CAPSTONE PROJECT
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Contenido
Objetivo.................................................................................................1
Mecánica................................................................................................1
ContaPyme.............................................................................................3
Aseguratech............................................................................................4
SmartCredit............................................................................................5
Rendimientos Hoy.....................................................................................6
AutoLeasePro...........................................................................................7
TechSolutions..........................................................................................8
Coffe Black.............................................................................................9
Homme................................................................................................10
OBJETIVO
Desarrollar un business case donde los integrantes del equipo apliquen los conceptos que
se abordaron en la materia de Administración Estratégica.
MECÁNICA
Cada equipo estará conformado por 6 integrantes y cada equipo analizará el contexto de
la empresa asignada y desarrollará un pitch dirigido a los directores y accionistas para
convencerlos del proyecto.
Al final del curso los participantes proyectarán una presentación al resto de la clase para
responder dudas.
CONTAPYME
ContaPyme es una plataforma de inteligencia artificial que realiza la contabilidad de
Pymes y MiPymes. La plataforma tiene la capacidad de extraer las facturas de clientes y
proveedores; así como estados de cuenta bancarios. Con esta información y a partir de
la información proporcionada por los contadores es capaz de realizar el calculo de los
impuestos federales, estatales y de nómina así cómo de generar las líneas de captura
para el pago impuestos y asentarlo en los libros contables. Todo esto incluso antes de
terminar el mes.
La plataforma ha tenido un gran crecimiento en México y planea extender su negocio a
otros mercados aprovechando la tecnología que posee.
Los socios consideran las siguientes opciones:
Incursionar en Perú, Brasil o Colombia.
Ofrecer un nuevo producto o servicio aprovechando la tecnología que ya tienen.
Los objetivos
Mostrar a los socios cuál de los 3 países es la mejor opción.
Presentar tres ideas de un producto basado de IA. Al menos debe describir las
necesidades del mercado, el mercado potencial e inversión aproximada que se
requiere.
Equipo:
ASEGURATECH
Aseguratech es una app donde los clientes pueden adquirir seguros para sus vehículos. Su
innovación consiste en el método de para calcular el riesgo, ya que la app se instala en
Android Auto y es capaz de detectar el tipo de manejo de los conductores y determinar
la cobertura y precio de la póliza del seguro.
Este método ha permitido ofrecer seguros en cuestión de minutos a muy bajo costo. Lo
que le ha permitido penetrar en el mercado fuertemente. Ahora desarrollan otros
modelos de seguros basados en la misma tecnología como seguros para negocios.
Los inversionistas ven en México potencial para el desarrollo de la empresa, para ello
necesitan una estrategia de softlading en México.
Los socios necesitan entender el contexto general del mercado en México así como una
estrategia general para incursionar.
Objetivos
Proponer al menos una estrategia de softlading.
Definir una estrategia general de marketing para la llegada de esta empresa a
México.
Equipo:
SMARTCREDIT
Es una app que cuenta con un algoritmo que es capaz de determinar si un cliente pagará
su crédito. A través de la app los usuarios pueden pagar sus servicios como luz, gas e
Internet y consultar su buró de crédito. Toda esta información es analizada con el
algoritmo y arroja un score de salud financiera que los usuarios pueden consultar en
cualquier momento. El algoritmo es tan preciso que los usuarios de esta app que tienen
un buen comportamiento de sus finanzas pueden adquirir créditos y seguros desde la
misma app un precio más bajo.
El servicio es completamente gratuito para los usuarios, la plataforma genera ingresos a
través de la venta de seguros y créditos en su app. En el último trimestre su crecimiento
se ha estancado cada vez se suscriben menos usuarios y por ende pueden colocar menos
créditos y seguros, por eso los socios buscan estrategias e ideas de negocio que
incrementen los ingresos.
Objetivos
Mostrar las razones del estancamiento de la empresa.
Proponer al menos dos soluciones que ayuden a que la empresa continue su
desarrollo y levantar más capital en el segundo semestre del año.
