Fase 2 - Análisis de la administración y los ambientes organizacionales

Actividad Individual

Heidy Yaneth Rincon

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Docente: Claudia Villota

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Programa Contaduría Publica

Cucunubá, Cundinamarca

Septiembre 2022
 Introducción

En la guía de Análisis de administración y los ambientes organizacionales se encuentra el

desarrollo de la actividad, teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos a partir del
material de estudio facilitado en la presente guía, de otra parte, se indaga, fomenta y
promueve el análisis administrativo de la empresa seleccionada ( Bavaria S.A.), estudiando las
características, las estrategias y componentes que conforman la organización de dicha
empresa.
 Desarrollo de la actividad

Elaborar un cuadro sinóptico que contenga la historia de la administración, ¿qué es la

administración? y las habilidades del administrador.

La administración surge a partir de

épocas antiguas con la aparición de
tribus, donde se evidenciaron principios
La Historia de administración y formas de
de la administración organización, esta se relaciona con
civilizaciones como Babilonia, Egipto,
Roma entre otras, desarrollando la
administración mediante el proceso de
conquista donde se evidenciaba
estrategias para conformación

La administración es una disciplina formal

¿Qué es administración? de estudio, siendo un proceso organizado
el cual contiene planeación, organización,
ejecución y el control de una organización
con la finalidad de lograr un objetivo
Administración específico y común. Mediante esta
disciplina se dirigen recursos, bienes y
recursos humanos, teniendo como
objetivo la satisfacción de las diferentes
necesidades.

El administrador tiene la habilidad de planear,

Habilidades del organizar, ejecutar, dirigir y controlar una
organización, buscando estrategias para el
Administrador
funcionamiento adecuado de la misma, este
debe ser un líder que sea capaz de: reconocer
el cambio, lograr objetivos, tomar decisiones y
ejecutar, mantener sistemas de información,
selección de personal, capacitar el personal,
promover la participación, usar de una manera
adecuada la autoridad y motivar o entusiasmar
 Estudio de caso
1. Diagnóstico de la empresa
1.1 Elabórese un breve historial de la empresa seleccionada:
1.2 Marque con una X según actividad económica, tamaño y tipo de sociedad:

Tabla No. 1. Características de la empresa (BAVARIA S.A.)

Actividad Marca con Tamaño Marca con Tipo de Marca con

económica una X una X empresa una X

Mineras Micro S.A.S

Agropecuaria Pequeña LTDA
s
Comerciales Mediana UNIPERSONAL

Servicios Grande X OTRA S.A.

Industriales X

Fuente: elaboración propia

2. Factores claves del éxito (FCE)

Tabla No. 2. Factores claves del éxito de BAVARIA S.A.

Factores Actividades

Bavaria creada en 1930 mediante un consorcio, es una empresa

industrial que tiene como objeto social la fabricación de bebidas por
Producción y fabricación medio de producción y transformación de bebidas alimenticias,
de producto. fermentadas o destiladas, esta empresa produce, comercializa, distribuye,
Calidad de Producto exporta y almacena su propio producto.

Bavaria produce y distribuye 36 marcas de bebidas alcohólicas y maltas

de la calidad mas alta hechas con ingredientes naturales, es una empresa
Competitividad. cervecera mas grande del mundo, la cual tiene una gran varidad de costo
Calidad y variedad de y precio debido a la cantidad de producción y diferentes productos de
bebidas. bebidas que ofrecen.

Su posición competitiva es líder a nivel nacional, que tiene la

diversificación de portafolio de producto que cuenta con un sistema de
distribución y cobertura de acuerdo a sus estrategias comerciales
 Mercadeo y Marketing Una de las estrategias de mercadeo y marketing de BAVARIA esta en
las mujeres ligeras de ropa con mensajes publicitarios enfocados en
enaltecer valores y campañas para evitar el consumo de bebidas
embriagantes a menores de edad, buscando conquistar al consumidor
con estas y otras estrategias diferentes.
Fuente: elaboración propia
3. Diagnóstico Interno
3.1 Realice un análisis preliminar de las fortalezas y debilidades internas:
Tabla 3 Fortalezas de la Empresa que selecciono como estudio de caso BAVARIA S.A.

