PROYECTO EMPRESARIAL

I. DATOS INFORMATIVOS

1.1Nombre del proyecto: Farmacia reinas de la vida S.A.C

1.2Responsables del proyecto:

✔ Benavides Cieza Hermila

✔ Chilón Infante Ermelinda

✔ Gonzales Vigo Lizeth Jhoana

✔ Mejía Llamo Miriam Yanet.

Docente: DILMER VELÁZQUEZ

CARRERA: ENFERMERÍA

CURSO: PROYECTO EMPRESARIAL

CICLO:6TO

TURNO: NOCHE
1.3 . LOCALIZACIÓN:
La empresa se desarrolla en el centro Poblado Porcón Alto, a 21
kilómetros de Cajamarca, a una altitud de 3161 m.s.n.m, encontrándose
en una zona rural, con un aproximado de 170 viviendas, cuentan con
centro educativo: inicial, primaria y secundaria, se encuentra en el
distrito, provincia y departamento de Cajamarca.

1.4 TIPO DE EMPRESA:

El tipo de empresa a constituirse es una S.A.C (Sociedad Anónima
Cerrada), siendo que el número máximo de socios es 20, así mismo es
una empresa jurídica de responsabilidad limitada, por lo que el
patrimonio personal los accionistas no se ve afectado pro el de la
empresa, así mismo este tipo de empresa permite obtener préstamos o
créditos mas grandes por plazo mayores, así mismo trabajar con
legalidad sin tener inconvenientes con el estado.

1.5 TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA:

Es considerado como actividades terciarias, conocida también como el
sector de servicios, son aquellas que producen únicamente servicios o
que distribuyen y comercializan los bienes producidos por las
actividades primarias y secundarias.
 II. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO
2.1 Justificación.
La presente investigación se enfocará en la creación de una farmacia en el
Centro Poblado Porcon Alto, ya que como se ha podido notar en un viaje que
se realizó que no se cuenta con los suficientes suministros de salud, para así
mejorar las condiciones de salud en dicho centro Poblado, además que
ofreceremos medicamentos a costos accesibles con el fin de colaborar con la
salud.

2.2 Descripción del proyecto.

El presente proyecto de la creación de una farmacia será realizado con el fin de
proporcionar medicamentos recetados y n recetados para los clientes a precios
accesibles para la población, además la farmacia operará desde la tienda que
servirá a los clientes para hacer sus pedios por redes sociales y también en
persona, nos va a prosperar a mediante el empleo del personal amistoso y bien
informado.

Nuestra publicidad principal será atreves de nuestros anuncios publicitarios

dirigidos a nuestra población, a la misma vez está dirigida aquellos que buscan
ahorrar dinero en un gasto costoso pero necesario y regular.

III. OBJETIVOS
3.1 Objetivos General:

● ofrecer a la población medicamentos y remedios para tratar

enfermedades, así como también para prevenirlas.

3.2 Objetivos Específicos:

● Identificar las necesidades y deseos del cliente durante la

implementación.
 proporcionar acceso a la población a los medicamentos y
productos sanitarios que necesita, ayudando a las personas a
usarlos de manera segura y responsable, siempre en
colaboración con las administraciones sanitarias para garantizar
una prestación farmacéutica.
IV. BENEFICIARIOS
4.1 Directos

son aquéllos que participarán directamente en el proyecto, y por consiguiente,

se beneficiarán de su implementación:
Dentro de ello están:

 Los proveedores.
 Los trabajadores.

