Página | 1

Índice

Acerca de Nosotros.....…………………………....………………………………………...2

Objetivo………………....………………………………………………………..…………...2

Buyer Persona………………………………………………………………………………..3

FODA…………………………………………………………....…………………………….4

Análisis Competitivo…..……………………………………………………………………..5

CANVAS…………………………………………………………………..…………………..7

Misión, Visión, Valores………………………………………………………………………8

Arquetipo………………………………………………………………………………...……9

Cronograma……………………………………………………………..…………............10

Campaña de Lanzamiento………………………………………………………………...10

Flor de loto…………………………………………………………………………..10

Mock Ups..…………………………………………………………………………………..10

Presupuesto total…………………………………………………………………………...22

Conclusión…………………………………………………………………………………..23

Referencias………………………………………………………………………………….23

1
 Página | 2

Eberth Morán
Rodrigo Contreras
Alejandra Gutiérrez
ACERCA DE NOSOTROS
Seas empresario, un universitario recién graduado o un joven emprendedor,
nosotros te ayudamos a crear una red de contactos, basada en una red de valor, en
la que nosotros te cuidamos a ti y a tus ideas, encargándose de organizar y dirigir
middleman meetups.
Somos una constelación de networking, creamos conexiones entre personas
emprendedoras ya sea porque buscan apoyo en algún proyecto o viceversa, ayudar
en proyectos desde su área profesional formando una red confiable de alianzas
laborales.
OBJETIVO
Nuestro objetivo es el lanzamiento completo de una plataforma que ayude a los
jóvenes emprendedores a conectarse directamente con fuentes de trabajo y
colaboradores que estén interesados en su proyecto.
BUYER PERSONA
Perfil Emprendedor usuario
Yael es un joven de 27 años de edad, egresado de la carrera de ingeniería con
estudios en fotografía y administración, que trabaja en el negocio de su familia pero
tiene pensado emprender un proyecto propio o ya lo tiene en marcha desde hace
año y medio, Yael es una persona que suele salir mucho con amigos, principalmente
sale a bares y fiestas, es alguien que le gusta tomar.

2
 Página | 3

Yael en su tiempo libre juega mucho videojuegos o ve alguna serie en Netflix.

Tiene un negocio dedicado a la animación y fotografía digital, comparte su trabajo en
redes sociales como instagram, whatsapp y Facebook, pero principalmente sube
contenido en instagram por el valor visual que tiene su trabajo.
Es una persona muy social que suele hacer amigos en la escuela o en fiestas
y eventos, su mayor miedo al iniciar un nuevo proyecto es la falta de dinero y su
capacidad para poder sostener el negocio, percibe a alguien exitoso como a una
persona que tiene buena presentación, usa ropa de calidad, tiene la posibilidad de
hacer viajes y tiene libertad financiera.
Por el momento Yael vive con sus padres pero comparte parte de los gastos
del hogar como la luz y comida, tiene planes de independizarse muy pronto, cuenta
con la capacidad y recursos para salirse de su casa pero no lo hace por acompañar
a sus papás que están mucho más cómodos viviendo con él.
Yael es una persona que necesita de investigación a través de videos,
reseñas y comentarios de amigos para ver una serie o comprar algún producto como
un videojuego o complementos y equipo para su cámara, por lo que no es una
persona que compra por impulso y necesita estar bien informada antes de tomar una
decisión.
Su meta a largo plazo es emprender un negocio que tenga mucho crecimiento
pero sobre todo que sea sostenible a largo plazo, que su proyecto sobreviva los
primeros años y pueda vivir de ese negocio.

Perfil Emprendedor consumidor

Oliver es un chico de 19 años, estudiante de la carrera de nanotecnología en el
tercer semestre, es desempleado y está trabajando en un proyecto personal, prefiere
un trabajo milenial donde el maneje su tiempo, imagina que alguien que tiene su
propio negocio es alguien que tiene una gran idea pero no quiere trabajar para una
compañía, lo que más le preocupa de poner en su negocio a andar es la falta de
dinero, tiene otros miedos personales como el pánico a hablar en público y no ser
aceptado en un grupo.

