determinar la recuperación y rendimiento esperados. Asimismo, se pide al lector que
trace dos diagramas de flujo, uno que muestre la compra del equipo de tomografía y el flujo de
efectivo, y otro que ilustre la recuperación de capital requerida cada año.
Flujo de Caja Compra máquina de tomografía Flujo de Caja para Recuperación de Capital
$ 200.000,00 400000
200000
$ 0,00
0
0 1 2 3 4 5
-$ 200.000,00 -200000 0 1 2 3 4 5
-$ 400.000,00 -400000
-600000
-$ 600.000,00
-800000
-$ 800.000,00 -1000000
6.13) Las cápsulas de polipropileno para muros, que se usan para recubrir conductos exteriores de
chimeneas de cocina, ventiladores de baños, secadores y otras salidas de aire de los edificios, se
fabrican de dos maneras. El método X tiene un costo inicial de $75 000, un costo de operación de
$32 000 por año y un valor de rescate de $9 000 después de cuatro años. El método Y tiene un costo
inicial de $140 000, un costo de operación de $24 000 por año y un valor de rescate de $19 000
después de cuatro años de vida. Con una tasa de interés de 10%, ¿qué método debe usarse según
el criterio del análisis del valor anual?
Método X Método Y
Costo Inicial $75000 $140000
Costo Operación anual $32000 $24000
Valor de Rescate $9000 $19000
Vida útil 4 años 4 años
Flujo de Caja Método X Flujo de Caja Método Y
$ 20.000,00 $ 50.000,00
Flujo de Efectivo
$ 0,00
$ 0,00
0 1 2 3 4
0 1 2 3 4
Flujo de Efectivo
-$ 20.000,00
-$ 50.000,00
-$ 40.000,00
-$ 60.000,00 -$ 100.000,00
-$ 80.000,00 -$ 150.000,00
Año Año
6.17) Una estación remota de muestreo de aire puede energizarse con celdas de energía solar o con
una línea eléctrica aérea convencional que llegue al sitio. La instalación de celdas solares costaría
$16 600 y tendrían una vida útil de cinco años, sin valor de rescate. Se espera que los costos anuales
por inspección, limpieza, etc., sean de $2 400. La instalación de la línea nueva costaría $31 000, con
costos esperados de $1 000 anuales. Como el proyecto de muestreo del aire terminaría en cinco
años, se considera que el valor de rescate de la línea es de cero. Con una tasa de interés de 10%
anual, a) ¿qué alternativa debe seleccionarse según el criterio del valor anual?, y b) ¿cuál debe ser
el costo inicial de la línea eléctrica aérea con objeto de que ambas alternativas sean igualmente
atractivas en cuanto a lo económico?
Flujo de Efectivo
-$ 5.000,00
-$ 10.000,00
-$ 15.000,00
-$ 20.000,00
Año
-$ 20.000,00
-$ 30.000,00
-$ 40.000,00
Años
b) ¿cuál debe ser el costo inicial de la línea eléctrica aérea con objeto de que ambas
alternativas sean igualmente atractivas en cuanto a lo económico?
−$6′ 779 = −𝑃(0.26380) − $1′000
𝑃 = $21′ 906.74
Si el costo inicial de la línea disminuye en un 29.33%, ambas alternativas serían igualmente
atractivas, es decir si el costo inicial de la línea es de $21’906.74.
