GRUPO #5 LOS MASTERS

Mynor Natanael Sergio Francisco Milton Carlos

Gonzalez Ortiz Zuleta Uluan Salazar Peña

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LIDERAZGO
QUE MARCA EL PASO

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 Que marca el paso

El líder que marca el paso es ejemplo de gran

productividad, rendimiento y calidad, es efectivo
VENTAJAS cuando sus objetivos son claros
▰ Cumplen con los
objetivos a tiempo.
▰ Utilizan de forma correcta
los informes de progreso.
.
DESVENTAJAS
▰ Conducen al equipo al estrés
o a la desmotivación.
▰ Pierden confianza si el líder
siempre corrige y observa

Fuente https://asana.com/es/resources/leadership-stylese -
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LIDERAZGO
NATURAL

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 Liderazgo Natural
Este tipo de liderazgo consiste en que una  persona por su
convicción y naturalidad siempre se va a destacar de los demás,
por ser innovadora, proactiva, creativa, casi siempre tienen una
mente ágil y es capaz de aprender con facilidad. Y se basa en
criterios de espontaneidad, cualidad, influencia, naturalidad y
mediación.

VENTAJAS DEL LIDERAZGO NATURAL

Aumenta el bienestar de los empleados.
Surge de manera natural
Ayuda a mejorar el ambiente laboral notablemente.

DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO NATURAL

Ausencia de autoridad.
Probabilidad de que no se cumplan los objetivos.
No siempre resulta del agrado de todo el equipo.

Fuente consultada
Gonzalez M. (1998) Cómo mejorar las relaciones humanas : con enfoque al -
crecimiento personal y empresarial
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LIDERAZGO
BUROCRATICO

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 LIDER BUROCRATICO

▰ Es un individuo que ejerza un Se trata de la manera Hace que todos estén

liderazgo apegado totalmente más formal de liderar apegados a las reglas y
a las normas, políticas, visión y normas preestablecidas
misión de la organización por la organización

Ventajas Desventajas
Es útil en situaciones de Permite que las No permite la Hace que el
peligro, como manejo de normas sean comunicación ambiente de
sustancias tóxicas o aprovechadas al entre los líderes y trabajo se
maquinaria pesada máximo los miembros del torne tenso
equipo
Fomenta la eficiencia y el No permite la sociabilidad
cumplimiento de metas
https://www.liderazgohoy.com/liderazgo-burocratico/
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LIDERAZGO
ESTILO DOMINANTE

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 LIDERAZGO ESTILO DOMINANTE

El liderazgo dominante normalmente se usa cuando otros miembros del equipo no

tienen habilidades o experiencia. En estas situaciones, los miembros necesitan una
estructura para saber cómo realizar sus tareas. También es muy útil en situaciones de
emergencia cuando no hay tiempo para debatir.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Hay claras expectativas con respecto a que mejorará el Si el líder no tiene más experiencia que el
rendimiento en el trabajo.  resto del grupo, el liderazgo falla. 

 Es útil en momentos de crisis, porque las decisiones se No hay colaboración, entonces la

pueden tomar rápido.
creatividad no aflora.
 El liderazgo dominante puede ser útil para equipos con
trabajadores poco calificados o con poca experiencia.
La moral del equipo puede decaer y los
 Los líderes dominantes pueden identificar rápidamente empleados no sentirse muy
si algún miembro del equipo se queda atrás.
comprometidos.
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▰  
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LIDERAZGO
ORIENTADO A LA TAREA

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 LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA

Se enfoca en cubrir lo especificado su prioridad es lograr las tareas que permitan

alcanzar las metas de la empresa.
Suelen ser líderes muy organizados, crean procedimientos para que el equipo los
siga paso a paso.

VENTAJAS DESVENTAJAS

• Alcanzar metas • Agotamiento

• Alinear objetivos • Escaso margen a la
creatividad
• Bonificación para el
personal • Participación limitada en la
toma de decisiones
.

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GRACIAS!