3
 Página | 4

Si un amigo suyo estuviera por empezar su proyecto, cree que sería un

obstáculo si se le acaba el dinero. Suele buscar el perfil de alguien especializado en
maestros para que le puedan ayudar en su proyecto.
En su tiempo libre lee textos académicos y sale aproximadamente un dia a la
semana, los fines de semana suele estar en su casa, cuando sale suele ir solo,
suele ir con frecuencia a lugares como librerías, suele gastar en cada salida
aproximadamente quinientos pesos mexicanos, en una salida está dispuesto a
gastar un máximo de seiscientos pesos mexicanos. Vive con su familia y no tiene
gastos relacionados con su vivienda, suele gastar su dinero en libros y
subscripciones, no frecuenta comprar ninguna marca en particular.
La red social que más utiliza es Twitter pero no usa esta misma red para su
proyecto personal. Conoce más personas a partir de las redes sociales, para tomar
una decisión de compra, ya sea comida, entretenimiento o algún servicio se basa
solo en recomendaciones; Twitter es la red social en donde más consume publicidad
basada en libros y relojes.
Como meta personal tiene establecido trabajar en una planta nuclear,
haciendo tareas peligrosas y meticulosas, porque se considera una persona muy
responsable como para encargarse de proyectos que pongan en riesgo la vida de la
humanidad.
FODA

DEBILI
DADES poco alcance en
nuestras redes Pocos conocimientos
poca experiencia sociales por estás de administración de
falta de personal en el campo comenzando negocios

4
 Página | 5

AMENA
ZAS competencia
experiemntada Dificultad para
Mucha con más tiempo verner nuestro Ganancias a muy
competencia en el mercado concepto largo plazo

Nuestro modelo
FORTA Amplio de negocio es un
LEZAS conocimiento en intangible que no
redes sociales y necesita de Asesorías con
Equipo creativo y habilidades en mucha inversión maestros
comprometido diseño para el producto capacitados
Nuestro mercado
meta y nuestro
Nuestro mercado couching de Contamos con una
OPORT
meta se puede oceano de cartera de clientes
UNIDA
identificar con mercado nos da en un comienzo La amplia demanda
DES
nosotros por una diferenciación (Nuestros de proyectos nuevos
pertenecer a su ante la compañeros de de emprendedores
misma generación competencia. clase) emergentes

ANÁLISIS COMPETITIVO
CADENA
CIRCULOS
NETWORKING AVANTE PYMERANG EMPRESARIAL NODI ROW SUM
EMPRESARIALES
ENLAZANDOT
CURSOS 1 1 0 1 1 4
CONFERENCIAS 1 0 1 1 1 4
COMIDAS 0 0 0 1 1 2
REUNIONES 0 0 1 1 1 3
RETIROS 0 0 0 0 1 1
COACHING
(OCÉANO 0 1 0 0 1 2
ROJO/AZUL)
CALIDAD DE 1 0 1 1 1 4

5
 Página | 6

SUBSCRIPCIONES
MIDDLEMAN
0 0 0 1 1 2
MEETUP
PROMOCIÓN
0 0 0 1 1 2
BILATERAL
ACCESO
GRATUITO DE 0 1 1 0 1 3
CONTACTO
ALIANZA LABORAL 1 0 1 1 1 4
REFERENCIAS DE
CALIDAD DE 1 1 1 1 1 5
NEGOCIOS
GENERAR LAZOS
1 1 1 1 1 5
DE CONFIANZA
ESTADOS DE
CUENTA POR
0 0 0 1 1 2
CLIENTE Y
PROVEEDOR
CONCILIACIÓN
0 0 0 1 1 2
FISCAL
FOROS Y
0 0 0 1 1 2
EVENTOS
EJEMPLOS DE
EMPRESARIOS 0 0 0 1 1 2
EXITOSOS
JÓVENES
0 0 0 0 1 1
EMPRENDEDORES

