Escuela de negocios

Carrera:

Contabilidad Empresarial

Participante:

Abelcio Cardenas Tejada

Matricula:

2018-08332

Asignatura:

Formulación de Proyectos Emprendedores

Tarea
Trabajo final
Facilitadora:
Anny Massiel Restituyo

Fecha 12-12-2020
 Asignación de trabajo práctico final
Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del
curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:

1. Elabora un  plan de negocio, para su proyecto emprendedor

siguiendo los pasos de la guía colocada en la carpeta de recursos de esta
unidad. Presentar evidencias correspondiente al proceso de trabajo. 

 Originalidad del contenido (NO COPIAR Y PEGAR DE INTERNET ni utilizar

trabajos de otros participantes).
 Coherencia del contenido con lo solicitado en la consigna de la actividad.
 Correspondencia de las fuentes consultadas con las unidades desarrolladas en
cada unidad de la asignatura.

En cuanto a la forma:

 Presentación del trabajo, sin faltas ortográficas, con el logo ACTUAL de la

UAPA, nombre correcto de la escuela a la que pertenece, carrera, nombre y
matrícula del participante, nombre de su facilitador/a, tema del trabajo y fecha de
entrega.
 Contenido del trabajo (escrito correctamente, sin faltas ortográficas, títulos
justificados a la izquierda y en negrita, los demás párrafos alineados (no
centrados), letras tipo Arial, tamaño 12, color automático (negro sin resaltar).
 Coherencia y organización en los párrafos.
 Incluir los siguientes requisitos metodológicos:

1. Hoja de presentación
2. Introducción
3. objetivos específicos
4. desarrollo
5. conclusión y
6. bibliografía.
Introducción
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un
producto o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de
alguien, el futuro cliente. Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una
actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa;
cuando aún no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla. Pero la idea
difícilmente se concretará en una empresa si no está apoyada en una actitud
personal: la ilusión; ilusión y entusiasmo por crear algo nuevo, por iniciar una
aventura que para algunos durará y marcará toda su vida. Así pues, la idea es
el germen de la empresa. Sin embargo, no toda idea es susceptible de
materializarse en una actividad empresarial. Es preciso que el proyecto se
pueda llevar a la práctica: que la persona o personas promotoras sean capaces
de implantarla, que proporcione los ingresos suficientes para cubrir todos los
gastos e inversión necesarios para su realización, y que genere un beneficio
que compense el esfuerzo y la dedicación. Para evaluar la factibilidad de la
idea, es preciso que ésta se vaya concretando en un plan o proyecto que
analice con rigor los diversos aspectos de la creación de una empresa.

La mayoría de las personas en algún momento de sus vidas experimentan

cierto grado de insatisfacción en su trabajo, esta situación los ha llevado a
pensar en ser sus propios jefes, manejar su tiempo, etc., en pocas palabras
aspirar a generar su propio negocio. ¿Y por qué no emprender?, ¿Por qué no
desarrollar al máximo el potencial, innovación, creatividad e iniciativa que se
posee? Por otra parte, la crisis económica produce muchos emprendedores
forzosos, personas que no encuentran trabajo y que deciden crear un proyecto
para poder garantizarse un puesto de trabajo.

Cabe destacar, que el emprendedor es una persona que se encuentra inserta

en un sistema social, económico, político y legal, que puede fomentar u
obstaculizar su accionar.
Por medio de este trabajo se facilitará la comprensión de algunos aspectos que
involucra la acción de emprender, incluida la elaboración del plan de negocios.
Para facilitar un mejor entendimiento del tema a tratar; así también,
describiremos el proceso para emprender que se sugiere. Se desarrollarán
cada una de las etapas propuestas para emprender. Impulso, ensayo y salto.
Muchas gracias.
Objetivos específicos

-Aplicar encuestas a los clientes o consumidores por un tiempo de 3 semanas.

-Llevar a cabo la valoración de las encuestas para ubicar las áreas que
requieren mayor atención.

