UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

EMPRESA KOLA REAL

ASIGNATURA: PLANIFICACIÒN Y CONTROL DE LAS OPERACIONE

DOCENTE:
FLORES LEZAMA, CARLOS

INTEGRANTES:
Rojas Gil Brandon
Saldaña Vera Odet
Vasquez Castro Anthony

TRUJILLO-PERÚ
2022
 ORREGO

ROL DE LAS OPERACIONES

 Caso: Plan A

Pronóstico

Demanda agregada histórica (miles litros)

Año Ene
2023 2057.24

2.- Ene
Numero de dias de trabajo 26

3.- Costos asociados a toneladas ag

Costo de mantenimiento del inventario $4.00

Costo marginal de la subcontratación $22.00

Horas hombre requeridos 6

Costo lineal (ocho primeras horas cada día) $10.00
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) $15.00

4.- Capacidad de planta

3,000 miles litros/mes

5.- Inventario
Inventario inicial 100
Reservas de seguridad 10%
 Solución :

Paso 1 ===> Determinar los Requerimientos de Producción

Requeri
Ene
Inventario inicial 100
Pronóstico de la demanda (agregada) 2,057
Reserva de seguridad (10% pronóstico) 206
Requerimiento para la producción 2,163
Inventario Final 206

Plan de Producción 3 : Mixta - Subcontratació

Ene
Inventario inicial 100
Dias de trabajo por mes 26
Horas de prod disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 2,057
Inventario final (224)
Unidades Subcontratadas 224
Costo de las unid subcontratadas 4,926
Reserva de seguridad 206
Unidades sobrantes -
Costo de inventario -
Costo h-h en tiempo normal 104,000

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante, Inventario variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 4 : Tiempo Extra

Ene
Inventario inicial 100
Dias de trabajo por mes 26
H-H disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 2,057
inventario final (224)
Unidades en tiempo extra 224
Costo h-h en tiempo extra 20,151
Reserva de seguridad 206
Unidades sobrantes -
Costo de inventario -
Costo h-h en tiempo normal 104,000

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante, Inventario variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 5 : Tiempo Extra - Subcontra

Ene
Inventario inicial 100
Dias de trabajo por mes 26
H-H disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 2,057
Unidades en tiempo extra 650
Costo h-h en tiempo extra 58,500
Inventario final 426
Unidades subcontratadas -
Costo de las unidades subcontratadas -
Reserva de seguridad 206
Unidades sobrantes 220
Costo de inventario 881
Costo h-h en tiempo normal 104,000

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante, Inventario variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 6 : Tiempo Extra

Ene
Inventario inicial 450
Dias de trabajo por mes 26
H-H disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 2,057
inventario final 126
Unidades faltantes -
Unidades en tiempo extra -
Costo h-h en tiempo extra -
Unidades para sub contratar -
Costo de la unidades subcontratadas -
Reserva de seguridad 206
Unidades sobrantes -
Costo de inventario -
Costo h-h en tiempo normal 104,000
Nota: Producción constante, fuerza laboral constante; inventario variable ==> Horas extras

Paso 3 ===> Seleccionar el plan de producción, que satisfaga la de

Resumen
Mixta-
Costo subcontratació
n
Contratación
Despido
Inventario excesivo -
Escasez
Subcontratación 1,180,455
Costo h-h en tiempo extra
Costo h-h en tiempo normal $1,248,000
Costo Total : $2,428,455

Plan Seleccionado: $2,428,455

 Caso: Plan Agregado de Producción - TOTAL
KOLA REAL

Pronóstico de la demanda agregada de 2023

Feb Mar Abr May Jun

2385.17 2785.24 6359.60 6891.09 8005.47

Dias laborables por mes Año 2023

Feb Mar Abr May Jun
26 26 26 26 26

os asociados a toneladas agregadas

/miles de litros

/miles de litros

/miles de litros
/hora-h $60.00
/hora-h $90.00

Capacidad de planta
(mes de 30 días, 24h/día)

Inventario
miles de litros
de la demanda proyectada mensual
 Solución :

req produccióm= pronóstico + SS - inven

inv final= inventario inicial + req de prod

Requerimientos para la Producción (toneladas)

Feb Mar Abr May Jun
206 239 279 636 689
2,385 2,785 6,360 6,891 8,005
239 279 636 689 801
2,418 2,825 6,717 6,944 8,117
239 279 636 689 801

3 : Mixta - Subcontratación N° Operarios:

Feb Mar Abr May Jun
- - - - -
26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
2,385 2,785 6,360 6,891 8,005
(652) (1,052) (4,626) (5,158) (6,272)
652 1,052 4,626 5,158 6,272
14,340 23,142 101,778 113,471 137,987
239 279 636 689 801
- - - - -
- - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000

bcontratación

cción 4 : Tiempo Extra N°operarios

Feb Mar Abr May Jun
- - - - -
26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
2,385 2,785 6,360 6,891 8,005
(652) (1,052) (4,626) (5,158) (6,272)
652 1,052 4,626 5,158 6,272
58,665 94,671 416,364 464,198 564,492
 239 279 636 689 801
- - - - -
- - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000

Tiempo Extra - Subcontratación N°operarios

Feb Mar Abr May Jun
426 424 22 - -
26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
2,385 2,785 6,360 6,891 8,005
650 650 650 650 650
58,500 58,500 58,500 58,500 58,500
424 22 (3,954) (4,508) (5,622)
- - 3,954 4,508 5,622
- - 86,986 99,171 123,687
239 279 636 689 801
186 - - - -
743 - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000

cción 6 : Tiempo Extra N°operarios

Feb Mar Abr May Jun
126 - - - -
26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
2,385 2,785 6,360 6,891 8,005
(526) (1,052) (4,626) (5,158) (6,272)
526 1,052 4,626 5,158 6,272
526 650 650 650 650
47,316 58,500 58,500 58,500 58,500
- 401.90 3,976 4,508 5,622
- 8,842 87,478 99,171 123,687
239 279 636 689 801
- - - - -
- - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000
variable ==> Horas extras

ducción, que satisfaga la demanda al menor costo

men
Tiempo extra- Tiempo extra
Tiempo extra subcontratació cuando se
n requiera

$0 $0

$1,008,855 1,018,188
4,829,132 702,000 $632,316
$1,248,000 $1,248,000 $1,248,000
$6,077,132 $2,958,855 $2,898,505
 Jul Ago Sep Oct Nov Dic
8442.46 8637.02 6992.42 6373.52 7469.50 8158.30

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

26 26 26 26 26 26 312

horas hombre extra: la empresa tienen como política, tra

240 trabajan por mes

18000 75
25 trabajadores por turno
la empresa tiene establecido que,
realizar en días laborables fuera de l
máximo

14000
466.66666667
q produccióm= pronóstico + SS - inventario inicial
v final= inventario inicial + req de producción - pronóstico

Jul Ago Sep Oct Nov Dic

801 844 864 699 637 747
8,442 8,637 6,992 6,374 7,470 8,158
844 864 699 637 747 816
8,486 8,656 6,828 6,312 7,579 8,227
844 864 699 637 747 816

50 dos turnos de producción

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
- - - - - -
26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
8,442 8,637 6,992 6,374 7,470 8,158
(6,709) (6,904) (5,259) (4,640) (5,736) (6,425)
6,709 6,904 5,259 4,640 5,736 6,425
147,601 151,881 115,700 102,084 126,196 141,349 1,180,455
844 864 699 637 747 816
- - - - - -
- - - - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000
Costo Total: $2,428,455

50 dos turnos de producción

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
- - - - - - -
26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
8,442 8,637 6,992 6,374 7,470 8,158
(6,709) (6,904) (5,259) (4,640) (5,736) (6,425)
6,709 6,904 5,259 4,640 5,736 6,425
603,822 621,332 473,317 417,617 516,255 578,247 4,829,132
 844 864 699 637 747 816
- - - - - -
- - - - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000
Costo Total: $6,077,132

50 2 turnos de producció- tiempo max 3h/día

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
- - - - - - -
26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
8,442 8,637 6,992 6,374 7,470 8,158
650 650 650 650 650 650
58,500 58,500 58,500 58,500 58,500 58,500 702,000
(6,059) (6,254) (4,609) (3,990) (5,086) (5,775)
6,059 6,254 4,609 3,990 5,086 5,775
133,301 137,581 101,400 87,784 111,896 127,049 1,008,855
844 864 699 637 747 816
- - - - - -
- - - - - - 1,624
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000
Costo Total: $2,960,479

50 2 turnos de producción - tiempo extra max 3h/día cuando se requiera

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
- - - - - -
26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
8,442 8,637 6,992 6,374 7,470 8,158
(6,709) (6,904) (5,259) (4,640) (5,736) (6,425)
6,709 6,904 5,259 4,640 5,736 6,425
650 650 650 650 650 650
58,500 58,500 58,500 58,500 58,500 58,500 632,316
6,059 6,254 4,609 3,990 5,086 5,775
133,301 137,581 101,400 87,784 111,896 127,049 1,018,188
844 864 699 637 747 816
- - - - - -
- - - - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000
Costo Total: 2,898,505
 mpresa tienen como política, trabajar horas extra hasta un máximo de 20% de las horas de la jornada