Califique: siendo 1 la menor

Variable Fortaleza y 5 la mayor nota
Mensajes que promueven
Marketing
y enaltecen los valores y
campañas con la finalidad
de evitar el consumo de
bebidas embriagantes 4
amenores de edad.
Bavaria cuenta con varios
Colaboradores 5
colaboradores laborales,
organizaciones y empresas
que ayudan al desarrollo
de la organizacion
Las bebidas alcoholicas o
Consumo 5
gaseosas, jugos entre
otros hacen parte del
consumo diario por los
Colombianos
Fuente: elaboración propia
Análisis de las fortalezas

Tabla 4 Debilidades de la Empresa que selecciono como estudio de caso BAVARIA

Califique: siendo 1 la menor

Variable Debilidades y 5 la mayor nota
Incita al consumo de
Marketing bebidas alcohólicas a
personas mayores de edad,
que debido a los 3
componentes de las
bebidas ocasionan
síntomas en la salud que
pueden alterar el sistema
mental
A pesar que los BAVARIA 1
Colaboradores
ayuda a los productores de
los ingredientes del
producto, no les brinda las
 garantías justas en precios
de compra
Efectos negativos y nocivos
Consumo que ocasionan en la salud
física y mental de las 4
personas que consumen
estas bebidas

Fuente: elaboración propia

Análisis de las debilidades según la matriz de DOFA la empresa BAVARIA S.A tiene sus
mayores inconvenientes en el control del consumo adecuado del producto ofertado, en donde la
empresa debe buscar alternativas de estrategias más eficaces para evitar un sin número de
efectos secundarios en la salud de aspectos donde la empresa necesita reforzar acciones y tomar
decisiones en pro del consumidor.

4. Diagnóstico externo
A continuación, se presentan algunas de las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan
muchas empresas:
• La disponibilidad de capital ya no se puede dar por hecho.
• Los consumidores esperan operaciones y productos ecológicos.
• El marketing está trasladándose con rapidez a Internet.
• Los precios de los alimentos básicos están aumentando.
• La tensión política en Medio Oriente está provocando un aumento en los
precios del petróleo.
• La actividad de los hackers informáticos ha ido en aumento.
• La intensa competencia de precios ha afectado a la mayoría de las
empresas.
• Las tasas de desempleo y subempleo permanecen altas.
• Las tasas de interés están en aumento.
• Los ciclos de vida de los productos se acortan.
• Los gobiernos estatales y locales son financieramente débiles.
• Los disturbios y la violencia en México se han elevado.
• Los inviernos son más fríos y los veranos más calurosos que antes.
• Los precios de la vivienda siguen siendo excepcionalmente bajos.
• Los mercados globales ofrecen el crecimiento más alto en ingresos

4.1 Realice un análisis preliminar de las Oportunidades y amenazas, que enfrenta la empresa
en su ambiente:
Tabla 5 Oportunidades de la Empresa que selecciono como estudio de caso BAVARIA S.A.

Califique: siendo 1 la menor

Variable Oportunidades y 5 la mayor nota
Político Elevada dependencia de mercadeo 5
interno y externo
Económico Empresa industrial que se potencializa 5
con una importante organización a
nivel nacional e internacional, como
una de las mejores posicionadas y
categorización de marca Premium.
 Social Generador de empleo, impulso de la 5
comercialización agricola

Fuente: elaboración propia

Análisis de las Oportunidades Análisis de las Oportunidades: La oportunidad más importante

con la que ofrece esta empresa es la generación de importantes empleos para la sostenibilidad de
familias que necesitan empleo digno y justo de acuerdo, además impulsa y promueve el
crecimiento agricola con el fin de fabricar sus productos con ingredientes naturales, de otra
parte se posiciona y aporta con el desarrollo del país a nivel nacional e internacionalmente
mediante sus productos de alta calidad.

Tabla 6 Amenazas de la Empresa que selecciono como estudio de caso BAVARIA S.A.
Califique: siendo 1 la menor
Variable Amenazas y 5 la mayor nota
Político Debilidades en la política 3
cambo de políticas
tributarias
Económico Aumento del ingreso de 4
productos d econtrabando
Social Problemas sociales como
accidentes, problemas
personales e incremento 5
de la seguridad

Fuente: elaboración propia

Análisis de las Amenazas: esta empresa contiene amenazas que son significativas y de las
cuales se deben intervenir buscando a mejor estrategia para contrarrestar y disminuir las
amenazas del proceso de producción, distribución y sobre todo el consumo discriminado sin
control del producto ofertado
 Conclusión

El análisis de la administración es importante a la hora de liderar y guiar una organización,

donde se debe buscar la mejor estrategia para dirigirla, esta actividad me dio a entender que toda
empresa por más exitosa que sea tiene sus amenazas, debilidades pero que a su vez aporta con
oportunidades y fortalezas.
 Referencias bibliográficas

Cervecería Bavaria 1930. https://www.bavaria.co/ .

Wikipedia 2022. Cervecería Bavaria. https://es.wikipedia.org/wiki/Cervecer%C3%ADa_Bavaria