-Reunir las áreas que requieren una mejora y acordar las acciones a
emprender, cambios a realizar, así como quien las llevara a cabo dentro de
cada departamento y el tiempo que llevará aplicar dichas mejoras en las
diferentes áreas, llevando a cabo un monitoreo para asegurar que se lleven
a cabo de la forma correcta.

-Luego de cierto tiempo prudencial, realizar nuevamente las encuestas para

conocer si las estrategias utilizadas, han tenido el impacto deseado
 Fundamentos y generalidades de emprendimiento
1- Elabora un mapa conceptual que explique el significado de la palabra
emprendedor.

Emprendedor

Definición económica: Definición pragmática: Definición operativa:

Es una persona que Aplica su talento creador

Realiza cambios de
inicia su propio negocio e innovador para iniciar
recursos de una zona de
nuevo y pequeño. su propia empresa o
bajo rendimiento a una engrandecer una ya
de alta productividad. existente.
2- Elabora una tabla informativa explicando los pasos del proceso start
up.

1-Escucha la experiencia de tus A esto se le conoce comúnmente

colegas como hacer networking. Los
aspirantes a emprendedor gustan de
hablar mucho de sus últimos
proyectos, pero no saben escuchar.
No se aprende nada cuando sólo
hablamos. Los emprendedores
exitosos aman compartir.

2-Investiga historias de éxito El internet es mejor que cualquier

actuales universidad o librería para hacer
investigaciones porque cambia
constantemente para permanecer
actual. Debemos dedica un tiempo
del día a revisar blogs o foros de la
industria que te interesa, a conocer a
las figuras importantes, a darle
mantenimiento nuestros contactos e
incluso a conocer en línea a
personas influyentes para nuestro
negocio.

3-Encuentra a un mentor y a un Un mentor es una persona que nos

amigo dirá lo que tenemos que escuchar,
mientras que un amigo nos dirá lo
que queremos escuchar. Como
emprendedores necesitamos ambas
figuras y la habilidad para saber
diferenciarlas.

4-No te pierdas nuevas Esto incluye clases en la escuela que

oportunidades de aprendizaje
se enfocan en estudio de casos
especiales o ejercicios de trabajo en
equipo, pero también se extiende a
los seminarios y las experiencias
profesionales.   
5-Hacer voluntariado en las No hay mejor manera de ampliar tus
organizaciones que se relacionen horizontes y entender la realidad del
con tus intereses. mundo que trabajar en un ambiente
donde tengamos las motivaciones
correctas. Podemos tener
experiencias reales de liderazgo sin
que tengamos que preocuparnos por
una paga.

6-Empieza tu propio negocio Nunca como hoy había sido más fácil
pequeño emprender con un negocio propio
gracias a las nuevas tecnologías. Por
eso es recomendable empezar con
un proyecto de tamaño pequeño para
ganar experiencia como
emprendedor con un negocio fácil de
manejar antes de lanzarte de lleno
con una empresa más grande.  
La generación de ideas y oportunidades de negocios.

Comenta mediante un breve ensayo, ¿Qué tipo de Negocio es el que te

gustaría tener?

Desde mi juventud soñé con tener mi propio negocio. Mi pasión por la

fabricación de muebles en fibras de vidrios me llevo a entrar a laborar a un
taller. Luego inicie junto con mi hermano mayor un proyecto de fabricación de
cojines para muebles y luego nos surgió la idea de tomar un préstamo para
comprar herramientas y materiales para ir montando el taller.

Le fabricábamos los cojines a algunos talleres, pero a la ves íbamos

desarrollando nuestro propio negocio.

Esto nos permitió desarrollar la creatividad para crear los moldes de nuevos
diseños y así llevar al mercado de muebles en fibras de vidrio nuevos
productos de mayor calidad y mejores diseños.

Este es el negocio de mis sueños, con el que me identifico, el que me ha

permitido trabajar y seguirme desarrollando.

Estamos ubicados en la marginal de las américas a la altura del km. 19 antes

de llegar a la autovía de Samaná, en la calle amarilla No. 5 sector Cancelas, La
Ureña, Santo Domingo Este.