Equipo
RENDIMIENTOS HOY
Es una plataforma que genera rendimientos a través de la inversión en distintos
instrumentos como bonos, acciones y deuda. Su innovación consiste en su modelo de
recompensas por ahorrar. Según el plazo y el monto de ahorro la plataforma otorga
recompensas que el usuario puede disponer de ellas hasta que se cumpla el objetivo.
Además de los rendimientos los clientes reciben desde boletos para el cine hasta
tarjetas de regalo para tiendas en línea o descuentos con agencias de viajes los cuales
pueden disponer una vez que se cumpla la meta de ahorro. Los clientes también pueden
perder estas recompensas en la medida que dejan de ahorrar: ej. si al iniciar tenían una
tarjeta de 1,000 pesos en Amazon y un mes olvidan ahorrar ahora sólo tendrán 900
pesos.
El negocio de la plataforma consiste en retener parte de los rendimientos de los
ahorradores y cobrar comisiones por la dispersión de las recompensas así como por la
colocación de créditos y seguros a través de la app. Hasta el momento sólo operan en
ciertas ciudades del país, pero necesitan inversión para crecer y llegar al punto de
equilibrio.
Objetivos
Convencer a dos cadenas de tiendas departamentales de emitir tarjetas de regalo
para las recompensas.
Convencer a tres inversionistas de ser socios en la empresa para seguir creciendo.
Equipo:
AUTOLEASEPRO
AutoLeasePro es una empresa dedicada al arrendamiento de vehículos en el mercado
mexicano. La compañía ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años,
estableciéndose como un actor importante en el sector de leasing de vehículos. Su flota
diversificada abarca desde automóviles convencionales hasta vehículos especializados
para diferentes necesidades corporativas.
El mercado mexicano de arrendamiento de vehículos es dinámico y competitivo, con una
creciente demanda tanto de empresas como de particulares. AutoLeasePro ha
enfrentado una competencia significativa por parte de otras empresas de leasing y
financieras que ofrecen servicios similares. Además, factores económicos, regulaciones
gubernamentales y tendencias del mercado automotriz impactan directamente en las
operaciones de la empresa.
Objetivo
Desarrollar estrategias para atraer nuevos clientes, mejorar la gestión del inventario y
explorar nuevas oportunidades de productos o servicios de arrendamiento, considerando
la sostenibilidad y la tecnología como elementos clave.
Equipo:
TECHSOLUTIONS
TechSolutions es una empresa mexicana especializada en el desarrollo de software para
empresas. Su enfoque abarca desde soluciones de gestión empresarial hasta aplicaciones
personalizadas, brindando a sus clientes herramientas tecnológicas para optimizar sus
operaciones y enfrentar los desafíos de un entorno empresarial cada vez más digital.
Objetivo
Diseñar estrategias para mejorar la innovación en sus productos o servicio, identificar
nuevos mercados, y fortalecer las alianzas estratégicas con proveedores.
COFFE BLACK
Coffe Black es una cadena de cafeterías que ha estado operando con éxito en el
mercado local durante los últimos cinco años. Con un enfoque en la calidad del café y un
ambiente acogedor, la marca ha ganado la lealtad de los clientes y ha experimentado un
crecimiento constante. Sin embargo, la empresa se encuentra frente a grandes desafíos.
Aunque ha tenido éxito en su ubicación inicial, el mercado local se está saturando y la
competencia está aumentando. Por otro lado La empresa necesita desarrollar una
estrategia de marca efectiva y un plan de marketing para expandir su presencia
geográfica.
Objetivo
Desarrollar un plan estratégico para competir con las otras cafeterías así como un plan
de marketing para expandir su presencia.
HOMME
Es una marca de ropa para caballero que ha estado en el mercado durante más de una
década. Inicialmente conocida por su estilo clásico y calidad de fabricación, la empresa
ha experimentado un estancamiento en las ventas y la pérdida de participación en el
mercado debido a la evolución de las tendencias y las preferencias de los consumidores
masculinos.
La moda masculina ha evolucionado hacia estilos más informales y diversos. También la
aparición de marcas emergentes ha capturado la atención de los consumidores.
Objetivo
Desarrollar una estrategia para atraer la atención de los consumidores y permita
adaptarse a las nuevas tendencias sin perder su esencia clásica.
Equipo:
Nombres de los integrantes