48 horas extras por mes

mpresa tiene establecido que, para el caso de las horas extras, si se deben de
r en días laborables fuera de la jornada laboral, solo podrán trabajar hasta un
máximo de 3 horas por día
cálculo n° de trabajadores a plena capacidad

cap planta
3,000 ton 6
mes
X

TURNO 1 TURNO 2
25 50
 horas hombre a PC

H-H 18000 H-H X 1 MES

litros mes 240 HH/TRAB
=

TURNO 3
75
= 75 TRABAJADORES
 Pronóstico de

Ventas de los últimos 2 años en meses por presentación ( miles de cajas)

Año Producto Enero Febrero

Gaseosa KR Fresa 3 lt 19,500 22,000
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt 10,350 12,075
Gaseosa KR Fresa 500 ml 8,500 8,800
Gaseosa KR Cola 3 lt 9,500 12,500
2021

Gaseosa KR Cola 1.5 lt 14,375 15,525

Gaseosa KR Cola 500 ml 21,000 26,000
Gaseosa KR Piña 1.5 lt 10,500 13,800
Gaseosa KR Piña 500 ml 10,625 11,000
Gaseosa KR Fresa 3 lt 15,000 17,250
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt 9,430 11,500
Gaseosa KR Fresa 500 ml 24,500 28,000
Gaseosa KR Cola 3 lt 12,325 12,760
2022

Gaseosa KR Cola 1.5 lt 13,800 16,100

Gaseosa KR Cola 500 ml 17,250 18,400
Gaseosa KR Piña 1.5 lt 10,350 12,650
Gaseosa KR Piña 500 ml 10,350 12,075

Producto Unidad botellas/caja

Gaseosa KR Fresa 3 lt cja 9
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt cja 15
Gaseosa KR Fresa 500 ml cja 21
Gaseosa KR Cola 3 lt cja 9
Gaseosa KR Cola 1.5 lt cja 15
Gaseosa KR Cola 500 ml cja 21
Gaseosa KR Piña 1.5 lt cja 15
Gaseosa KR Piña 500 ml cja 21

Solución:
Demanda agregada histórica miles de litros

Año Ene Feb

2021 1996.88 2343.90
2022 2040.38 2329.88
2023 - -

1) Determinar los ìndices de estacionalidad

 Año Ene Feb
2021 199.69 234.39
2022 204.04 232.99
2023 - -

Promedio mes: 201.86 233.69

Promedio general: 603.78

2) Indice estacional: 0.3343 0.3870

3) Desestacionalizar la demanda

X
Indice
Año Mes Demanda
estacional
1 Ene 1996.88 0.3343
2 Feb 2343.90 0.3870
3 Mar 2678.70 0.4513
4 Abr 6263.85 1.0289
5 May 6634.43 1.1132
6 Jun 7623.56 1.2913
2021
7 Jul 8097.26 1.3598
8 Ago 8404.20 1.3890
9 Sep 6708.83 1.1229
10 Oct 6076.65 1.0220
11 Nov 7018.05 1.1959
12 Dic 7641.19 1.3043
13 Ene 2040.38 0.3343
14 Feb 2329.88 0.3870
15 Mar 2770.86 0.4513
16 Abr 6160.65 1.0289
17 May 6808.35 1.1132
18 Jun 7969.80 1.2913
19 2022 8322.83 1.3598
Jul
20 Ago 8369.33 1.3890
21 Sep 6850.65 1.1229
22 Oct 6264.38 1.0220
23 Nov 7423.73 1.1959
24 Dic 8109.04 1.3043
25 Ene
26 Feb
27 Mar
28 Abr
29 May
30 Jun
2023
31 Jul
32 Ago
 2023

33 Sep
34 Oct
35 Nov
36 Dic

Pronóstico de la Indice
Año Mes
6) DD estacional
Ene 6153.30 0.3343
Feb 6162.54 0.3870
Mar 6171.77 0.4513
Abr 6181.01 1.0289
May 6190.25 1.1132
Jun 6199.49 1.2913
2023
Jul 6208.73 1.3598
Ago 6217.97 1.3890
Sep 6227.21 1.1229
Oct 6236.45 1.0220
Nov 6245.69 1.1959
Dic 6254.93 1.3043

Año Ene Feb

2021 1996.88 2343.90
2022 2040.38 2329.88
2023 2057.24 2385.17
 Pronóstico de ventas - KOLA REAL.

( miles de cajas)

Marzo Abril Mayo Junio Julio

25,000 62,100 67,850 78,200 82,800
15,870 31,050 29,900 36,800 40,250
11,000 25,000 30,000 29,000 28,500
12,500 35,000 34,000 38,000 41,000
17,250 36,800 41,400 50,025 51,750
26,000 71,300 78,200 89,700 95,450
17,250 34,500 33,350 40,250 44,850
13,750 31,250 37,500 36,250 35,625
19,550 41,400 46,000 56,350 57,500
12,650 33,350 37,950 47,150 49,450
35,000 78,200 86,250 98,900 104,650
15,950 36,250 43,500 42,050 41,325
20,700 40,250 39,100 47,150 52,900
20,700 43,700 48,300 59,800 60,950
13,800 35,650 41,400 50,600 52,900
15,870 31,050 29,900 36,800 40,250

peso/unidad litro/caja
3.000 27
1.500 22.5
0.500 10.5
3.000 27
1.500 22.5
0.500 10.5
1.500 22.5
0.500 10.5

Mar Abr May Jun Jul

2678.70 6263.85 6634.43 7623.56 8097.26
2770.86 6160.65 6808.35 7969.80 8322.83
- - - - -
 Mar Abr May Jun Jul
267.87 626.39 663.44 762.36 809.73
277.09 616.07 680.84 796.98 832.28
- - - - -

272.48 621.23 672.14 779.67 821.00

0.4513 1.0289 1.1132 1.2913 1.3598

Demanda deses. Pronostico

Resumen
5972.751 5931.56
6055.914 5940.79 Estadísticas de la regresión
5935.698 5950.03 Coeficiente de correlación múltiple
6087.957 5959.27 Coeficiente de determinación R^2
5959.688 5968.51 R^2 ajustado
5903.742 5977.75 Error típico
5954.865 5986.99 Observaciones
6050.360 5996.23
5974.654 6005.47 ANÁLISIS DE VARIANZA
5945.962 6014.71 Grados de libertad
5868.202 6023.95 Regresión
5858.457 6033.19 Residuos
6102.861 6042.43 Total
6019.697 6051.66
6139.914 6060.90
5987.655 6070.14 Intercepción
6115.924 6079.38 Variable X 1
6171.870 6088.62
6120.747 6097.86
6025.252 6107.10 Y = 5922.32 + 9.2392 X
6100.958 6116.34
6129.650 6125.58
6207.410 6134.82
6217.155 6144.06
6153.30
6162.54
6171.77
6181.01
6190.25
6199.49 5)Pronòstico de
6208.73 la DD
6217.97
 5)Pronòstico de
la DD

6227.21
6236.45
6245.69
6254.93

Demanda
Estacional
2057.237
2385.167
2785.238
6359.595
6891.094
8005.468
8442.463
8637.018
6992.415
6373.521
7469.503
8158.304

Mar Abr May Jun Jul

2678.70 6263.85 6634.43 7623.56 8097.26
2770.86 6160.65 6808.35 7969.80 8322.83
2785.24 6359.60 6891.09 8005.47 8442.46
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
87,400 62,675 56,350 67,850 73,600
43,700 35,650 34,500 39,100 41,975
27,000 25,000 18,000 21,000 25,000
42,500 38,000 34,000 35,000 38,000
50,600 42,550 40,250 48,300 51,750
100,050 72,450 64,400 78,200 85,100
48,300 39,100 37,950 42,550 46,000
33,750 31,250 22,500 26,250 31,250
56,350 47,150 44,850 54,050 57,500
48,300 39,100 36,800 44,850 49,450
110,400 79,350 71,300 86,250 93,150
39,150 36,250 26,100 30,450 36,250
57,500 46,000 44,850 50,600 54,050
59,800 49,450 47,150 56,350 60,950
51,750 42,550 40,250 48,300 52,900
43,700 35,650 34,500 39,100 41,975

Ago Sep Oct Nov Dic

8404.20 6708.83 6076.65 7018.05 7641.19
8369.33 6850.65 6264.38 7423.73 8109.04
- - - - -
 Ago Sep Oct Nov Dic
840.42 670.88 607.67 701.81 764.12
836.93 685.07 626.44 742.37 810.90
- - - - -

838.68 677.97 617.05 722.09 787.51

1.3890 1.1229 1.0220 1.1959 1.3043

la regresión
0.634371403
0.402427077
0.375264671
81.39991159
24

Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
1 98167.29628 98167.29628 14.81559042432 0.000870812419
22 145770.8033 6625.945606
23 243938.0996

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95%

5922.315904 34.29789229 172.6728819 5.890292969E-36 5851.18642878
9.239202689 2.400352439 3.849102548 0.000870812419 4.261176412172
 Ago Sep Oct Nov Dic
8404.20 6708.83 6076.65 7018.05 7641.19
8369.33 6850.65 6264.38 7423.73 8109.04
8637.02 6992.42 6373.52 7469.50 8158.30
 Demanda Agregada 2 años
8500.00

