Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B09)

1/7/23, 17:34 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B09]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 4 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 1 de jul en 0:00 - 4 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de jul en 23:55 al 5 de jul en 23:55.
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Entregado el 1 de jul en 17:33
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
El gerente de producción de la empresa Armarios desea evaluar el

sistema de pronósticos de la compañía, para lo cual desea conocer el
resultado de la desviación absoluta media (MAD) para los datos de los
primeros cinco meses del año. En la siguiente tabla se presentan los
datos de la demanda real [X(t)] y la demanda pronostica [X'(t)] para
dichos periodos.
t X(t) X'(t)
1 120 135
2 85 80
3 95 90
4 130 120
5 90 105
Con base en la anterior información, seleccione el resultado correcto para

el MAD.
10%
120
600
10
La respuesta es correcta, efectivamente el resultado para el cálculo

del MAD es 10
Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

500, el error absoluto será:
300
-300
0
800
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

se dice que:
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Los pronósticos son más estables.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se retrasa en relación con la tendencia.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
El proceso no es multifuncional.
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.
De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.
Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la
organización
Definir y construir escenarios posibles
Asegura el balance entre la oferta y la demanda
El S&OP suele elaborarse por:
Unidades de producción
Familias de productos
Subensambles
SKU
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
TCO
Mixta
Nivelación
Persecución
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
700 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
1.000 Unidades
Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

300 horas. Su utilización es del:
66.67%
150%
120%
66.50%
Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

máquinas y funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es
el tiempo disponible?
120
130
125
115
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:
72.26
85.45
161.50
72.36
Los costos variables no varían de acuerdo al nivel de producción o venta
Falso
Los costos fijos si varían de acuerdo al nivel de producción o venta.
Verdadero
Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

Usted sabe que el 50% de las ganancias será suyo y espera que
mensualmente su dinero rente mínimo el 2.5%. Si además sabe que el
precio de venta unitario del artículo es de $15.000, el costo variable es de
$6.000 y los costos fijos mensuales de 3millones. Usted invertiría?
SI
NO
El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.
Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

un precio de venta de \$800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en
dinero?
$ 3.666.667
$ 4.666.667
$ 5.666.667
$ 2.666.667
Correcta
¿Qué significa MPS?
Plan Maestro de Producción.
Plan de requerimientos de materiales.
Plan de ventas y operaciones.
Plan de Capacidades.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
Ninguna.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política
de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así
mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione
cuál es el requerimiento neto del periodo 5.
1100
1200
1000
1600
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

en orden significan

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario
faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del
periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario
final, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del
periodo
Correcto

Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario
final, stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del
periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario
faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
SMED significa:
Simple Menos Es Diferencial
Orden clave en las unidades de negocio
Single Minute Exchange of Die
Mantenimiento productivo total
El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer

al cliente
VERDADERO
FALSO
Puntaje del examen: 100 de 100

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Evaluacion final - Escenario 8

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 100 de 100

El gerente de producción de la empresa Armarios desea evaluar el

Con base en la anterior información, seleccione el resultado correcto para

La respuesta es correcta, efectivamente el resultado para el cálculo

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se retrasa en relación con la tendencia.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Definir y construir escenarios posibles

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

El S&OP suele elaborarse por:

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

Los costos variables no varían de acuerdo al nivel de producción o venta

Los costos fijos si varían de acuerdo al nivel de producción o venta.

Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.

Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

¿Qué significa MPS?

Plan Maestro de Producción.

Plan de requerimientos de materiales.

Plan de ventas y operaciones.

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

Simple Menos Es Diferencial

Orden clave en las unidades de negocio

Single Minute Exchange of Die

Mantenimiento productivo total

El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer

Puntaje del examen: 100 de 100

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