PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE

IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Denominación del Programa de Técnico en Programación de Software.

Formación:

Código del Programa de Formación: 233104 V.2

Nombre del Proyecto: Construcción de sistema de información para emprendedores y

empresarios 2682543 V.2

Fase del Proyecto Desarrollo / Verificación

Actividad de Proyecto: Construir interfaces y procesos Lógicos de acuerdo con las

Necesidades del cliente / Socializar la solución de Software
integrada que valide Los requisitos técnicos del Proyecto

Competencias: Fomentar cultura emprendedora según habilidades y

competencias personales

Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Apropiar el proceso de toma de decisiones personales en su

cotidianidad, según el comportamiento emprendedor.

Establecer características y competencias emprendedoras

personales de acuerdo con sus potencialidades, objetivos y
el entorno.

Relacionar la importancia de la negociación con el

emprendimiento según las necesidades y elementos de la

negociación.

Emplear capacidad creativa e innovadora según estrategia

emprendedora.

Duración de la Guía: 30 horas (Horas presenciales 24 – Horas desescolarizadas 6)

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1. PRESENTACIÓN

Modelo canvas

Según algunas afirmaciones, de cada 10 empresas

fracasan en los primeros dos años debido a una
planeación de negocio defectuosa. Sin embargo, existen
herramientas de apoyo para que el panorama sea
diferente. El modelo Canvas te permite concentrarte en la
estructura de tu negocio segmento por segmento.

Si quieres analizar las oportunidades de tu empresa en

proyecto o existente, esta herramienta de gestión
estratégica es perfecta para ti. Descubre cómo utilizarla
paso a paso, no sin antes entender todos sus componentes.

Es una herramienta de gestión estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio: cómo
se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación
financiera de tu organización para reconocer las deficiencias y analizar el rendimiento.

Características del modelo Canvas

El modelo Canvas es un documento indispensable, tanto si eres un emprendedor o un empresario; es

crucial para analizar y determinar la viabilidad de un proyecto a través de sus apartados. Sus características
principales son las siguientes:

 Condensado. Reúne la información más relevante de la empresa, contiene ideas principales,

oraciones breves y palabras clave.
 Interconectado. Existe una vinculación entre sus 9 apartados; al visualizarlo te permite estructurar
de forma concisa un modelo de negocio más rentable.
 Flexible. Es un documento que puedes editar para agregar las modificaciones que se harán o los
aspectos que quedarán fuera. Así que se va adaptando a los cambios que la empresa tenga.
 Versátil. Puedes utilizarlo para cualquier tipo de negocio, ya sea una pyme o una gran compañía. No
importa en qué etapa de desarrollo se encuentre: si se trata de una idea de negocio, un
emprendimiento o una empresa que ya está en marcha.
Importancia del modelo Canvas en las empresas

El modelo Canvas es una herramienta ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y
estructurada. Utilizarlo te ayudará a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que
ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Además, puedes usar el modelo Canvas
no solo para comprender tu propio modelo comercial, sino también el de tus competidores.

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2. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

2.1.1 Actividades de Reflexión inicial 1: 01_01_Reconocer la importancia de conocer cómo se crea

un emprendimiento

1. ¿Qué es el modelo Canvas?

2. ¿Cuáles son las características del modelo Canvas?
3. Porque es importancia el modelo Canvas en las empresas?
4. ¿Para qué sirve el modelo Canvas?
5. Ventajas y desventajas del modelo Canvas

3. Actividades de Aprendizaje y conceptualización

3.1 Actividades de aprendizaje y conceptualización: 03_01_Conocer las capacidades y

habilidades de un emprendedor

1. En parejas visualice la carpeta del material de apoyo del aprendiz 02_01_00_MODELO

CANVAS, y luego a la carpeta 02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 1 y realice el
taller correspondiente.

3.2 Actividades de aprendizaje y conceptualización: 03_02_Reconocer una idea de negocio

(crear logo, nombre del emprendimiento, que necesita)

1. En parejas visualice la carpeta del material de apoyo del aprendiz 02_01_00_MODELO

CANVAS, y luego a la carpeta 02_01_00_02_MODELO CANVAS SESION 2 y realice el
taller correspondiente.

3.3 Actividades de aprendizaje y conceptualización: 03_03_Reconocer y crear un plan de

negocios usando el modelo canvas, reconocer el manejo del tiempo y dinero.

1. En parejas visualice la carpeta del material de apoyo del aprendiz 02_01_00_MODELO

CANVAS, y luego a la carpeta 02_01_00_03_MODELO CANVAS SESION 3 y realice el taller
correspondiente.

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 3.3.1 Actividades de aprendizaje y conceptualización: 03_04_Analizar los costos de un
emprendimiento.

1. En parejas visualice la carpeta del material de apoyo del aprendiz 02_01_00_MODELO

CANVAS, y luego a la carpeta 02_01_00_04_MODELO CANVAS SESION 4 y realice el
taller correspondiente.