7500.00

6500.00

5500.00

4500.00
Axis Title

3500.00

2500.00

1500.00

500.00

1 2 3 4 5 6 7
Row 42 1996.88 2343.90 2678.70 6263.85 6634.43 7623.56 8097.2
Row 43 2040.38 2329.88 2770.86 6160.65 6808.35 7969.80 8322.8
 1500.00

500.00

1 2 3 4 5 6 7
Row 42 1996.88 2343.90 2678.70 6263.85 6634.43 7623.56 8097.2
Row 43 2040.38 2329.88 2770.86 6160.65 6808.35 7969.80 8322.8

crítico de F

Superior 95% Inferior 95.0%Superior 95.0%

5993.4453789964 5851.186429 5993.445379
14.217228965748 4.261176412 14.21722897
 Demanda Agregada 3
9500.00

8500.00

7500.00

6500.00

5500.00

4500.00
Axis Title

3500.00

2500.00

1500.00

500.00
1 2 3 4 5 6
Row 126 1996.88 2343.90 2678.70 6263.85 6634.43 7623.56 8
Row 127 2040.38 2329.88 2770.86 6160.65 6808.35 7969.80 8
Row 128 2057.24 2385.17 2785.24 6359.60 6891.09 8005.47 8
da Agregada 2 años

5 6 7 8 9 10 11 12
4.43 7623.56 8097.26 8404.20 6708.83 6076.65 7018.05 7641.19
8.35 7969.80 8322.83 8369.33 6850.65 6264.38 7423.73 8109.04
5 6 7 8 9 10 11 12
4.43 7623.56 8097.26 8404.20 6708.83 6076.65 7018.05 7641.19
8.35 7969.80 8322.83 8369.33 6850.65 6264.38 7423.73 8109.04
nda Agregada 3 años

5 6 7 8 9 10 11 12
6634.43 7623.56 8097.26 8404.20 6708.83 6076.65 7018.05 7641.19
6808.35 7969.80 8322.83 8369.33 6850.65 6264.38 7423.73 8109.04
6891.09 8005.47 8442.46 8637.02 6992.42 6373.52 7469.50 8158.30
 Pronóstico
Ventas de los ultimos 2 años en meses de presentacion (m

Año Producto Enero Febrero Marzo

Inka Kola 2 lt 19,500 22,000 25,000
Inka Kola 1lt 10,350 12,075 15,870
Inka Kola 500 ml 8,500 8,800 11,000
Coca Cola 2 Lt 9,500 12,500 12,500
2021

Coca Cola 1 Lt 14,375 15,525 17,250

Coca Cola 500 ml 21,000 26,000 26,000
Sprite 2 lt 10,500 13,800 17,250
Sprite 500 ml 10,625 11,000 13,750
Inka Kola 2 lt 15,000 17,250 19,550
Inka Kola 1lt 9,430 11,500 12,650
Inka Kola 500 ml 24,500 28,000 35,000
Coca Cola 2 Lt 12,325 12,760 15,950
2022

Coca Cola 1 Lt 13,800 16,100 20,700

Coca Cola 500 ml 17,250 18,400 20,700
Sprite 2 lt 10,350 12,650 13,800
Sprite 500 ml 10,350 12,075 15,870

Producto Unidad botellas/caja peso/unidad

Inka Kola 2 lt caja 8 2000
Inka Kola 1lt caja 12 1000
Inka Kola 500 ml caja 21 0.5
Coca Cola 2 Lt caja 8 2000
Coca Cola 1 Lt caja 12 1000
Coca Cola 500 ml caja 21 0.5
Sprite 2 lt caja 8 2000
Sprite 500 ml caja 21 0.5

Solucion:

Demanda Agregada historia en miles de litros

Año Ene Feb Mar Abr

2021 1350.0125 1584.9 1806.315 4259.075
2022 1428.61 1627.7475 1940.485 4301.975
2023

Determinar indices de estacionalida

 Año Ene Feb Mar Abr
2021 135 158.49 180.63 425.91
2022 142.86 162.77 194.05 430.2
2023

Promedio mes: 138.93 160.63 187.34 428.055

Promedio general: 414.690

2) Indice de Estacionalidad 0.3350 0.3873 0.4518 1.0322

3) Desestacionalizar la demanda

Indice
Año Mes Demanda
X estacional
1 Ene 1350.01 0.3350
2 Feb 1584.90 0.3873
3 Mar 1806.32 0.4518
4 Abr 4259.08 1.0322
5 May 4548.65 1.1206
6 Jun 5172.08 1.2950
2021
7 Jul 5477.94 1.3619
8 Ago 5671.20 1.3917
9 Sep 4526.15 1.1200
10 Oct 4051.43 1.0148
11 Nov 4692.43 1.1901
12 Dic 5130.48 1.2995
13 Ene 1428.61 0.3350
14 Feb 1627.75 0.3873
15 Mar 1940.49 0.4518
16 Abr 4301.98 1.0322
17 May 4745.73 1.1206
18 Jun 5568.35 1.2950
2022
19 Jul 5817.23 1.3619
20 Ago 5871.55 1.3917
21 Sep 4763.13 1.1200
22 Oct 43645.98 1.0148
23 Nov 5178.05 1.1901
24 Dic 5647.19 1.2995
25 Ene
26 Feb
27 Mar
28 Abr
29 May
30 Jun
2023
31 Jul
32 Ago
 2023

33 Sep
34 Oct
35 Nov
36 Dic

Pronóstico Indice
Año Mes
6) de la DD estacional
Ene 9944.91 0.3350
Feb 10279.72 0.3873
Mar 10614.53 0.4518
Abr 10949.34 1.0322
May 11284.14 1.1206
Jun 11618.95 1.2950
2023
Jul 11953.76 1.3619
Ago 12288.57 1.3917
Sep 12623.38 1.1200
Oct 12958.19 1.0148
Nov 13293.00 1.1901
Dic 13627.80 1.2995

Año Ene Feb Mar

2021 1350.01 1584.90 1806.32
2022 1428.61 1627.75 1940.49
2023 3331.55 3981.34 4795.65
 Pronóstico de ventas - Arca Continetal Lindley
es de presentacion (miles de cajas)

Abril Mayo Junio Julio Agosto

62,100 67,850 78,200 82,800 87,400
31,050 29,900 36,800 40,250 43,700
25,000 30,000 29,000 28,500 27,000
35,000 34,000 38,000 41,000 42,500
36,800 41,400 50,025 51,750 50,600
71,300 78,200 89,700 95,450 100,050
34,500 33,350 40,250 44,850 48,300
31,250 37,500 36,250 35,625 33,750
41,400 46,000 56,350 57,500 56,350
33,350 37,950 47,150 49,450 48,300
78,200 86,250 98,900 104,650 110,400
36,250 43,500 42,050 41,325 39,150
40,250 39,100 47,150 52,900 57,500
43,700 48,300 59,800 60,950 59,800
35,650 41,400 50,600 52,900 51,750
31,050 29,900 36,800 40,250 43,700

litro/caja
16
12
10.50
16
12
10.50
16
10.50

May Jun Jul Ago Sep

4548.65 5172.075 5477.9375 5671.2 4526.15
4745.725 5568.35 5817.225 5871.55 4763.125
 May Jun Jul Ago Sep
454.87 517.21 547.79 567.12 452.62
474.57 556.84 581.72 587.16 476.31

464.72 537.025 564.755 577.14 464.465

1.1206 1.2950 1.3619 1.3917 1.1200

Y
Demanda
Pronostico
deses.
4029.888 1909.50
4092.177 2244.31
3998.041 2579.12
4126.211 2913.93
4059.120 3248.74
3993.880 3583.55
4022.276 3918.35
4075.016 4253.16
4041.205 4587.97
3992.338 4922.78
3942.883 5257.59
3948.038 5592.40
4264.507 5927.21
4202.808 6262.01
4295.009 6596.82
4167.773 6931.63
4234.988 7266.44
4299.884 7601.25
4271.404 7936.06
4218.977 8270.87
4252.790 8605.68
43009.435 8940.48
4350.937 9275.29
4345.662 9610.10
9944.91
10279.72
10614.53
10949.34
11284.14
11618.95 5)Pronòstico de
11953.76 la DD
12288.57
 5)Pronòstico de
la DD

12623.38
12958.19
13293.00
13627.80

Demanda
Estacional
3331.545
3981.336
4795.645
11301.909
12645.007
15046.540
16279.826
17102.003
14138.186
13149.971
15819.999
17709.326

Abr May Jun Jul Ago

4259.08 4548.65 5172.08 5477.94 5671.20
4301.98 4745.73 5568.35 5817.23 5871.55
11301.91 12645.01 15046.54 16279.83 17102.00
etal Lindley

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

62,675 56,350 67,850 73,600
35,650 34,500 39,100 41,975
25,000 18,000 21,000 25,000
38,000 34,000 35,000 38,000
42,550 40,250 48,300 51,750
72,450 64,400 78,200 85,100
39,100 37,950 42,550 46,000
31,250 22,500 26,250 31,250
47,150 44,850 54,050 57,500
39,100 36,800 44,850 49,450
79,350 71,300 86,250 93,150
36,250 26,100 30,450 36,250
46,000 44,850 50,600 54,050
49,450 47,150 56,350 60,950
42,550 40,250 48,300 52,900
35,650 34,500 39,100 41,975

Oct Nov Dic

4051.25 4692.425 5130.475
4364.975 5178.05 5647.1875
 Oct Nov Dic
405.13 469.24 513.05
436.5 517.81 564.72