Nuestro nombre comercial es D´ Nicolás Muebles

2-Utilizando la metodología Design Thinking valida la idea.

El disign thinking o pensamiento de diseño es una metodología que nos ayuda

a desarrollar productos y servicios innovadores desde una perspectiva más
humana. Para ello, este modelo pone todos sus sentidos en el conocimiento
sobre los usuarios y la formación de equipos multidisciplinares.

Para mi es sorprendente el que es en esta asignatura que yo vengo a escuchar

sobre esta metodología que va enfocada al pensamiento de diseño y desde
hace mucho tiempo mi hermano y yo venimos aplicando esas herramientas que
nos ofrece esta metodología.

La innovación forma parte de nuestro día a día. Nuestros diseños son propios y
gracias a Dios hemos logrado tener muy buena aceptación por parte de los
clientes porque nos enfocamos en lo que realmente a ellos les gusta. Hacemos
estudios de mercado para saber qué es lo que ellos exigen a la hora de
comprar unos muebles de los que ofrece el mercado y así poder dar
respuestas a sus necesidades y exigencias. Esa empatía con ellos nos ha dado
muy buenos resultados.

Ese trabajo en equipo con mi hermano, compartir las ideas y aplicarlas

respetando y los aportes de cada uno nos ha llevado al consenso y eso se ha
traducido en éxito.
3- Realiza una descripción de los productos y/ o servicios.

Los productos que ofrecemos al público están fabricados con material de

buena calidad con el objetivo de lograr la satisfacción de los clientes y que
cada uno de ellos pueda convertirse en referentes de promoción para nuestro
negocio, para dar un mejor servicio a los consumidores y garantizar la inversión
del comprador, y a la vez proporcionando una garantía que le proporciona
tranquilidad al mismo.

Cada producto es verificado y seleccionado para brindar una solución de

confort no solo para casa, sino también para terrazas y hoteles. Con nosotros
el cliente elije el color de los cojines.

Los modelos que ofrecemos les hemos puesto su nombre particular y tenemos
mecedoras para adultos y niños de diferentes modelos, butacas y nuestro gran
innovador chairlong para disfrutar de un buen descanso o dormir la siesta de
cada tarde.

Nuestro trabajo es garantizado por dos años y le llevamos el producto donde lo

requiera el cliente, eso es además de que ofrecemos servicios de reparación.

Aquí les presentamos algunos de los diferentes modelos que ofrecemos al

público:
Esta la hemos bautizado como el paraíso

Estas son las butacas llamadas Luz Clarita Cardenas en honor a mi segunda
hija.
Nuestro sofá que pueden pedirlo solo o con dos mecedoras
Emprendimiento social.

Entrevista a emprendedores sociales y/o investigar emprendedores

sociales, cuáles fueron sus motivaciones, en qué consiste su proyecto.
Pueden ser emprendimientos sociales nacionales o internacionales.
En el desarrollo de esta tarea quisimos presentar lo que es realmente el
emprendimiento enfocado al área social; antes vamos a definir lo que es el
emprendimiento social para que tengamos una idea sobre el tema y así
alcanzar una mejor comprensión sobre el mismo.

El emprendimiento social cumple, en la actualidad, un papel muy

importante para las sociedades, ya que aporta soluciones a problemas reales.
Afortunadamente, muchas personas, compañías y organizaciones asumen
este reto y se involucran; esto significa un primer paso hacia un mundo mejor
y más equitativo.

Se podría decir que los emprendedores sociales son como albañiles que
vienen a remendar los agujeros que una comunidad padece, ya sea por
impericia, falta de recursos o desconocimiento del Estado responsable. Se
trata de personas o conjuntos de individuos que ven una carencia e intentan
buscarle una solución.

Como hemos desarrollado en otros artículos, existen varios tipos de

emprendimiento social. Este puede ser profesional, privado, de
concienciación, de innovación, de necesidad, etc. Lo importante es su
finalidad: lejos de perseguir fines de lucro, ponen a disposición sus recursos
para hacer un bien comunitario. 

