Parcial - Escenario 4 Gerencia de Producción - B5e55 - 231112 - 184729

Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO -... https://poli.instructure.
com/courses/56278/quizzes/132719
P a rc i a l - E s c e n a r i o 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15
Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
In s t r u c c i o n e s
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1 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 60 de 75
Puntaje para este intento: 60 de 75

Entregado el 12 de nov en 18:43
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

promedio simple ¿Cuál es el pronóstico del periodo 13?
¡Correcto!
192.9
189
194.3
190.45
2 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?
Cíclica
Estacionaria
Tendencia
¡Correcto!
Cíclica estacionaria
¿Por qué es importante pronosticar?
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.
Aumentará el servicio por defecto.
Reducirá los costos por faltantes por defecto.
¡Correcto!
Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.
3 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque
saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran
casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio
anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo
que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
¡Correcto!
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda

emplear los siguientes métodos de pronóstico:
Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple
Regresión Lineal y Promedios Móviles
Ninguna de las anteriores
¡Correcto!
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles
4 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los
4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste,
éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 1
¡Correcto!
El S&OP es:
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
¡Correcto!
5 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
Una herramienta LEAN.
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

(accountability).
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

necesidad de Inversión.
¡Correcto!
Disminución de los gastos en personal
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de

negocio, no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de
comportamiento."
¡Correcto!
Verdadero
6 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
Falso
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
7 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
$ MO
MO Regular $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
Almacenamiento $19.000/unidad
/periodo Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y
almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
¡Correcto!
$ 1.563.220.420
No se puede calcular el costo total
$ 2.321.840.730
Ninguna

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
8 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
Abril 3000 23 700

Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

$ MO
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
/periodo Estándar

almacenando las cantidades necesaria
Respuesta correcta
11.094
10.250
Respondido
13.450
9 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
9.510

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Regular $ MO $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
10 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
/periodo Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
Ninguna
94.523 Horas
Respondido
53.173 Horas
Respuesta correcta 78.128 Horas

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
11 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
Agosto 2000 22 1500

Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

$ MO
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
/periodo Estándar

almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores
demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?
Respondido
Desde Julio hasta Diciembre
$ 35.425.000
12 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
Ningún Mes
Respuesta correcta Todos los Meses
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y

sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que
por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un
stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B
¡Correcto!
7
13 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

$ MO
2.800/hora Extra
$220/unidad Costo
/periodo Estándar

14 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.
almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
¡Correcto!
700 Unidades
1.000 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
Puntaje del examen: 60 de 75
15 de 15 12/11/2023, 6:44 p. m.

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Puntaje para este intento: 60 de 75

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?

¿Por qué es importante pronosticar?

Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

Aumentará el servicio por defecto.

Reducirá los costos por faltantes por defecto.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

Regresión Lineal y Promedios Móviles

Ninguna de las anteriores

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

Una herramienta LEAN.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Afirme o refute la siguiente información:

"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza

No se puede calcular el costo total

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Abril 3000 23 700

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

MO Regular $ MO $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

Respuesta correcta 78.128 Horas

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Agosto 2000 22 1500

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza

Respuesta correcta Todos los Meses

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza

almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

Puntaje del examen: 60 de 75

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