420.815 493.525 538.885

1.0148 1.1901 1.2995

Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múl0.29834815117
Coeficiente de determinación 0.0890116193
R^2 ajustado 0.04760305655
Error típico 7744.03387128
Observaciones 24

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresión 1 128911313.219 128911313 2.14959451
Residuos 22 1319341333.19 59970060.6
Total 23 1448252646.41

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad

Intercepción 1574.69459056 3262.95243372 0.48259808 0.63414837
X 334.808593235 228.359100502 1.46614955 0.15675613

Y= 1574.6946 + 334.8086 X
 Sep Oct Nov Dic
4526.15 4051.43 4692.43 5130.48
4763.13 43645.98 5178.05 5647.19
14138.19 13149.97 15820.00 17709.33
 Valor crítico de F
0.156756127127835

Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0% Superior 95.0%

-5192.25458358286 8341.64376 -5192.2545836 8341.64376
-138.779195108086 808.396382 -138.77919511 808.396382
Demanda agregada histórica (miles litros)
Año Ene
2023 3331.55

Ene

Numero de dias de trabajo 26

Costos asociados a

Costo de mantenimiento del inventario $5.00

Costo marginal de la subcontratación $20.00

Horas hombre requeridos 6

Costo lineal (ocho primeras horas cada día $10.00
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) $15.00

Capacida
3,000 miles litros/mes

Inve
Inventario inicial 100
Reservas de seguridad 10%

Solu
Paso 1 ===> Determinar los Requerimientos de Producción

Ene
Inventario inicial 100
Pronóstico de la demanda (agregada) 3331.55
Reserva de seguridad (10% pronóstico) 333
Requerimiento para la producción 3,565
Inventario Final 333

Plan de Producción 3 : Mixta - Sub

Ene
Inventario inicial 100
Dias de trabajo por mes 26
Horas de prod disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 3331.55
Inventario final (1,498)
Unidades Subcontratadas 1,498
Costo de las unid subcontratadas 29,964
Reserva de seguridad 333
Unidades sobrantes -
Costo de inventario -
Costo h-h en tiempo normal 104,000

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante, Inventario variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 4 : Tiemp

Ene
Inventario inicial 100
Dias de trabajo por mes 26
H-H disponibles 10,400
Producción real 1,733
Pronóstico de demanda 3331.55
inventario final (1,498)
Unidades en tiempo extra 1,498
Costo h-h en tiempo extra 134,839
Reserva de seguridad 333
Unidades sobrantes -
Costo de inventario -
Costo h-h en tiempo normal 104,000
 ===> Seleccionar el plan de producción, que satisfa

Resumen
Mixta-
Costo
subcontratación
Contratación
Despido
Inventario excesivo -
Escasez
Subcontratación 2,488,026
Costo h-h en tiempo extra
Costo h-h en tiempo normal $1,248,000
Costo Total : $3,736,026

Plan Seleccionado: $3,736,026

 Caso: Plan Agregado de Producción - TOTAL
ARCA CONTINENTAL LINDLEY TRUJILLO-202

Pronóstico de la demanda agregada de 2023

Feb Mar Abr

3981.34 4795.65 11301.91

Dias laborables por mes Año 2023

Feb Mar Abr

26 26 26

Costos asociados a toneladas agregadas

/miles de litros

/miles de litros

/miles de litros
/hora-h $60.00
/hora-h $90.00

Capacidad de planta
(mes de 30 días, 24h/día)
3000 miles de

Inventario
miles de litros
de la demanda proyectada mensual

Solución :
 Requerimientos para la Producción (toneladas)
Feb Mar Abr
333 398 480
3981.34 4795.65 11301.91
398 480 1,130
4,046 4,877 11,953
398 480 1,130

Plan de Producción 3 : Mixta - Subcontratación

Feb Mar Abr
- - -
26 26 26
10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733
3981.34 4795.65 11301.91
(2,248) (3,062) (9,569)
2,248 3,062 9,569
44,960 61,246 191,372
398 480 1,130
- - -
- - -
104,000 104,000 104,000

io variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 4 : Tiempo Extra

Feb Mar Abr
- - -
26 26 26
10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733
3981.34 4795.65 11301.91
(2,248) (3,062) (9,569)
2,248 3,062 9,569
202,320 275,608 861,172
398 480 1,130
- - -
- - -
104,000 104,000 104,000
r el plan de producción, que satisfaga la demanda al menor costo

Tiempo extra

$0

11,196,116
$1,248,000
$12,444,116
ucción - TOTAL
Y TRUJILLO-2023

egada de 2023

May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

12645.01 15046.54 16279.83 17102.00 14138.19 13149.97 15820.00

023
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

26 26 26 26 26 26 26

75 trabajan por mes

25 1 turno
50 2 turno
litros 6 h-h 18000h-h 75 3 turno
mes miles de litros mes 240 h-h
25 trabajadores por turno
 req produccióm= pronóstico + SS - inventario inicial
inv final= inventario inicial + req de producción - pronóstico

n (toneladas)
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
1,130 1,265 1,505 1,628 1,710 1,414 1,315
12645.01 15046.54 16279.83 17102.00 14138.19 13149.97 15820.00
1,265 1,505 1,628 1,710 1,414 1,315 1,582
12,779 15,287 16,403 17,184 13,842 13,051 16,087
1,265 1,505 1,628 1,710 1,414 1,315 1,582

N° Operarios: 50 dos turnos de producción

May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
- - - - - - -
26 26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
12645.01 15046.54 16279.83 17102.00 14138.19 13149.97 15820.00
(10,912) (13,313) (14,546) (15,369) (12,405) (11,417) (14,087)
10,912 13,313 14,546 15,369 12,405 11,417 14,087
218,233 266,264 290,930 307,373 248,097 228,333 281,733
1,265 1,505 1,628 1,710 1,414 1,315 1,582
- - - - - - -
- - - - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000
Costo Total:

N°operarios 50 dos turnos de producción

May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
- - - - - - -
26 26 26 26 26 26 26
10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400 10,400
1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733 1,733
12645.01 15046.54 16279.83 17102.00 14138.19 13149.97 15820.00
(10,912) (13,313) (14,546) (15,369) (12,405) (11,417) (14,087)
10,912 13,313 14,546 15,369 12,405 11,417 14,087
982,051 1,198,189 1,309,184 1,383,180 1,116,437 1,027,497 1,267,800
1,265 1,505 1,628 1,710 1,414 1,315 1,582
- - - - - - -
- - - - - - -
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000
Costo Total:
 Dic
17709.33

Dic

26

horas hombre extra: la empresa tienen como política, trabajar horas extra hasta un máximo de 20% de las horas de la jornada

ajadores por turno

 Dic
1,582
17709.33
1,771
17,898
1,771

Dic Total
-
26
10,400
1,733
17709.33
(15,976)
15,976
319,520 2,488,026
1,771
-
- -
104,000 1,248,000
$3,736,026

Dic Total
-
26
10,400
1,733
17709.33
(15,976)
15,976
1,437,839 11,196,116
1,771
-
- -
104,000 1,248,000
$12,444,116
as horas de la jornada
 Con el plan agregado resultante para el siguiente año, confeccionar un Programa m
detallan otros datos requerido para elaborar el PMP como son: Niveles de inventari

1.- Información de los SKU

SKU (cajas) Unid/SKU
Inka Kola 2 lt 8.00
Inka Kola 1lt 12.00
Inka Kola 500 ml 21.00
Coca Cola 2 Lt 8.00
Coca Cola 1 Lt 12.00
Coca Cola 500 ml 21.00
Sprite 2 lt 8.00
Sprite 500 ml 21.00

2.- Niveles de Inventario y politicas de seguridad (cajas)

Producto (Presentación) Stock (cajas)

Inka Kola 2 lt 760
Inka Kola 1lt 925
Inka Kola 500 ml 1,000
Coca Cola 2 Lt 750
Coca Cola 1 Lt 850
Coca Cola 500 ml 1,400
Sprite 2 lt 1,250
Sprite 500 ml 1,750

3.- Capacidad de planta

Capacidad de planta 3000

Lote Minimo 200
Cambios de producción 2

Fórmula (componentes)
 Producto (Presentación) litros/fórmula
Inka Kola 240
Coca cola 210
Sprite 200

Horas - Hombre por miles de litros

Producto (Presentación) H-H / Miles de litros
Inka Kola 35
Coca cola 33
Sprite 31

4.- Pronóstico de demanda 2023 (enero): 3331.55

5.- Almacén distribución:

Inventario inicial: 100
Inventario de seguridad: 10%

6.- Programa de despacho (DRP)

Producto (Presentación) S1
Inka Kola 2 lt 9,350
Inka Kola 1lt 8,365
Inka Kola 500 ml 9,150
Coca Cola 2 Lt 8,100
Coca Cola 1 Lt 9,250
Coca Cola 500 ml 9,809
Sprite 2 lt 8,100
Sprite 500 ml 7,200

Solucion:
DETERMINAR CUANTO PRODUCIR (MES) EN CAJAS

Producto (Presentación) DRP

Inka Kola 2 lt 37,226
Inka Kola 1lt 33,125
Inka Kola 500 ml 35,590
Coca Cola 2 Lt 33,600
Coca Cola 1 Lt 35,443
Coca Cola 500 ml 39,909
Sprite 2 lt 31,638
Sprite 500 ml 29,497
DETERMINAR CUANDO PRODUCIR (SEMANAS) EN CAJAS

