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15/11/22, 21:27 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B09]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
15 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
12 de nov en 0:00 - 15 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
77 minutos 61.67 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de nov en 23:55 al 16 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:


61.67 de 75
Entregado el 15 de nov en 15:18
Este intento tuvo una duración de 77 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La curva de costos para evaluar los sistemas de pronósticos esta


conformada por los siguientes costos:

 
Costo total, costo de incertidumbre, costo del pronóstico.

 
Costo total, costo del pronóstico.

 
Costo de incertidumbre, costo de pronóstico.

 
Costo total, costo de incertidumbre.

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 5 pts

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por


promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el pronóstico
del periodo 13? 

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192.9

 
191.5

 
195

 
189

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Los APEs de 5 periodos son: 20, 30, 20, 20, 0, 10. El MAPE será:

 
0

 
30

 
20

 
25

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda


emplear los siguientes métodos de pronóstico:

 
Regresión Lineal y Promedios Móviles

 
Ninguna de las anteriores

 
Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

 
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Pregunta 5 5
/ 5 pts

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,


se dice que:

 
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

 
Los pronósticos son más estables.

 
Se retrasa en relación con la tendencia.

 
Se le da mayor ponderación a la demanda.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue


un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha
determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico de

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sus demandas son α=1; β=0 y γ=0  con valores iniciales S0=215 y G0=3.
Adicionalmente se tiene la siguiente información:

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es
2.4.

- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8,


0.5 y 0.4.

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

 
760

 
862

Pregunta 7 5
/ 5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione


correctamente?

 
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

 
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

 
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

 
El proceso no es multifuncional.

Parcial Pregunta 8 1.67


/ 5 pts

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios


multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
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para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,


desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

 
Definir y construir escenarios posibles

 
Asegura el balance entre la oferta y la demanda

 
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la
organización

 
Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Pregunta 9 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

 
Disminución de los gastos en personal

 
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

 
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.

 
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

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Pregunta 10 5
/ 5 pts

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

 
Mixta

 
Persecución

 
TCO

 
Nivelación

Pregunta 11 5
/ 5 pts

La estrategia de persecución consiste en:

 
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

 
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

 
Combinar diferentes estrategias.

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Incorrecto Pregunta 12 0
/ 5 pts

La empresa Craff Inc Aportó la información histórica de ventas para los


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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 un
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
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qué meses necesito de la mano de obra extra?

 
$ 35.425.000

 
Ningún Mes

 
Desde Julio hasta Diciembre

 
Todos los Meses

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

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15/11/22, 21:27 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B09]

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 un
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidadeS:

 
15.550

 
Ninguna

 
18.910

 
13.720

Pregunta 14 5
/ 5 pts

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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 un
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando

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las cantidades necesarias para los periodos:

 
1.000 Unidades

 
No se puede establecer

 
Ninguna

 
700 Unidades

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de


estrategia de PA funciona normalmente?

 
Estrategia de nivelación.

 
Estrategia de subcontratación.

 
Estrategia mixta.

 
Estrategia de persecución.

Puntaje del examen:


61.67 de 75

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