Para realizar esta tarea procedimos a entrevistar a dos fabricantes de

calzados de zapatos, estos son suplidores del gobierno en materia de utilerías
escolares.

Nuestro primer entrevistado fue el señor Josué Ángeles, propietario de la

marca Ángeles collection SRL, quien desde hace ya varios años se dedica a
la fabricación de diversos tipos de calzados, pero que uno de los requisitos
que se le puso para suplir los zapatos escolares es que tenía que involucrar a
personas con situación de, prácticamente, rechazados por la sociedad, con el
objetivo de rescatarlos y poderlos insertar al sistema laboral y que se puedan
seguir desarrollando.

Lo mismo pasa con nuestro segundo entrevistado que es el señor Julián

Polanco, propietario de la marca JYJ Polanco SRL. Ambos suplidores se
encuentran ubicados en el municipio de San Francisco de Macorís, provincia
Duarte.

Entrevista al señor Josué Ángeles

¿Cuáles fueron sus motivaciones para sus inicios como emprendedor?

‘Debido a que yo vengo de una familia con tradición de fabricación de calzados,

no me fue tan difícil embarcarme en este proyecto. Mi mayor motivación fue el
enfoque social, no solo porque iba a contribuir con la fabricación de un zapato
escolar, sino, porque también tenía que involucrar a personas que son
rechazados por la sociedad, osea, esas que nadie quiere emplear por su muy
bajo nivel de confianza ante los demás, llámese consumidores de droga,
atracadores, ladrones, etc. Ahí estuvo mi mayor reto, poder convencerlos para
que cambien de rutina y pasen a un estilo de vida enfocado a la
responsabilidad. No fue fácil al principio, pero logramos incluir a una gran
cantidad de esas personas con esas condiciones.

Otra motivación fue saber que teníamos el gran reto de fabricar un calzado
para estudiantes y que iban dirigidos a niños de escasos recursos y no
podíamos quedarle mal a la sociedad. Nuestros estudiantes merecen tener la
mayor comodidad posible en cuanto a calzados se refiere , ya que muchos de
nuestros niños tienen que desplazarse a grandes distancias caminando dada
su situación económica.’
Entrevista al señor Julián Polanco

¿Cuáles fueron sus motivaciones para sus inicios como emprendedor?

‘Yo soy ingeniero industrial de profesión. Trabaje para algunas empresas de

manufactura de calzados durante muchos años. Luego decidí poner un taller de
reparación de zapatos, porque entendía que como empleado no iba a salir de
la pobreza, ya que un empleo solo da para cubrir algunas necesidades básicas.
Me involucré en préstamos con algunas instituciones bancarias y además de
reparar zapatos también comencé a fabricar sandalias, y no fue hasta que llego
la oportunidad de convertirme en suplidor de zapatos escolares al gobierno.

Sabía que eso representaba un gran reto, porque uno de los requisitos para
ese proyecto era tener que involucrar a personas de conducta cuestionable
para la sociedad, pero lo logramos gracias a Dios. Hoy tenemos la gran
satisfacción de haber ayudado a muchos jóvenes a reenfocarse, mejorando
considerablemente su calidad de vida, hemos ayudado a muchos a continuar
sus estudios.

También tenemos la satisfacción de suplir un calzado escolar de óptima calidad

para nuestros niños y esto a su vez genera un impacto bastante positivo en la
economía de nuestra gente.’
Trabajo en Equipo

1-Diseña una   actividad de trabajo en equipo donde muestra (Habilidades

comunicativas, y resolución de conflictos utilizando las técnicas en
equipo a donde requiera para mejorar la colaboración entre los miembros
del equipo. (Roleplay)

Toda relación en la vida (sea amorosa, laboral, familiar, etc.) de existir cuatro
elementos básicos que sustenten dicha relación, estos son:

1-Comunicación: este es el elemento más importante porque nos permite

expresarnos y poder decir lo que sentimos y poner las cosas claras para
darnos a entender a los demás.

2-Respeto: la importancia de este elemento radica en que es uno de los

valores de la vida que nos ayuda a poder convivir con los demás en un
ambiente de paz, dándole a cada quien su lugar respetando sus ideales.