Producto (Presentación) S1
Inka Kola 2 lt 10,047
Inka Kola 1lt 8,878
Inka Kola 500 ml 9,537
9,053
Coca Cola 2 Lt
Coca Cola 1 Lt 9,534
Coca Cola 500 ml 10,625
Sprite 2 lt 8,388
Sprite 500 ml 7,674
TOTAL EN MILES DE LITROS 953

PROGRAMA MAESTRO DE LA P

Componentes S1
Inka Kola 1,531
Coca cola 1,766
Sprite 1,074

Programa de producción de la semana 1

PRO

Producto (Presentación) Lunes

Inka Kola 2 lt 1,675
Inka Kola 1lt 1,480
Inka Kola 500 ml 1,590
Coca Cola 2 Lt 1,509
Coca Cola 1 Lt 1,589
Coca Cola 500 ml 1,771
Sprite 2 lt 1,398
Sprite 500 ml 1,279
TOTAL EN MILES DE LITROS 159

PRO

Producto (Presentación) Lunes

Inka Kola 2 lt 927
Inka Kola 1lt 823
Inka Kola 500 ml 1,183
Coca Cola 2 Lt 623
Coca Cola 1 Lt 593
Coca Cola 500 ml 633
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 61

- 97.98
- 9,331.03043266655000000000

Ajuste por cambios de producción

El cambio de producción toma: 0.25 hora

N° de cambios por día: 1

Inka Kola
Secuenciacón
Coca
Horas perdidas 0.25
Toneladas equivalentes 1.04
Cajas 99.21

Producto (Presentación) Lunes

Inka Kola 2 lt 927
Inka Kola 1lt 823
Inka Kola 500 ml 1,183
Coca Cola 2 Lt 623
Coca Cola 1 Lt 593
Coca Cola 500 ml 588
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 60

98.96

P
Producto (Presentación) Lunes
Inka Kola 2 lt 927
Inka Kola 1lt 823
Inka Kola 500 ml 1,183
Coca Cola 2 Lt 623
Coca Cola 1 Lt 593
Coca Cola 500 ml 588
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 60.39

Horas de producción necesarias

Producto (Presentación) Lunes
Inka Kola 2 lt 4
Inka Kola 1lt 2
Inka Kola 500 ml 3
Coca Cola 2 Lt 2
Coca Cola 1 Lt 2
Coca Cola 500 ml 1
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 14.49

Horas hombre requeridas

Producto (Presentación) Lunes
Inka Kola 2 lt 519
Inka Kola 1lt 346
Inka Kola 500 ml 435
Coca Cola 2 Lt 329
Coca Cola 1 Lt 235
Coca Cola 500 ml 204
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 2,067

Número de trabajadores requeridos

Producto (Presentación) Lunes

Inka Kola 2 lt 146
Inka Kola 1lt 146
Inka Kola 500 ml 146
Coca Cola 2 Lt 138
Coca Cola 1 Lt 138
Coca Cola 500 ml 138
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
TOTAL EN MILES DE LITROS 850

DIAGRAMA DE GANTT
Lune
Producto (Presentación) 1er turno
Inka Kola 2 lt
Inka Kola 1lt
Inka Kola 500 ml
Coca Cola 2 Lt
Coca Cola 1 Lt
Coca Cola 500 ml
Sprite 2 lt
Sprite 500 ml
 Program

nar un Programa maestro de producción (PMP) para el mes de enero, indicando las cantidades a produ
Niveles de inventario y políticas de seguridad de stock, capacidad de planta, programa de despachos, etc

Lts/unid Lts/caja
2.00 16.00
1.00 12.00
0.50 10.50
2.00 16.00
1.00 12.00
0.50 10.50
2.00 16.00
0.50 10.50

Stock de seguridad Stock (litros)

3,723 12,160
3,313 11,100
3,559 10,500
3,360 12,000
3,544 10,200
3,544 14,700
2,619 20,000
4,821 18,375
109,035 109

Miles de litros/mes 100

cajas/corrida 750
productos/dia

Turnos de trabajo
 Turnos
1er
2do
3er

miles de litros

miles de litros

(Cajas/Semanas)
S2 S3 S4
8,990 9,525 9,361
8,050 8,360 8,350
9,200 9,350 7,890
8,412 8,100 8,988
8,689 8,604 8,900
10,000 10,045 10,055
7,360 8,120 8,058
7,590 7,102 7,605

Stock de seguridad Inv. Inicial Cantidad producir en cajas

3,723 760 40,189
3,313 925 35,513
3,559 1,000 38,149
3,360 750 36,210
3,544 850 38,137
3,991 1,400 42,500
3,164 1,250 33,552
2,950 1,750 30,697
TOTAL Miles de litros
 PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCIÓ

S2 S3 S4
2,780 2,780 2,780
2,469 2,469 2,469
3,548 3,548 3,548
3,740 3,740 3,740
3,561 3,561 3,561
4,892 4,892 4,892
4,767 4,767 4,767
4,680 4,680 4,680
391 391 391

A MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN (PMP) COMPONENTES

S2 S3 S4
464 464 464
733 733 733
627 627 627

Capacidad Diaria 100 Lote mínimo

PROGRAMA DE PRODUCCION PARA LA SEMANA 1

Martes Miércoles Jueves

463 463 463
412 412 412
591 591 591
623 623 623
593 593 593
815 815 815
794 794 794
780 780 780
65 65 65

PROGRAMA DE PRODUCCION PARA LA SEMANA 1

Martes Miércoles Jueves

927
823
 1,183
623 623 623
593 593 593
997 633 997
1,589 1,589
1,560 1,560
69 61 69

- 4.25
- 405.11

1 2 1
Coca Inka Kola Coca
Sprite Coca Sprite
0.25 0.50 0.25
1.04 2.08 1.04
65.10 198.41 65.10

Martes Miércoles Jueves

927
823
1,183
623 623 623
593 593 593
943 588 943
1,593 1,593
1,560 1,560
69 60 69

Programa de Producción para la semana 1 - definitivo

(A nivel de SKU - cajas)
Martes Miércoles Jueves
927
823
1,183
 623 623 623
593 593 593
943 489 943
1,593 1,593
1,560 1,560
68.87 59.35 68.87

Martes Miércoles Jueves

4
2
3
2 2 2
2 2 2
2 1 2
6 6
4 4
16.53 14.24 16.53

Martes Miércoles Jueves

519
346
435
329 329 329
235 235 235
327 204 327
790 790
508 508
2,189 2,067 2,189

Martes Miércoles Jueves

146
146
146
138 138 138
138 138 138
 138 165 138
129 129
129 129
671 878 671

Lunes Martes
2do turno 3er turno 1er turno
 Programa Maestro de Producción

las cantidades a producir en detalle de cada SKU y para cada semana y para cada dia de las semanas d
grama de despachos, etc.

Miles de litros/ día

Miles de litros/ semana

de trabajo
 Periodo Analisis de distribución
08 - 04 p.m Pronostico
04 - 12 a.m II
12 - 08 a.m SS
DRP

Ajuste de plan de producc

DRP
II
SS
Cantidad a producir

Total Total en lt
37,226 595,616 595.62
33,125 397,500 397.50
35,590 373,695 373.70
33,600 537,600 537.60
35,443 425,316 425.32
39,909 419,045 419.04
31,638 506,208 506.21
29,497 309,719 309.72
3,564.70

Cantidad a producir en litros Peso/formula N° de formulas

643,018
426,150 240 6,124
400,565
579,360
457,648 210 7,063
446,249
536,829
200 4,296
322,315
3,812.13
TRO DE LA PRODUCCIÓN (Mensual)
ANÁLISIS DE INV
TOTAL S1 S2
18,387 1,457 - 4,753
16,286 1,438 - 4,143
20,181 1,387 - 4,265
20,271 (*) 1,703 - 2,970
20,216 1,134 - 3,994
25,301 2,216 - 2,892
22,689 1,538 - 1,055
21,715 2,224 - 686
2,125

Total
2,923
3,965
2,955

200

Viernes Sábado Total

463 463 3,991 1,330
412 412 3,537 1,179
591 591 4,546 1,515
623 623 4,625 771
593 593 4,556 759
815 815 5,848 975
794 794 5,370 1,790
780 780 5,179 1,726
65 65 484

Viernes Sábado Total

927 2,780
823 2,469
 1,183 3,548
623 623 3,740
593 593 3,560
633 997 4,892
1,589 4,767
1,560 4,680
61 69 391

- 4.25
- 405.11

2 1
Inka Kola Coca
Coca Sprite
0.50 0.25 5
2.08 1.04 496.03
198.41 65.10

Viernes Sábado Domingo Total

927 2,780
823 2,469
1,183 3,548
623 623 3,740
593 593 3,560
588 943 4,594
1,593 4,779
1,560 4,680
60 69 388

initivo
Viernes Sábado Domingo Total
927 2,780
823 2,469
1,183 3,548
 623 623 3,740
593 593 3,560
489 943 496 4,892
1,593 139 4,918
1,560 4,680
59.35 68.87 7.43 385.69

