Univercidad Abierta Para Adultos

Departamento
De negocios
Asignatura
Contabilidad de coste 1
Tema
tarea 1
Participante
Noelina Suero
Matricula
100033168
Facilitador
Iraisa Gonell
Fecha
21/4/2022
Introducción
En esta primera actividad estaremos desarrollando los temas de la unidad 1, el tema
que trataremos son las empresas, concepto, naturaleza, definición, áreas funcionales
entre otras, pero primero es importante saber que es una empresa. La empresa es un
grupo de personas que se ponen de acuerno para llevar acabo un objetivo de una
compañía

Naturaleza y Concepto de Empresa

Es un sistema en el que coordinan factores de producción, financiación y marketing
para obtener sus fines, la maximización del valor de la empresa, los distintos factores
se encuentran coordinados para alcanzar sus fines.

El derecho romano incluía el llamado «contrato de sociedad». Sin embargo, las

sociedades, en la realidad, no diferenciaban lo personal de lo empresarial. El auge del
comercio propició la aparición de compañías más complejas, necesarias para llevarlo a
cabo. Por otro lado, en la Edad Media, tenemos algunos ejemplos, como las «Societas
Maris» o la collegantia de Venecia. Estas asociaciones diferenciaban entre el socio
gestor y el socio capitalista. Podríamos considerarlas el origen de las sociedades
empresariales modernas.

la empresa es un proyecto dotado de uno o de varios objetivos. Comúnmente ha sido

descrita substancialmente por su finalidad económica, entendiendo este vocablo en el
sentido esencial de creación y distribución de recursos intrínsecamente escasos, o con
el significado, más restringido aún, de actividad estrictamente monetaria. Así la
empresa se define en función de la producción de bienes y servicios o, de forma más
estrecha, atendiendo a la generación de beneficios.

Objetivos de una empresa

Los diversos aspectos del objetivo genérico de la empresa son:

 Proporcionar un servicio a la comunidad social.

 Generar un valor económico añadido suficiente.
 Generar una compensación “humana” suficiente.
 Lograr una capacidad de auto-continuidad.[2]

1.1. Definición de empresa

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una
actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la
creación continua de empresas.
En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un
grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o
prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios. Se
denomina empresa a una unidad económica autónoma organizada para combinar un
conjunto de factores de producción con vista a la producción de bienes o prestaciones
de servicios para el mercado.
1.3. Evolución de una empresa
Una empresa evoluciona cuando crece, muchas empresas comienzan muy pequeñas y
al pasar tiempo se convierten en grandes corporaciones, las empresas tienen
diferentes tipos de crecimientos en ellos podemos encontrar.
1. Crecimiento orgánico

El crecimiento orgánico de una empresa es cuando una organización busca crecer en

base exclusivamente a los recursos a los que tiene acceso internamente. En otras
palabras, su objetivo es maximizar los ingresos desde adentro.

Para lograr el crecimiento y expansión de una empresa orgánicamente, se puede:

 Crear nuevos productos y servicios;

 Reasignar recursos;
 Reducir costos;
 Mejorar la eficiencia operativa.

El éxito de la estrategia de crecimiento orgánico de una empresa se mide comparando

los ingresos año tras año.

2. Crecimiento estratégico

El crecimiento estratégico de una empresa se centra en el desarrollo a largo plazo. Con

la ayuda del capital acumulado en períodos anteriores, la organización es capaz de
buscar nuevos mercados y audiencias.

El crecimiento estratégico se puede lograr mediante:

 La creación de productos o servicios específicos para una nueva persona;

 La apertura de una nueva tienda física;
 El aumento del radio de entrega de tus artículos;
 La expansión de tus operaciones a nuevas regiones, ubicaciones, ciudades o
países.

Ejemplo de crecimiento estratégico de una empresa

Una marca de cosméticos enfocada a los jóvenes lanza una línea de productos
enfocada a las personas mayores.
3. Crecimiento por asociación, fusión o adquisición

Quizás uno de los tipos de crecimiento empresarial más conocidos, se refiere a la unión
con otras empresas. Después de todo, es más fácil ingresar a un nuevo mercado,
producir un nuevo producto o ganar la lealtad del cliente cuando tienes a alguien de
confianza a tu lado.

En el caso de la asociación, te unes a otra empresa o profesional a favor de una idea

común y ambas empresas mantienen su individualidad. En la fusión, las empresas se
unen y se vuelven una. Puedes quedarte con uno de los nombres originales o crear un
tercer nombre completamente nuevo para este momento. Finalmente,
la adquisición es una estrategia más hostil, donde una empresa compra a otra para
eliminar la competencia del mercado o absorber su tecnología.

