enero

pronóstico de la demanda 1,300

número de días 22

Costos
Costo de mantenimiento de inventario ( por unidad) $ 310
Costo marginal de inventario agotado (por unidad) $ 345
Costo marginal de la maquila (por unidad) $ 900
Costo de contratación y capacitación (por trabajador) $ 45,000
costo de despido (por trabajador) $ 75,000
horas de trabajo requeridas ( horas por unidad) 2
costo de tiempo regular (por hora) $ 3,657
costo de tiempo extra $ 4,561
horas de tiempo regular (por día) 8

Plan de Producción No 1: M

Enero
Inventario Inicial 400
Pronóstico de la demanda 1,300
Requerimiento de Producción 900
Inventario Final 0
Horas de Producción Requeridas (unidades agregadas) 1800
días de trabajo en el mes 22
horas al mes por trabajador 176
Nivel de fuerza laboral requerida 10.2
Nuevos trabajadores contratados 10.2
Costo de contratación $ 460,227
despido de trabajadores 0
costo de despido $0
costo de tiempo regular $ 6,582,600
Requerimiento de producción = pronóstico de la demanda - Inventari
Inventario Final = Inventario inicial + requerimiento de l

PLAN No 2: estrategia de nivelación (fuerza lab

nivel de fuerza laboral = 15.4

Enero
Inventario Inicial 400
Días de trabajo en el mes 22
Horas de producción disponibles 2710.4
Producción en horas disponibles 1355.2
Pronóstico de la demanda 1,300
Inventario Final 455
Costo de escasez 0
Costo de mantener inventario $ 141,112
costo de tiempo regular $ 9,911,933

Inventario Final = Inventario inicial + producción en hor

PLAN No 3: estrategia de nivelación (fuerza laboral cons

nivel de fuerza laboral = 15.4

Enero
Inventario Inicial 150
Días de trabajo en el mes 22
Horas de producción disponibles 2710.4
Producción en horas disponibles 1355.2
Pronóstico de la demanda 1,300
Inventario Final 205
Tiempo extra 0
Costo tiempo extra 0
Costo de mantener inventario $ 63,612
costo de tiempo regular $ 9,911,933

Inventario Final = Inventario inicial + producción en hor

PLAN No 4: estrategia de nivelación (fuerza laboral co

nivel de fuerza laboral = 15.4

Enero
Inventario Inicial 150
Días de trabajo en el mes 22
Horas de producción disponibles 2710.4
Producción en horas disponibles 1355.2
Pronóstico de la demanda 1,300
Inventario Final 205
unidades a maquilar 0
costo de maquila 0
Costo de mantener inventario $ 63,612
costo de tiempo regular $ 9,911,933

Inventario Final = Inventario inicial + producción en hor

 febrero marzo
1,600 800
20 19

por unidad
por unidad
por unidad Planeamos para el futuro
por trabajador
por trabajador
horas por unidad
por hora
por hora
horas / día

Plan de Producción No 1: Modificar la Fuerza de Trabajo

febrero Marzo Abril Mayo Junio

0 0 0 0 0
1,600 800 1,200 1,800 1,400
1,600 800 1,200 1,800 1,400
0 0 0 0 0
3200 1600 2400 3600 2800
20 19 24 21 19
160 152 192 168 152
20.0 10.5 12.5 21.4 18.4
9.8 0 2.0 8.9 0.0
$ 439,773 $0 $ 88,816 $ 401,786 $0
0 9.5 0 0 3.0
$0 $ 710,526 $0 $0 $ 225,564
$ 11,702,400 $ 5,851,200 $ 8,776,800 $ 13,165,200 $ 10,239,600
Costo total
stico de la demanda - Inventario inicial
ario inicial + requerimiento de la producción - pronóstico de la demanda

ategia de nivelación (fuerza laboral constante, acumulación, agotados)

febrero Marzo Abril Mayo Junio

455 87 458 736 230
20 19 24 21 19
2464 2340.8 2956.8 2587.2 2340.8
1232 1170.4 1478.4 1293.6 1170.4
1,600 800 1,200 1,800 1,400
87 458 736 230 0
0 0 0 0 0
$ 27,032 $ 141,856 $ 228,160 $ 71,176 $0
$ 9,010,848 $ 8,560,306 $ 10,813,018 $ 9,461,390 $ 8,560,306
Costo Total

ario inicial + producción en horas disponibles - pronóstico de la demanda

nivelación (fuerza laboral constante, acumulaciòn de Inventarios, tiempo extra)

febrero Marzo Abril Mayo Junio

205 0 370 649 142
20 19 24 21 19
2464 2340.8 2956.8 2587.2 2340.8
1232 1170.4 1478.4 1293.6 1170.4
 1,600 800 1200 1800 1400
-163 370 649 142 -87
326 0 0 0 174.4
1,485,062 0 0 0 $ 795,438
$0 $ 114,824 $ 201,128 $ 44,144 0
$ 9,010,848 $ 8,560,306 $ 10,813,018 $ 9,461,390 $ 8,560,306
Costo Total

ario inicial + producción en horas disponibles - pronóstico de la demanda

de nivelación (fuerza laboral constante, acumulaciòn de Inventarios, Maquila

febrero Marzo Abril Mayo Junio

205 0 370 649 142
20 19 24 21 19
2464 2340.8 2956.8 2587.2 2340.8
1232 1170.4 1478.4 1293.6 1170.4
1,600 800 1200 1800 1400
-163 370 649 142 -87
163 0 0 0 87.2
146,520 0 0 0 $ 78,480
$0 $ 114,824 $ 201,128 $ 44,144 0
$ 9,010,848 $ 8,560,306 $ 10,813,018 $ 9,461,390 $ 8,560,306
Costo Total

ario inicial + producción en horas disponibles - pronóstico de la demanda

 abril mayo junio
1,200 1,800 1,400
24 21 19

Total

15400

1000

$ 1,390,602

$ 936,090
$ 56,317,800
$ 58,644,492
 Total

0 cuando exista costo de escases se tienen que generar en el inventario del mes sig
$ 609,336
$ 56,317,800
$ 56,927,136

en este caso cuando existen costos de escases se debe solucionar en e

Total
 2,280,500
$ 423,708
$ 56,317,800
59,022,008

Total

225,000
$ 423,708
$ 56,317,800
56,966,508
r en el inventario del mes siguiente , desaparece el costo de mantener inventario

ases se debe solucionar en el mismo mes