6
 Página | 7

CIRCULOS CADENA
ACTIVIDADES QUE REALIZA LA
PYMERAN EMPRESARIALES, EMPRESARIA
MARCA POR SÍ MISMA PARA AVANTE NODI ROW SUM
G NEGOCIOS ENTRE L
POSICIONARSE
SOCIOS ENLAZANDOT
TWITTER 1 1 0 1 0 3
FACEBOOK 1 1 0 1 1 4
INSTAGRAM 1 0 0 1 1 3
PÁGINA WEB 1 1 1 1 1 5
SUSCRIPCIÓN DE E-MAIL 1 1 1 1 1 5
LINKEDIN 0 1 0 1 0 2
YOUTUBE 0 0 0 1 0 1
EMAIL DE CONTACTO 1 1 1 0 1 4
CELULAR DE CONTACTO 1 0 1 0 1 3
WHATSAPP DE CONTACTO 1 0 0 1 1 3

CANVAS

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos de

-Usuarios -Desayunos/Puntos Valor el Cliente Clientes
-Servidores/Proveedor de reunión La viabilidad de -Vestimenta: -Jóvenes estudiantes
página web -Promoción tu proyecto de semiformal, o egresados
-Estudiantes y -Coaching una manera cómoda -19 a 27años
egresados -Disponibilidad segura y -Lenguaje: -Iteso
emprendedores contacto tangible en formal pero no -Mayormente hombres
-Iteso -Networking donde tu corporativo, -Emprendedores
tendrás el juvenil y de -Trabajadores
control total de confianza (en
tu proyecto con persona)
la mano de obra -Lenguaje:
que se necesite, corporativo
al igual que una pero flexible,
garantía de un un primer

7
 Página | 8

chequeo de tu contacto (en

negocio. digital)

Recursos Clave Canales

-Internet -Redes
-Redes sociales Sociales
-Celulares -Plataforma
habilitados principal
-Plataforma (su -Whatsapp/Cel
mantenimiento y ular oficial
seguridad) -Desayunos
-Vpn (protección -Coaching
internet)
-Restaurantes o
plataformas de
reunión

Estructura de Costes Estructura de Ingresos

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1RVm
hBn4vsedXOHXc-xI39bDjES4QuZy1Cre_gLR
duqw/edit?usp=drive_web&ouid=10671211829
2006830435
● Suscripción mensual a la página: $680 al mes.
● Entrada a las conferencias (1~2 por mes): $350 el
boleto de entrada.
● Patrocinadores en las conferencias: $5,000 por
evento
○ Bazar Malta (bar de cerveza)
○ Cerveza Naipe
○ Caza Sauza (producción tequilera)

META
Que los jóvenes tengan las herramientas para actuar y poner en marcha sus
proyectos, así como desarrollarse profesionalmente.

8
 Página | 9

MISIÓN
Proporcionar información, redes y asesorías de calidad que puedan generar valor a
jóvenes empresarios.
VISIÓN
Ser la empresa de networking para jóvenes emprendedores más grande de la
región.
PROPÓSITO
Que jóvenes emprendedores logren crear conexiones que les permitan generar valor
y tener nuevos negocios.
VALORES
Social 🡪 habilidad de crear conexiones.
Confiable 🡪 ofrecemos calidad y seguridad.
Transparencia 🡪 procesos de fácil accesibilidad y comprensión.
Solidario 🡪 ayudamos a emprendedores a crear conexiones de confianza, haciendo
una comunidad.

QUÉ NOS DIFERENCIA

Nos diferencia nuestra el nicho de mercado al que vamos dirigidos y las asesorías
especializadas en el océano rojo y el océano azul.
ARQUETIPO
El Cuidador

Es uno de los 12 arquetipos que pertenecen a las personalidades que puede tener
una marca. El cuidador es aquel que representa, en las marcas, seguridad en sí
mismo, confianza y bienestar a sus públicos. Su deseo básico es proteger y cuidar a
los demás, haciendo cosas por los demás. Su mayor temor es el egoísmo y la
ingratitud.

Grupo NODI somos una empresa que pertenece al arquetipo el cuidador ya

que lo que buscamos hacer es crear una constelación segura, conexión entre

9
 Página | 10

personas con el mismo objetivo y hacer comunidad, comunidad que agregue valor.
Siendo nosotros la fuente principal de reunión gracias a las confianza que
transmitimos con tal de cuidar y proteger a nuestros clientes.

