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MANUAL DE

PROCEDIMIENT
OS
1.INVENTARIO DE
INSUMOS PARA LA
PREPARACIÓN DE
BEBIDAS
Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Inventario de insumos para preparación de


bebidas

Área responsable del procedimiento: Preparación de bebidas


Objetivo del procedimiento: Es necesario contar con los insumos
suficientes para la venta de cocteles y bebidas en nuestra sucursal,
para de esta manera estar bien abastecidos y ofrecerles a los clientes
experiencias completas.

Elaboró: Mario Contreras,


Auxiliar de barra en preparación
de bebidas
Revisó:
Javier González, gerente en preparación
de bebidas
Aprobó:
Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-1
Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Insumo: ingredientes que se utilizan en una receta gastronómica
° Cóctel: Preparación a base de bebidas

Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento

° Preparación en bebidas: Hace inventario, cotiza y ordena los


insumos necesarios

° Gerente general: Revisa y autoriza que la cantidad de insumos sea la


adecuada y que no falte nada más en el pedido
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA

1 Auxiliar en preparación de Realiza inventario y 1 día


bebidas verifica lo que es
necesario de pedir
2 Auxiliar en preparación de Realiza pedido de 1 día
bebidas insumos para la
preparación de
bebidas
3 Gerente en preparación de Revisa y aprueba el 1 día
bebidas pedido

Tiempo del trámite: 3 días


Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 3 días
2. PLANES DE
CAPACITACIÓN
DEL PERSONAL

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Planes de capacitación del personal


Área responsable del procedimiento: Recursos humanos
Objetivo del procedimiento: Se debe planificar y garantizar los recursos
humanos y económicos para que las acciones formativas se ejecuten
de manera adecuada

Elaboró:

Zoe Perea,
parte del departamento de R.H.

Revisó:

Alessandra Jimenez, gerente del


departamento de R.H.
Aprobó:

Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-2

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Planificar: Establecer plan conforme al que se va a desarrollar algo
° Garantizar: dar garantía o seguridad de que determinada cosa va a
suceder o realizarse

Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento

° Recursos humanos: Planifica y crea estrategias para la capacitación


del personal

° Recuraos humanos: Verifica que las estrategias sean exitosas y de


igual manera las adapta a las necesidades de la organización

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA

1 Asistente en R.H. Planifica y crea 5 días


estrategias para los
planes de
capacitación
2 Asistente en R.H. Verifica que las 3 día
estrategias sean
gratas para la
empresa
3 Gerente de R.H. Revisa y aprueba 1 día
las estrategias

Tiempo del trámite: 9 días


Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 9 días
3.ESTRATEGIAS DE
VENTA

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Estrategia de venta

Área responsable del procedimiento: Ventas y capitán de meseros


Objetivo del procedimiento: Incrementar las ventas mediante
estrategias de atención al cliente, apoyado de los meseros ya que son
los principales en estar en contacto con ellos
Elaboró: Ariadna López,
parte del departamento de Ventas

Revisó:
Adriana González, capitán
de meseros
Aprobó:
Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-3

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Incrementar: Hacer algo que sea mayor en cantidad, tamaño,
intensidad, importancia
° Estrategias: Plan de acción diseñado para lograr un objetivo

Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento


° Ventas: Planifica y crea estrategias para la mayor venta de insumos

° Capitán de meseros: verifica que la estrategia sea adecuada para la


correcta atención y servicio al cliente, sin interferir en la función de los
meseros

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA

1 Gerente de ventas Planifica y crea 2 días


estrategias para
una mayor venta
2 Capitán de meseros Verifica que las 2 días
estrategias sean
adecuadas para
que cumplan con
su función y al
mismo tiempo no
interfieran en el
servicio a los
clientes

Tiempo del trámite: 4 días


Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 4 días
4.SEGUIMIENTO A
CLIENTES
POTENCIALES

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Seguimiento a clientes potenciales

Área responsable del procedimiento: Ventas


Objetivo del procedimiento: El fin de este procedimiento es conectar de
tal manera con los clientes, haciéndolos regresar cada que lo
necesiten, haciendo de ellos clientes potenciales y frecuentes.
Elaboró:

Sebastián Larios,
parte del departamento de Ventas

Revisó:
Edith Flores, jefe inmediato

Aprobó:
Ariadna López, gerente del
Departamento de ventas

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-4

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Verificar: Comprobar o certificar que es verídica una cosa
° Sucursal: Depende de otro principal y desempeña las mismas
funciones

Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento


° Gerencia de ventas: Verifica en la base de datos la frecuencia
con la que el cliente visita la sucursal y costea cuanto suele gastar en
cada una de ellas, ofrece exclusividad y beneficios al cliente para de
esta manera regrese con más frecuencia

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA


1 Gerente de ventas Revisa el perfil de la 1 día
persona

2 Gerente de ventas Verifica que la persona 15 días


sea alguien que visite
nuestra sucursal
continuamente
3 Gerente de ventas Aprueba que le sea 1 día
otorgado el beneficio
de ser un cliente
exclusivo
4 Gerente de ventas Autoriza los beneficios 1 día
y promociones
exclusivas para tal
cliente
Tiempo del trámite: 18 días
Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 18 días
5.PROCEDIMIENTO
DE LIMPIEZA
PROFUNDA PARA
MAQUINA DE
HIELO

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Procedimiento de limpieza profunda para


máquina de hielo

Área responsable del procedimiento: Preparación de bebidas


Objetivo del procedimiento: Es esencial ofrecer la mejor calidad para
nuestros clientes, por ello es importante verificar que nuestros equipos
funcionen de manera adecuada y estén siempre limpios.

Elaboró:

Mario Contreras,
Auxiliar de barra en preparación
de bebidas

Revisó:
Javier González, gerente en preparación
de bebidas

Aprobó:
Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-5

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Esencial: Sustancial. principal o notable

Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento


° Bartender: Lavar rampa y parte de la cabina dónde se pueda tener
acceso, deberá de tener cuidado de no salpicar químico ya que se
podría contaminar el agua de la máquina

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA


1 Auxiliar en la preparación de bebidas Realiza poes de la 1 día
máquina de hielo

Tiempo del trámite: 1 días


Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 1 días
6.SANITIZACION
DE BLENDERS Y
SHAKERS

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Estandarización de sanitización blenders y


shakers
Área responsable del procedimiento: Administrador de bar
Objetivo del procedimiento: Para brindar a nuestros clientes bebidas y
cocteles de la mejor calidad es necesario que todo nuestro equipo esté
funcionando al 100, por ello es indispensable realizar mantenimiento y
sanitización a nuestros equipos.

Elaboró:

Mario Contreras,
Auxiliar de barra en preparación
de bebidas

Revisó:
Javier González, gerente en preparación
de bebidas

Aprobó:
Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-6

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Sanitización: Reducir aniveles mínimos todos los organismos que
pudiesen existir en nuestros materiales
Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento
° Administrador de bar: Desmontar cubierta y empaque, trasladarlos a
la tarja más cercana, una vez en la tarja tallar y lavar con sanitizante,
tallar ligeramente para no rallar la tapa y accesorios

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA


1 Administrados de bar Autorizar y realizar 1 día
poes de las blenders y
shakers
Tiempo del trámite: 1 días
Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 1 días
7.ESTANDARES DE
LIMPIEZA DE
COLADERAS

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Estándares de limpieza de coladeras

Área responsable del procedimiento: Encargado de limpieza


Objetivo del procedimiento: Evitar plagas, fugas, exceso de basura,
residuos, etc. En nuestras coladeras, entendemos lo delicado que
puede ser llegar a batallar con una plaga, es por ello que uno de
nuestros procedimientos para evitarlos es dar una continua limpieza a
nuestras coladeras para de esta forma deshacernos de todos los
residuos de comida que pudiesen quedar en estar y de esta forma
poder evitar cualquier tipo de plaga.

