1.1.

Análisis interno
1.1.1. Recursos tangibles
1.1.1.1. Financieros
Caja y activos disponibles
REYBANPAC al ser una de las empresas de banano más importantes del país se encuentra
en una situación favorable en cuanto a cajas y activos disponibles, la Compañía ha
mantenido históricamente una composición de activos bastante homogénea, debido a la
naturaleza de sus operaciones mantiene más del 71% de sus activos en plazos mayores a un
año, con respecto a la capacidad de los activos para ser liquidados, el 28.9% se encuentra
clasificado como activo corriente, Cabe mencionar que la escisión ejecutada en el 2020
generó un efecto de reducción de USD 86.1MM en los activos, USD28.6MM en los
pasivos y 57.5MM en el patrimonio. En abril-2022 el activo total crece en 2.6% respecto al
mismo periodo en 2021, principalmente por el incremento de cuentas por cobrar
comerciales e inventarios. (RATINGS, 2022)
Capacidad de endeudamiento de la empresa

A la fecha de corte el endeudamiento financiero es manejable e históricamente la

generación de la compañía le ha permitido cubrir sus requerimientos de capital de trabajo.
La deuda financiera a finales de 2022 son mayores a los de 2021, pero no llegan a niveles
alarmantes, El endeudamiento financiero frente al patrimonio tangible no ha presentado
mayor variación desde el 2018. Este alcanzó 1.01 veces en abril-2022 y se espera que sea
de 0.97 a dic-2022, Es importante considerar que el 30.9% de la deuda financiera de la
empresa Reybanpac C.L, corresponde a una operación con un banco del exterior, que fue
adquirida en dic-2019, y cuenta con amortizaciones trimestrales de capital desde diciembre
2021 hasta diciembre 2026. (RATINGS, 2022)
En este sentido y gracias a la buena administración el corte de endeudamiento se mantiene
manejable lo que les ha permitido abarcar todos sus requerimientos de capital de trabajo es
así como se puede concluir que ha tenido un buen manejo debido a que su capacidad de
endeudamiento considerada como estándar está situada entre el 30% y el 40% de los
ingresos.
1.1.1.1. Físicos
Instalaciones y equipos modernos

Se realizó el diagnóstico y evaluación de las instalaciones eléctricas de la empresa

REYBANPAC, que se encuentra en la provincia de Los Ríos Quevedo, Ecuador, con el
objetivo principal de encontrar posibles acciones que aumenten la eficiencia energética. Por
consiguiente, el análisis se inició con el diagnóstico de las instalaciones eléctricas, para lo
cual se realizaron visitas de campo, mediciones de parámetros eléctricos y de calidad de la
energía. (Salazar Avilés, 2022)
Reybanpac es pionero en las inversiones tecnológicas ya que tienen como objetivo
garantizar el correcto funcionamiento de todos sus procesos y así, exportar su fruta con los
más altos estándares internacionales de calidad, para lo cual siempre están inmersos en las
invasiones y crecer en la parte tecnológica. (Aguirre, 2023)
Ubicación favorable de las fabricas

La extensión y ubicación geográfica de las haciendas de la Compañía permite un alto grado

de mitigación contra condiciones climáticas adversas como sequías, inundaciones y brotes
de enfermedades, ya que por esta ubicación geográfica la empresa no se pueda ver afectada
por tifones o huracanes que afecten la producción. (ratings, 2019)
Según una auditoría realizada, la empresa cuenta con 6,525 hectáreas de plantaciones
distribuidas en 39 haciendas, de las cuales 6,259 hectáreas están en producción y 266
hectáreas están en desarrollo, ubicadas en las provincias de Los Ríos y Cotopaxi. Además,
dispone de una extensión de 5,824 hectáreas de especies forestales y 1,754 hectáreas de
palma africana, las cuales por su ubicación geográfica no presentan ninguna anormalidad a
la ora de producir sus productos. (ratings, 2019)
1.1.1.1. Tecnológicos
Secretos comerciales

