VICERRECTORÍA ACADÉMICA

ACTIVIDAD A+S – ETAPA 3: ALIANZA CON EL SOCIO COMUNITARIO

ESCUELA: AIEP
CARRERA: TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS
MÓDULO: A+S
SECCIÓN: TLO202-4737
NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO A+S: 1.Phelipe Alcayaga Yañez
2.Maximiliano Muñoz
3.Brayam Carreño
4.Kristopher Guerrero Viera
5.Simon Quinzacara salinas
6.Claudia Aguirre Araya

1. Reflexión producto de primera reunión con socio comunitario y beneficiarios:

En base a la conversación sostenida con el socio comunitario y beneficiarios, elaborar una reflexión sobre la
idoneidad de la actividad. Esta reflexión debe responder las siguientes interrogantes:

 ¿La problemática que habíamos detectado existe realmente para el socio comunitario y los beneficiarios?
 ¿La solución que proponemos realmente ayuda a solucionar la problemática?
 ¿Qué ajustes podemos realizar al diagnóstico y planificación de nuestra actividad A+S?

(mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras).

• ¿La problemática que habíamos detectado existe realmente para el socio comunitario
y los beneficiarios?
-La problemática que hemos detectado existe realmente tanto para el socio comunitario
como para los beneficiarios. Hemos realizado investigaciones de campo, visitando el local
y llevando a cabo diversos trabajos para recopilar datos. Hemos tomado fotografías,
medidas del local, sacado metraje y observado las categorías de productos que tiene. A
partir de esta información, hemos podido identificar los problemas que existen en el
manejo del inventario y el sistema de almacenamiento del socio colaborador.

• ¿La solución que proponemos realmente ayuda a resolver la problemática?

-Sí, los tres objetivos que proponemos ayudarán de manera efectiva a la empresa del socio
comunitario, y esto se reflejará en la calidad del servicio que se ofrece a los clientes.
Actualmente, el socio colaborador carece de control de inventario, no lleva un sistema de
almacenamiento adecuado y no tiene un diseño óptimo del espacio. Nuestro plan de
acción, consistente en implementar un sistema de control de inventario, establecer
técnicas de almacenamiento como el método Fifo o Lifo, y diseñar un layout eficiente
para el local, ayudará a que el socio comunitario y los beneficiarios puedan llevar un
mejor seguimiento de los productos, optimizar el espacio disponible y mejorar la gestión
del inventario.
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• ¿Qué ajustes podemos realizar al diagnóstico y planificación de nuestra actividad A+S?

-En nuestro diagnóstico y planificación de la actividad A+S, podemos realizar algunos
ajustes para asegurarnos de abordar de manera completa y eficiente la problemática
planteada. Por ejemplo, podemos volver a visitar el local para analizar más
detalladamente la forma de almacenamiento actual y determinar cómo se pueden
implementar las técnicas de almacenamiento mencionadas. También podemos realizar
una evaluación más exhaustiva de las necesidades y requisitos específicos de los
beneficiarios, para así adaptar mejor nuestra solución a sus demandas y realidades.
Además, es importante tener en cuenta que la implementación de nuestro plan requerirá
una estrecha colaboración con el socio comunitario y los beneficiarios. Por lo tanto, es
recomendable establecer una comunicación frecuente y abierta con ellos, para
comprender sus necesidades y expectativas, así como para brindarles la capacitación
necesaria para utilizar eficientemente el sistema de control de inventario y optimizar el
nuevo diseño del local (layout).