NOMBRE: ENRIQUE ISRAEL CERVANTES AGUILAR

MATRÍCULA: 17857

GRUPO: IMI07C

FECHA Y LUGAR: GARCIA N.L. 22/10/23

MAESTRA: PAMELA MATA PÉREZ

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN..........................................................1

OBJETIVOS DEL PROGRAMA................................................2

METAS ASOCIADAS.......................................................2

ESTRATEGIAS O ALTERNATIVAS DE CUMPLIMIENTO............................2

PROGRAMAS DE TRABAJO..................................................2

PROCEDIMIENTOS........................................................2

ACTIVIDADES...........................................................2

TAREA.................................................................3

PLAN DE ASIGNACIÓN: RECURSOS HUMANOS..................................3

MATERIAL..............................................................3

FINANCIERO............................................................3

TIEMPOS...............................................................3

CONCLUSIÓN............................................................4

BIBLIOGRAFÍA..........................................................5
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INTRODUCCIÓN
En el siguiente documento se vera la organización de la cervecería
modelo se mostrará los principales factores en la cual se compone esta
institución, se analizará la información para poder ver que metas y
objetivos tiene.

Se necesita analizar todos sus objetivos que tienen la empresa, sus

cumplimientos y las alternativas para así poder ver como podemos
modificar o adecuar una mejora introduciendo diferentes tipos de ayudas
visuales y escritas para poder entender donde se puede mejorar y
solucionar los problemas del proceso en el cual se tienen problemas del
proceso que tienen actualmente, que herramientas y estrategias se
utilizaran para poder minimizar o erradicar la problemática y hacerlo
de buena manera y eficaz y ver el tiempo en el cual se llevara
implementarlo por completo en esta institución.
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OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Evitar los tiempos de retrasos de envíos y distribución, así como la
perdida de productos que tiene.

METAS ASOCIADAS
Tener una eficiencia tanto para los consumidores tanto como para la
empresa por parte de los muchos proveedores que tiene.

ESTRATEGIAS O ALTERNATIVAS DE CUMPLIMIENTO

Investigar a los competidores para descubrir por qué los clientes
prefieren ciertos productos y qué quieren o necesitan nuestros clientes
directos, iniciando campañas publicitarias.

Sabritas Logísticas también incluye un sistema de devolución de

productos. Si un cliente recibe un producto dañado o vencido, puede
devolverlo a Sabritas para un cambio o reembolso. La empresa se asegura
de que estos casos se manejen de forma rápida y eficiente para
garantizar la satisfacción del cliente.

PROGRAMAS DE TRABAJO
Desarrollar un plan de trabajo que incluya lo que todos harán en el
área designada y cuánto durará la actividad.

PROCEDIMIENTOS
Grupo Modelo cuenta con camiones propios los cuales transportan y
llevan sus productos a tiendas, minoristas las cuales son tiendas de la
esquina ,minisúper y cualquier negocio pequeño que cuente con los
medios para poder comercializar su producto.
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ACTIVIDADES
 Analizar a la competencia y organizar la distribución de
productos.
 Tomar el control.
 Hay que asegurar de que todo cuente con las especificaciones
establecidas.

TAREA
Que todo el personal administrativo encargado en las diferentes áreas
que tiene la institución se haga responsable acerca de los tiempos que
se establecen en los procedimientos.

PLAN DE ASIGNACIÓN: RECURSOS HUMANOS

 Gerente
 Supervisor
 Operadores
 Minoristas
 Almacenistas

MATERIAL
 Verificador de estado del producto
 Etiquetado correcto
 Identificadores
 Personal

FINANCIERO
Salarios a trabajadores, inventarios y mantenimiento.
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TIEMPOS
Grupo modelo es cerveza en distintas presentaciones y marcas, dirigido
a personas mayores de 18 años ,por lo cual las personas que pueden
adquirirlo lo adquieren y posee por tal motivo una muy buena aceptación
,casi en cualquier lugar podemos encontrar un producto de esta empresa,
el producto es vendible en altas y pequeñas cantidades.

CONCLUSIÓN
Para poder tener una buena distribución entran muchos factores que son
muy importantes tales como la administración correcta en todos los
departamentos ya que si en un departamento no se está cumpliendo los
tiempos y objetivos esto tiene una gran afectación no solo para el
interior de la empresa si no también los clientes los cuales no se les
está dando la satisfacción que ellos esperan, también debemos
considerar la buena distribución que hay que tener para poder cubrir al
100% los clientes los cuales tiene la empresa.

BIBLIOGRAFÍA

(Grupo Modelo, s.f.)