La calificadora considera que Reybanpac C.L. es una empresa con amplio conocimiento y
participación dentro de su mercado. La compañía se dedica al cultivo y exportación de
banano y cultivo y comercialización de fruta de palma africana y otros cultivos agrícolas
menores, el endeudamiento se encuentra mitigado por que se negoció un endeudamiento a
largo plazo la cual facilita a la empresa poder saldar su deuda con mayor flexibilidad.
(RATINGS, 2022)
Reybanpac C.L., se compromete a mantener en todo momento los activos libres de
gravamen, para el efecto, la compañía se compromete a reponer los activos que se
enajenen, transformen, deterioren, destruyan por otros de similar naturaleza. (Salazar
Avilés, 2022)
En cuestiones de producción, ecuador se encuentra en una posición geográfica muy
favorable, ya que por ello permite poder producir los productos casi todo el año, esto es un
aporte muy beneficioso para la empresa, ya que le permite poder tener producción por todo
el año y por ende no tener disminuciones en su producción y exportación. (Aguirre, 2023)
Procesos de producción innovadores

Se realizó un proyecto de investigación la cual se basa en el Rediseño del proceso de

cosecha y empaque de banano para la exportación, implementando software de modelado y
análisis de simulación 3D, en las haciendas Agrilecho 1, Agrilecho 2 y Libertad de la
empresa Reybanpac ubicadas en el cantón Valencia, esto se llevó a cabo con la finalidad de
determinar y examinar las áreas en donde se realizan procesos excesivos o innecesarios
para la producción, las cuales han esto causando retrasos en la producción y exportación del
producto. (Aurea Maquilon, 2022)
Las haciendas de la empresa Reybanpac tienen una la línea de producción de proceso
continuo y estas son operaciones manuales por lo que se realizó un estudio del cálculo OEE
disponibilidad de tiempo, desempeño de velocidad de trabajo y la calidad de los productos
para indicar el desempeño y la productividad, de esta manera se determinó puestos en las
cueles se manejaba de manera ineficiente a la ora de producir los productos. (Aurea
Maquilon, 2022)
1.1.1.1. Organizacionales

Procesos de planificación estratégica eficaces

La estructura organizacional para las empresas se ha venido fomentando como una

herramienta relevante para la toma de decisiones. Las bases para el desarrollo productivo
eficaz empiezan por la estructura de la empresa y la correcta utilización de los manuales
organizacionales, niveles jerárquicos, procesos administrativos, la empresa no cuenta con
una estructura planificada solida por lo que es importante implementar un plan de
estrategias que aporten con la productividad de la empresa. (Ponce, 2022)
Se determinaron que la organización tiene un organigrama estructural lineal, obsoleto
simple y sencillo en su complejidad. Primero se aprecia los niveles de diferenciación
vertical o de orden jerárquico que tiene dos componentes, el Gerente es el que lleva acabo
la mayoría delos procesos, por lo que es necesario hacer una distribución de cargos para así
minimizar el margen de error que podrían presentarse. (Ponce, 2022)
Sistemas de evaluación y control excelentes

Es una empresa muy conocida a nivel nacional y muy buena empresa en sentido que ofrece
todos los beneficios al personal que labora en la misma, es una buena empresa, esto se
refiere a las capacitaciones que da a los nuevos trabajadores, y la modalidad de su sistema
que maneja es muy buena a la ora de adaptarse y comenzar a operar sus actividades
laborales. (Aurea Maquilon, 2022)
En cuestiones de cosecha tienen un buen control en esta, ya que saben con exactitud cómo
y cuándo es la fecha de cosecha de manera muy optima; esto se viene desempañado des la
parte de talento humano con muy buenas bases de administración. (Aguirre, 2023)
 1.1.1. Recursos intangibles
1.1.1.2. Humanos
Experiencia y capacidades de los empleados
La empresa Reybanpac para la contratación de personal, busca personas con un perfil
adecuado para sus funciones, ya que requieren personas con conocimientos del área que va
a desempeñar, por lo que realizan un análisis de sus antecedentes para determinar si la
persona es apta para el puesto a desempeñar. (Reibanpac, 2023)
Por medio del análisis mencionado anteriormente podemos conocer su experiencia y
capacidad para saber específicamente en que área de trabajo de la bananera ubicarlo, ya que
los empleados deben tener una experiencia mínima de 6 meses trabajando en bananeras
como fumigador, fertilizador, cosechador, administradores o supervisores, estos son
algunos de los puestos que por lo general suelen ser necesarios de manera prioritaria.
(Reybanpac, 2023)
Habilidades directivas

