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INCORPORADA A LA SEP
LICENCIATURA EN INGENIERÍA MECÁNICA AUTOMOTRIZ
Materia:
Control total de la calidad
Actividad 2
Alumnos:
Brandon Eduardo Vazquez Chan
Cristian Ricardo Escamilla Hau
David Alberto Tutzim Diaz
Karla Michelle Jiménez Gutiérrez
Raúl Edgardo Villanueva Ancona
Docente:
Ing. Denis Robleda Quintal
Cuatrimestre y grupo:
7° A
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Índice
Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Empresa............................................................................................................................................... 4
Giro de la empresa .............................................................................................................................. 4
Objetivos (general y específicos)......................................................................................................... 4
Misión .................................................................................................................................................. 5
Visión ................................................................................................................................................... 6
Valores................................................................................................................................................. 6
Políticas (ISO’s) .................................................................................................................................... 7
Ubicación (macro y micro) .................................................................................................................. 8
Organigrama........................................................................................................................................ 9
Descripción de las actividades .......................................................................................................... 10
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Introducción
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Empresa
Giro de la empresa
Nuestro objetivo es poder realizar un buen trabajo para los clientes mediante un buen
servicio garantizando, en la empresa nos esforzamos para ganar la confianza de los clientes
y por lo tanto asegurar la credibilidad con el fin de establecernos y si nuestros recursos nos
lo permiten, aumentar la inversión en recursos para nuestro trabajo o el poder expandir
nuestra empresa a múltiples lugares con una ubicación estratégica para así poder tener
mejor el reconocimiento de una empresa en nuestra región.
Por tanto, nosotros nos dedicaremos a dar un servicio que sea eficaz en la venta de nuestro
producto con una mayor accesibilidad a nuestros clientes, mayormente centrados en nuestra
región.
Un objetivo específico seria ser reconocidos de forma estatal y finalmente de forma
mundial, así como la seguridad, comodidad y la rapidez con la que nuestros clientes se
trasladan de un lugar a otro.
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Misión
Ser reconocidos como la empresa fabricante de autos con un modelo original, con una
mayor eficiencia en el uso de nuestros autos, con los mejores materiales empleados en la
manufactura y fabricación de nuestros autos.
Es preciso indicar la misión de nuestra empresa así poder aspirar a más en un futuro
productivo y las ganancias esperadas de nuestros rendimientos prácticos a poder ser una
corporación con la mejor demanda a niveles regionales y la mejor calidad en el producto
entregado.
En esta entrega destacamos una oferta a nuestros futuros consumidores como algo accesible
al presupuesto medio de los habitantes de nuestra región, con el fin de ser una de las
empresas con la menor taza de intereses y un precio accesible para el consumidor.
El cual tendrá una garantía con forme al producto entregado y así conformando nuestra
integridad de una empresa corporativa, diseñadora y fabricante de nuestros propios autos.
Tomando lo que se está tratando de nuestra misión, podemos resaltar que al tener nuestros
orígenes en el estado de Yucatán y al ser una compañía fabricante de automóviles de
nacionalidad mexicana podemos darnos las oportunidades de tener mayor movilización
para otros estados.
Nuestra inflación en nuestro precio de venta es menor al que otras empresas extranjeras que
tienen residencia en el estado, ya que estas contemplan la venta de sus productos al precio
de su propia moneda nacional de origen, cuya causa provoca un alza en los precios del
producto en venta y una subida en los servicios requeridos para garantizar la venta.
Cosa que para muchas familias les cuesta tener este tipo de bienes sin saber que las
empresas nacionales les pueden dar los mismos servicios y ventas a un precio módico a la
tasa media anual de un trabajador promedio yucateco asalariado. Con respecto a la
demanda laboral y manufactura nacional.
En keras motors nos comprometemos a impulsar la economía y la demanda de nuestros
consumidores, usando recursos nacionales y manufactura legítimamente mexicana, con la
menor taza de intereses opciones de pagos, servicios al cliente, garantías fiables y buena
calidad en nuestro producto.
Con ello podemos ofrecer una cantidad considerable de empleos a varios individuos,
estructurándolos según su preparación técnicas y académica, asalariándolo de manera
considerables con forme a la ley de los trabajadores y motivándolos para ser más
productivos.
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Visión
Nuestra visión es poder crear una empresa de elaboración y ensamblaje de vehículos con el
fin de poder brindar al público confort, seguridad, buen precio y sobre todo innovación ya
que empleamos nuevas tecnologías que van a la vanguardia, para así poder ofrecer una
excelente calidad al comprador y poder tener una buena relación precio calidad, así mismo
buscamos confiabilidad por parte de nuestros clientes al momento de poder adquirir
nuestros vehículos.
Valores
Los valores de empresa son aquellas características que definen a una empresa y que sirven
como eje para su crecimiento. Estos valores empresariales influyen en el público
objetivo. Si los clientes actuales y potenciales asumen como inherentes a la empresa los
valores que pretendemos, esto repercutirá finalmente en los beneficios que obtengamos.
Pero no solo es importante tener en cuenta a los clientes. En Kera’s motors también
tenemos en cuenta que los miembros de nuestro equipo interno también deben conocer y
asumir los valores de la empresa para poder interiorizarlos y transmitírselos a los clientes.
