COLEGIO DE BACHILLERES DE TABASCO

PLANTEL 22

Administración
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Alumna:
Addy Gisel Cámara Vázquez

5to Semestre
Grupo: G

Profesora:
Mireya Hidalgo Díaz

Situación Didáctica:
Viajando al pasado para entender
el presente
 DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES EL CONJUNTO DE
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS PLANIFICADAS DE UNA EMPRESA.
ESTE SE COMPONE POR EL TALENTO HUMANO DE UNA
ORGANIZACIÓN Y SE ACOMPAÑA DE HERRAMIENTAS Y
PRÁCTICAS PARA ALINEAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
CON LOS DE LOS COLABORADORES Y ASÍ AUMENTAR SU
COMPROMISO Y PRODUCTIVIDAD.

IMPORTANCIA
El desarrollo organizacional permite que las
empresas puedan realizar un proceso de análisis y
cambios que logren mejorar su productividad,
habilidades, rendimiento y conocimiento, tanto de
manera general como individual.
Esto ayuda a hacer frente a los retos y problemas
que se presenten y a que exista una capacidad de
resiliencia mucho mayor entre los colaboradores. A
la vez, facilita que la resolución de conflictos y
desafíos sea positiva.

OBJETIVOS DEL (DO) :

Fomentar la colaboración entre los grupos y los
individuos.
Definir un balance entre las necesidades de la
organización y las metas profesionales.
Desarrollar y fomentar la comunicación interna.
Construir y desarrollar la cultura de la empresa
y el sentido de pertenencia en los empleados.
Buscar metodologías para mejorar el clima
laboral para fortalecer las relaciones entre los
colaboradores.
Cultivar la proactividad en los empleados de la
organización.
Contar con un programa de gestión de la
información

6 ETAPAS DEL DESARROLLO O.

El DO se basa en un proceso o fases de desarrollo, los cuales consisten en las etapas de:
Diagnóstico Preliminar: Consiste en evaluar la situación mediante encuestas o
entrevistas para identificar los problemas.
Retroalimentación: El desarrollo organizacional debe ser integral y se debe
fomentar entre todos los miembros de la organización.
Evaluación y diagnóstico: Para alcanzar un desarrollo organizacional efectivo es
importante realizar un monitoreo constante del funcionamiento de los
distintos departamentos de una empresa.
Intervención: La intervención en los procesos humanos, la cual se enfocará analizar
al personal de forma integral para evaluar sus habilidades y competencias.
Adaptación: A partir de la información que se recibe de los empleados o los clientes
de la organización, la empresa debe ser capaz de hacer los ajustes necesarios para
evitar que esos inconvenientes puedan ir a más.
Seguimiento.- En donde mantendremos la atención al problema por medio de
herramientas para solucionarlo y emplear así mejoras para mantener el control del
proceso en la empresa.
 CUESTIONARIO
1.¿Para que sirve los enfoques de
la administracion de las empresas?
Sirven para proporcionar marcos teóricos y prácticos que
guían la toma de decisiones y la gestión eficiente de los
recursos. Algunos enfoques comunes incluyen el enfoque
clásico, que se centra en la estructura organizativa y la
eficiencia; el enfoque de las relaciones humanas, que
destaca la importancia de las relaciones laborales y la
motivación; y el enfoque contemporáneo, que aborda
desafíos modernos como la globalización y la tecnología.
Estos enfoques ayudan a las empresas a adaptarse a
entornos cambiantes y a mejorar su rendimiento y
competitividad.

2. ¿Que problemas resuelve?

Estos enfoques no solo resuelven
problemas específicos, sino que
también proporcionan un marco
conceptual que ayuda a las empresas
a evolucionar y mantenerse
competitivas en un entorno
empresarial dinámico.

3. ¿Cual es el impactante que tiene las

empresas actualmete ?
El impacto de las empresas es
multidimensional, y su gestión responsable
es esencial para equilibrar los intereses
comerciales con los impactos sociales y
ambientales, contribuyendo así a un
desarrollo sostenible.

CONCLUSION
Las empresas en la actualidad tienen un impacto profundo en la
sociedad en términos económicos, sociales y ambientales. Su
contribución al crecimiento económico, la generación de empleo, la
innovación y el desarrollo tecnológico es innegable. Sin embargo,
también enfrentan desafíos, como la necesidad de abordar
cuestiones sociales y ambientales, y adaptarse a un entorno
empresarial globalizado y digitalizado.
La gestión empresarial responsable, que incluye prácticas éticas,
responsabilidad social y consideraciones ambientales, se ha vuelto
crucial. Las empresas que adoptan un enfoque sostenible no solo
benefician a la sociedad y el medio a