Elaboró:
Trixie Oliver,
Personal de limpieza

Revisó:
Perla Oribe, encargada del
área de limpieza

Aprobó:
Sayuri Gutiérrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-7

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Sanitización: Reducir aniveles mínimos todos los organismos que
pudiesen existir en nuestros materiales
Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento
° Limpieza general: Retirar tapa, rejilla y malla, retirar toda la
acumulación de suciedad de la malla y bordes de la coladera y
depositarlos en el bote de basura, tallar con sanitizante y fibra vede

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA


1 Encargado de limpieza Realizar poes de 1 día
coladeras

Tiempo del trámite: 1 días


Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 1 días
8.ESTANDARES DE
LIMPIEZA DE
BOTES DE BASURA

Manual de procedimientos de la empresa

Nombre del procedimiento: Estándares de limpieza de botes de basura


Área responsable del procedimiento: Encargado de limpieza
Objetivo del procedimiento: Evitar plagas, fugas, exceso de basura,
residuos, etc. En nuestros botes de basura, entendemos lo delicado
que puede ser llegar a batallar con una plaga, es por ello que uno de
nuestros procedimientos para evitarlos es dar una continua limpieza a
nuestros botes de basura para de esta forma deshacernos de todos
los residuos de comida que pudiesen quedar en estar y de esta forma
poder evitar cualquier tipo de plaga.

Elaboró:
Trixie Oliver,
Personal de limpieza

Revisó:
Perla Oribe, encargada del
área de limpieza

Aprobó:
Sayuri Gutierrez, gerente general

Fecha de documentación: 14/Octubre/2023


Revisión número: MP-BARBLACK-2023-002-8

Manual de procedimientos de la empresa

Glosario de términos:
° Sanitización: Reducir aniveles mínimos todos los organismos que
pudiesen existir en nuestros materiales
Áreas que intervienen Actividad que realiza en el procedimiento
° Limpieza general: Retirar bolsa con basura del bote, cerrarla y
colocarla dentro del contenedor, retirar toda la basura restante del bote
por dentro y por fuera. Colocar jabón y sanitizante y posteriormente
tallar toda la superficie, enjuagar perfectamente por dentro y por fuera,
secar y trasladarlo a su lugar

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA


1 Encargado de limpieza Realizar poes de botes 1 día
de basura
Tiempo del trámite: 1 días
Gestión externa:
Tiempo total del trámite: 1 días
Diagramas de flujo

Realizar pedido

1
2
3

1. Realizar inventario para verificar que es lo que hace falta para


ordenar
2. ¿Se realizó el inventario adecuadamente?
3. No
4. Sí
5. Realizar pedido con los insumos necesarios y mandar a revisión

Planes de
capacitación
del personal
}

1 2
3

1. Planifica y crea estrategias para la capacitación del personal


2. Verificar que los planes de capacitación sean eficientes
3. ¿Son eficientes los planes de capacitación?
4. No
5. Sí
6. Poner en practica planes de capacitación

Seguimiento a
clientes
potenciales


1
2
No

3
2.1

1. ¿El cliente es frecuente?


2. Realizar plan de acción para dar seguimiento al cliente
3. ¿El cliente está interesado en la oferta?
4. Poner en practica plan de acción y estrategias de oferta

Limpieza
profunda
máquina de
hielo
1

No 3

1. Apagar la máquina de hielo para poder comenzar


2. ¿Apagaste la máquina de hielo?
3. Lavar la rampa y cabina dónde se pueda tener excesos

Estrategias de
venta

1
2
No

1. Planificar y crear estrategias de venta


2. Verificar que las estrategias de venta sean eficientes
3. ¿Son eficientes las estrategias de venta?
4. Poner en práctica las estrategias de venta

Sanitización de
shakers y
blenders

1 2
3
4

Máquinas
blendeadoras

1 2
3

1. Apagar motor con el botón de la parte trasera


2. Desmontar cubierta y empaque y llevarlos a la tarja
3. Tallar con fibra los accesorios y la tapa de las blenders
4. Enjuagar con abundante agua en la tarja adecuada

Limpieza de
profunda de
coladeras

1
2
3

1. Retirar tapa o rejilla y malla


2. Con sanitas retirar toda la acumulación de suciedad
3. Tallar con fibra verde y sanitizante
4. Colocar de nuevo cada pieza de la coladera

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