3-Confianza: nos ayuda a eliminar toda incertidumbre que pueda alterar

nuestro desempeño en cualquier área en que estemos y fortalece la relación
con los demás sin importar lo que estemos haciendo o la función que estemos
desempeñando.

4-Comprension: somos humanos y de una manera u otra fallamos, todos

tenemos un momento de debilidad en la vida porque no somos perfectos, por
eso necesitamos que se nos tenga algo de paciencia, o sea, tratar a los demás
como nosotros queremos que se nos trate.

Tomando en cuenta estos elementos, tuve la oportunidad de resolver un

conflicto que tenía en mi área de trabajo con algunos trabajadores.

El conflicto consistía en que algunos de ellos no sentían el compromiso

absoluto con sus responsabilidades, mientras que otros nunca protestaban por
las labores previamente asignadas. Otra situación era que, al tener empleados
de otra nacionalidad, estos afirmaban que se les trataba con cierta
discriminación.
Programamos una reunión con todo el personal donde les dimos la oportunidad
de expresarse a todos. En esa reunión cada uno expuso su queja, los
escuchamos a todos. Al principio las cosas quisieron salirse de control porque
cada vez que alguno estaba hablando era interrumpido por otros, lo que dio
lugar a que yo como moderador de dicha reunión hiciera énfasis en la
importancia que tiene que cada quien termine su idea, expresándose sin ser
interrumpido por otros, con eso les enseñe la importancia del respeto.

Allí debatimos los puntos que estaban generando discordia e inconformidad.

Les hicimos saber lo importante que son todos ellos para nuestra fabrica, que
gracias a ellos estábamos creciendo. Establecimos programas de incentivos
para todos. Les hicimos saber que el respeto no tiene nacionalidad especifica.

Involucramos a uno de ellos que entendemos que tiene la capacidad de dirigir,

para asignarle algunas tareas como llevar el control de producción y que sirva
de vocero de los demás en la exposición de quejas.
Marketing Emprendedor

A partir   de la idea negocio desarrollada en la segunda unidad, elabora un

plan estratégico de marketing y justifique los resultados que pretende
obtener con su implementación.

Todo negocio necesita un plan comercial de marketing para poder obtener

resultados, hasta para poder definir nuestros objetivos necesitamos ese plan,
ya que el marketing nos proporciona las técnicas y estudios que tienen como
objeto mejorar la comercialización de un producto.

Para elaborar nuestro plan de marketing el primer paso que dimos fue
determinar el precio de los diferentes modelos de muebles que fabricamos. El
precio de los productos que elaboramos dependerá de la variación del costo de
los materiales, muchos de estos materiales son importados y sus precios
varían debido a la variación de la tasa de cambio del dólar, por lo que se hace
más complejo determinar nuestros precios. Sin embargo, a pesar de los
inconvenientes y dificultades que se presentan nos preocupamos por ofrecer
precios que vayan acorde con las condiciones de los clientes y que el negocio
pueda seguir operando.

Nuestros márgenes de beneficios no exceden al 35% porque buscamos el

punto de equilibrio entre las condiciones del cliente, costos de producción y
nuestros beneficios como empresa.

Otro plan que nosotros pusimos en marcha para captar clientes fue brindarles
la oportunidad a nuestra gente de abrir carteras de créditos, donde les
brindamos la opción de ir pagando sus muebles tipo san, elegimos una
cantidad de personas y les asignamos una cuota ya sea semanal, quincenal o
mensual y vamos haciendo entregas en el orden del número que les toque.
También utilizamos la estrategia de visitar las diferentes tiendas con las cuales
hacemos el acuerdo de dejarles los productos para que ellos los paguen hasta
en tres meses, todo dependerá del posicionamiento de esos negocios en el
mercado, ya que esto es determinante para el desarrollo de cualquier empresa.

Sin embargo, no hay mejor medio de promoción que la satisfacción de nuestros

propios clientes, la recomendación de ellos viene de cuan satisfechos se
sienten por la calidad de nuestros productos y nuestra atención afable que les
brindamos a la hora de visitarnos.

