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19/12/22, 20:50 Parcial - Escenario 4: BLOQUE VACACIONAL-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO V01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 20 de dic en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15


Disponible 17 de dic en 0:00 - 20 de dic en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 47 minutos 70 de 75

Puntaje para este intento: 70 de 75


Entregado el 19 de dic en 20:49
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por


suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4
y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9? 

  47.3

¡Correcto!   20.31

  15,7

  27.77

Pregunta 2 5 / 5 pts

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La curva de costos para evaluar los sistemas de pronósticos esta


conformada por los siguientes costos:

  Costo total, costo del pronóstico.

¡Correcto!   Costo total, costo de incertidumbre, costo del pronóstico.

  Costo de incertidumbre, costo de pronóstico.

  Costo total, costo de incertidumbre.

Pregunta 3 5 / 5 pts

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es


195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?

  60

  765

  865

¡Correcto!   65

Pregunta 4 5 / 5 pts

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a  la compañía de


refrescos “PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información

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de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que
le ayude a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.

Pronóstico
Periodo Demanda Error
(α = 0,15)

1 1700,00 a -231,04

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

  Ninguna de las anteriores

  1931.04

¡Correcto!   1468.96

  1700

Pregunta 5 5 / 5 pts

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le


recomendaría usted a la empresa utilizar?

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El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los
errores grandes

 
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en
cuenta la magnitud del error

¡Correcto!  
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

Pregunta 6 5 / 5 pts

Tener un control sobre la demanda permitirá:

  Calcular alfa

  Calcular beta

¡Correcto!   Hacer predicciones más precisas

  Calcular N

Pregunta 7 5 / 5 pts

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios


multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

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¡Correcto!  
Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

¡Correcto!   Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

¡Correcto!   Definir y construir escenarios posibles

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

 
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la
organización

Pregunta 8 5 / 5 pts

Afirme o refute la siguiente información:

"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."

¡Correcto!   Verdadero

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos


para contar con información certera de cara al negocio. 

  Falso

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Pregunta 9 5 / 5 pts

El S&OP suele elaborarse por:

  Subensambles

¡Correcto!   Familias de productos

  Unidades de producción

  SKU

Pregunta 10 5 / 5 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de C 

  220

  245

¡Correcto!   230

  250

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Pregunta 11 0 / 5 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de A 

 4

 7

Respondido  6

espuesta correcta  5

Pregunta 12 5 / 5 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

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Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de


8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/un
Extra

Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los

  Todos los Meses

¡Correcto!   Ninguna

  Cada dos meses

  Desde Agosto hasta Diciembre

  Ningún mes

Pregunta 13 5 / 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

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19/12/22, 20:50 Parcial - Escenario 4: BLOQUE VACACIONAL-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO V01]

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?

  $ 35.425.000

¡Correcto!   Todos los Meses

  Desde Julio hasta Diciembre

  Ningún Mes

Pregunta 14 5 / 5 pts

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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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19/12/22, 20:50 Parcial - Escenario 4: BLOQUE VACACIONAL-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO V01]

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:

  No se puede calcular el costo total

¡Correcto!   $ 1.563.220.420

  $ 2.321.840.730

  Ninguna

Pregunta 15 5 / 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

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19/12/22, 20:50 Parcial - Escenario 4: BLOQUE VACACIONAL-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO V01]

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza


laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:

¡Correcto!   78.128 Horas

  53.173 Horas

  94.523 Horas

  Ninguna

Puntaje del examen: 70 de 75

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