Viernes Sábado Domingo Total

4 10.68
2 7.11
3 8.94
2 2 14.36
2 2 10.25
1 2 1 12.33
6 1 18.89
4 11.79
14.24 16.53 1.78 94.35

Viernes Sábado Domingo Total

519 1,557
346 1,037
435 1,304
329 329 1,974
235 235 1,410
204 327 172 1,764
790 69 2,439
508 1,523
2,067 2,189 241 13,009

Viernes Sábado Domingo Total

146 437
146 438
146 438
138 138 825
138 138 825
 165 138 138 1,018
129 129 517
129 388
878 671 267 4,885

Martes Miércoles
2do turno 3er turno 1er turno 2do turno
dia de las semanas del mes. Este programa debe ser expresado a nivel de producto final y de componen
 Analisis de distribución
3,331.55
100
333
3,564.70

juste de plan de producción

3,564.70
109
356
3,812.13
ANÁLISIS DE INVENTARIO FINAL
S3 S4
- 11,498 - 18,079
- 10,033 - 15,914
- 10,067 - 14,410
- 7,331 - 12,579
- 9,038 - 14,377
- 8,045 - 13,208
- 4,408 - 7,699
- 3,107 - 6,032

64
42
48
74
55
61
86
54
 3
195.31
ton x

Producto (Presentación)
Inka Kola
Coca cola
Sprite
 Jueves
3er turno 1er turno
vel de producto final y de componentes. a continuación se
154

190

140
 24
100

H-H / Miles de litros

35
33
31
Jueves Viernes
2do turno 3er turno 1er turno 2do turno
ernes Sábado Domingo
3er turno 1er turno 2do turno 3er turno 1er turno
Domingo
2do turno 3er turno
El gerente de operaciones de KR S.A.C. requiere determinar para el siguiente mes el MRP para la lína de productos KR

Información de los productos que elabora

SKU (cajas) Unid/SKU

Gaseosa KR Fresa 3 lt 9
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt 15
Gaseosa KR Fresa 500 ml 21
Gaseosa KR Cola 3 lt 9
Gaseosa KR Cola 1.5 lt 15
Gaseosa KR Cola 500 ml 21
Gaseosa KR Piña 1.5 lt 15
Gaseosa KR Piña 500 ml 21

Producto (Presentación) S1
Gaseosa KR Fresa 3 lt 10,047
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt 8,878
Gaseosa KR Fresa 500 ml 9,537
Gaseosa KR Cola 3 lt 9,053
Gaseosa KR Cola 1.5 lt 9,534
Gaseosa KR Cola 500 ml 10,625
Gaseosa KR Piña 1.5 lt 8,388
Gaseosa KR Piña 500 ml 7,674
TOTAL EN MILES DE LITROS 1,411

Producto (Presentación) S1
Gaseosa KR Fresa 3 lt 271.27
Gaseosa KR Fresa 1.5 lt 199.76
Gaseosa KR Fresa 500 ml 100.14
Gaseosa KR Cola 3 lt 244.42
Gaseosa KR Cola 1.5 lt 214.52
Gaseosa KR Cola 500 ml 111.56
Gaseosa KR Piña 1.5 lt 188.73
Gaseosa KR Piña 500 ml 80.58
TOTAL EN MILES DE LITROS 1,411
l MRP para la lína de productos KR. Cuenta con la siguiente información:

Lts/unid Lts/caja
3.0 27.00
1.5 22.50
0.5 10.50
3.0 27.00
1.5 22.50
0.5 10.50
1.5 22.50
0.5 10.50

S2 S3 S4 TOTAL
2,780 2,780 2,780 18,387
2,469 2,469 2,469 16,286
3,548 3,548 3,548 20,181
3,740 3,740 3,740 20,271
3,561 3,561 3,561 20,216
4,892 4,892 4,892 25,301
4,767 4,767 4,767 22,689
4,680 4,680 4,680 21,715
557 557 557 3,081

S2 S3 S4 TOTAL
75.06 75.06 75.06 496
55.56 55.56 55.56 366
37.25 37.25 37.25 212
100.97 100.97 100.97 547
80.11 80.11 80.11 455
51.37 51.37 51.37 266
107.26 107.26 107.26 510
49.14 49.14 49.14 228
557 557 557 3,081
 Lista de materiales
Considerar: 1lt = 1 kg
SKU-1 Gaseosa KR Fresa 3 lt Ctd Base:
Botella Transparente 3 lt Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Fresa 3lt Pza.
KR Fresa Bat

SKU-2 Gaseosa KR Fresa 1.5 lt Ctd Base:

Botella Transparente 1.5 lt Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Fresa 1.5 lt Pza.
KR Fresa Bat

SKU-3 Gaseosa KR Fresa 500 ml Ctd Base:

Botella Transparente 500 ml Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Fresa 500 ml Pza.
KR Fresa Bat

SKU-4 Gaseosa KR Cola 3 lt Ctd Base:

Botella Transparente 3 lt Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Cola 3 lt Pza.
KR Cola Bat

SKU-5 Gaseosa KR Cola 1.5 lt Ctd Base:

Botella Transparente 1.5 lt Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Cola 1.5 lt Pza.
KR Cola Bat

SKU-6 Gaseosa KR Cola 500 ml Ctd Base:

Botella Transparente 500 ml Pza.
Tapa Rosca Roja Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Etiqueta KR Cola 500 ml Pza.
KR Cola Bat

SKU-7 Gaseosa KR Piña 1.5 lt Ctd Base:

 Botella Transparente 1.5 lt Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Tapa Rosca Roja Pza.
Etiqueta KR Piña 1.5 lt Pza.
KR Piña Bat

SKU-8 Gaseosa KR Piña 500 ml Ctd Base:

Botella Transparente 500 ml Pza.
Termocontraible Grueso Kg
Tapa Rosca Roja Pza.
Etiqueta KR Piña 500 ml Pza.
KR Piña Bat

Comp 1 KR Fresa Ctd Base:

Azúcar Blanca Kls.
Jarabe Kola Fresa Bat
Gas carbónico Kls.
Acido ascorbico Kls.
Benzoato de Sodio Kls.
Agua tratada Kls.

Comp 2 KR Cola Ctd Base:

Azúcar Blanca Kls.
Jarabe cola Bat
Acido cítrico Kls.
Gas carbónico Kls.
Benzoato de Sodio Kls.
Agua tratada Kls.

Comp 3 KR Piña Ctd Base:

Azúcar Blanca Kls.
Jarabe piña Bat
Acido cítrico Kls.
Gas carbónico Kls.
Benzoato de Sodio Kls.
Agua tratada Kls.

Comp 4 Jarabe KR Fresa Ctd Base:

Esencia Fresa Kls.
Sacarina Kls.
Acido ascorbico Kls.

Comp 5 Jarabe Cola Ctd Base:

Esencia de Cola Kls.
Sacarina Kls.
 Acido ascorbico Kls.

Comp 6 Jarabe Piña Ctd Base:

Esencia de Piña Kls.
Sacarina Kls.
Acido ascorbico Kls.
 1000
1 litros 1000 lts
0.91 909
0.91 909
0.0056 5.56 5,478
0.91 909
0.0010 1.03

1 litros 1000 lts

1.54 1,539
1.54 1,539
0.0056 5.56
1.54 1,539
0.0010 1.03

1 litros 1000 lts

3.03 3030
3.03 3030
0.0046 4.58
3.03 3030
0.0010 1.03

1 litros 1000 lts

2.82 2,817
2.82 2,817
0.0056 5.56
2.82 2,817
0.0011 1.09

1 litros 1000 lts

1.54 1,538
1.54 1,538
0.0056 5.56
1.54 1,538
0.0011 1.09

1 litros 1000 lts

3.03 3,030
3.03 3,030
0.0046 4.58
3.03 3,030
0.0011 1.09

1 litros 1000 lts

 2.82 2,817
0.0056 5.56
2.82 2,817
2.82 2,817
0.0011 1.11

1 litros 1000 lts

2.82 2,817
0.0046 4.58
2.82 2,817
2.82 2,817
0.0011 1.11

1 bat
221.00
2.20
10.70
0.50
1.20
210.00

1 bat
217.16 s
2.20
4.00
10.70
1.00
210.00

1 bat
300.00
2.20
3.40
10.70
1.30
210.00

1 bat
25.00
15.00
2.50

1 bat
25.00
15.00
 2.50

1 bat
25.00
15.00
2.50
 Inventarios

Tipo Material Und Cantidad

SKU Gaseosa KR Fresa 3 lt Cja 500
SKU Gaseosa KR Fresa 1.5 lt Cja 900
SKU Gaseosa KR Fresa 500 ml Cja 1,150
SKU Gaseosa KR Cola 3 lt Cja 440
SKU Gaseosa KR Cola 1.5 lt Cja 800
SKU Gaseosa KR Cola 500 ml Cja 1,200
SKU Gaseosa KR Piña 1.5 lt Cja 300
SKU Gaseosa KR Piña 500 ml Cja 1,500
Bat KR Fresa Bat -
Bat KR Cola Bat -
Bat KR Piña Bat -
Bat Jarabe Fresa Bat -
Bat Jarabe Cola Bat -
Bat Jarabe Piña Bat -
Mat Acido ascorbico Kls. 150
Mat Acido cítrico Kls. 240
Mat Agua tratada Kls. 2,600
Mat Azúcar Blanca Kls. 2,500
Mat Benzoato de Sodio Kls. 450
Mat Botella Transparente 3 lt Pza. 2,400
Mat Botella Transparente 1.5 lt Pza. 2,850
Mat Botella Transparente 500 ml Pza. 1,800
Mat Esencia Kola fresa Kls. 400
Mat Esencia de Cola Kls. 300
Mat Esencia de Piña Kls. 300
Mat Etiqueta KR Fresa 3 lt Pza. 3,000
Mat Etiqueta KR Fresa 1.5 lt Pza. 3,200
Mat Etiqueta KR Fresa 500 ml Pza. 5,500
Mat Etiqueta KR Cola 3 lt Pza. 3,000
Mat Etiqueta KR Cola 1.5 lt Pza. 3,200
Mat Etiqueta KR Cola 500 ml Pza. 5,500
Mat Etiqueta KR Piña 1.5 lt Pza. 2,000
Mat Etiqueta KR Piña 500 ml Pza. 1,800
Mat Gas carbónico Kls. 800
Mat Sacarina Kls. 1,600
Mat Tapa Rosca Roja Pza. 2,700
Mat Termocontraible Grueso Kg 1,100
Inventarios

