Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B16)

14/11/22, 14:04 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B16]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
15 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
12 de nov en 0:00 - 15 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
Historial de intentos
https://poli.instructure.com/courses/50497/quizzes/115965 1/13
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
26 minutos 75 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2

26 minutos 75 de 75
Intento 1
46 minutos 65 de 75
Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 14 de nov en 14:04
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

500, el error absoluto será:

0

-300
¡Correcto!
300

800
Pregunta 2 5
/ 5 pts
La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.
¡Correcto!
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la
fabricación y el mercado.

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
compras, despachos.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Los pronósticos siempre son:
¡Correcto!
Inexactos

Muy rentables

Muy costosos

Exactos
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Cuando el patrón de demanda de los datos es

estacionario se recomienda emplear los
siguientes métodos de pronóstico:

Regresión Lineal
y Promedios Móviles.

Ninguna de las
anteriores.

Suavización
Exponencial Doble.
¡Correcto!

Suavización
Exponencial Simple y Promedios Móviles.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
¡Correcto!
1.0

1.5

0.1

2.0
Pregunta 6 5
/ 5 pts
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos

“PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información de sus
pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que le ayude
a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.
Pronóstico
Periodo Demanda Error

(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:
¡Correcto!
1468.96

1931.04

1700

Ninguna de las anteriores
Pregunta 7 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.
¡Correcto!
Disminución de los gastos en personal

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).
Pregunta 8 5
/ 5 pts
El S&OP es:
¡Correcto!
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Una herramienta LEAN.

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?

El proceso no es multifuncional.
¡Correcto!
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 un
costos de producción son:
MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
¡Correcto!
$ 41.028.000

$ 35.425.000

$ 43.320.000

$ 51.720.000
Pregunta 11 5
/ 5 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500

Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidadeS:
¡Correcto!
18.910

Ninguna

13.720

15.550
Pregunta 12 5
/ 5 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
¡Correcto!
700 Unidades

1.000 Unidades

Ninguna

No se puede establecer
Pregunta 13 5
/ 5 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000


MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidades:
¡Correcto!
78.128 Horas

94.523 Horas

53.173 Horas

Ninguna
Pregunta 14 5
/ 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Combinar diferentes estrategias.
¡Correcto!
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

estrategia de PA funciona normalmente?
¡Correcto!
Estrategia de persecución.

Estrategia mixta.

Estrategia de nivelación.

Estrategia de subcontratación.
Puntaje del examen:

75 de 75

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

Los pronósticos siempre son:

Cuando el patrón de demanda de los datos es

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos

Periodo Demanda Error

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Septiembre 20000 23 2000

Octubre 11000 22 2000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

La estrategia de nivelación consiste en:

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

Puntaje del examen:

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