CRONOGRAMA
https://docs.google.com/spreadsheets/d/11GpG4Z7LSgLuldo_-IeOeYvQTZEqFg
l_arhwjgqvqlA/edit?usp=sharing
FLOR DE LOTO

MOCK UPS
PÁGINA WEB- Tener una página web con la que potenciales socios pueden entrar,
conocer quién somos y acceder a todos nuestros futuros servicios es esencial en la
publicidad y el funcionamiento de una compañía digital en los tiempos modernos. Al
igual que sería la plataforma principal para un tablero de eventos, medios de
contacto en redes sociales o medios tradicionales de comunicación también puede
significar una plataforma para los diferentes servicios como la orientación de mar
para los usuarios que tenemos y una lista (directorio) de nuestros usuarios,
proyectos y los trabajadores que necesitan para pedir informes y entablan contacto
con los empleadores a futuros consumidores.

10
 Página | 11

● Mock up 1: Suscripción Mailing

● Mock up 2: Directorio

11
 Página | 12

● Mock up 3: Portal Inicio

12
 Página | 13

VIDEO- el vídeo institucional es una herramienta de comunicación que nos sirve

para informar de manera más eficiente y rápida lo que somos nosotros y a qué nos
dedicamos, nos da formalidad y profesionalismo además de ayudarnos a llegar
mejor a nuestro mercado meta, ya que está diseñado especialmente para ellos.

● Mock up 1: Storyboard

Planeación visual y descriptiva de los planos que se grabarán para el video

institucional de la marca.

● Mock up 2 y 3: Guion y Referencias Gráficas

C:\Users\Juan Pablo Gutierrez\Documents\2do semestre Uni\GEY\NODI\Mockup
Video
Script_Storyboard_Referencias.docxhttps://docs.google.com/document/d/1
kvI_y5JvCDmf0lVIKir7ifyswmwnuGOXoNvdl7em-yk/edit

Guión

13
 Página | 14

concepto rector: Alianza

Sinopsis: Los fundadores de grupo NODI y miembros del grupo hablan sobre su
experiencia en el networking y la importancia de juntarse con personas con los
mismos objetivos para crear alianzas y ayudarse a crecer, mientras se muestran
planos de las actividades que hacen en sus proyectos.

1. Entrevista a Alejandra. Estudio de grabación.

ALEJANDRA habla sobre su experiencia en Grupo NODI y cómo fue crear alianzas
con personas similares a ella y a su equipo, se muestran un plano de ALEJANDRA
mientras va a una junta con un cliente en un café, se muestra un plano de
ALEJANDRA en su oficina trabajando.

2. Entrevista a Eberth. Estudio de grabación.

EBERTH habla sobre cómo fue toda la planeación y sobre grupo NODI, sus valores,
misión y visión, habla sobre la filosofía de la empresa. Se muestra un plano de
EBERTH exponiendo el modelo de negocio a unos empresarios. se muestra un
plano de EBERTH en una junta con ALEJANDRA y RODRIGO.

3. Entrevista a Rodrigo. Oficina NODI.

RODRIGO habla sobre el proceso de creación de NODI, todo lo que se trabaja
detrás de la marca para que esta funcione y sobre la importancia de crear contactos
para que esto sea posible. Plano de RODRIGO trabajando en su computadora
mientras toma café. Plano de RODRIGO diseñando la página con el diseñador web.

4. Entrevista a Juan, Socio de grupo NODI. Oficina de Juan

JUAN habla sobre su experiencia en grupo NODI, y cómo le ayudó a tener más
crecimiento en su empresa de fotografía. Plano de JUAN tomando fotos y dirigiendo
a su modelo. Plano de Juan hablando con ALEJANDRA y EBERTH en un café.

5. Entrevista a Diana, socia de grupo NODI. Floreria de Diana.

14
 Página | 15

DIANA habla sobre su experiencia en grupo NODI, y cómo le ayudó a encontrar las
personas adecuadas para diseñar el logotipo de su marca, las finanzas y con la
publicidad de su negocio. plano de DIANA conociendo al diseñador en su florería.
Plano de DIANA en una junta con EBERTH, ALEJANDRA, JUAN y RODRIGO.

