Parcial - Escenario 4 - Gerencia de Producción

11/11/23, 10:53 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B02]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 11 de nov en 1:53
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Pregunta 1 5 / 5 pts
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4
y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?
15,7
¡Correcto! 44.11
47.3
27.77
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos puestos
son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de
lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el nivel de
inventario en el periodo 5?
765
¡Correcto! 65
865
60
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el pronóstico
del periodo 13?
¡Correcto! 195
192.9
191.5
189
Con base en la siguiente tabla:
DAM ECM EPAM
Método 1 9,81 136,87 0,40
Método 2 10,024 130,65 0,42
DAM: Desviación Media Absoluta
ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

recomendaría usted a la empresa utilizar?
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los

errores grandes
¡Correcto!
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y
EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en

cuenta la magnitud del error
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben
con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi
iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las
del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
En el promedio móvil el mejor N será aquel que:
Sea más pequeño
Se toma aleatorio
¡Correcto!
Minimice los errores
Sea más grande
El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.
De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP
¡Correcto!
Definir y construir escenarios posibles
Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

organización
¡Correcto!
Asegura el balance entre la oferta y la demanda
¡Correcto!
Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.
El S&OP suele elaborarse por:
Unidades de producción
¡Correcto!
Familias de productos
Subensambles
SKU
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."
¡Correcto!
Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
Falso
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900

Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?
Desde Julio hasta Diciembre
Ningún Mes
¡Correcto!
Todos los Meses
$ 35.425.000
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
Mixta
Persecución
¡Correcto!
TCO
Correcta
Nivelación
La estrategia de persecución consiste en:
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Combinar diferentes estrategias.
¡Correcto! Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

demanda adicional a través de la subcontratación.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los peri
$ 51.720.000
¡Correcto!
$ 41.028.000
$ 35.425.000
$ 43.320.000

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidades:
¡Correcto!
78.128 Horas
94.523 Horas
Ninguna
53.173 Horas

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

las cantidades necesaria
13.450
¡Correcto! 11.094
10.250
9.510
Puntaje del examen: 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

Sea más pequeño

Sea más grande

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

El S&OP suele elaborarse por:

Afirme o refute la siguiente información:

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Junio 1200 20 900

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Desde Julio hasta Diciembre

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

La estrategia de persecución consiste en:

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Combinar diferentes estrategias.

¡Correcto! Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Noviembre 5000 20 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Puntaje del examen: 75 de 75

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