Para la promoción de nuestros productos utilizamos las diferentes redes

sociales, catálogos y brochurs.
Plan de operaciones

A partir de la propuesta de   negocio escogida para el proyecto final,

elabora un plan de operaciones donde muestre diseño de estructura de
producción.
Metas e Indicadores Corto plazo (6 meses) y largo plazo (2 años).

Como parte de nuestro desarrollo como empresa emprendedora en D’ Nicolás

Muebles tenemos un plan de operaciones donde mostramos el diseño de
producción a corto y a largo plazo. Estos plazos comprenden un periodo de 6
meses y dos años.

Metas a corto plazo (6 meses).

-Hemos habilitado parte del personal para que forme parte de la estructura
organizacional dentro de la empresa, con el objetivo de que formen parte de la
planeación y equipos de ventas.

-Completar el 80% de las herramientas que formaran parte del equipo de

producción y las operaciones que se harán dentro del presupuesto de la
compañía, como los equipos de maquinarias y transporte que nos permita
ofrecer un servicio de puerta a puerta a los proveedores, y clientes
preferenciales, esto nos permitirá dentro de este periodo proyectarnos dentro
de un presupuesto permanente en los inventarios de producción de la
compañía.

-Producir las mercancías en suficiente que nos permita cubrir todas las
necesidades del debe en las cuentas por pagar, servicios de local, servicios de
teléfonos, servicios de proveedores de mercancías a crédito y al contado.

-Solicitar las partes más importantes en la preparación del personal que será
de gran importancia para la empresa, como los contadores, equipo de
marketing, ebanistas, servicios de contratistas de personal de tienda, y
abogado.

-Metas a largo plazo (2 años)

-Ser una empresa líder que brinde un servicio de óptima calidad y que el
mercado nos haya nos vea como una empresa de muebles que proporcione
una marca de amplio reconocimiento.

-Tener un patrimonio de activos fijos que nos sirva de estructura para el

desarrollo de la producción y que nuestro personal se sienta satisfecho y
orgulloso de pertenecer a nuestro equipo de trabajo y así poder suplir las
exigencias de nuestros clientes. Otras más metas que queremos alcanzar por
medio de la aceptación del mercado y la suma de la dedicación de cada uno
del personal que pueda asumir el rol en cada una de las asignaciones que
puedan hacer para que la empresa pueda cumplir con lo proyectado.

-Poder Identificar los factores críticos.

Los factores críticos que podrían limitar a esta empresa es no poder llevar a
cabo con la estrategia del mercado planeado ante de la ejecución del proyecto,
o el mal uso de las finanzas que pueda obtener la compañía, pero dependeré
totalmente de la organización que asuma y el mercado como pueda influir en la
salida y o entrada de la empresa.

-Realizar Inversiones necesarias en el corto y mediano plazo.

Las inversiones necesarias en el corto plazo, podemos señalar a priori, y es la

medir la un presupuesto flexibles que nos permita un flujo de salida y entrada
de acuerdo a las ventas que podamos realizar, ya que si la compañía obtiene
buenos resultado por medio del capital invertido y las acciones de los socios
nos permitirá conseguir un ahorro de hasta un 30% o 45% de las ventas cada
cierre de periodo que sería cada 31 de diciembre de cada año, y así poder
proyectar otros presupuestos a mediano plazos que nos permita completar el
100% de la visión de la empresa y consolidar con los accionistas de otros
proyectos que podamos emprender y las inversiones a largo plazo poder
seguir obteniendo otros vehículos, un local propio, proyectos para los
empleados que podamos servir a través de sueldos competitivos, claro,
apegado por las políticas del ministerio de trabajo, según los pagos a los
empleado

-Plan Financiero.

El Plan de Inversión recoge los elementos necesarios para el inicio y desarrollo

de la actividad de la empresa como también el listado de todos los elementos
materiales que serán necesarios, su cuantificación económica y el momento en
que se prevé su adquisición e incorporación a la empresa. Nuestro plan
financiero lo hemos enfocado a operar con el menor financiamiento posible.

