Taller 4.

Aplicación de las Técnicas de Representación de datos de la Gestión del

Alcance

Diego Fernando Otálora Hernández

Universidad Piloto de Colombia

Mayo 03 de 2020

Notas de Autor

Diego Fernando Otálora Hernández, Facultad de Ciencias Sociales y Económicas,

Universidad Piloto de Colombia.

La correspondencia relacionada con este trabajo debe ser dirigida a Diego Fernando
Otálora Hernández, Universidad Piloto de Colombia, Calle 45 a No. 9-17. Bogotá /
Colombia.

Contacto: diego-otalora1@upc.edu.co
Tabla de contenido
1. Gestión de la integración.....................................................................................4

2. Gestión de los interesados..................................................................................5

Referencias Bibliográficas.............................................................................................6
Índice de figuras
Figura 1. Gestión de la Integración................................................................................4
Figura 2. Gestión de los interesados.............................................................................5
 1. Gestión de la integración.
En la siguiente figura se realiza el grafico de Gestión de la Integración.

Gestión de la integración

Inicio del
proyecto

Selección del
proyecto

Por medición de beneficios Modelos matematicos

- VAN - Programación lineal.

- TIR - Programación entera
-Participación del - Programación
mercado dinamica
-conociemientos. - Selección de multiples
objetivos
- Etc.
-Rtc

Procesos de
Integración

2. Desarrollar el plan
1. Acta de constitución
para la dirección del
de la empresa (inicio)
proyecto (Planificación)

3. Dirigir y gestionar el 4. Monitorear y

trabajo del proyecto controlar el trabajo
(Ejecución) (Monitoreo y control)

Sistemas de
Información:
PIMS

5. Realizar control
6. Cerrar el proyecto o la
integrado de cambios
fase (Cierre)
(Monitoreo y control)
Figura 1. Gestión de la Integración.
Fuente: El Autor
 2. Gestión de los interesados.
En la siguiente figura se realiza el grafico de Gestión de los interesados.

Gestión de los interesados

Identificar los interesados

1. Identificarlos 2. Impacto

3. Evaluación

Planificar la gestión de los interesados

Preponderancia
Tecnicas
de los
analiticas
interesados

Registro de
interesados y
acciones

Gestionar la participación de los

interesados

Habilidades
Métodos de
interpersonales y
comunicación
de gestión

Controlar la participación de los

interesados

Sistema de
gestión de la
información

Figura 2. Gestión de los interesados.

Fuente: El Autor
Referencias Bibliográficas

Lledó , P. (2013). Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos

exitoso. En P. Lledó, Administración de proyectos: El ABC para un Director de
proyectos exitoso 3ra ed (Cap. 4 y 13). Canada: Pablo Lledo.