Programación y control de

obras

Ing. MSc. Gloria Gonzalez

CONTENIDO
GENERAL

1 • Principios básicos sobre programación y control de obras.

• Insumos para elaborar una programación de obra.
• Criterios para el control de una obra en ejecución.

2
• Métodos de programación de obra.
• Métodos de preparación de programación de obra.
• Técnicas de programación de obra.

3 • Métodos de control de obra.

• Control de programación de obra.
• Técnicas de control de obra.

4 Programa y controla obras a través de la herramienta computacional

M.S. Project
 Criterios de
calificación
El semestre tiene 3 cortes

1er corte 30%

CALIFICACIÓN 2do corte 30%
3er corte 40%

y cada corte tendrá los siguientes componentes:

Corte 1 y2:
15% parcial
10% trabajos escritos, talleres, artículo, exposición
5% asistencia y quices (1 quiz al finalizar de cada clase)

Corte 3:
20% Parcial
15% trabajo final
5% asistencia y quices (1 quiz al finalizar de cada clase)
*Interlineado sencillo

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Estructura artículo
Estructura artículo
Estructura artículo
 CALIFICACIÓN
A tener en cuenta:
1. Las fechas de envío de los trabajos es la que corresponde y será la acordada en clase. Las fechas, indicaciones y
sustentaciones serán recordadas por correo electrónico para que se realice un calendario y puedan gestionar su
tiempo laboral, académico y personal. Como sugerencia no dejen nada para el último momento, pues a última hora
podemos enfrentarnos a problemas no previstos, de manera que nos impiden cumplir los plazos previstos. Si
presentan dificultades informar.

2. Entregas extemporáneas. Quien no alcance a presentar sus trabajos a tiempo a través de la herramienta asignada y
no presente una justificación razonable y acompañada de un comprobante que la avale, respectivamente escaneado,
se expone a la rebaja en la nota del trabajo e incluso a que no se le reciba. Los lineamientos en este sentido son:

*Hasta 3 días luego de la fecha de vencimiento: se resta una unidad a la nota obtenida (ejemplo: si sacan 4.0 la nota
queda en 3.0).
*Hasta 7 días luego de la fecha de vencimiento: se restan dos unidades a la nota obtenida (ejemplo, si sacan 4.0 la nota
les queda en 2.0).
Luego de 7 días no se recibe la entrega.
CALIFICACIÓN
A tener en cuenta:

3. Los trabajos deben ser realizados como profesionales que son. Que se note que son de personas que
aman lo que hacen y estudian; esto implica una buena presentación, redacción y ortografía dado que no se
justifica errores ortográficos, pues el mismo computador tiene un corrector ortográfico. Recuerden que un
trabajo habla de ustedes.

4. Todo trabajo que envíen lo deben de enviar con su respectiva portada, con los integrantes de los grupos
que conformaron el primer día de la sesión del módulo de estabilidad de taludes y subrasantes, por lo
tanto, no se aceptan trabajos en los que un estudiante esté en dos grupos diferentes, para eso se formaron
los grupos.
 Bibliografí
a
• Vallecilla, J. O. (2016). Planeación, programación y control de obras de
construcción - con MS Project 2016. Alfaomega, Universidad de Ibagué.
• Eyzaguirre, Carlos (2012) Programación de Obras con Project Edición 2012.
Empresa Editorial Macro.

Bibliografía
 Ing. MSc. Gloria Gonzalez

ingloria13@outlook.com

320 493 12 39

CONTACTO
PLANEACIÓN,
PROGRAMACIÓN Y CONTROL.
La Ingeniería Civil es una disciplina de gran versatilidad,
dada su variedad de aplicaciones. La ejecución y
materialización de cualquier obra de construcción, bien
sea una vía, represa, edificación o un sistema de
abastecimiento y evacuación de aguas, comprende la fase
inicial a partir de la concepción del
proyecto.

Para la materialización de una obra se debe pasar por tres

fases: planeación, programación y control.

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FASE PLANEACIÓN

En la etapa de planeación se define el proyecto

que se va a realizar, se establecen las metas y
objetivos de la obra, se proyectan los recursos
que son necesarios emplear y se precisa el
equipo de trabajo responsable de cada una de
las etapas del proyecto, desde la planeación
misma.