Las habilidades de los trabajadores y los directores son fundamentales al momento de

realizar el proceso de producción, ya que esto ayuda a la empresa crecer tanto en el ámbito
productivo como en el social, Además, las habilidades directivas poseen una influencia en
el clima organizacional y en caso de que sea insatisfactorio, derivado de la carencia de
habilidades directivas podría afectar el desarrollo del trabajador al verse afectado su
bienestar social causando una pérdida económica dentro de la empresa. (Favorita, 2022)
1.1.1.1. Innovación y creatividad
Prácticas y procedimientos específicos de la empresa
Las enfermedades y plagas son los factores más importantes y limitantes en la producción
de banano en el mundo. No obstante, están los sistemas de pronóstico que ayudan a
racionalizar el uso de agroquímicos, pero a causa del uso continuo de estos, nos
encontramos con otro problema que es la pérdida de sensibilidad del patógeno hacia los
fungicidas comerciales más comunes. (Santos Preciado, 2012)
Debido a la contaminación ambiental por el uso de plaguicidas, la resistencia de nematodos
y hongos a estos agroquímicos y la necesidad de los agricultores de competir en el mercado
nacional e internacional con productos sin residuos tóxicos, por lo que es necesario buscar
alternativas de plaguicidas naturales o de menor toxicidad ya que contaminan el suelo y el
medioambiente. (Santos Preciado, 2012)
Capacidad de innovación
REYBANPAC es la empresa que más empleo genera en Ecuador y cuenta con más de 7000
hectáreas en producción y 27 millones de cajas de banano exportadas anualmente, ya que la
empresa trata de innovar sus funciones como la inteligencia de negocio la cual consiste en
el desarrollo de un tablero de indicadores con mapas semaforizados de producción, costos y
fuerza laboral a través de Dashboards Ejecutivos. (innovacion, 2019)
También la empresa implemento el software agrícola el cual consiste en un Programa
Agrícola para el control de la producción y labores agrícolas relacionadas al cultivo, ya que
esto toma capturas del entorno y analizarlos y sacar una solución más rápida. (innovacion,
2019)
1.1.1.1. Reputación
Imagen de marca

Reybanpac tiene su marca estrella la favorita, siendo así uno de los productores líderes,
tienen gran reconocimiento del banano Premium del Ecuador, ofrece su producto con los
más altos estándares de calidad, además de cumplir con la responsabilidad socio ambiental,
por ellos es que mantiene su imagen como un productor y exportador de banano Premium
ecuatoriano, y se ha mantenido de esa manera por varios años hasta la actualidad. (Favorita,
2022)
De esta manera la marca Favorita llega a los mercados de Rusia, Unión Europea, China,
Arabia y Japón, lo que representa más de 50 clientes en 4 continentes, De este modo está en
el mercado y logra fortalecer su nombre como un emisor sumamente responsable,
comunicativo y sobre todo que honra sus obligaciones, además de que es la marca bananera
ecuatoriana mejor posicionada pues es la tercera en el primer trimestre ubicada de las
multinacionales. (Favorita, 2022)
Reputación de calidad y confianza ante los clientes
Reybanpac, la mayor productora y segunda exportadora de banano del Ecuador, alcanzó
recientemente un nuevo hito en su compromiso con el medio ambiente. Tras un proceso de
medición y auditoría, obtuvo una puntuación de triple A (AAA), La calificación otorgada
refleja la opinión en cuanto al cumplimiento oportuno del pago del capital e intereses en los
términos y condiciones de la emisión calificada y demás compromisos financieros de la
empresa. (RATINGS, 2022)

Bibliografía
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innovacion, D. d. (2019). El ProductoTV. Obtenido de El ProductoTV:

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