Lo que buscamos es tener el menor compromiso con deudores, aplicando una

administración responsable y de gran control. Sin embargo, no debemos dejar
de lado la importancia de tener un historial crediticio que nos mantenga
blindados en cuanto a crédito se refiere.
Competencia y habilidades para el emprendimiento

Competencia y habilidades para el emprendimiento

Estimado participante, en esta unidad acerca de competencia y habilidades
para el emprendimiento trataremos los aspectos relacionado al desarrollo de
habilidades del emprendimiento

D’ Nicolas Muebles, SRL

Inversiones Financiamientos

Activos fijos Propias Socios Total de

Inversiones
Local o taller 700,000.00 700,000.00
Maquinarias 150,000.00 150,000.00
Herramientas 75,000.00 75,000.00
y utensilios
Equipos 80,000.00 80,000.00
Informáticos
Total 1,005,000.00

Gastos en Total de
presupuesto Gastos de
presupuesto
Elaboración 300,000.00 300,000.00
del proyecto
Constitución 5,000.00 5,000.00
legal
Gastos de 30,000.00 30,000.00
formalización
Registro de 4,000.00 4,000.00
marca
Investigación 20,000.00 20,000.00
de mercado
Capacitación 18,000.00 18,000.00
del personal
Mercadeo 45,000.00 45,000.00

Total 422,000.00

Capital de
trabajo
Inicial 500,000.00 800.000.00

Inversión 1,300,000.00
total

Productos Proyección de Proyección

ventas por anual
mes
Muebles de
cuatro sillas
Unidades 20 240
Precio X 12,000.00
Unidad
Total 240,000.00 2,880,000.00
Sillones
Unidades 20 240
Vendidas
Precio por 15,000.00 3,600,000.00
unidad
Conclusión.

Se puede decir que los mecanismos actuales para incentivar los procesos de
emprendimiento en las empresas son adecuados para la situación primitiva que
actualmente experimenta el país en este aspecto, no obstante, el ritmo al cual
se mueven algunas estructuras de desarrollo exigen el planteamiento y
estructuración de nuevos modelos para los emprendedores.
Se manifiestan claramente las prácticas de emprendimiento llevadas a cabo
por distintos esquemas educativos que reflejan los beneficios socio-
económicos, y que no son de resultados inmediatos.
Al establecer los procesos de emprendimiento en las empresas
automáticamente se evidencias las fallas en cuanto a conocimiento, aplicación
y tecnología, lo que convierte a este concepto en un potencializado de
procesos y prácticas de emprendimiento a nivel nacional.
Existe un entendimiento generalizado sobre la importancia y las prácticas de
este, como mecanismo para impactar positivamente al ambiente de una
compañía, pero el tema no ha tenido la profundidad en cuanto a educación,
capacitación y aplicación, y por lo tanto no es prioritario, razón por la cual las
mayorías de quienes quieren implementarlo tienen tendencia a fragmentarlo y
asignarlo por departamentos, cuando se debe aplicar en conjunto para que los
resultados sean óptimos.
El fortalecimiento, desarrollo, y tratamiento de las prácticas internas de
emprendimiento en las organizaciones, requieren de la interacción y soporte
continuo para poder conjugar espacios e intereses en beneficios del objetivo
general de la empresa.
En este proyecto de emprendimiento desarrollado en D’ Nicolás Muebles
estamos comprometidos con la aplicación de nuevas herramientas que nos
permita innovar y seguir creciendo; enfocarnos en nuevos proyectos a futuro
con el objetivo de seguir brindando a nuestros clientes productos que llenen
sus expectativas con un alto de nivel de satisfacción.

Muchas gracias.
Bibliografía.
Administración de empresas para emprendedores: fundamentos para la
creación y gestión de nuevos negocios.

Amaru Maximiano, Antonio César

 Editorial: Pearson Educación
 Año de edición: 2008
 ISBN-13: 9789702611301
 Páginas: 241