6.20) TT Racing and Performance Motor Corporation desea evaluar dos alternativas de máquinas
CNC para la fabricación de motores NHRA; con el método del VA e interés de 10% anual, seleccione
la mejor
Flujo de Caja Máquina R
$ 50.000,00
$ 0,00
0 1 2 3
-$ 50.000,00
-$ 100.000,00
-$ 150.000,00
-$ 200.000,00
-$ 250.000,00
-$ 300.000,00
$ 0,00
0 1 2 3 4 5
-$ 100.000,00
-$ 200.000,00
-$ 300.000,00
-$ 400.000,00
𝑉𝐴1 = −$39′ 000(𝐴⁄𝑃, 12%, 4) − $17′ 000 − $1′ 200(𝑃⁄𝐺, 12%, 4)(𝐴⁄𝑃 , 12%, 4)
+ $23′000(𝐴⁄𝐹, 12%, 4)
𝑉𝐴1 = −$39′ 000(0.32923) − $17′ 000 − $1′ 200(4.1273 )(0.32923 ) + $23′ 000(0.20923 )
= −26′ 658 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
Flujo de Caja
𝑉𝐴2 = −$39′ 000(𝐴⁄𝑃, 12%, 5) − $17′ 000 − $1′ 200(𝑃⁄𝐺, 12%, 5)(𝐴⁄𝑃 , 12%, 5)
+ $18′000(𝐴⁄𝐹, 12%, 5)
𝑉𝐴2 = −$39′ 000(0.27741) − $17′ 000 − $1′ 200(6.3970)(0.27741 ) + $18′ 000(0.15741)
= −$27′ 115 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
Se seleccionaría el montacargas de vida útil de 4 años porque es el más económico que el
montacargas de vida útil de 5 años.
6.22) Usted trabaja para Midstates Solar Power. Un director le solicita que determine cuál de las
dos máquinas siguientes tendrá los menores a) recuperación de capital y b) costo total anual
equivalente. La máquina Semi2 tiene un costo inicial de $80 000 y un costo de operación de $21 000
anuales hasta el año 5, después del cual tendría un valor de rescate de $13 000. La máquina Auto1
tiene un costo inicial de $62 000 y un costo de operación de $21 000 en el año 1, con incremento
de 8% anual hasta el año 5, tiempo después del cual tendría un valor de rescate de $2 000. Utilice
una tasa de interés de 10% anual para determinar ambas estimaciones.
6.26) Compare dos alternativas de un sistema de seguridad para una subestación de distribución de
energía por medio del análisis del valor anual con una tasa de interés de 10% anual.
6.27) Se espera que un puente nuevo a través del río Allegheny en Pittsburgh sea permanente y
tenga un costo inicial de $30 millones. El puente debe revestirse cada cinco años con un costo de $1
millón. Los costos anuales de inspección y operación se estiman en $50 000. Determine su valor
anual equivalente con una tasa de interés de 10% anual.
Datos puente
Costo inicial $30’000’000
Costo cada 5 años $1’000’000
Costo anual $50’000
Vida útil ∞
6.29) Blanton Agriculture de Santa Mónica, California, ofrece diferentes tipos y niveles de sistemas
de irrigación y conservación de agua para zonas en las que el abatimiento del nivel del agua
subterránea es un problema grave. Una corporación importante en India, donde ocurre un
abatimiento al alarmante ritmo de 1.6 pulgadas (4 centímetros) anuales debido al crecimiento
exponencial del uso de agua para riego, estudia la compra de un sistema de Blanton. Hay tres
opciones con dos niveles de automatización para las dos primeras opciones.
Los costos estimados y los diagramas de flujo asociados se resumen a continuación y en la página
siguiente, respectivamente, para cada una de las cinco alternativas. Los costos se clasifican en
diseño (Dis), desarrollo (Des) y operación (Oper). Para las alternativas A y B hay un costo adicional
de $15 000 por año de instalación a fin de mantener el sistema manual actual. Los costos de
desarrollo del nivel 2 se distribuyen por igual durante un periodo de dos años. La alternativa C es
una adecuación del sistema actual manual sin costos de diseño o desarrollo, y no existe opción de
nivel 1. Con una tasa de interés del 10% anual y un periodo de estudio de 10 años, determine qué
alternativa y cuál nivel tienen el CCV más bajo.