Referencias Visuales

Referencia visual de las reuniones en restaurantes, para los planos donde aparecen
los miembros de NODI con sus clientes

Referencia visual del estudio fotográfico de JUAN, para los planos donde toma sus
fotos.

15
 Página | 16

Referencia visual de entrevistado frente a cámara, para los planos de los

entrevistados para dar una formalidad a su presentación

Referencia visual de socio en reunión, para darle un toque más casual a los planos
donde aparezcan los socios en el restaurante o cafetería.

Referencia visual de florería de DIANA, para el plano en el que aparece DIANA con
su cliente.

REDES SOCIALES- Hoy en día para poder ser conocido, no solo en tu ciudad si no
en todo el mundo, es necesario el uso de redes sociales. Son la fuente principal de
información para los jóvenes y de las maneras más efectivas de llamar su atención.

16
 Página | 17

● Mock up 1: Facebook

● Mock up 2: Instagram

● Mock up 3: Twitter

17
 Página | 18

CHARLAS- A charlas nos referimos a una estrategia de comunicación que nos sirve
para tener más contacto con nuestros prospectos, consiste en ir a universidades y
espacios de conferencia donde haremos estas charlas y explicaremos quienes
somos y qué es lo que hacemos, esto para explicar los beneficios del networking y
vincularnos a nosotros para que tengan más interés en ser parte de nuestro grupo.

● Mock up 1: Invitación

Invitación a las primeras charlas que se realizarán en Universidades y en espacios

de conferencias para la difusión de la marca.
● Mock up 2: Scipt
https://docs.google.com/document/d/1h_69T3OjLLrHnQv2rgrcPdoFmRhhYCZCuEfY
Eyc2QSA/edit#heading=h.fyctgciyjma7

18
 Página | 19

Presentación de diapositivas que servirán como apoyo visual para la charla que se
dará en Universidades y en espacios de conferencia, cada diapositiva cuenta con
una nota en la parte inferior izquierda, que sirve como mapa para ver qué se dirá en
la conferencia, la liga del documento está arriba de las diapositivas.

19
 Página | 20

● Mock up 3: Mood Bord

Espacio visual de conceptualización para fomentar la inspiración y enfoques visuales

para el plan de las charlas a Universidades y espacios de conferencias.

MAILING- A pesar de que para muchos el email y sobre todo el mailing puede ser
una notificación tediosa e inútil. En NODI estaríamos usando una herramienta que
nos permita enviar mensajes más largos sobre eventos importantes en la compañía
y en la comunidad para que todos nuestros socios puedan conocer de manera
extensa aquello que sea necesario y relevante. Utilizamos este formato gracias a
que no existe otro que sea cómodo para textos largos y que incluyan imágenes, links
y otros elementos que sean importantes para el entendimiento del mensaje.

20
 Página | 21

● Mock up 1: Lanzamiento

● Mock up 2: Desayunos

21
 Página | 22

● Mock up 3: Webinar

PRESUPUESTO
GASTO COSTES MENSUALES
Creación de la plataforma/página
Desarrollo web $7000

Mantenimiento
Multimanager $6300

Suscripciones
Mensualidad de suscripción
(megacable) $300
Palabras clave $1000
Oficina Virtual $2000

Restaurantes
Café de Córdoba $250
Tokai, Vips, Toks $1600

22
 Página | 23

Publicidad
Redes sociales $487
Papelería $500

Cursos/Eventos
Conferencias (Salón de juntas ) $2400
Catering $1730
Webinar $872
TOTAL 24,439

