TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ENSENADA

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ENSENADA

INGENIERIA EN “ELECTROMECANICA”
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD 1.3 ADMINISTRACION PARA LA FORMULACION DEL PROYECTO

DE CUALQUIER ASIGNATURA PARTE

ELABORADA POR:

CHRISTIAN JESÚS ROSALES PÉREZ

No. CONTROL: C13760384

FRANCISCO JAVIER FIGUEROA TAMAYO

No. CONTROL: 20760170

ANTONIO CARRILLO CARRILLO

No. CONTROL: 20760167

ALVAREZ CRUZ NESTOR

No. CONTROL: 20760160

VÍCTOR ALFONSO ADRIANO MARTÍNEZ

No. CONTROL: 20760159

“DOCENTE ING. FRANCISCO RAMOS FLORES”

ENSENADA, B.C. DEL “19 DE SEMPTIEMBRE DEL

2023” AL “ DE 20 SEPTIEMBRE DEL 2023”
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Introducción
La administración de proyectos es una técnica utilizada con el fin de poder alcanzar
diversos objetivos dentro de un período de tiempo establecido.
Cuando se busca lograr una mayor eficacia en la productividad de una empresa y
encontrar las rutas más óptimas para los recursos con los que se cuenta, se debe trabar
inexorablemente con una correcta administración de proyectos.
Entre los principales objetivos con los que cuenta la administración de proyectos, se
destacan las siguientes claves:
 Control de riesgos
 Gestión de costos y plazos
 Eficacia de resultados que se apunten a la satisfacción del cliente
 Aumento de la productividad

¿Cómo se administran los proyectos?

 Inicio: Analiza los riesgos y los recursos necesarios del alcance del proyecto. A través de
ello, se determina la viabilidad.
 Planeación: En esta parte de trazan las rutas de trabajo más óptimas para alcanzar los
objetivos en tiempo y forma del proyecto.
 Ejecución: Les aporta claridad a las subtareas; comienza a llevar a cabo la parte práctica
del proyecto.
 Monitoreo y control: Los seguimientos de manera continua son de lo más necesarios, ya
que, a través de ellos se podrá ir redefiniendo estrategias con el fin de alcanzar el éxito en
el proyecto.
 Cierre: Esta es la parte del proceso en donde se analizan si han sido cubiertas las
necesidades de los clientes y si se han alcanzado los objetivos.

Desarrollo
Para este caso se tomar como referencia la clase de administración de proyectos, por lo que
tomara a desarrollos puntos como base el inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control,
Cierre.

1. Inicio: Los objetivos a tener en cuenta serian el aprender sobre la materia, el acreditarla
con el valor mínimo (70 pts.), pero también como objetivo ter una calificación
satisfactoria. Para este punto la viabilidad es más que obvia ya que los recursos que se
tiene para llevar la materia se cuentan que serían, mano de obra (Alumnos), herramientas
(Dispositivos electrónicos, Internet), comunicación rápida (vía Dispositivos o en
presencial); para la cuestión costos, el tiempo dedicado y el costo monetario de traslado.
Y los riesgos es el no cumplir con los objetivos
2. Planeación:
 Trabajo en equipo: En este caso con el apoyo en conjunto de todo el equipo es necesario
el desempeño y roles que se tienen que desempeñar en conjunto y separados. Para el
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primer caso es necesario de un líder para el saber de las necesidades más próximas y saber
cómo priorizas objetivos y la delegación del trabajo, como otro papel el que la
comunicación de otro compañero de cómo saber trasmitir y comunicar tanto dentro y
fuera del grupo para cumplir los objetivos. Los pináculos del desarrollo del trabajo, y
adaptarlos a sus mejores sectores de aprovechamiento. Uno de investigación de
información y redactor.

 Definición de metas y objetivos:

o La mayor meta en esta clase es la acreditación de la misma

o Aprendizaje de la materia para uso posterior (En caso de ser requerido)
o Cumplir con todos los trabajos en place
o Estudio en caso de examen
o Tener él cuenta el tiempo dedicado para tener todo en tiempo y forma

 Identificación de Gobernabilidad:
o Buena comunicación
o Delegación de trabajo de acuerdo a las habilidades
o Tiempo para efectuarlo en tiempo y forma
o Entregar todo antes de tiempo del marcado
 Evaluación de los riesgos:
o El no ser contante con los trabajos entregados
o No acreditar
o No llevar una buena calificación
 Estimación de costes:
o Una hora por clase
o 3 horas a la semana (Dependiendo del trabajo será requerido más horas de inversión)
3. Ejecución:
Para la ejecución del trabajo será requerido un cronograma de actividades donde se
tomará el tiempo de inversión de tiempo, tanto en clase y tiempo de dedicación fuera de clase.
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
16:00 Extra Extra
17:00 Clase Clase Clase Extra Extra
18:00 Extra Extra
19:00
20:00 Extra Extra
21:00

Como se ve en el cronograma el verde es el tiempo invertido en clase, donde se tiene que

entregar en tiempo y forma antes del tiempo de entrega en caso que este programada la
actividad. En caso de no tener tiempo o se vuelve laborioso o casos externos que nos afecten
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se podrán tomar tiempo extra fuera de clase para dedicarlo y desarrollar más afondo las
actividades o estudiar en caso de estudio.

4. Control:
Nuestro mayor indicador del avance y llegar a los objetivos es:
o Entregar en tiempo y forma los trabajos en la plataforma
o Recibir buenas calificaciones de las actividades
o Y estar presente en todas las clases donde asista el maestro para aprendizaje y
aclaraciones de dudas.