𝑉𝑃1 = $100′000
𝑉𝑃2 = $130′ 000(𝑃⁄𝐹, 10%, 1) = $118′183
𝑉𝑃3 = $60′ 000(𝑃⁄𝐴 , 10%, 10) = $368′676
𝑉𝑃 = $100′ 000 + $118′ 183 + $368′ 676 = $586′859
𝑉𝐴 = $586′ 859(𝐴⁄𝑃, 10%, 10) = $95′511
𝑉𝑃1 = $200′000
𝑉𝑃2 = $350′ 000(𝑃⁄𝐴 , 10%, 2) = $607′425
𝑉𝑃3 = $55′ 000(𝑃⁄𝐴, 10%, 8)(𝑃⁄𝐹, 10%, 2) = $242′482
𝑉𝑃 = $1′049′907
𝑉𝐴 = $1′ 049′ 907(𝐴⁄𝑃, 10%, 10) = $170′872
𝑉𝑃1 = $50′000
𝑉𝑃2 = $215′ 000(𝑃⁄𝐹 , 10%, 1) = $195′456
𝑉𝑃3 = $45′ 000(𝑃⁄𝐴 , 10%, 9)(𝑃⁄𝐹, 10%, 1) = $235′598
𝑉𝑃 = $481′054
𝑉𝐴 = $481′ 054(𝐴⁄𝑃, 10%, 10) = $78′291
𝑉𝑃1 = $100′000
𝑉𝑃2 = $265′ 000(𝑃⁄𝐴, 10%, 2) = $459′907
𝑉𝑃3 = $30′000(𝑃⁄𝐴, 10%) = $30′ 000(𝑃⁄𝐴, 10%, 8)(𝑃⁄𝐹, 10%, 2) = $142′777
𝑉𝑃 = $702′684
𝑉𝐴 = $702′ 684(𝐴⁄𝑃, 10%, 10) = $114′362
𝑉𝐴 = $100′000
La alternativa con un costo de ciclo de vida menor es la B, nivel 1.
6.33) Un municipio de tamaño medio planea desarrollar un sistema de software que ayude a
seleccionar los proyectos durante los siguientes 10 años. Los costos de cada alternativa en
desarrollo, programación, operación y apoyo se clasificaron según el enfoque del costo del ciclo de
vida. Hay tres alternativas en estudio: M, N y O. Los costos se resumen a continuación. Use el criterio
del costo del ciclo de vida para identificar la mejor opción, con una tasa de interés de 8% anual.
Flujo de Caja Alternativa M
$ 0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-$ 50.000,00
Flujo de Efectivo
-$ 100.000,00
-$ 150.000,00
-$ 200.000,00
-$ 250.000,00
-$ 300.000,00
Periodo (Años)
Flujo de Efectivo
-$ 30.000,00
-$ 40.000,00
-$ 50.000,00
-$ 60.000,00
-$ 70.000,00
-$ 80.000,00
-$ 90.000,00
Periodo (Años)
𝑉𝑃1 = $10′000
𝑉𝑃2 = $45′ 000 + $30′ 000(𝑃⁄𝐴, 8%, 3) = $122′313
𝑉𝑃3 = $80′ 000(𝑃⁄𝐴, 8%, 10) = $536′808
𝑉𝑃4 = $40′ 000(𝑃⁄𝐴, 8%, 10) = $268′404
𝑉𝑃 = $907′525
𝑉𝐴 = $907′ 525(𝐴⁄𝑃, 8%, 10) = $135′248
Flujo de Caja O
$ 0,00
-$ 20.000,00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-$ 40.000,00
-$ 60.000,00
Flujo de Caja
-$ 80.000,00
-$ 100.000,00
-$ 120.000,00
-$ 140.000,00
-$ 160.000,00
-$ 180.000,00
-$ 200.000,00
Periodo (Años)
𝑉𝐴 = $175′000
Finalmente se selecciona la alternativa N porque es la de menor costo de ciclo de vida.