❖ Transparencia. En un entorno social donde cada vez es menos frecuente, dentro de
nuestros valores empresariales podemos integrar la transparencia hacia nuestro
equipo y hacia nuestros clientes. Transparencia implica confianza y las relaciones
humanas, incluidas las comerciales, se forjan con confianza.
❖ Puntualidad. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y su hora
de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que afectan directamente
al cliente potencial, como las reuniones de venta; al cliente actual, como los envíos
y plazos de entrega; e incluso a nuestro equipo, como el pago de facturas y nóminas.
❖ Diferencia. ¿Qué aportamos que no aporte nuestra competencia? La respuesta a esta
pregunta será clave para que los clientes potenciales quieran comprarnos y para que
haya personas con talento dispuestas a trabajar con nosotros.
❖ Excelencia. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos exigimos lo
mejor, podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un empleado vean que les
ofrecemos algo excelente les impulsará a quedarse con nosotros.
❖ Libertad. Sobre todo, hacia nuestro equipo. Las personas creativas son cada vez
más valiosas para una empresa, pero exigen libertad de pensamiento y de creación
de ideas. Si no se la ofrecemos, nos abandonarán.
❖ Escucha. La escucha es un valor empresarial que implica libertad de expresión. Es
muy importante que nuestro equipo y nuestros clientes sientan que los escuchamos
y que tenemos en cuenta lo que nos dicen.
❖ Responsabilidad. Tanto en la vertiente social como en la ecológica, si
demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente, haremos ver
que no nos interesan únicamente los beneficios económicos.
❖ Emocionalidad. Las personas son diferentes de las máquinas en varios aspectos, y
uno de los más importantes son sus emociones. Las personas sienten, y si
integramos la emocionalidad como uno de nuestros valores empresariales
conseguiremos hacerles sentir. Esto contribuirá a que se unan a nosotros.
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❖ Resolución. Es la capacidad para resolver problemas. ¿Verdad que si consideras
que una persona es resolutiva acudirás a ella cuando tengas un problema? Con tu
empresa puede ocurrir lo mismo si implantas la resolución como uno de tus valores
empresariales.
❖ Claridad. A la hora de transmitir una idea, a la hora de cerrar un acuerdo, a la hora
de explicar una serie de ventajas… Es vital ser claro, ya que a nadie le gusta no
entender algo y tener la sensación de que quedan puntos sin tratar y sin aclarar.
❖ Lealtad. Si nos mostramos leales y fieles con nuestro equipo y nuestros clientes,
ellos nos devolverán esa fidelidad. El impulso de reciprocidad está insertado en la
naturaleza humana desde sus orígenes.
Políticas (ISO’s)
Nuestra sucursal esta instalada en Avenida Colon calle 21 entre 18 y 20 colonia Garcias
Ginere. Referencias: junto al parque las Américas. Mérida Yucatán México.
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Organigrama
LOGISTICA
GESTION DE
CALIDAD DE LA
Control de calidad MATERIA PRIMA CONTROL
DE CALIDAD
FABRICASION
DE CHASIS
ENSAMBLADORA
EMPRESA EXTERNA
NEUMATICOS CONTROL DE
CALIDAD
CONTROL DE
CALIDAD Y
PRUEBAS
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Descripción de las actividades
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MATERALES • Aleaciones de SUPEROBISOR PARA PODER DAR UNA
hierro: acero y 2 ASEGURARSE UNA MALLOR
aceros aleados. MALLOR CALIDA CALIDAD EN LAS
• Aleaciones de EN LOS PIESAS
aluminio. PRODUCTOS Y NO FABRICADAS
• Aleaciones de TENGA NUNGUNA
magnesio. INREGULARIDADES
• Plásticos y
aleaciones de
estos, con
opción de estar
o no reforzados.
• Resinas
termoestables
con fibra de
vidrio o de
carbono.
• Cristales.
FABRICASION • Plásticos y SUPERBISOR SE REBISA QUE SEA PARA ASEGURAR
DE aleaciones de estos, con 1 DE UNA EXELENTE LA CALIDAD
REFACCIONES opción de estar o no CALIDAD PARA ENTREGADA ASIA
reforzados. LOS USUARIOS DE LOS USUARIOS DE
• Resinas LOS VEHICULOS Y LOS VEHICULOS
termoestables con fibra NO TENGAN
de vidrio o de carbono. UNGUNA FALLA
• Cristales.
FABRICASION • Aleaciones de SUPERBISOR SE REBISA QUE SEA SOPORTAR LA
DE hierro: acero y aceros 3 DE UNA EXELENTE CARGA
CAROSERIA aleados. CALIDAD PARA TORCIONAL
• Aleaciones de LOS USUARIOS DE EJERCIDA AL
aluminio. LOS VEHICULOS Y MOMENTO DE
• Aleaciones de NO TENGAN SALIDA.
magnesio. UNGUNA FALLA
FABRICASION • Aleaciones de SUPERBISOR SE REBISA QUE DAR UNA
DE CHASIS hierro: acero y aceros 3 SEA DE UNA MALLOR CALIDA
aleados. EXELENTE ALOS
• Aleaciones de CALIDAD PARA CONDUCTORES
aluminio. LOS USUARIOS DE
• Aleaciones de LOS VEHICULOS Y
magnesio. NO TENGAN
UNGUNA FALLA
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