4.2 INDIRECTOS

Son todas aquellas personas que se ven beneficiadas con ese mismo apoyo,
pero sin ser principales receptores de la acción principalmente son:

 Nuestras familias.
 Las personas más cercanas.
 La comunidad.
V. METAS, EFECTOS Y RESULTADOS ECONOMICOS ESPERADOS DEL
PROYECTO
5.1 METAS
 Promocionar nuestra farmacia y sus diferentes productos como
productos con cualidades para el cuidado de nuestra salud, como
valor agregado respecto a sus sustitutos.
 Esta oportunidad tener productos con facilidad que la población
requiere se encontrara muy cerca de la comunidad del centro
poblado para que ellos será muy conveniente, asimismo también
para poder captar la preferencia de nuestros clientes, con atención
personalizada por parte de un personal especializado.
 Cabe resaltar que el producto y el servicio que ofreceremos será de
buena calidad e ingresará con precios bajos al mercado.
 Dinamizar la base productiva local, a fin de proveer productos
adecuados para la salud que satisfagan las necesidades
primordiales de la población.
 Identificar y analizar las fortalezas y debilidades en relación a la
diferenciación de nuestra farmacia con respecto a la competencia.
  Realizar un estudio de mercado que permita establecer los clientes
potenciales y características deseadas de los clientes respecto
nuestros productos para la salud.
 Cumplir todas condiciones adecuadas en una farmacia que
garanticen al consumidor un producto con garantía para su salud.
Esta característica va a ser una ventaja diferencial con respecto a
otros productos, Cuyo detalle será tener en nuestro local productos
calidad y no cantidad.
 Realizar un plan de marketing continuo para encontrar nuevos
nichos de mercado.

5.2 EFECTOS ESPERADOS

 Importancia comercial en el mercado local

 Por ser un local nuevo hay poca competencia en el mercado local

ya que uno de nuestros beneficios es que la población no cuenta con

una farmacia cerca.

 Esta oportunidad de construir una farmacia en el centro poblado

de Porcon es con el fin de satisfacer las necesidades que requiere la

población además también con nel tiempo ser conocidos tengamos

productos adecuados para su salud, asimismo para poder captar la

preferencia de nuestros clientes, con atención personalizada por parte

de un personal especializado.

 Cabe resaltar que nuestros productos y también el servicio que

ofreceremos será de buena calidad e ingresará con precios bajos al

mercado así también beneficiaríamos a nuestra población.

 Brindar un producto de calidad a precio justo al alcance del

bolsillo de nuestra población.

  El uso de la contabilidad en la aplicación de nuestro proyecto es

indispensable, pues necesario cuantificar las operaciones, con el fin de

determinar ganancias y pérdidas.

5.3 RESULTADO ECONOMICO ESPERADO

• Valoración de los productos para la salud por parte del público local.
• El estudio de costos y mercado otorga una mejor visión del campo a
desarrollarse y mejores resultados con respecto al rendimiento de nuestra
empresa.
• El proyecto es de tendencia rentable.
• Desarrollo de la empresa, brindando un producto de calidad.
• Posicionar nuestro local para poder.

• Mantener un perfil enfocado hacia la búsqueda de mejora.

• Bajos costos para el beneficio de la población.

VI. ADMINISTRACION DEL PROYECTO

6.1 Organización
Equipo de Trabajo: las personas que lo integran deben estar
motivadas y formadas, entender que cada cliente que llega, tiene una
necesidad que deben atender de forma prioritaria, ya que la satisfacción del
mismo redunda en su propio beneficio. La labor de dirigir al equipo es,
posiblemente, una de las actividades más complejas para el titular de la oficina
de farmacia, que debe aplicarse en ello formarse en algo que, por ahora, no se
enseña en la facultad. Un equipo bien dirigido es un equipo bien avenido.
El Control del stock y la realización de una buena gestión de compras son
importantísimas para la consecución de una buena Rentabilidad de la farmacia,
ya que ésta depende de la rotación del stock y del margen de los productos.

6.2 Planificación
 • Director Técnico (Ermelinda): quizá el más fácil de percibir porque es el
que se asume como profesional, siendo responsable de los servicios y,
por supuesto, del consejo farmacéutico.

• Empresario (Hermila): el que ejerce casi sin darse cuenta, pero que es
igual de importante para asegurar la rentabilidad de la farmacia.
Encargándose de determinar el capital, los riesgos y las oportunidades
para poder prever el beneficio a obtener.

