“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE TAYACAJA
DANIEL HERNÁNDEZ MORILLO

TEMA : LIDERAZGO: ¿MITO O REALIDAD?

E. PROFESIONAL: INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

ESTUDIANTE : HUACCAICHUCO CASTILLO JUAN

U. DIDÁCTICA : EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

DOCENTE : MG. JOSÉ TORRES HUAMANÍ

CICLO ACADÉMICO: II

ANO ACADÉMICO: 2023-2

TAYACAJA – PERÚ
2023
 LIDERAZGO: ¿MITO O REALIDAD?

EI tema más controversial y de mayor análisis en las escuelas

de negocios en los últimos 25 años es el de Liderazgo. Tipos de liderazgo

Este líder tiene centralizada la Liderazgo

Preguntas que generan ¿Son visionarios, carismáticos y autosuficientes? autoridad, tomando las autocrático o
decisiones unilateralmente. autoritario
polémica y desacuerdo hacia ¿Guían, enseñan, delegan autoridad y ayudan?
los lideres ¿Toman decisiones y asumen riesgos?
¿Poseen coraje y confianza? El líder sí que tiende a involucrar Liderazgo
a los seguidores en la toma de democrático o
¿Se lideran a sí mismos? participativo
decisiones y hace que participen.
¿Son éticos y morales?
¿Son humildes y/o tienen afán de protagonismo?
Es aquel que se asegura de que
Liderazgo
sus simpatizantes sigan al pie de
burocrático
Comportamientos del liderazgo la letra las reglas establecidas.
Transformacional Transaccional
Tiende a confiar en el grupo, de
Liderazgo
▪ Influencia idealizada - ▪ Recompensa modo que el éxito parece estar
carismático
atributos. contingente. marcado por el líder.
▪ Influencia idealizada - ▪ Gerencia por excepción
comportamiento. - activa.
▪ Motivación inspiracional. ▪ Pasivo evitativo Es aquel que no ha sido
Liderazgo
▪ Estimulación intelectual. ▪ Gerencia por excepción reconocido de manera oficial,
natural
- pasiva. donde fue elegido por el grupo.
▪ Consideración individualizada
▪ Dejar-hacer
Este implica que su equipo lo
obedezcan. Ellos reciben un Liderazgo
Dominios y Facetas de la Neuroticismo Extroversión transaccional
pago por su esfuerzo, y este es
Personalidad. Costa y Escrupulosidad y quien castiga al que no trabajo
McCrae (1992), responsabilidad bien.
Apertura a nuevas Agradabilidad
experiencias
El líder es aquel que motiva e Liderazgo
inspira a los miembros transformacional
Inteligencia Emocional permanentemente, son
Los componentes de la
Experiencial entusiastas y así lo transmiten.
inteligencia emocional. Inteligencia Buscan nuevas iniciativas
Mayer, Salovey, & Caruso, 2002) Emocional y aportan valor, confianza y
Estratégica entusiasmo a los miembros de
su equipo.