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FASE PROGRAMACIÓN

En la programación se organizan dichos

recursos de manera secuencial y se distribuyen
en las diferentes tareas o actividades, en función
del tiempo, para lo cual se calculan los
rendimientos humanos, de maquinaria y
equipos para definir las duraciones y relacionar
dichas tareas o actividades entre si, lo cual al
final resulta en una estimación de la duración
total del proyecto.

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FASE CONTROL
La etapa de control se lleva a cabo durante la
ejecución del proyecto. Aquí se establecen
estrategias para verificar el cumplimiento de la
programación y hacer las correcciones
respectivas en caso de que la misma no se
cumpla. Para esto, el equipo de trabajo designa
el personal idóneo para este fin, que se encarga
de controlar la ejecución de las actividades y
monitorear el rendimiento de los trabajadores.
En los comités de obra se analizan los avances
de la misma y se toman las decisiones a que
haya lugar.

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 PRESUPUESTO
El presupuesto de obra es un elemento vital en la planeación y como tal, su estudio
debe integrarse a la misma. Es una practica nociva calcular el presupuesto de una obra
antes de realizar la planeación de la misma. El presupuesto en si mismo solo se conoce
cuando se hace el análisis de costos unitarios de la obra y aun así este es aproximado,
con lo cual, el presupuesto no puede anteceder a la planeación.

Si se quiere que la planeación de un proyecto de construcción sea

eficaz es recomendable llevar a cabo tres fases fundamentales:
1. Definir con claridad el proyecto que se va a desarrollar y establecer los objetivos.
2. Determinar los recursos necesarios para su avance.
3. Organizar estratégicamente el equipo de trabajo.

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DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Se debe pensar en los siguientes aspectos:
1. que se quiere hacer y donde?
2. adonde se quiere llegar?
3. a quien va dirigido el proyecto?

La solución de las preguntas anteriores puede ayudar a definir claramente el

proyecto, las metas y el objetivo general. El qué se quiere hacer es importante
porque no todas las obras de construcción tienen la misma naturaleza y no es
lo mismo construir un pavimento que un alcantarillado, por ejemplo; la
maquinaria y/o herramientas menores usadas en ambas actividades son
distintas en su naturaleza. La cualificación del personal es diferente y la
exposición al ambiente de trabajo también

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DETERMINACIÓN DE LOS
RECURSOS
No es conveniente ejecutar una obra de construcción si antes no se ha hecho
un estudio profundo de los costos asociados a esta. Cuando se habla de
costos, se hace referencia a los costos totales, los cuales inician en la etapa
de planeación del mismo. Estos empiezan en la fase de planeación, ya que
debe definirse un equipo de trabajo con funciones especificas, y dado que son
recursos y consumen tiempo, pues también harán parte de los costos totales.

Una vez se lleven a cabo los estudios y diseños, se requiere la cuantificación

de los costos, para lo cual deberá conocerse a cabalidad y con el
mayor grado de detalle posible, las cantidades de obra a ejecutar. Un experto
en presupuesto necesita contar con personal de apoyo para la cuantificación
de cantidades de obra, pues de los niveles de detalle depende que un presupuesto
sea o no ajustado a la realidad.

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ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE
TRABAJO
Todo proyecto de construcción debe ser concebido como una empresa, la cual
requiere de un gerente y un grupo de colaboradores con responsabilidades especificas
dentro de la misma. El director de proyecto es el encargado de establecer estas
responsabilidades y asignar funciones de acuerdo con cada etapa del proyecto,
denomínese planeación, programación o ejecución y control. El equipo de trabajo
debe contar por lo menos con un responsable de estudios, diseños y normatividades,
todos esenciales en un proyecto de cualquier envergadura.

Es en la etapa misma de la planeación en la que se hace necesario pensar en el

personal que estará a cargo de la supervisión y control de la obra y su ejecución.

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Trabajo:

Por grupos realizarán la: Definición del proyecto,

Determinación de los recursos y Organización del
equipo de trabajo. Para los siguientes proyecto:

-Pavimentación de una vía urbana, una rural y reparcheo.

-Construcción tengo construcción de un puente pequeño,
de una vivienda y de un multifamiliar para reubicación de
familias.
-Aguas un sistema de abastecimiento de agua veredal.

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