Tarea 2.

ACTIVIDAD 1.
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad"

1.¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos?
No es el tamaño adecuado, son 12 y es un grupo demasiado grande ya que lo ideal es entre 5 y 9 por lo que no
podrán alcanzar los acuerdos con facilidad, los grupos grandes suelen ser difíciles de manejar, de coordinar, de
llegar a acuerdos…

2.¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes?
¿Cuándo se aconseja su uso?

El método utilizado es el de decisión por unanimidad, consiste en que todos los miembros deben estar de acuerdo
en la decisión final, su principal inconveniente es que al ser una decisión unánime suele ser un proceso largo ya
que debe debatirse y escucharse todas las opiniones, propuestas…. por lo que es mas complejo que otro método.

Se aconseja su uso en decisiones de especial importancia.

3.La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
Es un líder ya que esta impuesto y esta para organizar la reunión , no tiene poder de decidir, ni autoridad de
dirección.

4.¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Laissez-faire, se observa en la escena que indica que todos deben hablar, se debe votar … (deriva la
responsabilidad al conjunto)

5.Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el
equipo:

•Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Líder, jefe formal y secretario.
•Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
Pícaro, incordio y charlatán.
•Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
Defensor, investigador, trabajador y observador.
•Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.
Listillo, manipulador, opositor y gracioso.

ACTIVIDAD 2.
1.Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, de qué tipo serían las causas o fuente del conflicto.
Si, estamos ante un conflicto con varias causas o fuentes como el reparto poco claro del trabajo que debe hacer
cada persona, falta de coordinación entre los miembros del equipo, problemas de comunicación y desconfianza
entre los miembros del equipo.

2.¿En qué fase se encuentra el conflicto entre Sergio - Diego/ Sergio – Susana?
Están en la fase de tratamiento de conflicto ya que el el jefe ha decidido actuar y aplicar alguna táctica para la
solución del conflicto.

3.Indica las medidas para resolver el conflicto.

Hay tres formas, la primera con la intervención única de las partes afectadas (evitación, compromiso,
complaciente, competitivo o colaborador)

La segunda con la intervención del jefe (evitación, suavización, supresión, compromiso o confrontación)

Y por último con la intervención de terceros ajenos a la empresa (conciliación, mediación y arbitraje)

- Bajo mi punto de vista las soluciones más fáciles serían la de compromiso (por parte de Sergio a realizar el
mismo sus tareas), colaborador (por ambas partes intentando buscar una solución conjunta) o por última la de
confrontación (el jefe debe involucrase y buscar las causas del conflicto) y/o supresión (prohibiendo las conductas
conflictivas, en este caso indicando a Sergio que no puede derivar sus tareas en los demás)