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Ficha de Negocio
Semana 5: Evaluación Sumativa Grupal
Aprendizaje esperado
5.- Monitorear en sí mismos y en otros las competencias personales de emprendimiento para liderar procesos de innovación de
manera independiente o al interior de una organización.
Indicador de logro
5.1 Reconocer competencias emprendedoras personales y del equipo al servicio de un proyecto específico.
Instrucciones generales
Instrucciones específicas
1. Considerar como base la Startup mencionada en la actividad de la semana 4 (Deck de negocios), y sobre los elementos del
problema detectado, generar una solución alternativa (nuevo concepto), mejor o diferente que se haga cargo del mismo.
Debe ser una idea del equipo, y NO otra Startup existente.
2. Completar la ficha según la información de vuestra NUEVA iniciativa, en cuanto a la identificación de recursos y habilidades
necesarias para poder llevarlo a cabo con éxito, estando estas asociadas a las CEPs. Y aspectos técnicos.
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Aspectos formales
Puedes entregar un archivo en formato Word, o PDF no debe superar las cinco planas tamaño carta, incluida bibliografía,
cita en APA y portada.
Para textos, utilice letra Calibri, tamaño 11, interlineado 1,15, márgenes justificados por defecto en ambos lados.
El nombre del archivo se debe ajustar al siguiente ejemplo: aacd102_s5_apellido_nombre
Si se detecta plagio en su trabajo, será calificado, automáticamente, con nota mínima.
Complétala y luego envíala en formato PDF, en el buzón de entrega correspondiente, para esto:
CÓMO: (2 puntos)
¿Cuál es el producto o servicio (solución) que realizará con mi El Sistema o plataforma tecnológica virtual, que otorgará una
proyecto y cómo resolverá el problema o necesidad planteado?
(Solución alternativa)
comunicación en tiempo real, con flexibilidad de horarios:
Competencias Técnicas:
- Desarrollo de software avanzado, diseño de interfaz de usuario,
conocimientos sólidos en tecnologías de comunicación.
Competencias Emprendedoras:
- Habilidad para identificar oportunidades de mercado, capacidad de
liderazgo, visión estratégica.
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técnicas y competencias específicas. Aquí hay algunas habilidades y
competencias clave que podrían ser importantes para tus potenciales
socios en este contexto:
1. Visión Estratégica:
● La capacidad de tener una visión a largo plazo para el proyecto y
anticipar las tendencias en el uso de tecnologías de
videoconferencia.
2. Orientación al Cliente:
● Habilidad para comprender las necesidades del cliente y asegurar
que la solución Zoom desarrollada satisfaga esas necesidades de
manera efectiva.
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3. Habilidades de Negociación:
● La capacidad de negociar acuerdos, colaboraciones y contratos,
especialmente al trabajar con clientes, proveedores y otros socios
estratégicos.
4. Innovación y Creatividad:
● La disposición para pensar de manera creativa e innovar en la
forma en que se utiliza la tecnología de videoconferencia,
ofreciendo soluciones únicas.
5. Resiliencia:
● La capacidad de mantenerse resiliente frente a desafíos y superar
obstáculos que puedan surgir durante el desarrollo y la
implementación del proyecto.
6. Gestión del Tiempo y Priorización:
● Habilidad para gestionar eficientemente el tiempo y priorizar
tareas críticas para asegurar el avance constante del proyecto.
7. Habilidades Financieras:
● Comprender los aspectos financieros del proyecto, incluyendo
presupuestos, proyecciones financieras y gestión de recursos
financieros.
8. Red de Contactos:
● Tener una red sólida de contactos en la industria puede ser valioso
para establecer colaboraciones estratégicas y oportunidades de
crecimiento.
9. Liderazgo:
● La capacidad de liderar y motivar al equipo, fomentando un
ambiente de trabajo colaborativo y eficiente.
10. Adaptabilidad:
● Estar dispuesto a adaptarse a cambios en el mercado, tecnología
o entorno empresarial para mantener la relevancia y la
competitividad.
11. Conocimiento del Mercado:
● Comprender el mercado en el que operará la solución Zoom,
incluyendo la competencia, las tendencias y las oportunidades.
12. Empatía Empresarial:
● La capacidad de entender y conectar con las necesidades y
experiencias de los clientes, empleados y otros stakeholders.
1. Experiencia en el Sector:
● Contar con experiencia previa en el sector o industria específica
puede proporcionar una comprensión profunda de los desafíos y
oportunidades del mercado.
2. Historial de Éxito:
● Socios con un historial comprobado de éxitos anteriores en
proyectos similares o en la industria pueden aportar confianza y
experiencia valiosa.
3. Cualidades de Trabajo en Equipo:
● La capacidad de trabajar bien en equipo y colaborar
eficientemente es esencial para el éxito del proyecto.
4. Compromiso y Motivación:
● Socios que estén genuinamente comprometidos con el proyecto y
motivados para superar obstáculos y alcanzar metas a largo
plazo.
5. Cualidades de Comunicación:
● Habilidades de comunicación efectiva tanto dentro del equipo
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como con clientes, inversores y otras partes interesadas.
6. Integridad y Ética Profesional:
● La integridad y una ética profesional sólida son fundamentales
para construir relaciones de confianza con los clientes y otros
colaboradores.
7. Capacidad de Aprendizaje Continuo:
● La disposición para aprender y adaptarse a nuevas tecnologías,
metodologías y cambios en el mercado.
8. Resolución de Problemas:
● La capacidad de abordar problemas de manera creativa y eficaz,
encontrando soluciones innovadoras.
9. Comprensión del Cliente:
● La habilidad para comprender a fondo las necesidades y
expectativas del cliente, así como para recibir y actuar sobre la
retroalimentación.
10. Conocimientos Legales y Regulatorios:
● Conocimiento de las leyes y regulaciones relevantes,
especialmente en áreas como privacidad y seguridad, para
asegurar el cumplimiento normativo.
11. Respeto por la Diversidad:
● La capacidad de trabajar en entornos diversos y respetar las
diferentes perspectivas y experiencias.
12. Cualidades Resolutivas:
● Socios que pueden tomar decisiones efectivas y resolver
problemas de manera eficiente, especialmente en situaciones de
presión.
13. Flexibilidad y Adaptabilidad:
● La disposición para adaptarse a cambios en el entorno
empresarial, la tecnología y las necesidades del cliente.
14. Innovación:
● Una mentalidad innovadora para buscar constantemente nuevas
oportunidades y soluciones.
15. Pensamiento Estratégico:
● La capacidad de pensar estratégicamente y anticipar posibles
desafíos y oportunidades a medida que evoluciona el proyecto.