4. Crecimiento interno

El crecimiento interno se trata de escalabilidad. Ideal para Pymes, su enfoque es

maximizar el uso de recursos sin gastar mucho dinero. Y la forma más común de
hacerlo es automatizando tareas repetitivas e implementando sistemas inteligentes. El
propietario puede tener una vida independiente de la empresa, sin que todo se vaya
por el desagüe. El principal desafío es consolidar y controlar las ganancias
financieras, además de mantener una cultura organizacional consistente.

1.4. Definición de las áreas funcionales de una empresa

Dentro de una compañía las tareas deben dividirse para que se puedan cumplir con
éxito, por ello existen lo que son las áreas funcionales de la empresa, que permiten
delimitar las acciones a realizar, acompáñanos a aprender más sobre este tema.
Áreas funcionales de una empresa
En lo que es el organigrama de cualquier institución se requiere de ciertos lineamientos
para que todo el mundo conozca la labor que debe desempeñar.
Por ello dentro de lo que son las áreas funcionales de la empresa podemos encontrar:
Dirección
Se relaciona directamente con lo que es el proceso general de la empresa, pues su
función directa es garantizar que todo se mantenga funcionando. Para ello muchas
veces es necesario el uso de un cuadro comparativo para tener cada punto controlado.
Recursos Humanos
Esta área se encarga del reclutamiento del nuevo personal que formará parte de la
compañía, bien sea en cargos altos como en aquellos que representan la mano de obra
directa.
Ellos son los designados para gestionar al personal y la organización, además de todo
lo relacionado con sus pagos o los beneficios que les corresponden, por lo que dentro
de lo que son las áreas funcionales de la empresa ellos juegan un papel muy
importante.
Producción
En este punto es donde se asume el rol de la producción correspondiente a los bienes
y servicios de la empresa en la que se trabaja. Su trabajo consiste en transformar la
materia prima con la que se cuenta en el producto final.
Finanzas o Contabilidad
Abordan lo referente al registro contable de la empresa, el proceso administrativo es un
factor vital en toda compañía pues corresponde a los gastos y ventas, además que los
registros contables son documentos que se deben presentar ante la ley o cualquier
auditoría.
Tecnología
Se trata de uno de los departamentos más importantes en la actualidad, busca la
implementación de nueva maquinaria que facilite el funcionamiento de todo además de
agilizar diferentes procesos.
Marketing y Ventas
Lo que es el marketing trabaja en la captación de clientes o inversores en el negocio
mediante campañas publicitarias, mientras que las ventas se orientan a la adquisición
directa del producto en cuestión.
1.5. Estructura de costo de una empresa de servicio
La empresa de producción es aquella que se dedica a la transformación de la materia
prima y de los materiales, convirtiéndolos en un producto totalmente elaborado,
mediante la acción de un proceso productivo en el cual se agregan los valores de mano
de obra directa y costos indirectos de fabricación.
Como puede apreciarse, los costos de toda empresa manufacturera estarán integrados
por tres elementos que son: materiales directos, mano de obra directa y carga fabril, los
cuales habrá que estudiar detenidamente para tener una mejor comprensión de lo que
es una producción de bienes o una prestación de servicios.

Comprendida la evolución de una empresa, cuál es su estructura funcional y cuáles son

sus funciones más importantes, se abordará el tema de los elementos generales de la
Contabilidad de Costos.
1.6. Estructura de una empresa de producción
Toda empresa, cualquiera que sea, tiene una estructura de costos que utiliza para
controlar los bienes que compra o fabrica, o para controlar los servicios que presta a
personas naturales y jurídicas.
Una empresa de servicios es aquella que se dedica a suministrar apoyo a las demás
empresas mediante un producto intangible. Esta clase de empresa no emplea ningún
proceso de transformación, por lo tanto, su producto no tiene estructura física.
En la mayoría de los casos, el servicio está compuesto por una actividad física o la
venta de alguna información que le interesa a un cliente en especial. En todo caso, el
servicio tiene naturaleza intangible, y consecuencia de esa intangibilidad el servicio no
se puede almacenar y por lo tanto no habrá inventario de productos terminados.
Los costos de las empresas de servicios están conformados primordialmente por dos
elementos del costo que son: la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación (servicio puro). En algunos casos, ciertos servicios incluyen dentro de sus
elementos de costos los materiales directos, pero son de menor valor. Por ejemplo, una
empresa de ingeniería de sistemas
Conclusión
Para concluir es importante que cada empresa pueda lograr la creación de una
organización, el emprendedor o grupo de emprendedores se encargan de reunir los
recursos tanto económicos como logísticos, necesarios para enfrentar el llamado reto
empresarial.

Bibliografía
https://elibro.net/es/ereader/uapa/70840?page=32
https://www.zendesk.com.mx/blog/crecimiento-empresa-etapas/
https://www.euroinnova.do/blog/que-son-las-areas-funcionales-de-la-empresa