• Gerente (Liz): fruto de la necesidad de gestionar diferentes aspectos a

nivel empresarial: dirección, gestión, herramientas y resultados
 Establecer una Política de Compras
• Crear una Gestión por Unidad de Negocio

• Determinar una Política de Precios y Promociones, así como una de

Ventas

• Llevar un Control de Gastos

• Establecer una Organización por Objetivos

• Dirigir y Formar al Equipo profesional

VII. INVERSIONES DEL PROYECTO
7.1 Requerimientos en activos fijos tangibles ( infraestructura, herramientas
y equipos
7.2
VII. INVERSIONES DEL PROYECTO

7.1 Requerimientos en activos fijos tangibles (infraestructura, herramientas y

equipos

Infraestructura

El presente proyecto será realizado alquilando una casa, el cual cuenta con 1 cuarto
amplio de 56 m2 (7x8) que se usará como local para la farmacia, cocina, dormitorio,
baño el cual tendrá un costo de 500 nuevos soles mensuales.

Herramientas

Un cartel con luz led con el nombre de nuestra farmacia

Maquina para imprimir boletas

Equipos:

Dispensador de agua para ingerir medicamentos

Laptop que nos ayudara a encontrar los medicamentos

Vitrinas

Cámaras de seguridad

7.2 requerimiento en activos fijos intangibles

 Licencia para el funcionamiento de la farmacia

 Página web con nombre de la farmacia
7.3 requerimiento en capital de trabajo ( insumos, mano de obra y servicios
básicos)

Insumos.

La alimentación (desayuno, almuerzo y cena ) se nos será brindado por una vecina a
la cual se le cancelará 600 soles mensuales

Mano de obra

Para desarrollar el proyecto se contratar una ayudante de farmacia la cual se le pagara

450 soles mensuales.

Servicios Básicos

Pago de luz eléctrica: 50 soles mensuales

Pago de servicio de agua: 5 soles

Comprar leña 50 soles mensuales

7.4 Resumen de inversiones

Activos fijos tangibles Activos fijos intangibles Capital de trabajo

Son aquellos los cuales lo Son aquellos activos que no se Aquí brindaremos trabajo para
podemos percibir con los 5 pueden percibir pero ayudaran practicantes de la carrera técnica de
sentidos, a su vez dichos al funcionamiento y desarrollo farmacia.
activos son percibibles, como lo de nuestra farmacia, como es el
son las cámaras de seguridad, caso de licencia de
alimentos, laptops, vitrinas. funcionamiento, seguro,
CONCLUSIONES.

El proyecto de la creación de Farmacia reinas de la vida S.A.C en el centro poblado

porcón ,es rentable ya que, de acuerdo a los indicadores financieros del proyecto, se
obtuvo un VAN positivo de S/2,055.39 y un TIR del 9% que indican que este proyecto
es viable y factible financieramente.

El estudio de mercado nos indica que existe una demanda suficiente del producto,
debido a que la mayoría de las personas compran productos farmacéuticos, y en esta
zona no existe botica o farmacia.

Con los resultados obtenidos y las proyecciones que sean hechos para los próximos
meses, el proyecto demuestra que es rentable económica y factiblemente.

Brindar precios cómodos y un gran stock de medicamentos para la población de

porcón.

RECOMENDACIONES.

*La continuidad de este proyecto, ya que beneficiara en gran manera a la provincia y a

las personas integrantes del proyecto de Farmacia reinas de la vida S.A.C
*Dar seguimiento al proyecto, ya que seria de gran beneficio para el centro poblado
porcón y el productor que tienen conocimientos sobre productos farmacéuticos y
tienen dedicación por esta actividad, asi como la calidad en su producto.

*Tomar cursos para actualizarse en la venta de estos productos.

*Tomar cursos de contabilidad y administración para que administren su negocio.