TEMA 2

ACTIVIDAD 1

¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con

facilidad acuerdos?
- El tamaño del equipo es demasiado grande porque resultará di cil de manejar,
de coordinar y de llegar a acuerdos. Lo ideal sería entre 5 y 9, este tamaño es lo
suficiente amplio como para permi r la diversidad de propuestas pero, al
mismo empo, lo suficiente reducido como para evitar las desventajas de la
limitación de la par cipación, la holgazanería social, la dominación del
subgrupo y otras similares. Se recomienda un numero impar que permita una
mayoría suficiente cuando se ha de votar y evite la posibilidad de empates en la
toma de decisiones.

¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles
son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

- Se utiliza la decisión por unanimidad, consiste que todos los miembros han de
estar de acuerdo en la decisión, por ello, el principal inconveniente, es que es
muy difícil de llevar a la práctica, aunque puede ser la manera ideal de resolver
los problemas si todos tienen claro que hacer. Este tipo de decisión se aconseja
cuando la decisión es muy importante, en el caso de la película, se está
valorando si una persona es culpable o no, y la consecuencia de que sea
culpable es que se ejerza la pena de muerte, que no es una decisión reversible.

La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas

cosas? ¿Por qué?

- Yo creo que son ambas, porque por un lado dirige la reunión, que es un rol del
directivo, ha recibido el poder de forma oficial y no han sido los miembros del
jurado, la labor de este es de representar y coordinar al equipo, además pone
orden en la toma de decisiones y no se arriesga. Luego también hace de líder y
se nota cuando le dice al resto de jurado que den su opinión al jurado núm.8 e
intenten convencerlo, en ese caso denota buena capacidad de expresión y
también se ve que se implica en los conflictos que surgen.
¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, ¿laissez-faire? ¿En qué
escena se observa?

- En la película se observan varios comportamientos, comienza siendo

democrático, ya que fija unos objetivos y establece unos métodos de dialogo
entre los miembros del jurado, esto se ve, por ejemplo, cuando los sienta a
todos por numero de jurado, establece los turnos de palabra y modera el
debate al ver que no se consigue la unanimidad. Tras las votaciones y no llegar
a un acuerdo el personaje cambia a un estilo mas laissez-faire, abandona la
toma de decisiones, se limite a colaborar, no responsabiliza a nadie de sus
acciones, y cuando le piden que no se haga bromas en la mesa, el dice que eso
no lo puede remediar.

Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si

resulta positivo o negativo para el equipo:

1. Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta

(dirige la reunión). Jurado nº 1.

Dirige la reunión, se puede considerar un jefe formal (positivo), ya que tiene el

poder oficial del equipo e influye en los demás. También hace como de
secretario o portavoz (positivo) cuando se le ve ordenando los papeles o coger
notas, también lo veo un roll de promotor (positivo) cuando intenta convencer
al numero 8 tras escuchar al numero 12 sus argumentos y para terminar
también un roll de pasota (negativo), ya que cuando surge un conflicto ofrece
dejar su puesto y que sea otro el que tome el mando.

2. Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.

Esta persona adopta un roll manipulador (negativo), solo piensa en su partido

de beisbol y que la gente vote deprisa para poder irse, le da igual que una
persona pueda ser condenada injustamente o no, de hecho, su voto está
condicionado al de la mayoría para poder acabar cuanto antes. También tiene
roles de discutidor cuando le reprochan su actitud y pasota cuando le ponen en
evidencia.

3. Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente.

Jurado nº 8.

Tiene un papel muy importante porque es el único que vota que es inocente, su
objetivo es que todos expresen porque han votado que es culpable, podría ser
un roll evaluador (positivo) no intenta imponer su voto por encima del resto y
escucha a todos sus argumentos. Hay también fases en el que le preguntan que
hacer por eso podría ser también un roll de líder, sin dejarse convencer por
nadie y llega un momento en el que siembra las dudas del jurado.
4. Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado
nº 10.

Este seria sin duda el roll de charlatán (negativo), no para de hablar , emplea la
mínima oportunidad para interrumpir, tanto a sus compañeros como al
presidente, también podría ser el roll de incordio (negativo) porque no para de
molestar a sus compañeros.

ACTIVIDAD 2

1. Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, cuál o cuáles

serían las causas o fuente del conflicto.

- Se puede decir que estamos ante un conflicto debido a que hay una
confrontación de ideas y hay varias personas involucradas. Una de las causas
podría ser la carga de trabajo, aunque las tareas están definidas siempre le toca
hacer el trabajo de Sergio a Diego y Susana. Sergio debería hablar con sus
responsables y si el no puede hacer su trabajo, que lo haga otra persona y no
siempre Diego y Susana que ya tienen bastante con el suyo. Esto también ha
provocado un problema en la relación personal de Diego y Sergio, a la vez
Susana no se atreve decirle nada a Sergio, pero le da la razón a Diego, al final
ha tenido que intervenir los jefes.

2. ¿En qué fase se encuentra el conflicto entre Sergio - Diego/ Sergio -

Susana?

- El conflicto entre Diego y Sergio se encuentra en la fase de aceptación ya que

hablan lo necesario para desarrollar el trabajo, esto provoca un ambiente hostil
en el trabajo.
- Por otro lado, el conflicto entre Sergio y Susana se encuentra en la fase inicial
ya que Susana no se encuentra a gusto con la actitud de Sergio, pero él no es
consciente de la situación.
- Y en total estamos en la fase de tratamiento del conflicto puesto que los jefes
de Sergio han decidido intervenir, deberán aplicar técnicas adecuadas a la
situación, ya que si estas son erróneas pueden desencadenar efectos negativos.

3. Indica las medidas a adoptar para resolver el conflicto.

Ya que va a intervenir el jefe de Sergio, yo utilizaría la táctica de confrontación,

ya que el conflicto se aborda directamente, se llega a la causa del asunto y se
trata de aclarar los malos entendidos, además que se busca una solución
mutuamente aceptada, esta solución del problema principal que es entre
Sergio y Diego afectara también a Susana por lo tanto será una solución doble.