3.3.2 Actividades de aprendizaje y conceptualización: 03_05_Realizar un PICTH de su

lienzo canvas construido

1. En parejas visualice la carpeta del material de apoyo del aprendiz 02_01_00_MODELO

CANVAS, y luego a la carpeta 02_01_00_05_MODELO CANVAS SESION 5 y realice el
taller correspondiente.

realizará la transposición del PITCH a partir de lo construido anteriormente con su idea de

negocio en el lienzo Canvas

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento. Actividad de Aprendizaje 04_01_Realizar un

informe

1. En los grupos GAES, crear el sitio web de su empresa (Recuerde que debe ofrecer los
servicios de una empresa de software).
2. De acuerdo a los conocimientos vistos anteriormente, para su proyecto formativo y
productivo reúna la toda la información para crear comenzar a crear el documento lineamientos de
proyecto.

NOTA. Recuerde que este documento se realiza por los grupos de trabajo GAES (Mínimo 2 aprendices y
máximo 3 aprendices).

Ambiente requerido: Ambiente de aprendizaje.

Duración: 4 SESIONES.

Materiales: Video beam, videos, lápices marcadores, esferos, material de apoyo.

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4 .ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Técnicas e Instrumentos
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación
de Evaluación
Evidencias de Conocimiento: Responde preguntas
acerca de las técnicas de levantamiento de información y
importancia de los sistemas de información,
Interpretar la información técnica
01_01_Reconocer la importancia de de diseño para la construcción del
conocer cómo se crea un software comprende el informe Instrumento:
emprendimiento técnico de diseño entregado Prueba de conocimientos
distingue los artefactos necesarios cuestionario Territorium
para iniciar el proceso de
construcción del software.

Evidencias de Desempeño: Implementa cada uno de

los conceptos y procesos que corresponden
propiamente a los sistemas de información.

02_01_00_MODELO CANVAS, y luego a la carpeta Interpretar la información técnica

02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 1 de diseño para la construcción del
02_01_00_MODELO CANVAS, y luego a la carpeta software comprende el informe
02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 2 técnico de diseño entregado Realización de Talleres
distingue los artefactos necesarios
02_01_00_MODELO CANVAS, y luego a la carpeta para iniciar el proceso de
02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 3 construcción del software.
02_01_00_MODELO CANVAS, y luego a la carpeta
02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 4
02_01_00_MODELO CANVAS, y luego a la carpeta
02_01_00_01_MODELO CANVAS SESION 5

Evidencias de Producto
Interpretar la información técnica
Sitio web de la empresa de software de recolección de datos,
identificación de los recursos que
se necesitan para un proyecto y la
Sitios Web
importancia de crear la
documentación para iniciar el
proceso de construcción del
software.

5. GLOSARIO DE TÉRMINOS

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01. Tipografía
Es el arreglo artístico de la letra de una forma legible y visualmente atractiva. La tipografía, por lo general,
se refiere al diseño y uso de varios tipos de caracteres de una forma que ayude a comunicar mejor,
visualmente, las ideas.
02. Cuerpo del Texto
Es la parte principal de texto en tu diseño o publicación – el contenido escrito de un sitio web, los
contenidos de un libro, incluso esto que estás leyendo ahora, todo es el cuerpo del texto.
03. Tipografía de Exhibición
Es la tipografía o fuente diseñada con el objetivo de atraer la atención. Piensa en los títulos de las películas
en los pósters, títulos de artículos en revistas, encabezados de periódicos, etc.
04. Jerarquía
Es el acomodo visual de los elementos de diseño de una forma que signifique su importancia. Por ejemplo,
puedes hacer un título grande y grueso para asegurar que atraiga más la atención que uno pequeño con
una imagen ligeramente coloreada.
05. Kerning
Es el ajuste del espacio entre dos caracteres en tu tipografía. El kerning, por lo general, busca lograr un
equilibrio de espacio más proporcional y atractivo entre cada carácter.
06. Interlineado
En inglés, “leading”, que se pronuncia ‘ledding’, se refiere al espacio entre líneas de letras. Un interlineado
excesivamente apretado puede ocasionar tensión y traslape, haciendo el contenido ilegible, y un
interlineado muy amplio, igualmente puede ocasionar que las letras se vean disociadas o dispersas, por lo
que normalmente intentamos encontrar un buen balance entre ambos.
07. Tracking
El tracking se refiere al espacio entre letras. Cuando aplicamos tracking a textos, estamos ajustando el
espacio entre cada letra de las palabras para cambiar la densidad o apariencia de un bloque de texto (por
ejemplo, del cuerpo del texto). El tracking no debe confundirse con el kerning, que se refiere al ajuste de
espacio entre pares individuales de letras.
08. Altura de la x
Es la altura promedio de las letras minúsculas. La altura de la x lleva este nombre porque este valor suele
ser ejemplificado al ver la altura de la letra x en cualquier fuente tipográfica dada. Lee más acerca de la
altura de la x y otros términos tipográficos en nuestra guía visual para las tipografías.
09. Ascendente
Es la parte de una letra minúscula que se extiende por encima de la altura de la x. Algunos ejemplos
comunes son la ‘b’, ‘d’, ‘f’, etc.
10. LEAN STARTUP
Es una metodología para desarrollar negocios y productos. La misma apunta a acortar los ciclos de
desarrollo de productos adoptando una combinación de experimentación impulsada por hipótesis para
medir el progreso, lanzamientos de productos iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los
clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se ha aprendido.
11. MODELO CANVAS
El modelo Canvas es la herramienta de planificación, estudio y presentación de tu modelo de negocio, ante
posibles inversores y/o empresas de financiación.
Gracias a su diseño el Modelo Canvas permite obtener muy rápidamente una idea de la estrategia a
realizar.

