Parcial - Escenario 4 - Segundo Bloque-Teorico-Practico - Virtual - Gerencia de Producción - (Grupo b10

13/11/23, 19:52 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B10]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 13 de nov en 19:52
Este intento tuvo una duración de 72 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
¿Porqué es importante pronosticar?
Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,

producción y materiales
Correcta
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura
Reducirá los costos por faltantes por defectos
Aumentará el servicio por defectos
¿Cúal de las siguientes afirmaciones es acertada?:
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta y las promociones.
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta.
Los pronósticos se deben realizar sobre la demanda.
Los pronósticos se deben realizar sobre los backorders.
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

suavización exponencial doble con Alpha:0.4 y Beta:0.3, ¿Cuál es el
pronóstico del periodo 10?
52.02
47.3
57
46.9
Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

es:
Pronosticar
Contar Stock de seguridad
Maximizar las utilidades
Minimizar los costos
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos

“PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información de sus
pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que le ayude
a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.
Pronóstico
Periodo Demanda Error
(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:
1468.96
Ninguna de las anteriores
1931.04
1700
Con base en la siguiente tabla:
DAM ECM EPAM
Método 1 9,81 136,87 0,40
Método 2 10,024 130,65 0,42
DAM: Desviación Media Absoluta
ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

recomendaría usted a la empresa utilizar?
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los

errores grandes
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y
EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en

cuenta la magnitud del error
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."
Falso
Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
El S&OP suele elaborarse por:
SKU
Unidades de producción
Subensambles
Familias de productos
El S&OP es:
Una herramienta LEAN.
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 un
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 41.028.000
$ 43.320.000
$ 51.720.000
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de A
La estrategia de persecución consiste en:
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

demanda adicional a través de la subcontratación.
Combinar diferentes estrategias.
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

seguridad del 20%. Calcule el valor de D

seguridad del 10%. Calcule el valor de C
250
220
230
245
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/un
Extra
Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad
Ninguna
10350
8350
9820
Puntaje del examen: 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

¿Porqué es importante pronosticar?

Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,

Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura

Reducirá los costos por faltantes por defectos

Aumentará el servicio por defectos

¿Cúal de las siguientes afirmaciones es acertada?:

Los pronósticos se deben realizar sobre la venta y las promociones.

Los pronósticos se deben realizar sobre la venta.

Los pronósticos se deben realizar sobre la demanda.

Los pronósticos se deben realizar sobre los backorders.

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

Contar Stock de seguridad

Maximizar las utilidades

Minimizar los costos

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

Ninguna de las anteriores

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en

Afirme o refute la siguiente información:

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

El S&OP suele elaborarse por:

Una herramienta LEAN.

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La estrategia de persecución consiste en:

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

Combinar diferentes estrategias.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100