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TAREA 5 DESARROLLAR LA EVALUACIÓN NACIONAL APLICANDO LOS

FUNDAMENTOS DE LAS TRES UNIDADES.

Juan Manuel Cruz de Ávila

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias de la Educación -ECEDU

Licenciatura en matemáticas

Curso: Fundamentos en Gestión Integral

Código: 112001

Tutora: Luz Marina Rincon Olmos

19 de Febrero 2023
1. Teniendo en cuenta el Anexo 2. Empresa Andina de Frutas SAS, identificar los elementos de

cada factor de producción (Tierra, Trabajo, Capital y Tecnología), plasmarlos en una tabla, el cual

deben contener las siguientes columnas:

1- Factor de producción

2- Elementos de que hacen parte de estos

FACTORES DE PRODUCCIÓN ELEMENTOS QUE HACEN PARTE DE


ESTOS
TIERRAS 12 hectáreas
Aguacate Hass
la Feijoa.
Guanábana mangostino
TRABAJO - contratación de personal con salario mínimo
legal
- prestaciones de ley 
- 7 trabajadores directos 
- 1 administtrador 
- 1 vendedor
CAPITAL Año 2017= $ 124.717 millones
Año 2018= $ 156.575 millones
Año 2019= $ 158.687 millones
Año 2020= $ 136.304 millones
TECNOLOGÍA - asistencia técnica 
- consulta en centros de investigación
2. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función

administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada

función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de mejora, en

relación con cada función administrativa al interior de la empresa “Andina de Frutas SAS”, de la

siguiente manera:

1. Función administrativa

2. Situación problémica

3. Propuesta de mejora

Función administrativa Situación problémica Propuesta de mejora


Planeación  No se contempló un Una propuesta para hacer más
estudio de la comprensible y justo es la
competencia.  planeación de un cronograma lo
 Un cronograma de las cual donde se observe todo lo
actividades bien que se trabaja día a día y como
estipulado.  ha ido ejerciendo en calidad,
 Falta elección en cuanto a como también en la
mirar que productos son productividad mejorarla
los mejores para cultivar, asumiendo un mejor cultivo
teniendo en cuenta la dentro del terreno y con la venta
productividad del terreno. de productos lograr mayores
 Disminución de precio y ingresos necesarios para que
venta de productos progrese la empresa
Organización  No se encuentra el gerente sea el encargado de
completo el personal para conocer y dar el empleo y tener
realizar las tareas dentro ciertos cambios que aporten
de la empresa.  positivamente en la empresa por
 A causa de la poca otra cuenta tener en cuenta la
tecnología llevo a que sea producción y comercialización
difícil conseguir de dichos productos donde se
trabajadores en la región conoce su contabilidad y
 no se consideró en darse administración.
cuenta muy bien de la
demanda de los
productos
Dirección y planeación  Mejora la administración Lo que se debe proponer una
de los recursos dentro de buena gestión donde trabajadores
la empresa  donde lleven a cabo con mejora
 No está bien organizada la productividad y sea de buen
la gestión y avance para la administración de
administración. los recursos.

3. El Gobierno Colombiano decidió adoptar los ingresos como único criterio de clasificación de

cada sector de la economía, establezca la clasificación de la empresa del anexo 2, acorde al Decreto

957 de 2019 sobre “Clasificación de las empresas” expedido por MinComercio.

MEDIANA EMPRESA: El ingresos de las actividades son superiores a (204.995 UVT) e

inferiores o iguales a (1.736.565 UVT) permite identificar que la empresa Andina de frutas SAS posee

un total del activo 242.411 teniendo en cuenta lo anterior se puede a la empresa a clasifica como

mediana empresa, dentro del sector manufacturero.

PREGUNTAS RELACIONADAS A LA UNIDAD NO. 3: FUNDAMENTOS DE

CONTABILIDAD.

4. Teniendo en cuenta las diferencias entre costo y gasto, realice un listado de los posibles

costos y gastos que intervienen en la operación y puesta en marcha de la actividad económica de la

empresa Andina de Frutas SAS. Puede realizar tabla que contenga las siguientes columnas:

1. Costo

2. Gasto
ANDINA DE FRUTAS S.A.S
COSTOS PAGOS
 Cultivo de frutas tropicales   Pago servicios públicos 
 Préstamo24´000.000   Costos de producción 
 Creación de una Cooperativa  Inversión  empaque de producto 
del capital  pagos - proveedores 
 Pago de personal de trabajo. 
 Insumos agrícolas

5. Usted, como Asesor de la empresa Andina de Frutas SAS, según las partidas del gasto anual

en que se incurrió para la vigencia 2020, proponga a la Gerencia dos (2) políticas o medidas que

permitan disminuir el incremento de dicha partida y permitir así que el nivel de utilidad se vea

menos afectado en el ejercicio.

MEDIDA PARA LA DISMINUCIÓN DE IMPUESTOS.

Para una buena acción por primero es realizar diferentes acciones las cuales cuenten con los

diferentes impuestos que se están realizando dentro de la empresa ña cual se ve reflejada por medio de

la producción y comercialización por tal se requiere un alta mal administración por falta de muchas

cosas por esto se puede quedar en ruina.

MEDIDA PARA LA BÚSQUEDA DE MEJORES PROVEEDORES:

Con esto la empresa es la que busca los proveedores para así dar más encaminamiento a una

buena administración y negociación partiendo a que la empresa progrese donde si la empresa es

cumplida con los pagos la empresa se ganaría puntos en caso s quedar bien más que algo tras empresas

que les haga falta este punto importante.

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