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12-NETWORKING
Es la creación y búsqueda de una red de contactos, con la finalidad y objetivo de entablar oportunidades de
negocios por las dos partes.
13-BUSINESS ANGELS (INVERSOR ANGEL):
Son inversores que apuestan por nuevos proyectos con una rentabilidad potencial, pero también con
riesgo. Aunque la mayoría de sus inversiones se realizan en emprendimientos tecnológicos, no significan
que son exclusivos de este tipo de emprendimiento.
14-SEED CAPITAL (CAPITAL SEMILLA):
Son las inversiones iniciales que recibe un proyecto que está arrancando y que aún no tiene claro su
modelo de negocio. Las reciben sobre todo las startups por parte de los business angels.
15-INCUBADORAS:
Son organizaciones que asesoran a los emprendedores para transformar una idea en un modelo de negocio
viable, de forma que pueda acudir posteriormente a una ronda de financiación.
16-ACELERADORA DE EMPRENDIMIENTO:
Otra palabra clave del diccionario básico del emprendedor. Estas son organizaciones que atraen negocios
existentes y les buscan capital para su expansión, de forma que se consoliden.
17-SPIN-OFF:
Es un proyecto que nace como prolongación de otro anterior, o una empresa que nace de la división de
algún departamento de otra empresa anterior.
18- PAY-BACK DEL EMPRENDIMIENTO
Es retorno de una inversión. Es decir, el tiempo que tardamos en recuperación la realización de una
inversión.
20-MARGEN DE CONTRIBUCIÓN EN EL EMPRENDIMIENTO
También denominado margen comercial, es la diferencia entre el precio de venta del producto o servicio
que estás ofreciendo y los costes variables relacionados con la venta.
21-LEAD
Lead es un anglicismo que describe un interés positivo en la oferta de un producto o servicio determinado.
Además dicho interés debe mostrarse a través de la solicitud de información ampliada, registrándose a una
versión de prueba, etc…
En el marketing digital, el Lead también es denominado “Cliente potencial”
21-PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto o cantidad en la que el beneficio es 0, ni se pierde ni se gana. Es decir, los ingresos se igualan a
los costes.
23-FRIENDS, FAMILY AND FOOLS (FFF)
Conocidos como los primeros inversores y fuentes de apoyo a los Emprendedores en las etapas iniciales de
sus proyectos.
24-HUB:
Son espacios de trabajo en los que se desarrolla el coworking, centros en los que, además de tener un
puesto físico para trabajar, se puede hacer networking y acceder a ofertas de formación, charlas, etc.
25- MODELO LEAN:
Es un sistema de trabajo que busca crear el máximo valor posible para el cliente con el menor consumo
posible de recursos, y ha sido popularizado por las startups de Silicon Valley.
26-VENTURE CAPITAL:
Se trata de inversores profesionales que detectan empresas con potencial y las ayudan para que
desarrollen correctamente el negocio y controlen adecuadamente los recursos.

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27-B2B:
El business to business son los negocios que se hacen entre empresas y no de empresas a particulares.
28-B2C:
Este tipo de estrategia empresarial define las relaciones de empresa a consumidor, de ahí que se llame
“business to consumer”.
28-ELEVATOR PITCH:
Breve discurso realizado en 5 minutos o menos con el objetivo de vender nuestra propuesta de negocio a
un potencial inversor.
Aquí se recogen un grupo de las palabras más usadas en el mundo del emprendimiento.
Seguramente, tras leerte este diccionario te dieron ganas de aprender más sobre el fascinante mundo del
emprendimiento, en donde una idea por pequeña que parezca puede convertirse en una gran y exitosa
empresa.

6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas

https://www.google.com.co/search?
q=modelo+canvas&source=lmns&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjCyODopMv9AhWAcTABHfFhAzEQ_AUoAHoE
CAEQAA

https://www.2ginversiones.com/diccionario-de-emprendimiento-20-palabras-que-debes-conocer/

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) KEVIN GARCIA AGUILAR Instructor Articulación con la 1/02/2023

media
NELSON ALEJANDRO PULIDO
AGUILAR

7. CONTROL DE CAMBIOS

GFPI-F-135 V01
 Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del Cambio

Autor KEVIN GARCIA AGUILAR Instructor Articulación con la 13/02/2023 Actualización de

media lineamientos
(es) NELSON ALEJANDRO PULIDO elaboración de guías
AGUILAR de aprendizaje

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