Entrega

Nombre de la materia
Comunicación organizacional.

Nombre de la licenciatura
Pedagogía

Nombre del alumno

Adriana García Frías

Matrícula

290487270

Nombre de la tarea

Mapa Conceptual

Unidad #

Nombre del Profesor

Rocío Ortega

Fecha
13/12/2023
 Unidad 2 Comunicación Organizacional
Dimensiones de la comunicación organizacional.

Mapa conceptual. Tipos de canales, flujos comunicativos, redes y

herramientas de comunicación.

INTRODUCCIÓN

Cuando hemos estudiado esta semana, la Comunicación Organizacional es otro de

los pilares de la gestion y administracion de cualquier ente social y económico, pues
es la estrategia que nos permite el logro de nuestros objetivos mediante la
potencialización de canales, flujos comunicativos, redes y herramientas de
comunicación que permitan a la empresa irrumpir correctamente en los escenarios
donde quiere incursionar, así como generar una revaloración del quehacer en
cuanto a la aplicación de la comunicación organizacional.

Estos aspectos toman aún más importancia en nuestros tiempos actuales, pues el
entorno globalizado demanda innovación y adaptación a las herramientas
tecnológicas, teniendo que adoptar una eficiente y estratégica Comunicación
Organizacional para los nuevos procesos, nuevas investigaciones, y nuevas formas
de maximizar el rendimiento de las actividades comunicativas que accionen e
involucren a toda la organización; todo esto para hacer de las empresas, organismos
sustentables y exitosos en tiempo presente y futuro.

DESARROLLO

1. Retoma los recursos de la unidad.

2. Identifica los conceptos principales que se mencionan y realiza una

búsqueda bibliográfica o hemerográfica en Internet a modo de
complemento,recuerda que tu mapa conceptual deberá incluir las ideas
que consideres más importantes sobre los ámbitos de intervención de las
dimensiones de la comunicación organizacional y los públicos de interés
en éstas.

Comunicación
 Unidad 2 Comunicación Organizacional
Dimensiones de la comunicación organizacional.

Organizacional

Tipo de Canales Flujos Comunicativos Redes y Herramientas

1. Formal La comunicación debe Son importantes para
Siguen una cadena de fluir en distintas vías reforzar la
mando, jefe-empleado. de un nivel jerárquico comunicación interna
● Boletines menor a uno alto de una organización.
● Planes de negocios ● Para que la ● Empleados
● Manuales comunicación sea ● Clientes
eficaz en una ● Entorno de
2. Informal organización, es desarrollo.
Información por fuera importante que surja
del empleado, es
del mando, jefe.
decir de forma
● Círculos de calidad
ascendente.
● Informes al aire
● Espontáneos

CONCLUSIÓN

Finalmente la Comunicación Organizacional es una herramienta integral que

complementada a las estrategias de negocios nos permite la conquista de objetivos
organizacionales si se explora al máximo sus potencialidades y eficiencia de la
misma. haciendo parte de ella a gerentes, colaboradores y organización en general,
asegurando una suma de esfuerzos y energía de todos los individuos en adquirir un
engranaje sistémico o articulador que ayude a dinamizar procesos, procedimientos,
normas, políticas y competitividad de forma directa en el cumplimiento de la vision de
la organización, lo cual repercute directamente en la vigencia de la empresa en el
mercado y en su propio desarrollo regional.