Entradas Previstas
Nivel Tam Lote Lead Time Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
1 LFL -
2 LFL -
2 LFL -
2 LFL -
3 LFL -
3 LFL -
3 LFL -
4 700 1
4 700 1
4 2,600 1
4 1,900 1
4 750 1
4 6,000 1
4 6,000 1
4 6,000 1
4 500 1
4 500 1
4 500 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 10,000 1
4 2,400 1
4 1,300 1
4 8,000 1
4 1,000 1
 Plan de Requerimientos de Ma

Componente 1: KR Fressa (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 584.361
Entradas previstas 0.000
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 584.361
Pedidos Planeados 584.361
Lanzamiento de ordenes 584.361

Componente 2: KR Cola (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 623.559
Entradas previstas
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 623.559
Pedidos Planeados 623.559
Lanzamiento de ordenes 623.559

Componente 3: KR Piña (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 298.932
Entradas previstas
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 298.932
Pedidos Planeados 298.932
Lanzamiento de ordenes 298.932

Componente 4: Jarabe Kola Fresa (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 1,285.594
Entradas previstas
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 1,285.594
Pedidos Planeados 1,285.594
Lanzamiento de ordenes 1,285.594

Componente 5: Jarabe Cola (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 1,371.829
Entradas previstas
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 1,371.829
Pedidos Planeados 1,371.829
Lanzamiento de ordenes 1,371.829

Componente 6: Jarabe Piña (Bat)

Stock inicial: 0.000

Tamaño de lote: LFL
Lead-time entrega 0.000

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Periodo Inicial S1
Necesidades brutas 657.649
Entradas previstas
Sotck Final 0.000 0.000
Necesidades Netas 657.649
Pedidos Planeados 657.649
Lanzamiento de ordenes 657.649

Material: Acido ascorbico

Stock Inicial: 150.000
Tamaño de lote 700.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 8,579.862
Entradas previstas 0.000
Stock Final 150.000 670.138
Necesidades Netas 8,429.862
Pedidos Planeados 9,100.000
Lanzamiento de órdenes 9,100.000 2,800.000

Material: Acido cítrico

Stock Inicial: 240.000
Tamaño de lote 700.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 3,510.602
Entradas previstas 0.000
Stock Final 240.000 229.398
Necesidades Netas 3,270.602
Pedidos Planeados 3,500.000
Lanzamiento de órdenes 3,500.000 1,400.000

Material: Agua tratada

Stock Inicial: 2,600.000
Tamaño de lote 2,600.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 316,438.742
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,600.000 761.258
Necesidades Netas 313,838.742
Pedidos Planeados 314,600.000
Lanzamiento de órdenes 314,600.000 127,400.000

Material: Azúcar Blanca

Stock Inicial: 2,500.000
Tamaño de lote 1,900.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 354,235.233
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,500.000 1,664.767
Necesidades Netas 351,735.233
Pedidos Planeados 353,400.000
Lanzamiento de órdenes 353,400.000 144,400.000

Material: Benzoato de Sodio

Stock Inicial: 450.000
Tamaño de lote 750.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 1,713.403
Entradas previstas 0.000
Stock Final 450.000 236.597
Necesidades Netas 1,263.403
Pedidos Planeados 1,500.000
Lanzamiento de órdenes 1,500.000 750.000

Material: Botella Transparente 3 lt

Stock Inicial: 2,400.000
Tamaño de lote 6,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 935,111.300
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,400.000 3,288.700
Necesidades Netas 932,711.300
Pedidos Planeados 936,000.000
Lanzamiento de órdenes 936,000.000 354,000.000
Material: Botella Transparente 1.5 lt
Stock Inicial: 2,850.000
Tamaño de lote 6,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 1,169,011.831
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,850.000 3,838.169
Necesidades Netas 1,166,161.831
Pedidos Planeados 1,170,000.000
Lanzamiento de órdenes 1,170,000.000 510,000.000

Material: Botella Transparente 500 ml

Stock Inicial: 1,800.000
Tamaño de lote 6,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 868,451.774
Entradas previstas 0.000
Stock Final 1,800.000 3,348.226
Necesidades Netas 866,651.774
Pedidos Planeados 870,000.000
Lanzamiento de órdenes 870,000.000 408,000.000

Esencia Kola Fresa

Stock Inicial: 400.000
Tamaño de lote 500.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 32,139.847
Entradas previstas 0.000
Stock Final 400.000 260.153
Necesidades Netas 31,739.847
Pedidos Planeados 32,000.000
Lanzamiento de órdenes 32,000.000 9,500.000

Esencia Cola
Stock Inicial: 300.000
Tamaño de lote 500.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 34,295.731
Entradas previstas 0.000
Stock Final 300.000 4.269
Necesidades Netas 33,995.731
Pedidos Planeados 34,000.000
Lanzamiento de órdenes 34,000.000 14,000.000

Esencia de Piña
Stock Inicial: 300.000
Tamaño de lote 500.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 16,441.236
Entradas previstas 0.000
Stock Final 300.000 358.764
Necesidades Netas 16,141.236
Pedidos Planeados 16,500.000
Lanzamiento de órdenes 16,500.000 9,500.000

Etiqueta KR Fresa 3 lt
Stock Inicial: 3,000.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 246,587.202
Entradas previstas 0.000
Stock Final 3,000.000 6,412.798
Necesidades Netas 243,587.202
Pedidos Planeados 250,000.000
Lanzamiento de órdenes 250,000.000 70,000.000

Etiqueta KR Fresa 1.5 lt

Stock Inicial: 3,200.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 307,427.273
Entradas previstas 0.000
Stock Final 3,200.000 5,772.727
Necesidades Netas 304,227.273
Pedidos Planeados 310,000.000
Lanzamiento de órdenes 310,000.000 80,000.000

Etiqueta KR Fresa 500 ml

Stock Inicial: 5,500.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 303,427.609
Entradas previstas 0.000
Stock Final 5,500.000 2,072.391
Necesidades Netas 297,927.609
Pedidos Planeados 300,000.000
Lanzamiento de órdenes 300,000.000 120,000.000

Etiqueta KR Cola 3 lt
Stock Inicial: 3,000.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 688,524.097
Entradas previstas 0.000
Stock Final 3,000.000 4,475.903
Necesidades Netas 685,524.097
Pedidos Planeados 690,000.000
Lanzamiento de órdenes 690,000.000 280,000.000

Etiqueta KR Cola 1.5 lt

Stock Inicial: 3,200.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 329,935.317
Entradas previstas 0.000
Stock Final 3,200.000 3,264.683
Necesidades Netas 326,735.317
Pedidos Planeados 330,000.000
Lanzamiento de órdenes 330,000.000 120,000.000

Etiqueta KR Cola 500 ml

Stock Inicial: 5,500.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 338,033.580
Entradas previstas 0.000
Stock Final 5,500.000 7,466.420
Necesidades Netas 332,533.580
Pedidos Planeados 340,000.000
Lanzamiento de órdenes 340,000.000 150,000.000

Etiqueta KR Piña 1.5 lt

Stock Inicial: 2,000.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 531,649.241
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,000.000 350.759
Necesidades Netas 529,649.241
Pedidos Planeados 530,000.000
Lanzamiento de órdenes 530,000.000 310,000.000

Etiqueta KR Piña 500 ml

Stock Inicial: 1,800.000
Tamaño de lote 10,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 226,990.585
Entradas previstas 0.000
Stock Final 1,800.000 4,809.415
Necesidades Netas 225,190.585
Pedidos Planeados 230,000.000
Lanzamiento de órdenes 230,000.000 140,000.000

Gas carbónico
Stock Inicial: 800.000
Tamaño de lote 2,400.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 16,123.307
Entradas previstas 0.000
Stock Final 800.000 1,476.693
Necesidades Netas 15,323.307
Pedidos Planeados 16,800.000
Lanzamiento de órdenes 16,800.000 7,200.000

Sacarina
Stock Inicial: 800.000
Tamaño de lote 2,400.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 49,726.088
Entradas previstas 0.000
Stock Final 800.000 1,473.912
Necesidades Netas 48,926.088
Pedidos Planeados 50,400.000
Lanzamiento de órdenes 50,400.000 19,200.000