CONCLUSIÓN
En cuanto a la viabilidad del proyecto: aunque ninguno de los colaboradores se han
puesto como verdaderos interesados del proyecto para ejercerlo en algún punto de
su carrera o proyecto laboral personal, la manera en la que se trabajó y acatando
todas las medidas de seguridad económica, los riesgos que se exponen y el
desarrollo del modelo de negocio está trabajado con la seriedad y rigurosidad
necesaria para poder constatar que el proyecto es viable, ya seria ver quienes son
los que terminarían en la plataforma y si el campo laboral se mantenga lo
suficientemente estable para el momento en el que otro grupo interesado lo quiera
implementar.
En el marco de lo aprendido en clase, dos de los participantes no están en la
veta, ni están dispuestos a estarlo, de los negocios ni de la administración de
proyectos o de redes, pero en la realización del proyecto se han establecido las
fuerzas y las debilidades de cada integrante en la creación de un proyecto fuera de
nuestro campo laboral pero aún conectado con nuestras propias necesidades
personales, las de crear un proyecto con éxito, y elaborar un plan de trabajo
consistente y lograr atrapar a una demografía juvenil que cada vez está confiando
más en los proyectos personales y con los miedos del nuevo emprendedurismo.
REFERENCIAS

23
 Página | 24

1. Susan Tyler Eastman Karen £. Riggs Indiana University University of

Wisconsin-Milwaukee. (1994). Televised Sports and Ritual: Fan Experiences.
Milwaukee: Human Gnetics Publishers, Inc. Sociology of Sport Journa.
2. Guitérrez, Estephanie 2016, “Los rituales más raros atletas de Río 2016” De
10.mx, El Universal s/p (2009)
https://de10.com.mx/top-10/2016/08/15/los-rituales-mas-raros-de-los-atletas-d
e-rio-2016.
3. Matt Hoven and Samantha Kuchera. (201). Beyond Tebowing and
superstitions: religious practices of 15-year-old competitive athletes. University
of Alberta, Edmonton, Canadá: Informa UK Limited, trading as Taylor &
Francis Group.
4. Monroy Antón, A. and Sáez Rodríguez, G. (2019). La motivación y el
rendimiento en el deporte. [online] Efdeportes.com. Disponible en:
https://www.efdeportes.com/efd163/la-motivacion-y-el-rendimiento-en-el-depor
te.htm
5. Solà Santesmases, Josep. (2015) Educación secundaria y deporte de alta
dedicación: Estudio cualitativo de modelos de compaginación RETOS.
Nuevas Tendencias en Educación Física, Deporte y Recreación, núm. 28, julio
diciembre, 2015, pp. 54-60 Federación Española de Docentes de Educación
Física Murcia, España
6. Gutiérrez Fernández, José Nicasio (2005) ESTUDIO Y DEPORTE EN
ADOLESCENTES, International Journal of Developmental and Educational
Psychology, Vol. 1, núm. 1, pp. 281-291. Badajoz, España.
7. Heinemann, K. (1998). Einführung in die Soziologie des Sports. Schorndorf:
Hofmann.
8. Sandoval García, Jesús Roberto. Caracuel, José Carlos. Ceballos, Oswaldo
(2014) MOTIVACIÓN Y EJERCICIO FÍSICO DEPORTIVO: UNA AÑEJA
RELACIÓN, Revista Internacional de Ciencias Sociales y Humanidades,
SOCIOTAM. Vol. XXIV, núm. 1, pp. 71-88 Universidad Autónoma de
Tamaulipas. Ciudad Victoria, México.

24
 Página | 25

9. Visbal, Hernando 2015, “Rituales y cábalas del mundo del deporte”

TelemundoDeportes, México.
http://www.telemundodeportes.com/noticias/rituales-y-cabalas-del-mundo-del-
deporte
10. El Gráfico 2015, “Los rituales más extraños del deporte” El Universal s/p
(2013)
http://www.elgrafico.mx/deportes/05-06-2015/los-rituales-mas-extranos-del-de
porte
11. S/A 2016, “Selección sub-23” Mi selección nacional de México, Toluca, Estado
de México. https://miseleccion.mx/secciones/seleccion-sub-23/
12. Los Ángeles 2018, “Bruja hace ritual para quitar 'maldición' al Cruz Azul y se
corone en la final” HOY, Ciudad de México.
https://www.hoylosangeles.com/deportes/futbol/hoyla-fut-bruja-hace-ritual-par
a-quitar-maldicion-al-cruz-azul-story.html

25