Relató: trabajó colaborativo

Marlyn lorena Ordóñez victoria

Tecnólogo en negociación internacional

Ficha:2282104

Servicio nacional de aprendizaje – sena

Centro de Formacion comercio y turismo
Antioquia
25/marzo/2021
Definición de trabajo colaborativo

El trabajo colaborativo se da cuando dos o más personas trabajan juntas a través del
intercambio de ideas y de pensamientos para lograr un objetivo común. Además, no solo
comparten sus conocimientos, sino también sus habilidades y actitudes.

El objetivo principal del trabajo colaborativo es compartir conocimientos bajo una concepción
altruista del saber. De hecho, en esta forma de trabajos no hay un autor exclusivo. Este Se basa
en el diálogo, la comunicación, la negociación y la explicación para estimular el aprendizaje, ya
que un contexto de interacción y cooperación social resulta más estimulante para el desarrollo
del pensamiento.

Caractericas del trabajo colaborativo

Interdependencia positiva: De esta manera, se piensa más en el colectivo que en la

individualidad. Los logros alcanzados corresponden a todos los miembros. Debe existir
una dependencia positiva y retroalimentación entre los integrantes. Sin embargo, ¡ojo! esto no
significa que cada uno de los miembros no tengan responsabilidades individuales.

Responsabilidad personal: Cada miembro tiene asignadas tareas individuales para el

cumplimiento de las acciones y el vencimiento de las metas finales. Cada integrante aporta y
contribuye. De esta manera, el triunfo personal, es el triunfo del grupo.

Cumplimiento de objetivos comunes: La existencia de objetivos compartidos es uno de los

rasgos definitorios del concepto de equipo. Aquí se busca conseguir los objetivos mediante la
realización de acciones tanto conjuntas como individuales.

Heterogeneidad: Las habilidades, especialidades y características de los miembros pueden ser

muy variadas.

Habilidades comunicativas y de colaboración: Requiere capacidades comunicativas y

relaciones mutuas entre los miembros del equipo. Una evaluación periódica del funcionamiento
del equipo facilitará el mejoramiento de la efectividad tanto a nivel individual como colectivo.

Liderazgo:: No se define un líder. El liderazgo es horizontal y no vertical o jerarquizado. En el

trabajo colaborativo todos los miembros intervienen. Cada uno forma parte de la toma de
decisiones y resolución de conflictos. No obstante, se debe evitar buscar conceso de forma
excesiva. Esto puede disminuir la productividad y eficacia del trabajo.
Ventajas del trabajo colaborativo

1. Fomenta el intercambio de ideas. Muchas veces estamos tan absortos en nuestras ideas que
no somos capaces de ver más allá de nuestra propia percepción de las cosas. Permitir que
cadmiembro del equipo sea libre para exponer sus ideas, da paso al intercambio de estas
nuevas propuestas con las que alcanzar los principales objetivos.  

2. Promueve la innovación

La creatividad y la innovación dependen, en gran parte, del entorno de trabajo. Generar

ambientes colaborativos que fomenten la confianza del equipo y logren que el feedback y la
retroalimentación formen parte del juego, dará lugar a nuevas propuestas originales e
innovadoras.

3. Mejora la comunicación

Uno de los pilares sobre los que se sustenta el trabajo colaborativo es la comunicación.
Intercambiar propuestas, ideas y trabajos para generar un conocimiento común es el resultado
de la comunicación entre los miembros del equipo y una de las claves para alcanzar los
objetivos marcados.  

4. Aumenta la productividad 

Coordinar a un equipo de trabajo no siempre es fácil, requiere de mucha conexión e interés por
parte de los miembros para alcanzar los resultados esperados. Por este motivo, es muy
importante priorizar las tareas y poner el foco en los principales es objetivos, aspectos clave que
mejorarán la productividad en la organización.

5. Optimización de los recursos

Sobre todo en el factor humano. La unión entre equipos de diferentes áreas y sectores, permite
complementar los puntos fuertes y débiles entre las personas que forman el equipo.  De esta
forma se logra que la labor de cada uno esté optimizada al máximo. Además, el trabajo de
coordinación de cualquier proyecto colaborativo permite que se puedan realizar varias tareas y
proyectos al mismo tiempo.

6. Se alcanzan metas compartidas

Los resultados alcanzados en cualquier trabajo colaborativo son fruto del compromiso de todos
los miembros del equipo. Todos ellos sienten las nuevas ideas como suyas, por eso para llegar
hasta ellas han tenido que remar todos en la misma dirección.
 

7. Intercambio de conocimientos

Como decíamos anteriormente, una de las claves del trabajo colaborativo es la posibilidad de
aprender del otro. Esto no significa únicamente aprender del que, a priori, es más experto en un
tema concreto o tiene más experiencia en el área si no también aprender de las opiniones que
puedan tener el resto de miembros del equipo o del análisis que puede surgir de una idea u
opinión concreta.

8. Potencia el valor de los resultados obtenidos 

Dado que el resultado de las ideas es fruto del trabajo coordinado entre los miembros de un
equipo, el valor que se les da a estas es mayor ya que todos las sienten parte de ellos mismos y
por tanto, su proyección al exterior para aquellos que le han dado forma supone un plus de
calidad.

9. Reduce los errores

Dado que la comunicación es constante y el proceso es transparente para todos los que
conforman el equipo, el trabajo colaborativo también permite reducir errores así como solventar
los problemas que puedan surgir de manera más rápida.

10. Promueve valores

Cualquier proceso colaborativo lleva implícito valores como la solidaridad, la cooperación, el

trabajo en equipo, la empatía o el respeto tanto por las opiniones de las otros miembros del
equipo como por las tuyas propias.

Trabajar de manera colaborativa puede implicar a los miembros de una organización, pero
también a otras organizaciones o sectores que nada tienen que ver con el tuyo. La visión y
percepción de cada uno sobre un mismo tema puede enriquecer los resultados obtenidos y
lograr que las metas alcanzadas sean mayor de las esperadas.