Tapa Rosca Roja

Stock Inicial: 2,700.000
Tamaño de lote 8,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 1,356,492.994
Entradas previstas 0.000
Stock Final 2,700.000 6,207.006
Necesidades Netas 1,353,792.994
Pedidos Planeados 1,360,000.000
Lanzamiento de órdenes 1,360,000.000 560,000.000
Termocontraible Grueso
Stock Inicial: 1,100.000
Tamaño de lote 1,000.000
Lead-time entrega: 1.000
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
Periodo Inicial S1
Necesidades Brutas 7,555.711
Entradas previstas 0.000
Stock Final 1,100.000 544.289
Necesidades Netas 6,455.711
Pedidos Planeados 7,000.000
Lanzamiento de órdenes 7,000.000 3,000.000
rimientos de Materiales (MRP)

S2 S3 S4
171.527 171.527 171.527

0.000 0.000 0.000

171.527 171.527 171.527
171.527 171.527 171.527
171.527 171.527 171.527

S2 S3 S4
254.062 254.062 254.062

0.000 0.000 0.000

254.062 254.062 254.062
254.062 254.062 254.062
254.062 254.062 254.062

S2 S3 S4
173.602 173.602 173.602

0.000 0.000 0.000

173.602 173.602 173.602
173.602 173.602 173.602
173.602 173.602 173.602

S2 S3 S4
377.359 377.359 377.359

0.000 0.000 0.000

377.359 377.359 377.359
377.359 377.359 377.359
377.359 377.359 377.359

S2 S3 S4
558.936 558.936 558.936

0.000 0.000 0.000

558.936 558.936 558.936
558.936 558.936 558.936
558.936 558.936 558.936

S2 S3 S4
381.925 381.925 381.925

0.000 0.000 0.000

 381.925 381.925 381.925
381.925 381.925 381.925
381.925 381.925 381.925

S2 S3 S4
3,381.312 3,381.312 3,381.312

88.826 207.513 326.201

2,711.174 3,292.487 3,173.799
2,800.000 3,500.000 3,500.000
3,500.000 3,500.000

S2 S3 S4
1,606.494 1,606.494 1,606.494

22.903 516.409 309.915

1,377.097 1,583.591 1,090.085
1,400.000 2,100.000 1,400.000
2,100.000 1,400.000

S2 S3 S4
125,830.056 125,830.056 125,830.056

2,331.202 1,301.145 271.089

125,068.798 123,498.855 124,528.911
127,400.000 124,800.000 124,800.000
124,800.000 124,800.000

S2 S3 S4
145,160.143 145,160.143 145,160.143

904.624 144.481 1,284.338

143,495.376 144,255.519 145,015.662
144,400.000 144,400.000 146,300.000
144,400.000 146,300.000

S2 S3 S4
685.577 685.577 685.577

301.020 365.444 429.867

448.980 384.556 320.133
750.000 750.000 750.000
750.000 750.000

S2 S3 S4
352,652.171 352,652.171 352,652.171

4,636.530 5,984.359 1,332.189

349,363.470 348,015.641 346,667.811
354,000.000 354,000.000 348,000.000
354,000.000 348,000.000
 S2 S3 S4
510,854.879 510,854.879 510,854.879

2,983.291 2,128.412 1,273.533

507,016.709 507,871.588 508,726.467
510,000.000 510,000.000 510,000.000
510,000.000 510,000.000

S2 S3 S4
406,947.012 406,947.012 406,947.012

4,401.215 5,454.203 507.192

403,598.785 402,545.797 401,492.808
408,000.000 408,000.000 402,000.000
408,000.000 402,000.000

S2 S3 S4
9,433.974 9,433.974 9,433.974

326.179 392.204 458.230

9,173.821 9,107.796 9,041.770
9,500.000 9,500.000 9,500.000
9,500.000 9,500.000
 S2 S3 S4
13,973.388 13,973.388 13,973.388

30.882 57.494 84.106

13,969.118 13,942.506 13,915.894
14,000.000 14,000.000 14,000.000
14,000.000 14,000.000

S2 S3 S4
9,548.129 9,548.129 9,548.129

310.635 262.506 214.377

9,189.365 9,237.494 9,285.623
9,500.000 9,500.000 9,500.000
9,500.000 9,500.000

S2 S3 S4
68,229.540 68,229.540 68,229.540

8,183.258 9,953.718 1,724.178

61,816.742 60,046.282 58,275.822
70,000.000 70,000.000 60,000.000
70,000.000 60,000.000
 S2 S3 S4
85,503.954 85,503.954 85,503.954

268.772 4,764.818 9,260.863

79,731.228 85,235.182 80,739.137
80,000.000 90,000.000 90,000.000
90,000.000 90,000.000

S2 S3 S4
112,871.666 112,871.666 112,871.666

9,200.725 6,329.059 3,457.392

110,799.275 103,670.941 106,542.608
120,000.000 110,000.000 110,000.000
110,000.000 110,000.000

S2 S3 S4
284,422.630 284,422.630 284,422.630

53.272 5,630.642 1,208.011

279,946.728 284,369.358 278,791.989
280,000.000 290,000.000 280,000.000
290,000.000 280,000.000

S2 S3 S4
123,211.103 123,211.103 123,211.103
 53.581 6,842.478 3,631.376
119,946.419 123,157.522 116,368.624
120,000.000 130,000.000 120,000.000
130,000.000 120,000.000

S2 S3 S4
155,640.571 155,640.571 155,640.571

1,825.850 6,185.279 544.708

148,174.150 153,814.721 149,455.292
150,000.000 160,000.000 150,000.000
160,000.000 150,000.000

S2 S3 S4
302,139.822 302,139.822 302,139.822

8,210.937 6,071.116 3,931.294

301,789.063 293,928.884 296,068.706
310,000.000 300,000.000 300,000.000
300,000.000 300,000.000

S2 S3 S4
138,434.775 138,434.775 138,434.775

6,374.640 7,939.866 9,505.091

133,625.360 132,060.134 130,494.909
140,000.000 140,000.000 140,000.000
140,000.000 140,000.000

S2 S3 S4
6,411.341 6,411.341 6,411.341

2,265.352 654.011 1,442.670

4,934.648 4,145.989 5,757.330
7,200.000 4,800.000 7,200.000
4,800.000 7,200.000

S2 S3 S4
19,773.295 19,773.295 19,773.295

900.617 327.323 2,154.028

18,299.383 18,872.677 19,445.972
19,200.000 19,200.000 21,600.000
19,200.000 21,600.000

S2 S3 S4
563,274.304 563,274.304 563,274.304

2,932.703 7,658.399 4,384.095

557,067.297 560,341.601 555,615.905
560,000.000 568,000.000 560,000.000
568,000.000 560,000.000
 S2 S3 S4
2,959.361 2,959.361 2,959.361

584.929 625.568 666.207

2,415.071 2,374.432 2,333.793
3,000.000 3,000.000 3,000.000
3,000.000 3,000.000
 Ordenes de Aprovisionamiento

Código de material Und

0
KR kola Fresa Bat
KR Cola Bat
KR Piña Bat
Jarabe Fresa Bat
Jarabe Cola Bat
Jarabe Piña Bat
Acido ascorbico Kls. 9,100
Acido cítrico Kls. 3,500
Agua tratada Kls. 314,600
Azúcar Blanca Kls. 353,400
Benzoato de Sodio Kls. 1,500
Botella Transparente 3 lt Pza. 936,000
Botella Transparente 1.5 lt Pza. 1,170,000
Botella Transparente 500 ml Pza. 870,000
Esencia Kola fresa Kls. 32,000
Esencia de Cola Kls. 34,000
Esencia de Piña Kls. 16,500
Etiqueta KR Fresa 3 lt Pza. 250,000
Etiqueta KR Fresa 1.5 lt Pza. 310,000
Etiqueta KR Fresa 500 ml Pza. 300,000
Etiqueta KR Cola 3 lt Pza. 690,000
Etiqueta KR Cola 1.5 lt Pza. 330,000
Etiqueta KR Cola 500 ml Pza. 340,000
Etiqueta KR Piña 1.5 lt Pza. 530,000
Etiqueta KR Piña 500 ml Pza. 230,000
Gas carbónico Kls. 16,800
Sacarina Kls. 50,400
Tapa Rosca Roja Pza. 1,360,000
Termocontraible Grueso Kg 7,000
rovisionamiento
Semana
1 2 3 4
584 172 172 172
624 254 254 254
299 174 174 174
1,286 377 377 377
1,372 559 559 559
658 382 382 382
2,800 3,500 3,500 -
1,400 2,100 1,400 -
127,400 124,800 124,800 -
144,400 144,400 146,300 -
750 750 750 -
354,000 354,000 348,000 -
510,000 510,000 510,000 -
408,000 408,000 402,000 -
9,500 9,500 9,500 -
14,000 14,000 14,000 -
9,500 9,500 9,500 -
70,000 70,000 60,000 -
80,000 90,000 90,000 -
120,000 110,000 110,000 -
280,000 290,000 280,000 -
120,000 130,000 120,000 -
150,000 160,000 150,000 -
310,000 300,000 300,000 -
140,000 140,000 140,000 -
7,200 4,800 7,200 -
 19,200 19,200 21,600 -
560,000 568,000 560,000 -
3,000 3,000 3,000 -