Preguntas Relacionadas a la Unidad No.

1: Fundamentos De Economía:

Teniendo en cuenta el Anexo 2. Empresa Andina de Frutas SAS, identificar los elementos de cada
factor de producción (Tierra, 2 Trabajo, Capital y Tecnología), plasmarlos en una tabla, el cual
deben contener las siguientes columnas: 1- Factor de producción 2- Elementos de que hacen parte
de estos

factor de producción - Elementos de que hacen parte de estos

Tierra de 12 hectáreas, divididas en cuatro parcelas, destinando para el

proyecto la mitad del área en la siembra de los frutales tropicales.
La otra mitad del terreno la dedicó a la siembra de otros frutales
como guanábana, maracuyá y mangostino
Trabajo Tiene actualmente 7 trabajadores directos un administrador y un
vendedor
Capital Género un préstamo de 24´000.000 de pesos con entidades
financieras
Tecnología Recibió capacitaciones y asesorías por parte de la unad y el Sena
además de entidades gubernamentales del municipio
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración: 2. Teniendo en cuenta
las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de
tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna
presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que presentan problemas y en la
tercera columna brinden una propuesta de mejora, en relación con cada función administrativa al
interior de la empresa “Andina de Frutas SAS”, de la siguiente manera: 1. Función administrativa 2.
Situación problémica 3. Propuesta de mejor

Función administrativa situación problemática propuesta de mejora

Planeación No se observa un objetivo
conciso y claro en el proceso
de venta ya que los productos
están en una consignación por
un periodo de tiempo
considerable No se ve
representada garantía de que
se vendan intactos y al ser un
producto cuyo tiempo es
perecedero existe riesgo de
que su calidad disminuya y se
generen complicaciones para
qué abrir qué se puede a
cumplir con los resultados de
la planificación para la mejora
Buscar la manera en la cual
se puede Ingresar a un
mercado Más estable
mejorando así el flujo de
efectivo para cumplir con los
pagos requeridos a un corto
plazo dicha instrucción de
estar asociada una estrategia
de marketing para lograr el
reconocimiento de los
productos asociados a la
marca

1
 continua Y qué rendimiento
no se ve afectado se puede
expandir las estrategias
comerciales
Organización No sé definen cronogramas
en los cuales se para poner en
marcha estrategias que
contribuyen a mejorar la
producción de los frutos por
ejemplo los canales de
suministro de agua qué junto
al mente fallan y afecta
directamente la producción
Dirección El problema vidente en la
gestión de la empresa es que
básicamente el señor Pedro
Ramírez contrato a un
administrador para que
realizará las actividades de
organización y planificación
que interviene en todos los
procesos de la producción
frutícola qué andina de frutas
Sas ofrece al público dicha
planificación y organización
de proceso una forma de
disminuir el patrimonio que
posee la empresa
Control Es ejercido por el
administrador quién debe
velar porque se completa el
proceso de producción de las
frutas tropicales de la
empresa, Pero no consta que
dicha producción requiere
una gran cantidad de agua
para los riesgos de los frutales
su suministro sea insuficiente
Es ejercido por el
administrador quién debe
velar porque se completa el
proceso de producción de las
frutas tropicales de la
empresa Pero no consta que
dicha producción requiere
una gran cantidad de agua
para los riesgos de los frutales
su suministro sea insuficiente
debido a la falta de una
planificación en el
mantenimiento de dichos
canales de riego
Los encargados deben
desarrollar las estrategias
necesarias para prevenir este
tipo de emergencias se debe
diseñar planes de
mantenimiento y mejora de
toda la maquinaria y equipos
utilizados en la producción
frutícola En dónde cabe
Resaltar los sistemas de riego
sistemas de empaque y
sistemas de recolección y
Transporte
El administrador debe diseñar
establecer los objetivos
necesarios para lograr las
metas propuestas
desarrollando estrategias con
los productores de la religión
en pro de mejorar la
economía de sector y hacerla
más competitiva
2
debido a la falta de una
planificación en el
mantenimiento de dichos
canales de riego