INTEGRANTES

HERNANDEZ MARTINEZ ROXANA

YANAHUILLCA QUISPE STEFANY
Jordan Bances Yanayaco
David Fernando Vilca Arana
Estefania Muñoz Flores
Faridde Maldonado Benavente
JESY GIORDY MARENGO CAMARA
 Objetivo General:Incrementar el volumen de ventas
en un 15% durante el próximo año y la expansión de
canales de distribución del producto lacteo y así ser
reconocida mundialmente

marketing 1.-OBJETIVO:Mantener el 50% de presencia en el mercado para buena distribución del producto par
ACTIVIDAD: Diversificar nuestra presencia en el mercado
con la diversificación de productos estrellas "Leche
evaporada como ejemplo"

ACTIVIDAD: Innovar en productos nuevos, extensiones

de marca y nuevas presentaciones para leche
evaporada,yogurt, quesos y refrescos
ACTIVIDAD: Generar contenido en las diversas redes
sociales (facebook, instagram, youtube, tiktok) que haga
que la gente se interese por nuestra variedad de
productos.

recursos humanos 2.-OBJETIVO : Capacitar al personal en un 80% en temas relacionados a la calidad y seguridad alim
ACTIVIDAD: Establecer medidas de control y seguimiento
en la cadena de produccion para garantizar la calidad de
los productos
ACTIVIDAD: Establecer un sistema de recompensas para
aquellos empleados que cumplan con los estandares de
calidad y seguridad alimentaria

operativo 3.-OBJETIVO: Incrementar la eficiencia de produccion en un 10% durante el proximo trimestre reduci
ACTIVIDAD:Diseñar procesos eficientes descartando
aquellos procesos que puedan ser irrelevantes.

ACTIVIDAD: Realizar el analisis de recursos con el fin de

detallar todos los recursos disponibles incluido el
personal, material y tiempo .

Posicionamiento 4.- OBJETIVO: Incrementar un 40% su participación y desarrollar nuevos mercados para el año 2023
ACTIVIDAD: Ampliar el alcance del Marketing (crear
campañas) para obtener mayor ingresos

ACTIVIDAD: Ampliando el negocio (GLORIA) a otros

grupos demográficos

logistica 5.-OBJETIVO: Reducción de mermas en 10% y mejorar el control de los recursos en un 25% en los
ACTIVIDAD:Creación de más programas de reciclaje
"Ejemplo:Venta u donación de desechos de alimentos
perecibles a ganaderos".
ACTIVIDAD:Creación de más programas de reciclaje
"Ejemplo:Venta u donación de desechos de alimentos
perecibles a ganaderos".

ACTIVIDAD:Realizar una rotación e inspección de

inventarios de todas las sucursales.
 METAS INDICADOR RESPONSABLES

n el mercado para buena distribución del producto para el año 2024 innovando y haciendo publicidad de nuestros productos.
Aumentar en un 10% la presencia Realizar una encuesta de Area de publicidad y marketing
en el mercado , logrando filedizar satisfacción a diversos
más cartera de clientes . clientes para ver la aceptación
del producto.

Conseguir que 10 productos Medicion de cantidad de Gerente - area de produccion

lanzados se logren quedar en el
mercado .
Crear alianzas con personas
influyentes (influencers) para crear
reels, posts, fotos, comerciales con
nuestros productos y que la gente
se pueda identificar con ellos.
actividades y procedimientos
realizados
La medición se llevaria a cabo area de publicidad y marketing
a la cantidad de reacciones
que tengan las publicaciones
en las distintas redes sociales

% en temas relacionados a la calidad y seguridad alimentaria para el segundo bimestre del presente año.
Reducir el porcentaje de productos Área de Calidad
rechazados por lote u orden de
producción, en un 25%
Reducir el porcentaje de materia nivel de satisfaccion laboral RR.HH./ Área de Calidad
prima desaprovechada por mal (clima laboral)
manejo, en un 30%
duccion en un 10% durante el proximo trimestre reduciendo tiempo de elaboracion de productos y optimizando los recursos disponibles.
Reducir el tiempo de desarrolo de Mediante el registro de inicio a Supervisores de produccion.
los productos en un 10% . fina del proceso.

Reducir costos de materia prima en Mediante la variacion de Operarios de produccion.

un 10% en el proximo trimestre consumo de materia prima.
(comparar lo consumido de
ahora con el antes)

ación y desarrollar nuevos mercados para el año 2023 creando campañas y ampliando nuestros grupos demograficos.
Aumentar un 20% de utilidad neta Nivel de satisfacción de los Gerente General / Área Financiera
consumidores, al ofrecer
nuevos productos
Ser reconocidos mundialmente Tasa de crecimiento de Gerente General / Área Financiera
como la marca peruana n° 1 en mercado
lacteos

mejorar el control de los recursos en un 25% en los meses de mayo y octubre.

Reducir en un 10% la merma a nivel Comparación del registro del Supervisores de cada sucursal
nacional de todas las sucursales de inventario actual y el stock
la empresa. fisico de productos en cada
sucursal.
Reducir en un 10% la merma a nivel Comparación del registro del Supervisores de cada sucursal
nacional de todas las sucursales de inventario actual y el stock
la empresa. fisico de productos en cada
sucursal.

Reducir en 20% los recursos que no Realizar inventarios de los Jefes de almacenes y Gerentes de
se rehusan y generar una rotación activos que cuenta cada cada sucursal
de ciertos recursos en un 5%. sucursal y su estado actual de
los mismos.
 PRESUPUESTO FECHA PLAZO ESTABLECIDO

nuestros productos. E F M A M J JL A S O N D TIEMPO

S/10.000 PROMEDIO

01/01/2024-/31/03/2024

S/ 20,000 PROMEDIO
05/0/2024-31/08/2024

S/ 450000 PROMEDIO

15/03/2023 - 31/05/2023

E F M A M J JL A S O N D TIEMPO
S/ 25000

1/1/2024 - 1/6/2025
S/ 40000

1/7/2024 / 1/12/2024
ando los recursos disponibles. E F M A M J JL A S O N D TIEMPO
S/ 75000

1/7/2024
S/ 25000

1/7/2024
emograficos. E F M A M J JL A S O N D TIEMPO
S/15.000 PROMEDIO

15/05/2024-/15/09/2024
S/40.000 PROMEDIO

01/06/2024-/31/12/2024
E F M A M J JL A S O N D TIEMPO
S/10.000 PROMEDIO
01/05/2024-
31/05/2023 //
01/10/2024-31/10/2024
S/10.000 PROMEDIO
01/05/2024-
31/05/2023 //
01/10/2024-31/10/2024

S/5.000 PROMEDIO CADA 4 MESES SE

REALIZA ,
EMPEZANDO EL
PRIMERO DE CADA
MES Y ACABANDO EL
31 DE CADA MES
IGUALMENTE
/