Fundamentos en Gestión Integral

Tarea 5 Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres

Unidades.

Realizado por
Soledad Montaño Castillo
Código: 112001

Grupo: 112001_82

Presentado a
Tutora
Raquel Elena Quinto

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de Investigación

Curso: Fundamentos en Gestión Integral
2023
Tabla de contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivo General................................................................................................................................4
Objetivos Específicos..........................................................................................................................4
Actividad No. 1...................................................................................................................................5
Actividad No. 2...................................................................................................................................5
Actividad No. 3...................................................................................................................................6
Actividad No. 4...................................................................................................................................8
Actividad No. 5...................................................................................................................................9
Conclusiones....................................................................................................................................10
Referencia Bibliográfica....................................................................................................................11
Introducción
En el presente trabajo se busca analizar los conceptos básicos de la economía, la cual
propone el bienestar general de la sociedad, garantizando así un mejor nivel de vida para
dicha sociedad y satisfacer sus necesidades básicas, también hay aspectos fundamentales
del comportamiento del mercado.
Concepto básico de oferta y demanda, se expondrán ideas sobre los principales conceptos
de economía y sus servicios de producir, funciones de economía de las empresas
colombianas y el desempeño de las cooperativas y las funciones del as demás.
Por otra parte, el desarrollo de este trabajo permite ver la economía desde la
cotidianidad, permitiendo una vez más que esta ciencia siempre ha existido y ha estado
presente brindando las herramientas necesarias para aprender y permitir darles el mejor
uso a los recursos económicos, con el fin de contribuir a la supervivencia del ser humano y
mejorar el nivel de calidad de vida.
Objetivo General
Lograr un conocimiento básico de las definiciones y conceptos sobre todo lo relacionado con la
economía empresarial y sus diferentes ramas, tanto elaborar como en lo competitivo

Objetivos Específicos
 Estudiar los conocimientos básicos de la economía.
 Indagar sobre las economías locales de la región y del país y su proceso.
 Adquirir nuevos conocimientos sobre ofertas y demandas para gestionar proyectos y
lograr que sean competitivos en el mercado
 Plasmar propuesta en la parte económica para el buen manejo de las empresas, su
producción, proyección y ejecución a inversiones futuras y nuevos mercados.
1. Teniendo en cuenta el Anexo 2. Empresa Andina de Frutas SAS, identificar los
elementos de cada factor de producción (Tierra, Trabajo, Capital y Tecnología), plasmarlos
en una tabla, el cual deben contener las siguientes columnas:
1- Factor de producción
2- Elementos de que hacen parte de estos

Elementos de cada factor de producción

Factor de producción Elementos
Tierra Área de 12 hectáreas, divididas en
4 parcelas.

En una parte siembra frutales

tropicales y en el resto frutas
tales como la guanábana,
maracuyá y mangostino.
Trabajo 7 trabajadores directos, un
administrador y un vendedor.
Capital Generó un préstamo de 24
millones de pesos con entidades
financieras.
Tecnología Recibió capacitación y asesoría de
la UNAD, el SENA, y Entidades de
Gubernamentales del Municipio.

2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de
mejora, en relación con cada función administrativa al interior de la empresa “Andina de
Frutas SAS”, de la siguiente manera:
1. Función administrativa
2. Situación problémica
3. Propuesta de mejora
 Andina de frutas SAS
Función administrativa Función administrativa Propuesta de mejora
Planeación No hay un objetivo Debe ingresar a un
claro en el proceso de mercado más estable,
venta, ya que los lo que se traduce en
productos están en un enfoque de ventas más
consignación por un estable, mejorando así el
período de tiempo flujo
considerable, no hay de efectivo para
garantía de que se cumplir con los pagos
venderán intactos y, a corto plazo en
al ser productos tiempo y forma, dicha
perecederos, existe el intrusión debe estar
riesgo de que su asociada a una
calidad se resienta. estrategia de
con el tiempo marketing para lograr
influencias. el reconocimiento de
los productos
asociados a la marca
para que los clientes
están comprando
Estos productos
tendrán más
confianza.
Organización No se definen Los encargados deben
cronogramas de desarrollar las
mantenimiento para estrategias necesarias
los elementos que para prevenir este
contribuyen a la tipo de emergencias,
producción de frutos se deben diseñar
(es decir, los canales planes de
de suministro de agua mantenimiento y
que eventualmente mejoramiento de toda
los hacen fallar). la maquinaria y
equipos utilizados en
la producción frutícola
(sistemas de riego,
sistemas de empaque,
sistemas de recolección,
sistemas de transporte,
etc.).
Dirección El problema evidente El administrador debe
 en la gestión de la
empresa es básicamente
que Pedro Ramírez
contrató a un
administrador para
realizar las actividades de
organización y planificación
que intervienen en todos
los procesos de producción
frutícola que Andinas de
Frutas S.A.S ofrece al
público, dicha planificación
y organización de procesos
en Pedro En la mente de los
demás, esto se traduce en
un desgaste adicional
para el dueño, además de
dañar el patrimonio de la
empresa al pagar a los
administradores.
Control Es ejercido por el
administrador, quien debe
velar por que se complete
el proceso de producción
de frutas tropicales de la
empresa, pero no consta
que, considerando que
dicha producción requiere
una gran cantidad de agua
para el riego de los
frutales, su suministro
sea insuficiente debido a la
falta de un plan de
mantenimiento de los
canales de riego.
3. El Gobierno Colombiano decidió adoptar los ingresos como único criterio de
clasificación de cada sector de la economía, establezca la clasificación de la empresa del
anexo 2, acorde al Decreto 957 de 2019 sobre “Clasificación de las empresas” expedido
por MinComercio.
diseñar y establecer las
metas necesarias para
lograr las metas propuestas
por Pedro, en base a que
con capacitación en
administración de
empresas no hará
inalcanzables estas metas,
lo que le permitirá a Pedro
más tiempo para enfocarse
en consolidar y desarrollar
estrategias con productores
de la región para mejorar la
economía de la región y así
hacer más competitiva a la
empresa.
Una vez que se ha
diseñado una estrategia y
se han fijado metas, se
debe monitorear
periódicamente para no
afectar la producción, y se
deben revisar
constantemente los planes
de mantenimiento que
intervienen en todos los
elementos de la línea de
producción, hasta la línea
de distribución.
 ANDINA DE FRUTAS S.AS

Tamaño Comercio
microompresa UVT 2020 fijada por la DIAN = 38.004
Total = 1.594.089.783
Ingresos de la microempresa = $200.600

4. Teniendo en cuenta las diferencias entre costo y gasto, realice un listado de los posibles
costos y gastos que intervienen en la operación y puesta en marcha de la actividad
económica de la empresa Andina de Frutas SAS. Puede realizar tabla que contenga las
siguientes columnas:
1. Costo
2. Gasto

Costo Gasto

Maquinaria y equipo Gastos de administración

Vehículos Provisión para impuestos
Trabajadores Gastos de administración
Plantaciones agrícolas y
forestales.
Constricciones y edificaciones
Maquinaria y equipo
 Bibliografía
 Claro, Perú (2014). Qué es contabilidad?. Youtube. [Vídeo].
https://www.youtube.com/embed/ugxCocs75zE
 EBC Academia (2012), Qué son los estados financieros. Youtube. [Vídeo].
https://www.youtube.com/embed/CR8miLg0SIg
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